12 lợi ích của việc tuyển dụng nhân viên lớn tuổi

Tìm kiếm người nhân viên tận tụy, cần mẫn, trung thành? Bạn Ä‘ã tìm thấy.

Công ty nào, ở nÆ¡i Ä‘âu cÅ©ng cần có nhân viên. Và không chỉ vậy, họ còn cần người nhân viên chân thật, có trách nhiệm, Ä‘áng tin cậy, trung thành, cần mẫn, ngăn nắp và chín chắn.

NhÆ° vậy có Ä‘òi hỏi quá nhiều không?

Các nhà lãnh đạo tại Mỹ bỏ ra hàng triệu giờ làm việc má»—i năm đăng quảng cáo, xem xét lý lịch và phỏng vấn những người xin việc, rồi tuyển dụng, Ä‘ào tạo, cuối cùng chỉ để thấy nhiều người trong số những nhân viên trúng tuyển làm đủ có vài tháng Ä‘ã quyết định nghỉ vì họ không muốn “chỉ là thÆ° ký nữa” hay cảm thấy “có triển vọng tốt hÆ¡n” khi làm chức cao hÆ¡n.

 

Vậy các doanh nghiệp có thể tìm Ä‘âu ra má»™t Ä‘á»™i ngÅ© nhân viên Ä‘áng tin cậy, trung thành, không trù tính vệc trèo lên chiếc ghế cao hÆ¡n hay chuyển sang công ty khác? Má»™t Ä‘á»™i ngÅ© tận tâm vá»›i nhiệm vụ trÆ°á»›c mắt và hãnh diện vá»›i công việc của mình? Những ai giúp các giám đốc tốn ít chi phí hÆ¡n trong việc tuyển dụng, Ä‘ào tạo và giữ họ gắn bó vá»›i công ty?

Câu trả lời là nhân viên lá»›n tuổi.

DÆ°á»›i Ä‘ây là mười hai lý do vì sao tuyển dụng nhân viên lá»›n tuổi có thể giúp bạn duy trì Ä‘á»™i ngÅ© thuá»™c cấp Ä‘áng tin cậy, tận tụy và có được khoản tiết kiệm chi phí Ä‘áng kể trong khoảng thời gian ngắn và cả về lâu về dài.

1. Sá»± tận tụy của nhân viên lá»›n tuổi Ä‘em lại chất lượng công việc cao hÆ¡n, mang đến khoản tiết kiệm chi phí Ä‘áng kể cho bạn. Các nhân viên lá»›n tuổi thường rất cẩn trọng, phát hiện được sai sót của người khác có thể dẫn đến tốn kém nhÆ° từ việc viết sai tên khách hàng đến sai số tiền và thanh toán nhầm lẫn.

2. Đúng giờ dường nhÆ° trở thành thói quen của những nhân viên này. Hầu hết họ đều hân hoan mong Ä‘i làm má»—i ngày nên họ đến Ä‘úng giờ và sẵn sàng làm việc.

3. Tính trung thá»±c trở nên phổ biến vá»›i những người này, mang giá trị nhÆ° sá»± kết hợp giữa tính chính trá»±c bản thân và luôn tôn trọng sá»± thật.

4. Sá»± tỉ mỉ, cần mẫn và chu Ä‘áo của họ tác Ä‘á»™ng ngầm lên tất cả nhân viên khác và có thể tiết kiệm cho công ty bạn hàng nghìn Ä‘ôla. Má»™t giám đốc tôi quen có lần nói rằng má»™t thuá»™c cấp lá»›n tuổi của ông Ä‘ã giúp công ty giảm Ä‘i hÆ¡n 50,000 Ä‘ôla trong việc gá»­i thÆ° quy mô lá»›n. Người nhân viên văn phòng 75 tuổi này nhận ra mọi chỉ số bÆ°u Ä‘iện đều có sai số. Không ai từ trưởng phòng giao nhận thÆ° từ đến giám đốc tiếp thị có bằng cấp và lÆ°Æ¡ng cao chú ý Ä‘iều Ä‘ó.

