<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>CEO HCM &#187; Hướng dẫn quảng cáo</title>
	<atom:link href="http://www.ceohcm.com/category/quang-cao/huong-dan-quang-cao/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ceohcm.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 30 Jan 2012 07:25:58 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Hoạch định kế hoạch quảng cáo theo mô hình 5M</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/hoach-dinh-ke-hoach-quang-cao-theo-mo-hinh-5m/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/hoach-dinh-ke-hoach-quang-cao-theo-mo-hinh-5m/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Jul 2009 02:12:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Chiến lược]]></category>
		<category><![CDATA[hoach dinh]]></category>
		<category><![CDATA[Hoach dinh ke hoach quang cao theo mo hinh 5M]]></category>
		<category><![CDATA[Hoạch định kế hoạch quảng cáo theo mô hình 5M]]></category>
		<category><![CDATA[kinh doanh]]></category>
		<category><![CDATA[quan tri]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=7390</guid>
		<description><![CDATA[Quảng c&#225;o vừa c&#243; t&#237;nh nghệ thuật vừa c&#243; t&#237;nh thuơng mại. Do đ&#243; để c&#243; thể c&#243; một chuơng tr&#236;nh quảng c&#225;o c&#243; hiệu quả, sự s&#225;ng tạo cũng phải dựa tr&#234;n những nguy&#234;n tắc cơ bản về truyền [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="154" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/Bia_Quang_cao.jpg" alt="" />Quảng c&aacute;o vừa c&oacute; t&iacute;nh nghệ thuật vừa c&oacute; t&iacute;nh thuơng mại. Do đ&oacute; để c&oacute; thể c&oacute; một chuơng tr&igrave;nh quảng c&aacute;o c&oacute; hiệu quả, sự s&aacute;ng tạo cũng phải dựa tr&ecirc;n những nguy&ecirc;n tắc cơ bản về truyền th&ocirc;ng v&agrave; marketing th&igrave; mới ph&aacute;t huy c&aacute;c chức năng của quảng c&aacute;o.</p>
<p>X&aacute;c định r&otilde; mục ti&ecirc;u (Mission)<br />
Một kế hoạch quảng c&aacute;o phải bắt đầu từ việc x&aacute;c định r&otilde; c&aacute;c mục ti&ecirc;u m&agrave; doanh nghiệp nhắm đến: Doanh nghiệp muốn tạo nhận thức cho kh&aacute;ch h&agrave;ng về nh&atilde;n hiệu, muốn th&ocirc;ng tin về sự c&oacute; mặt của sản phẩm mới tr&ecirc;n thị truờng, muốn thuyết phục kh&aacute;ch h&agrave;ng của m&igrave;nh về thuộc t&iacute;nh đặc trung của sản phẩm hay muốn nhắc nhở kh&aacute;ch h&agrave;ng về sự thỏa m&atilde;n của họ trong qu&aacute; khứ&#8230; C&aacute;c mục ti&ecirc;u n&agrave;y sẽ quyết định c&aacute;ch thức quảng c&aacute;o v&agrave; phong c&aacute;ch quảng c&aacute;o &#8211; l&agrave; quảng c&aacute;o th&ocirc;ng tin hay quảng c&aacute;o thuyết phục, quảng c&aacute;o so s&aacute;nh hay quảng c&aacute;o nhắc nhở.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-7390"></span></p>
<p>X&aacute;c định ng&acirc;n s&aacute;ch (Money)<br />
