Khi ná»n kinh tế trở nên khó khăn, những khách hàng có thể mãi chỉ có má»™t quyết định mua hàng. Vì thế, các giám đốc bắt đầu tiêu tốn thá»i gian để nghÄ© ra cách khuyến khích từ Ä‘ó động viên khách hàng mua hàng.
Bất kì sá»± khuyến khích nào cÅ©ng Ä‘á»u tiêu tốn cái gì Ä‘ó cá»§a công ty, do Ä‘ó phải chắc rằng bất kì cái gì mà bạn làm để khuyến khích Ä‘á»u phải nhắm đến khách hàng mục tiêu để đảm bảo rằng bạn nằm trong bước kế tiếp trong tiến trình mua cá»§a há».
Tôi Ä‘ã phá»ng vấn Mac McIntosh (sale-lead-expers.com) cho mục này, bởi vì tôi biết rằng ông ấy có những ý tưởng lá»›n vá» vấn đỠnày. Khi chúng tôi trò chuyện, có má»™t Ä‘iá»u rõ ràng là chúng tôi đồng ý vá»›i “những qui tắc chá»§ yếu”, và ông ta cÅ©ng có vài ý tưởng má»›i lạ.
Chú ý là có má»™t số ý tưởng Ä‘ã được kết hợp và giảm bá»›t Ä‘i trong thá»±c tế.
5 qui tắc chá»§ yếu cá»§a việc khuyến khích
1. Äá» nghị những khuyến khích có liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ cá»§a bạn
Bất kì má»™t viên quản lý thiếu khả năng nào cÅ©ng có thể yêu cầu má»™t bá»™ sản phẩm cá»§a iPod và chỉ dẫn cho nhân viên bán hàng cách giá»›i thiệu sản phẩm để khách hàng mua. Thế nhưng có vấn đỠxảy ra ở Ä‘ây là mặc dù ba mẹ trả tiá»n nhưng việc mua hay không là phụ thuá»™c vào các teens, do Ä‘ó quyết định mua hàng sẽ không bị tác động bởi những giá»›i thiệu cá»§a nhân viên bán hàng đến cha mẹ.
Äây là má»™t công việc khó khăn và cần phải suy nghÄ© nhiá»u để có thể đưa ra bất kì sá»± khuyến khích nào có liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ cá»§a bạn. Phải vạch ra được tiến trình mua hàng cá»§a khách hàng và từ Ä‘ó nháºn diện tất cả các rào cản bán hàng. Phải nghÄ© Ä‘iá»u gì mà bạn có thể làm trong từng giai Ä‘oạn để tạo sá»± dá»… dàng cho khách hàng tiến hành bước kế tiếp.
Bên cạnh Ä‘ó, hãy tưởng tượng ra những Ä‘iá»u mà ngưá»i mua mong đợi vá» sá»± khuyến khích. Ví dụ như: “Nếu chúng tôi mua ở Ä‘ây, tôi sẽ có má»™t chiếc iPod” sẽ không hấp dẫn bằng “Nếu chúng tôi mua ở Ä‘ây, chúng tôi sẽ có 3 tháng được bảo trì miá»…n phí”.
2. Hãy đỠnghị những khuyến khích nhằm tạo sá»± dá»… dàng cho ngưá»i mua để trình việc mua sắm đến giám đốc cá»§a anh ta
Có thể dá»… dàng thuyết phục má»™t ai Ä‘ó để há» cảm thấy thích thú vá»›i sản phẩm hoặc dịch vụ nhưng anh ta sẽ gặp vấn đỠtrong việc thuyết phục ngưá»i khác. Anh ta có thể nghe những câu trả lá»i đại loại như: “Nó trong cÅ©ng tuyệt đấy, nhưng ngân sách không cho phép”. Sá»± khuyến khích có lẽ làm được việc trong tình huống này theo cách sau:
+ Nhà cung cấp sẽ há»— trợ vá» mặt tài chính
+ Nhà cung cấp sẽ thêm vào việc phát triển thêm miá»…n phí
+ Nhà cung cấp sẽ bao gồm luôn tất cả công tác phí cho đợt huấn luyện.