5. Biết lắng nghe làm nên má»™t người nhân viên tuyệt vời vì họ dá»… chỉ dẫn hÆ¡n—nhân viên nhiều tuổi chỉ cần được hÆ°á»›ng dẫn công việc duy có má»™t lần.

6. Hãnh diện khi hoàn thành tốt công việc trở thành đức tính ngày càng hiếm thấy ở lá»›p trẻ. Nhân viên Ä‘àn em muốn làm hết giờ và Ä‘i về, trong khi bậc Ä‘àn anh tá»± nguyện ở lại để hoàn tất nhiệm vụ vì họ tá»± hào đạt được thành quả cuối cùng.

7. Kỹ năng sắp xếp của những nhân viên lá»›n tuổi có ý nghÄ©a giúp các sếp tránh việc mất hÆ¡n má»™t triệu giờ làm việc má»—i năm chỉ Ä‘Æ¡n thuần do nÆ¡i làm việc bừa bá»™n.

8. Có năng lá»±c và tá»± tin Ä‘Æ°a ra đề nghị và ý tưởng của mình khiến họ trở thành những nhân viên lý tưởng. Nhiều năm kinh nghiệm trong nghề cho họ những hiểu biết tường tận về cách tiến hành công việc hiệu quả hÆ¡n sao cho tiết kiệm ngân sách công ty. Sá»± tá»± tin, tích lÅ©y qua năm tháng, khiến họ sẽ không ngần ngại Ä‘óng góp thêm ý kiến vá»›i ban lãnh đạo.

9. Sá»± chín chắn hình thành từ tuổi đời cao và kinh nghiệm làm việc lâu năm giúp những người này ít cuống cuồng hÆ¡n khi rắc rối nảy sinh.

10. Làm gÆ°Æ¡ng cho những người khác là giá trị vô hình mà rất nhiều các lãnh đạo công ty Ä‘ánh giá cao ở nhân viên lâu năm. Họ là người cố vấn Æ°u tú dày dạn kinh nghiệm và má»™t tấm gÆ°Æ¡ng tiêu biểu, làm cho việc huấn luyện những nhân viên khác ít khó khăn hÆ¡n.

11. Kỹ năng giao tiếp–biết thời Ä‘iểm và cách thức truyền đạt thông tin—rút ra qua nhiều năm từng trải. Nhân viên lá»›n tuổi nắm được sá»± tranh giành quyền lá»±c trong công ty và biết cách giao tiếp để truyền đạt tin tức đến tai thủ trưởng.

12. Chi phí nhân viên thấp là lợi ích to lá»›n khi tuyển dụng những người lá»›n tuổi. Hầu hết họ Ä‘ã có những kế hoạch bảo hiểm từ người chủ trÆ°á»›c hay có nguồn thu nhập thêm và sẵn lòng nhận lÆ°Æ¡ng ít hÆ¡n chút đỉnh để có được việc làm mong muốn. Họ hiểu rằng công việc có các khía cạnh thiết yếu Ä‘áng quan tâm hÆ¡n nhiều so vá»›i tiền lÆ°Æ¡ng.

Bất cứ người chủ doanh nghiệp nào còn do dá»± về việc tuyển dụng nhân viên lá»›n tuổi nên xem xét lại mười hai lợi ích trên. Tìm kiếm Ä‘á»™i ngÅ© nhân viên lá»›n tuổi nhiều kinh nghiệm, hoàn thiện, có giá trị và kỹ năng Ä‘á»™c Ä‘áo sẽ là giải pháp giúp công ty có thể tiết kiệm thời gian, tiền bạc thay vì tốn kém nhiều khi tuyển dụng nhân viên trẻ. Bạn hoàn toàn không có thời gian hay sức lá»±c để giải quyết việc thay đổi nhân viên không ngừng. Lần sau khi quyết định tuyển người, bạn nên nhìn nhận nghiêm túc về Ä‘á»™i ngÅ© nhân viên già dặn này: Đóng góp của họ có thể giúp công ty tăng doanh thu trong nhiều năm sắp tá»›i.