Ng&acirc;n s&aacute;ch quảng c&aacute;o nhiều hay &iacute;t sẽ quyết định đến việc lựa chọn phuơng tiện quảng c&aacute;o hay phối hợp c&aacute;c phuơng tiện để h&igrave;nh th&agrave;nh một chiến dịch quảng c&aacute;o nhất qu&aacute;n. Phuơng ph&aacute;p phổ biến hiện nay l&agrave; x&aacute;c định ng&acirc;n s&aacute;ch dựa tr&ecirc;n tỷ lệ % theo doanh số. Tuy nhi&ecirc;n đối với những doanh nghiệp mới tham gia v&agrave;o một thị truờng, ng&acirc;n s&aacute;ch chi dựa tr&ecirc;n c&aacute;c khoản chi cho việc thực hiện c&aacute;c mục ti&ecirc;u v&agrave; nhiệm vụ quảng c&aacute;o.</p>
<p>Lựa chọn phuơng tiện quảng c&aacute;o (Media)<br />
Việc chọn một hay v&agrave;i phuơng tiện hợp l&yacute; cho ph&eacute;p doanh nghiệp đua th&ocirc;ng tin đến đ&uacute;ng đối tuợng m&agrave; m&igrave;nh quan t&acirc;m.</p>
<p>Quảng c&aacute;o đuợc thực hiện th&ocirc;ng qua nhiều phuơng tiện nhu: truyền s&oacute;ng ( radio, truyền h&igrave;nh), phuơng tiện in ấn: b&aacute;o ch&iacute;, tạp ch&iacute;, ấn phẩm, quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời (outdoor): pan&ocirc;, bảng điện, quảng c&aacute;o qua buu phẩm (direct mail), trang v&agrave;ng ni&ecirc;n gi&aacute;m, quảng c&aacute;o tr&ecirc;n internet vv&#8230; Mỗi phuơng tiện đều c&oacute; những uu điểm v&agrave; nhuợc điểm ri&ecirc;ng khi thể hiện c&aacute;c th&ocirc;ng điệp. Do đ&oacute;, khi lập kế hoạch về phuơng tiện quảng c&aacute;o, đ&ograve;i hỏi xem x&eacute;t nhiều yếu tố nhu: mục ti&ecirc;u quảng c&aacute;o, ng&acirc;n s&aacute;ch, đặc điểm kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u, phạm vi, mức độọ hoạt động,đặc điểm kh&aacute;n giả , chi ph&iacute; quảng c&aacute;o tr&ecirc;n mỗi phuơng tiện&#8230; V&iacute; dụ: quảng c&aacute;o cho c&acirc;u lạc bộ chơi golf qua direct mail sẽ c&oacute; hiệu quả hơn qua b&aacute;o ch&iacute;.</p>
<p>Nếu hạn chế về t&agrave;i ch&iacute;nh, doanh nghiệp c&oacute; thể tập trung nỗ lực v&agrave;o một phuơng tiện duy nhất dễ g&acirc;y ảnh huởng hơn l&agrave; trải đều th&ocirc;ng điệp tr&ecirc;n nhiều phuơng tiện.</p>
<p>Th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o (Messages)<br />
Th&ocirc;ng điệp phải ngắn gọn, dễ nhớ, dễ hiểu; c&oacute; t&iacute;nh độc đ&aacute;o, giữ h&igrave;nh ảnh v&agrave; phải nhắm đến kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u của sản phẩm .</p>
<p>Nhiều mẫu quảng c&aacute;o độc đ&aacute;o đ&atilde; sử dụng hiệu quả yếu tố h&igrave;nh ảnh m&agrave; kh&ocirc;ng cần đến thuyết minh d&agrave;i d&ograve;ng (nhu quảng c&aacute;o Biti&rsquo;s, Bia S&agrave;i G&ograve;n, Bột ngọt Vedan&#8230;).</p>
<p>Một mẫu quảng c&aacute;o muốn tạo ấn tuợng đối với kh&aacute;ch h&agrave;ng phải c&oacute; &yacute; tuởng chủ đạo, c&oacute; điểm nhấn&#8230;.Đ&ocirc;i khi một mẫu quảng c&aacute;o qu&aacute; tập trung v&agrave;o nh&acirc;n vật nổi tiếng m&agrave; l&agrave;m lu mờ đi h&igrave;nh ảnh đặc điểm của sản phẩm th&igrave; cũng kh&ocirc;ng phải l&agrave; tốt.</p>
<p>Đo luờng v&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; t&aacute;c động của quảng c&aacute;o (Measurement)<br />