3. Sá»± khuyến khích cần phải thích hợp vá»›i từng giai Ä‘oạn trong chu trình mua
Má»™t ngưá»i mua hàng vẫn còn Ä‘ang ở giai Ä‘oạn thăm dò thì anh ta sẽ không chú ý tá»›i những khuyến khích để cố mà thuyết phục anh ta “mua ngay”. Äiá»u mà anh ta muốn tại giai Ä‘oạn đầu tiên này là bạn phải hiểu được trưá»ng hợp cá»§a anh ta và các vấn đỠliên quan để từ Ä‘ó tư vấn cho anh ta cách tốt nhất. Khi anh ta Ä‘ã có quyết định mua hàng thì khi này anh ta sẽ dá»… dàng bị thúc đẩy bởi các khuyến khích kiểu “hãy mua ngay, Ä‘ây là cái anh cần”.
4. Sá»± khuyến khích cần phải thá»±c sá»± đơn giản và dá»… hiểu
Tháºt dá»… dàng để đưa ra má»™t sá»± khuyến khích đến ná»—i mà chỉ má»™t luáºt sư cÅ©ng có thể tính làm sao để nó thá»±c sá»± làm được việc. Khách hàng sẽ hoàn toàn lá» Ä‘i má»™t sá»± khuyến khích quá phúc tạp và những ngưá»i bán lại hay đối tác doanh nghiệp cÅ©ng sẽ như váºy.
Hầu hết những sá»± khuyến khích thành công Ä‘á»u được giải thích vá»›i những câu đơn giản: “Mua 1 tặng 1”, “Mua bây giá» trả tiá»n sau”, “Mua ngay sẽ được giảm x%”, “Mua 50 sẽ được tặng…”. Nếu sá»± khuyến khích có kỳ hạn, hãy nói rõ để khách hàng khá»i chần chừ.
Những đối tác kinh doanh và khách hàng cá»§a bạn, đặc biệt là trong ná»n kinh tế khó khăn, thì được má»i gá»i vá»›i hàng tá sá»± khuyến khích. Do Ä‘ó Ä‘iá»u duy nhất mà há» nhá»› là những câu mô tả sá»± khuyến khích má»™t cách ngắn gá»n.
5. ÄÆ°a ra những khuyến khích Ä‘ánh vào Ä‘úng Ä‘iá»u mà khách hàng không yên tâm
Những ngưá»i mua phần má»m – đặc biệt là các phần má»m lá»›n, các hệ thống phức tạp – thưá»ng bị hâm nóng láºp Ä‘i láºp lại bởi các công ty vá»›i lá»i hứa đến táºn trăng sao … và sau khi chuyển giao thì bị hệ thống bị lá»—i trong chá»›p mắt. Do Ä‘ó bây giá» khách hàng không còn tin vào những lá»i hứa viá»…n vong như thế nữa, vì thế bạn hãy cụ thể hoá sá»± khuyến khích theo kiểu: “Nếu chúng tôi không thể làm cho nó hoạt động trÆ¡n tru trước ngày 15 tháng 7, thì năm đầu tiên chúng tôi sẽ bảo dưỡng miá»…n phí”. Rõ ràng, không bao giá» hứa Ä‘iá»u gì nếu bạn không chắc có thể thá»±c hiện nó, nhưng loại lá»i hứa kiểu này sẽ xoá tan rào cản lá»›n nhất – “Há» có thể tin vào sá»± chuyển giao?”
Ngưá»i ta do dá»± khi há» mua bất kì thứ gì bởi trong má»—i sá»± mua sắm Ä‘á»u ẩn chứa rá»§i ro. Trong má»—i trưá»ng hợp, bạn Ä‘ang bá» ra má»™t cái gì Ä‘ó quí giá (tiá»n/ngân sách) để đổi lấy má»™t cái gí Ä‘ó Ä‘áng giá – hoặc má»™t cá»§a nợ. Bất cứ Ä‘iá»u gì mà bạn có thể làm để giảm rá»§i ro thì sẽ gia tăng cÆ¡ há»™i bán hàng. Và không phải cái gì khuyến khích Ä‘á»u thá»±c sá»± là tất cả? Công việc kinh doanh cá»§a bạn không phải là phân phát sản phẩm/dịch vụ mà là bán chúng cho khách hàng để mang lại lợi nhuáºn. Sá»± khuyến khích sẽ há»— trợ cho hoạt động này chứ không làm giảm nó.
