Ở bất kỳ tổ chức nào, khi được Ä‘á» nghị kể tên má»™t lãnh đạo thì Ä‘a phần má»i nhân viên Ä‘á»u kể tên Tổng giám đốc Ä‘iá»u hành (CEO). Sá»± nhầm lẫn giữa ngÆ°á»i có vai trò lãnh…
Äứng trÆ°á»›c vô vàn ý tưởng má»›i cho nhân viên đệ trình, ngÆ°á»i lãnh đạo cần nghiên cứu sâu tiến hành khảo sát thị trÆ°á»ng để xác định vài ý tưởng có triển vá»ng nhất, rồi dồn nhân lá»±c và…
Thá»i kỳ khủng hoảng Ä‘ã đẩy các nhà lãnh đạo vào má»™t cuá»™c thá» nghiệm. Làm cách nào chúng ta đối phó được vá»›i má»i bất ngá» không mong đợi và những rủi ro không ngỠđối vá»›i những…
Bạn vừa được thăng chức và trở thành sếp. ChÆ°a táºn hưởng hết niá»m vui, bạn nháºn ra má»™t khó khăn trÆ°á»›c mắt: phải cÆ° xá» ra sao vá»›i những nhân viên cấp dÆ°á»›i là bạn bè thân thiết…
Là má»™t ngÆ°á»i quản lý hay má»™t nhà lãnh đạo bạn có để cho nhân viên đảm nháºn nhiá»u trách nhiệm hÆ¡n khi há» có khả năng làm Ä‘iá»u Ä‘ó không? Bạn có biết Ä‘ó là khi nào hoặc bạn…
Sá»± thành bại của má»™t doanh nghiệp lệ thuá»™c rất nhiá»u vào các nhà lãnh đạo. Những nhà lãnh đạo thành công là những ngÆ°á»i nháºn thức rõ những Ä‘iểm mạnh và Ä‘iểm yếu, những thuáºn lợi và rào…
Hầu hết chúng ta Ä‘á»u biết rằng xung Ä‘á»™t tại nÆ¡i làm việc cuối cùng có thể dẫn tá»›i thảm há»a, nhÆ°ng bạn có biết rằng má»™t xung Ä‘á»™t vá»›i đồng nghiệp hay vá»›i bạn bè cÅ©ng có thể Ä‘Æ°a…