Đ&aacute;nh gi&aacute; t&aacute;c động của quảng c&aacute;o để x&aacute;c định th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o c&oacute; đến đ&uacute;ng đối tuợng m&agrave; doanh nghiệp mong muốn hay kh&ocirc;ng, họ đ&atilde; tiếp nhận th&ocirc;ng điệp đ&oacute; nhu thế n&agrave;o v&agrave; t&aacute;c động của th&ocirc;ng điệp đến nhận thức, h&agrave;nh vi v&agrave; th&oacute;i quen mua sắm của họ. Qua đ&oacute; c&aacute;c doanh nghiệp c&oacute; phuơng huớng duy tr&igrave; hay điều chỉnh kế hoạch quảng c&aacute;o trong luơng lai. Tuy nhi&ecirc;n, quan điểm về hiệu quả quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng phải mọi doanh nghiệp đều nhận thức đ&uacute;ng đắn. T&aacute;c động của quảng c&aacute;o phải đ&aacute;nh gi&aacute; qua hai mặt: hiệu quả về kinh tế (doanh số b&aacute;n, thị phần, số luợng đơn đặt h&agrave;ng) v&agrave; hiệu quả về truyền th&ocirc;ng (mức độ quan t&acirc;m, ua th&iacute;ch quảng c&aacute;o, nhớ về quảng c&aacute;o&#8230;).</p>
<p>Kh&ocirc;ng c&oacute; một khu&ocirc;n v&agrave;ng thuớc ngọc n&agrave;o cho mọi doanh nghiệp khi thực hiện quảng c&aacute;o. Tuy nhi&ecirc;n nếu thực hiện theo m&ocirc; h&igrave;nh 5M tr&ecirc;n, sẽ tr&aacute;nh đuợc sự l&atilde;ng ph&iacute; quảng c&aacute;o do kh&ocirc;ng c&oacute; mục ti&ecirc;u r&otilde; r&agrave;ng, th&ocirc;ng tin kh&ocirc;ng đến kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; m&igrave;nh mong muốn v&agrave; quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng để lại một ấn tuợng n&agrave;o v&igrave; kh&ocirc;ng c&oacute; chủ đề, kh&ocirc;ng tạo một dấu ấn cho sản phẩm hay cho doanh nghiệp trong l&ograve;ng nguời ti&ecirc;u d&ugrave;ng.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/hoach-dinh-ke-hoach-quang-cao-theo-mo-hinh-5m/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quảng cáo và 5 từ ngữ “tối kỵ&#8221;</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-va-5-t%e1%bb%ab-ng%e1%bb%af-%e2%80%9ct%e1%bb%91i-k%e1%bb%b5/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-va-5-t%e1%bb%ab-ng%e1%bb%af-%e2%80%9ct%e1%bb%91i-k%e1%bb%b5/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 05:01:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3797</guid>
		<description><![CDATA[Một quảng c&#225;o tuyệt vời r&#245; r&#224;ng l&#224; một quảng c&#225;o kh&#244;ng c&#243; c&#225;c c&#226;u n&#243;i s&#225;o rỗng c&#249;ng những lời hứa rập khu&#244;n. Những g&#236; thực sự quan trọng đối với c&#225;c kh&#225;ch h&#224;ng đ&#243; ch&#237;nh l&#224; h&#224;nh động [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Một quảng c&aacute;o tuyệt vời r&otilde; r&agrave;ng l&agrave; một quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng c&oacute; c&aacute;c c&acirc;u n&oacute;i s&aacute;o rỗng c&ugrave;ng những lời hứa rập khu&ocirc;n. Những g&igrave; thực sự quan trọng đối với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; h&agrave;nh động của bạn chứ kh&ocirc;ng phải lời n&oacute;i.</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n, c&oacute; kh&ocirc;ng &iacute;t doanh nghiệp đ&atilde; mắc phải sai lầm trong quảng c&aacute;o khi cho rằng, cứ &quot;nện&quot; những lời lẽ thật k&ecirc;u th&igrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ mua sản phẩm của m&igrave;nh. Thực tế kh&ocirc;ng hề đơn giản vậy.</p>
