Không phải nhà lãnh đạo nào cÅ©ng được Ä‘ào tạo bài bản vá» kỹ năng huấn luyện nhân viên và Ä‘a phần để có được kỹ năng này há» Ä‘á»u phải tá»± há»c. Äiá»u này nghe có vẻ nản…
Äể quản lý Ä‘á»™i ngÅ© chuyên viên dày dặn kiến thức và kinh nghiệm, thì cần những kỹ năng đặc biệt. Khi nhân viên có năng lá»±c chuyên môn giá»i hÆ¡n, các sếp cần: Chứng minh Ä‘am mê công…
Má»™t công ty bá»n vững và phát triển là công ty biết cách xây dá»±ng má»™t sá»± gắn kết bên trong công ty mình nhÆ°ng liệu các nhà lãnh đạo có thể gắn kết đầu óc, trái tim và…
NgÆ°á»i ta nói rằng “chia tay là má»™t việc vô cùng khó khăn” và sa thải nhân viên cÅ©ng không phải là ngoại lệ. TrÆ°á»›c khi Ä‘uổi việc ai Ä‘ó, bạn cần chuẩn bị kỹ cho cuá»™c đối thoại cuối cùng. Và…
Má»™t nhà quản trị tốt luôn ná»— lá»±c giúp nhân viên tìm kiếm sá»± cân bằng giữa công việc và táºn hưởng cuá»™c sống bên ngoài văn phòng. Việc tạo nên má»™t môi trÆ°á»ng làm việc tích cá»±c luôn là…
Äây là má»™t “tuyệt chiêu” giúp nhân viên há»c há»i thêm vá» các quy trình làm việc của công ty và cảm thấy thích thú hÆ¡n vá»›i công việc má»›i. Äây là má»™t chiến lược quản trị nhân sá»± nhằm…
Trong quản trị nhân sá»±, việc đối xá» vá»›i nhân viên cÅ©ng là má»™t nghệ thuáºt. Má»™t nhà quản lý giá»i phải là má»™t ngÆ°á»i biết phát huy hết năng lá»±c và sá»± nhiệt trình trong công việc của nhân…
Song hành cùng quá trình há»™i nháºp kinh tế quốc tế, vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lá»±c (HR) ngày càng được các công ty trong nÆ°á»›c coi trá»ng. Những chức danh nhÆ° “giám đốc nhân sá»±”,…