10 ý tưởng khuyến khích lá»›n
1. Äá» nghị há»— trợ vá» tài chính
Há»— trợ tiá»n để mua sắm vá»›i lãi suất thấp. Những sá»± thay đổi này sẽ tác động đến ngân quỹ, và những sá»± giúp đỡ này tháºt tuyệt vá»i để bào chữa cho chi phí sẽ không tăng vá»t lên vá» mặt tài chính và quản lý.
2. Tặng thêm sản phẩm/dịch vụ nếu khách hàng mua vào ngày nào Ä‘ó
Khuyến khích loại này có tác dụng rất nhanh. Sản phẩm/dịch vụ được tặng thêm là cái mà khách hàng thá»±c sá»± Ä‘ã trả tiá»n cùng vá»›i món hàng mà há» mua.
3. Má»™t lá»i hứa liên quan đến hoạt động sau bán hàng
Như tôi Ä‘ã lưu ý trước Ä‘ó, bạn có thể bảo đảm rằng sản phẩm sẽ được đưa vào sá» dụng vào má»™t ngày Ä‘ã được ấn định hoặc khách hàng sẽ được chăm sóc đặc biệt nếu bạn không làm được Ä‘iá»u Ä‘ó như là má»™t sá»± bồi thưá»ng. Hãy chắc rằng bạn và khách hàng Ä‘á»u hiểu Ä‘úng nghÄ©a cá»§a việc mà bạn Ä‘ã hứa để tránh gây tranh cãi vá» sau. Hoặc đỠnghị há» dịch vụ VIP, dịch vụ 24/7 và quyá»n ưu tiên được há»— trợ.
4. Sá» dụng miá»…n phí nhằm giúp khách hàng tiêu thụ sản phẩm/dịch vụ vá»›i từng mẫu nhá»
Nếu tất cả Ä‘á»u trong má»™t thì rất khó để khách hàng thá», do Ä‘ó hãy chia nhá» chúng ra. Äây là má»™t cách khuyến khích khác, dá»… thá»±c hiện nếu không bị gánh nặng ngân sách.
5. ÄÆ°a ra những lá»i đỠnghị giảm giá hoặc miá»…n phí trong khoảng thá»i gian mà khách hàng cá»§a bạn không dùng
Nếu việc bán hàng cá»§a bạn có khuynh hướng sa sút rõ rệt trong má»™t khoảng thá»i gian đặc biệt cá»§a năm, tốt hÆ¡n hết là cố gắng làm cho công việc trở nên báºn rá»™n trong mắt khách hàng, khuyến khích há» mua trong giai Ä‘oạn cháºm chạp này bằng cách đưa ra những mức giảm giá hấp dẫn.
6. Cung cấp cả má»™t số lượng lá»›n hàng khi há» mua lần đầu nhưng chỉ tính tiá»n sản phẩm khi khách hàng sá» dụng
Bạn bán 100 cái máy in laser cho má»™t công ty. DÄ© nhiên là há» sẽ cần rất nhiá»u giấy in. Bạn đỠnghị cung cấp giấy in cho cả má»™t năm, và đặt ra mức chiếc khấu tương ứng, nhưng bạn không tính tiá»n từng thùng giấy cho đến khi chúng được Ä‘em ra sá» dụng.
Rất nhiá»u ngưá»i không dám làm cách này vì lo sợ cho sản phẩm cá»§a mình nhưng hãy nghÄ© xem, nếu bạn cung cấp vá»›i số lượng ít thì bạn phải kiểm tra hàng tồn cá»§a há» hàng tuần, tháºm chí Ä‘ôi khi há» hết hàng đột xuất mà bạn chưa cung cấp kịp dá»… dẫn đến việc há» tìm đến nhà cung cấp khác. Việc bạn cung cấp số lượng lá»›n như váºy thì phải rất lâu há» má»›i sá» dụng hết hoặc chỉ gá»i cho bạn khi há» muốn đổi loại giấy khác. Äồng thá»i khi cung cấp kiểu này sẽ giúp há» có mức chiết khấu lá»›n cho số lượng lá»›n nhưng chỉ phải trả khi thá»±c sá»± sá» dụng, tiết kiệm rất nhiá»u cho há» và chắc chắn công ty Ä‘ó cÅ©ng sẽ là khách hàng cá»§a bạn vào năm sau.