<p>Kể từ thời điểm c&aacute;c hoạt động quảng c&aacute;o tiếp thị bắt đầu diễn ra, c&aacute;c chuy&ecirc;n gia ph&acirc;n t&iacute;ch ng&ocirc;n ngữ lu&ocirc;n đ&oacute;ng vai tr&ograve; quan trọng trong bộ phận tiếp thị. Họ l&agrave; những người ph&acirc;n t&iacute;ch c&aacute;c từ ngữ gi&uacute;p c&ocirc;ng ty dễ d&agrave;ng mở hầu bao của kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3797"></span></p>
<p>Trong kỷ nguy&ecirc;n Internet, nếu v&agrave;o Google v&agrave; g&otilde; cụm từ &ldquo;những từ ngữ kỳ diệu trong quảng c&aacute;o&rdquo;, bạn sẽ c&oacute; được h&agrave;ng ngh&igrave;n kết quả. Sẽ kh&ocirc;ng qu&aacute; kh&oacute; khăn để bạn thấy được những lời khuy&ecirc;n kiểu như cần sử dụng c&aacute;c từ ngữ &ldquo;bạn&rdquo;, &ldquo;dễ d&agrave;ng&rdquo;, &ldquo;đảm bảo&rdquo;, &ldquo;miễn ph&iacute;&rdquo;, &ldquo;trợ gi&uacute;p tin cậy&rdquo;,&#8230; để tạo ra c&aacute;c doanh số b&aacute;n h&agrave;ng tăng mạnh.</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n, nếu l&agrave; một doanh nh&acirc;n th&ocirc;ng minh, bạn c&oacute; thể biết rằng một tấm hu&acirc;n&nbsp; chương lu&ocirc;n c&oacute; hai mặt, đặc biệt trong một thị trường tr&agrave;n ngập c&aacute;c quảng c&aacute;o như hiện nay.</p>
<p>V&agrave; chắc chắn c&oacute; một điều bạn n&ecirc;n biết: Kh&ocirc;ng chỉ kh&ocirc;ng tồn tại những từ ngữ kỳ diệu m&agrave; c&ograve;n c&oacute; cả những từ ngữ sẽ thực sự chống lại bạn nếu được sử dụng trong quảng c&aacute;o tiếp thị. V&agrave; vấn đề ch&iacute;nh l&agrave; ở chỗ bạn đang sử dụng &iacute;t nhất một trong số ch&uacute;ng trong c&aacute;c quảng c&aacute;o hiện tại của bạn.</p>
<p>Dưới đ&acirc;y l&agrave; 5 từ ngữ quảng c&aacute;o bạn kh&ocirc;ng bao giờ n&ecirc;n sử dụng để c&oacute; được một quảng c&aacute;o hiệu quả v&agrave; l&ocirc;i cuốn:</p>
<p>1. Chất lượng</p>
<p>Đ&acirc;y c&oacute; lẽ l&agrave; từ ngữ được sử&nbsp; dụng nhiều nhất trong c&aacute;c quảng c&aacute;o hiện nay v&agrave; ch&iacute;nh l&agrave; nguy&ecirc;n nh&acirc;n tại sao bạn n&ecirc;n tr&aacute;nh xa n&oacute;. Từ &ldquo;chất lượng&rdquo; c&oacute; &yacute; nghĩa ch&iacute;nh x&aacute;c l&agrave; g&igrave;? Tại Lexus, n&oacute; mang &yacute; nghĩa l&agrave; những ho&agrave;n thiện bằng tay, chiếc ghế &ecirc;m dịu v&agrave; l&aacute;i xe &ecirc;m &aacute;i. Tại Hyundai, n&oacute; thi&ecirc;n về thời hạn bảo hiểm gia tăng. </p>
<p>Luận điểm ch&iacute;nh ở chỗ những sản phẩm đ&aacute;ng mua l&agrave; những sản phẩm c&oacute; chất lượng. N&oacute; c&oacute; thể l&agrave; chất lượng gi&aacute; cao hay l&agrave; chất lượng gi&aacute; thấp, nhưng d&ugrave; thế n&agrave;o n&oacute; cũng l&agrave; chất lượng.</p>
<p>Điều đ&oacute; c&oacute; nghĩa rằng mọi c&ocirc;ng ty tin rằng họ c&oacute; thể sử dụng n&oacute; trong c&aacute;c quảng c&aacute;o. Song sử dụng c&agrave;ng nhiều, c&oacute; mặt ở mọi nơi mọi l&uacute;c, kết quả lại c&agrave;ng r&otilde; r&agrave;ng rằng hai chữ &ldquo;chất lượng&rdquo; trở n&ecirc;n ng&agrave;y một s&aacute;o rỗng.</p>
<p>2. Gi&aacute; trị</p>
<p>Cũng như từ &ldquo;chất lượng&rdquo;, hai chữ &ldquo;gi&aacute; trị&rdquo; cũng sẽ mất gi&aacute; trị khi được sử dụng qu&aacute; mức. Quay trở lại với v&iacute; dụ Lexus v&agrave; Hyundai &#8211; chiếc xe n&agrave;o c&oacute; gi&aacute; trị hơn? R&otilde; r&agrave;ng n&oacute; phụ thuộc v&agrave;o người mua, v&agrave;o cơ hội mua sắm v&agrave; v&agrave;o những đặc t&iacute;nh c&ugrave;ng c&aacute;c&nbsp; lợi &iacute;ch theo nhận định của từng kh&aacute;ch h&agrave;ng. Cả hai chiếc xe đều mang những gi&aacute; trị tuyệt vời phụ thuộc v&agrave;o ho&agrave;n cảnh mua sắm. </p>
<p>Hay trong lĩnh vực b&aacute;n lẻ: Wal-Mart cung cấp nhiều gi&aacute; trị cho kh&aacute;ch h&agrave;ng, song h&atilde;ng Tiffany cũng vậy. Gi&aacute; trị, cũng như chất lượng, lu&ocirc;n nằm trong mắt của c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>V&agrave; mọi sản phẩm hay dịch vụ đều c&oacute; những gi&aacute; trị như nhau. Việc n&oacute;i rằng &ldquo;ch&uacute;ng t&ocirc;i cung cấp những gi&aacute; trị tốt nhất&rdquo; v&igrave; thế ho&agrave;n to&agrave;n kh&ocirc;ng mang bất cứ &yacute; nghĩa n&agrave;o cả.</p>
<p>3. Dịch vụ</p>
<p>Bạn đ&atilde; từng bao giờ nghe thấy một quảng c&aacute;o n&oacute;i rằng dịch vụ của họ l&agrave; k&eacute;m cỏi? Chắc hẳn l&agrave; kh&ocirc;ng. Do vậy, đ&acirc;y l&agrave; l&yacute; do tại sao việc rao giảng về một gi&aacute; trị tốt chắc chắn sẽ kh&ocirc;ng g&acirc;y dựng được bất cứ ấn tượng n&agrave;o cả.</p>
<p>Nghe c&oacute; vẻ buồn cười nhưng nếu tinh &yacute; một ch&uacute;t c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ nh&igrave;n nhận những c&ocirc;ng ty n&agrave;o rao giảng về một dịch vụ tốt m&agrave; thường tr&ecirc;n thực tế kh&ocirc;ng thể cung cấp một dịch vụ như vậy n&ecirc;n họ mới quảng c&aacute;o. </p>
<p>Đương nhi&ecirc;n, hầu hết c&aacute;c c&ocirc;ng ty đều thực sự c&oacute; khuynh hướng cung cấp một dịch vụ nổi bật v&agrave; thường tr&iacute;ch dẫn v&iacute; dụ tại h&atilde;ng Nordstrom nổi tiếng như một h&igrave;nh mẫu phấn đấu của họ. Nhưng Nordstrom l&agrave; Nordstrom v&igrave; một l&yacute; do &#8211; nền văn ho&aacute; v&agrave; đặc t&iacute;nh c&ocirc;ng ty được x&acirc;y dựng xuy&ecirc;n suốt xung quanh kh&aacute;i niệm dịch vụ. </p>
<p>Nordstrom l&agrave; một ngoại lệ, phấn lớn c&aacute;c c&ocirc;ng ty kh&oacute; c&oacute; thể đạt tới mức độ đ&oacute;, v&agrave; họ đơn giản hứa su&ocirc;ng về những dịch vụ tuyệt vời m&agrave; tr&ecirc;n thực tế kh&ocirc;ng thể đảm bảo.</p>
<p>4. Quan t&acirc;m</p>
<p>Bạn c&oacute; thực sự tin rằng c&ocirc;ng ty của bạn quan t&acirc;m chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng nhiều hơn so với c&aacute;c đối thủ cạnh tranh? Mọi thứ c&oacute; thể tuyệt vời khi n&oacute;i vậy, nhưng thực tế c&aacute;c đối thủ cạnh tranh cũng như vậy. Nếu c&aacute;c đối thủ của bạn kh&ocirc;ng quan t&acirc;m tới c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng của họ, họ sẽ kh&ocirc;ng thể tồn tại tr&ecirc;n thương trường. </p>