7. Có nhiá»u mức chiết khấu theo số lượng
Äây là Ä‘iá»u hiển nhiên khi nếu bạn bán sản phẩm, nhưng có lẽ bạn nên xem xét kÄ© vấn đỠnày khi bạn cung cấp dịch vụ.
8. Khoá giá
Chúng ta hãy nói đến việc bạn Ä‘ang bán cái gì Ä‘ó và Ä‘ang phải đối mặt vá»›i vấn đỠtăng giá, bởi vì chi phí đầu vào cá»§a bạn Ä‘ang tăng lên (ví dụ như giá nhiên liệu, chi phí nguyên váºt liệu …). Hãy cố gắng dá»± báo tình hình để chỉ đưa tăng giá má»™t lần trong từng giai Ä‘oạn, đừng tăng giá nhiá»u lần trong má»™t giai Ä‘oạn ngắn dá»… gây mất niá»m tin khách hàng.
9. Äá» nghị chi trả những sản phẩm có liên quan
“Hãy mua ô tô cá»§a chúng tôi ngay bây giá», chúng tôi sẽ chi trả tiá»n dầu máy trong 3 năm”
10. Tạo ra sá»± tưởng thưởng hoặc những Ä‘iểm trong chương trình
ÄÆ°a ra những mức thưởng dá»… hiểu và cụ thể trong từng trưá»ng hợp: “Bay 16 lần được tặng má»™t lần miá»…n phí” thì hấp dẫn hÆ¡n là “ Vá»›i má»—i chuyến hành trình bạn tích luỹ được má»™t số dặm, và số dặm này sẽ được cá»™ng dồn và tăng theo số lần bạn Ä‘i, khi số dặm đạt đến mốc nào Ä‘ó thì ban sẽ được tặng chuyến hành trình tương ứng vá»›i số dặm Ä‘ã tích luỹ được”
Hãy tính toán và áp dụng chính sách này cho cả những ngưá»i bán lẻ. Há» cÅ©ng có thể tích luỹ số Ä‘iểm từ việc bán sản phẩm cá»§a bạn và bạn sẽ thống kê lại rồi gia tăng mức lợi nhuáºn dành cho những ngưá»i bán lẻ. Äiá»u này sẽ khuyến khích há» luôn bày biện và tư vấn cho khách hàng sá» dụng sản phẩm cá»§a bạn trước tiên.
***
Má»™t Ä‘iá»u nữa là nguồn ý tưởng cho việc khuyến khích bán hàng nên đến từ chính khách hàng và đối tác doanh nghiệp. Há»i há» những Ä‘iá»u để làm cho quá trình mua hàng cá»§a há» diá»…n ra dá»… hÆ¡n. Há»i há» những Ä‘iá»u nên làm để khuyến khích há» tiến hành những bước tiếp theo trong tiến trình mua hàng kể cả có liên quan hay không liên quan đến công ty bạn.
Chẳng những bạn sẽ thu được những ý tưởng lá»›n mà Ä‘ôi khi những ý tưởng Ä‘ó sát thá»±c vá»›i tình huống cá»§a công ty bạn. Bạn sẽ không phải lãng phí tiá»n cho những ý tưởng chỉ đơn giản là nó không làm được việc. Thay vào Ä‘ó, bạn sẽ biết chính xác Ä‘iá»u mà bạn nên làm.
Khách hàng và các đối tác – những ngưá»i đưa ra ý tưởng – và đồng thá»i cÅ©ng là ngưá»i mua sản phẩm cá»§a bạn, kể cả những ngưá»i bán lẻ Ä‘á»u sẽ nghÄ© “Tuyệt, há» hiểu cái mà mình thá»±c sá»± muốn và há» Ä‘ã tính toán làm sao để làm hài hài lòng mình”. Äiá»u này sẽ càng khuyến khích, thúc đẩy há» tiến kinh doanh vá»›i công ty cá»§a bạn.