<p>Sẽ thật đặc biệt dễ d&agrave;ng với c&aacute;c c&ocirc;ng ty dịch vụ để tự dối m&igrave;nh v&agrave; dối kh&aacute;ch h&agrave;ng về những sự quan t&acirc;m chăm s&oacute;c đặc biệt bởi v&igrave; họ kh&ocirc;ng cung cấp những sản phẩm hữu h&igrave;nh. Nhưng lời n&oacute;i &ldquo;ch&uacute;ng t&ocirc;i quan t&acirc;m chăm s&oacute;c tốt hơn&rdquo; &#8211; giả sử rằng c&aacute;c đối thủ cạnh tranh k&eacute;m hơn &ndash; lu&ocirc;n kh&ocirc;ng thể minh chứng được. C&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ biết r&otilde; điều n&agrave;y v&agrave; kh&ocirc;ng chỉ ngần ngại tin v&agrave;o rao giảng của bạn m&agrave; họ c&ograve;n c&oacute; thể xem n&oacute; như một sự dối tr&aacute;.</p>
<p>Về cơ bản, tất cả 4 từ ngữ tr&ecirc;n đều thất bại v&igrave; c&ugrave;ng một l&yacute; do. Kh&ocirc;ng chỉ v&igrave; ch&uacute;ng được sử dụng nhiều qu&aacute; mức, m&agrave; ch&uacute;ng c&ograve;n được dựa tr&ecirc;n những biến số sẽ kh&aacute;c biệt với từng người. Lu&ocirc;n c&oacute; những nhận định ri&ecirc;ng biệt về chất lượng/gi&aacute; trị/dịch vụ/quan t&acirc;m cho từng ho&agrave;n cảnh mua sắm cụ thể, v&agrave; n&oacute; l&agrave; một mục ti&ecirc;u di động kh&ocirc;ng ngừng.</p>
<p>Nhưng từ ngữ thứ 5 n&ecirc;n tr&aacute;nh trong quảng c&aacute;o sẽ hết sức kh&aacute;c biệt. N&oacute; kh&ocirc;ng l&agrave; một biến số, n&oacute; l&agrave; một yếu tố bắt buộc phải c&oacute;.</p>
<p>5. Ch&iacute;nh trực</p>
<p>Liệu một c&ocirc;ng ty c&oacute; thể ph&aacute;t triển nếu kh&ocirc;ng c&oacute; sự ch&iacute;nh trực? Liệu một c&ocirc;ng ty c&oacute; thể c&oacute; được l&ograve;ng tin của kh&aacute;ch h&agrave;ng nếu kh&ocirc;ng trung thực? Chắc chắn c&acirc;u trả lời l&agrave; kh&ocirc;ng. V&agrave; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ rất dễ d&agrave;ng nhận ra điều n&agrave;y tại mỗi c&ocirc;ng ty.</p>
<p>Khi một c&ocirc;ng ty n&oacute;i về sự ch&iacute;nh trực trong c&aacute;c quảng c&aacute;o, mọi người sẽ hiểu theo hai l&yacute; do, kh&ocirc;ng l&yacute; do n&agrave;o trong đ&oacute; l&agrave; tốt cả: Thứ nhất, c&ocirc;ng ty đang nỗ lực lấp đầy một sự thiếu s&oacute;t về t&iacute;nh ch&iacute;nh trực n&agrave;o đ&oacute; v&agrave; thứ hai, c&ocirc;ng ty đang &aacute;m chỉ họ đảm bảo một chuẩn mực cao nhất hơn mọi đối thủ cạnh tranh, c&ograve;n c&aacute;c đối thủ l&agrave; kh&ocirc;ng ch&iacute;nh trực. Điều n&agrave;y ho&agrave;n to&agrave;n v&ocirc; ph&eacute;p. Mọi c&ocirc;ng ty đều cần c&oacute; sự ch&iacute;nh trực. Kh&ocirc;ng c&ocirc;ng ty n&agrave;o cần quảng c&aacute;o n&oacute; cả.</p>
<p>Bạn c&oacute; mong muốn c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng nh&igrave;n nhận sản phẩm v&agrave; dịch vụ của bạn ở một mức độ chất lượng cao v&agrave; c&oacute; nhiều gi&aacute; trị tốt? Đương nhi&ecirc;n. Bạn c&oacute; muốn c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng cảm k&iacute;ch dịch vụ chăm s&oacute;c v&agrave; t&iacute;nh ch&iacute;nh trực mạnh mẽ của bạn? Chắc chắn rồi. Nhưng tất cả c&aacute;c c&ocirc;ng ty đều mong muốn như vậy. Những người thực sự chiếm được tr&aacute;i tim v&agrave; t&igrave;nh cảm của kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ kh&ocirc;ng rao giảng, m&agrave; họ thầm lặng thực hiện tr&ecirc;n thực tế.</p>
<p>Những g&igrave; bạn nghĩ về c&ocirc;ng ty của bạn l&agrave; kh&ocirc;ng quan trọng. Điều quan trọng ch&iacute;nh l&agrave; những suy nghĩ của c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng. Lần tiếp theo bạn dự định sử dụng một trong 5 từ ngữ tr&ecirc;n trong quảng c&aacute;o, h&atilde;y dừng lại v&agrave; suy nghĩ xem liệu c&oacute; c&aacute;ch thức tốt hơn để truyền tải c&ugrave;ng một nội dung th&ocirc;ng điệp hay kh&ocirc;ng.</p>
<p>Việc sử dụng những từ ngữ chung chung c&ugrave;ng c&aacute;c c&acirc;u n&oacute;i s&aacute;o rỗng kh&ocirc;ng l&agrave; một con đường tắt dẫn tới đ&acirc;u cả. Bởi v&igrave; bạn b&aacute;n n&oacute; kh&ocirc;ng c&oacute; nghĩa l&agrave; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ mua n&oacute;.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-va-5-t%e1%bb%ab-ng%e1%bb%af-%e2%80%9ct%e1%bb%91i-k%e1%bb%b5/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Định vị trên thị trường: Tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp của bạn</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/d%e1%bb%8bnh-v%e1%bb%8b-tren-th%e1%bb%8b-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-t%e1%ba%a1o-s%e1%bb%b1-khac-bi%e1%bb%87t-cho-doanh-nghi%e1%bb%87p-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/d%e1%bb%8bnh-v%e1%bb%8b-tren-th%e1%bb%8b-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-t%e1%ba%a1o-s%e1%bb%b1-khac-bi%e1%bb%87t-cho-doanh-nghi%e1%bb%87p-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:59:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3794</guid>
		<description><![CDATA[H&#227;y tạo n&#234;n một đề xuất b&#225;n h&#224;ng độc nhất v&#244; nhị, đảm bảo c&#225;c quảng c&#225;o của bạn cũng như c&#225;c t&#224;i liệu marketing kh&#225;c nổi bật l&#234;n tr&#234;n c&#225;c đối thủ cạnh tranh. Điều bạn phải g&#226;y ấn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>H&atilde;y tạo n&ecirc;n một đề xuất b&aacute;n h&agrave;ng độc nhất v&ocirc; nhị, đảm bảo c&aacute;c quảng c&aacute;o của bạn cũng như c&aacute;c t&agrave;i liệu marketing kh&aacute;c nổi bật l&ecirc;n tr&ecirc;n c&aacute;c đối thủ cạnh tranh.</p>
<p>Điều bạn phải g&acirc;y ấn tượng với kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng l&agrave; gi&aacute; trị gia tăng m&agrave; họ c&oacute; thể tr&ocirc;ng đợi khi thiết lập mối quan hệ với bạn. Đ&oacute; c&oacute; thể l&agrave; một đặc điểm cụ thể chỉ c&oacute; ở c&ocirc;ng ty bạn m&agrave; chỉ m&igrave;nh n&oacute; th&ocirc;i cũng c&oacute; thể l&agrave; l&yacute; do thuyết phục người ta l&agrave;m ăn với bạn. Nhưng cơ may t&igrave;m v&agrave; lọc ra mẩu th&ocirc;ng tin qu&yacute; ngang với v&agrave;ng 24 cara sẽ khiến cho bạn trở n&ecirc;n cực kỳ đặc biệt ấy l&agrave; rất nhỏ. Thường th&igrave; n&oacute; l&agrave; sự tổng hợp của những l&yacute; do &iacute;t thuyết phục hơn nhưng khi kết hợp với nhau lại cho bạn một lợi thế r&otilde; rệt trước c&aacute;c đối thủ cạnh tranh.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3794"></span><br />
Đặc điểm duy nhất, hoặc sự tổng hợp c&aacute;c đặc điểm kh&aacute;c biệt, n&agrave;y đ&atilde; được đặt cho nhiều c&aacute;i t&ecirc;n bởi c&aacute;c học giả chuy&ecirc;n nghi&ecirc;n cứu marketing kh&aacute;c nhau, nhưng c&aacute;i t&ecirc;n đ&atilde; tồn tại l&acirc;u nhất v&agrave; được chấp nhận rộng r&atilde;i nhất l&agrave; đề xuất b&aacute;n h&agrave;ng độc nhất v&ocirc; nhị (USP), thuật ngữ do Rosser Reeves, gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh h&atilde;ng Bates Advertising, đặt ra từ những năm 1950s. Điều th&uacute; vị về một đề xuất b&aacute;n h&agrave;ng độc nhất v&ocirc; nhụ l&agrave; đặc t&iacute;nh hay đặc điểm độc đ&aacute;o ấy kh&ocirc;ng nhất thiết phải l&agrave; độc nhất v&ocirc; nhị đối với bạn, sản phẩm hay dịch vụ của bạn; bạn chỉ cần tạo n&ecirc;n quan niệm rằng n&oacute; l&agrave; độc nhất trong suy nghĩ của những người m&agrave; bạn nhắm tới. V&agrave; nếu bằng c&aacute;ch đ&oacute; bạn trở th&agrave;nh người duy nhất trong lĩnh vực kinh doanh của m&igrave;nh c&oacute; n&oacute;i đến t&iacute;nh chất đặc biệt ở sản phẩm, cuối c&ugrave;ng bạn sẽ l&agrave; người sở hữu t&iacute;nh độc nhất v&ocirc; nhị của n&oacute;.</p>
<p>Rosser Reeves đ&atilde; l&agrave;m như vậy với kem đ&aacute;nh răng hiệu Gleam. Khi đ&oacute;, kem đ&aacute;nh răng chỉ được coi như một thứ hỗ trợ việc l&agrave;m sạch v&agrave; l&agrave;m trắng răng. (Ng&agrave;y ấy hầu hết mọi người h&uacute;t ba bao thuốc kh&ocirc;ng c&oacute; đầu lọc v&agrave; uống h&agrave;ng l&iacute;t c&agrave; ph&ecirc; đặc qu&aacute;nh như dầu diesel mỗi ng&agrave;y, v&igrave; thế những h&agrave;m răng kh&ocirc;ng được trắng cho lắm v&agrave; hơi thở kh&oacute; chịu l&agrave; vấn đề thường thấy.)</p>
<p>Sau khi n&oacute;i chuyện với những người sản xuất ra kem đ&aacute;nh răng Gleam, Rosser ph&aacute;t hiện ra rằng loại kem đ&aacute;nh răng n&agrave;y c&oacute; chứa chlorophyll, chất c&oacute; vai tr&ograve; chủ yếu l&agrave; l&agrave;m tươi m&aacute;t hơi thở. Rosser ngay lập tức đặt lại t&ecirc;n v&agrave; quảng c&aacute;o cho sản phẩm &ldquo;Kem đ&aacute;nh răng Gleam với th&agrave;nh phần thần diệu GL70&rdquo;. Th&agrave;nh phần được gọi l&agrave; thần diệu n&agrave;y được quảng b&aacute; mạnh mẽ như giải ph&aacute;p vệ sinh răng miệng hữu hiệu cho những người kh&ocirc;ng thể đ&aacute;nh răng ngay sau mỗi bữa ăn v&igrave; n&oacute; gi&uacute;p chống cả bệnh s&acirc;u răng v&agrave; hơi thở kh&oacute; chịu. Nếu bạn kh&ocirc;ng muốn sử dụng những thứ c&oacute; m&ugrave;i như ph&ograve;ng mổ bệnh viện như Listerine th&igrave; điều n&agrave;y được xem như c&acirc;u trả lời cho những vấn đề của bạn. Trong v&agrave;i th&aacute;ng, sản phẩm b&aacute;n chạy như t&ocirc;m tươi cho v&ocirc; số người Mỹ h&uacute;t thuốc Camel, uống nhiều c&agrave; ph&ecirc;, ăn nhiều b&aacute;nh hamburger.</p>
<p>Nhưng phần th&uacute; vị nhất của c&acirc;u chuyện l&agrave; ở chỗ tất cả c&aacute;c nh&atilde;n hiệu kem đ&aacute;nh răng tr&ecirc;n thị trường đều c&oacute; chlorophyll. Chỉ v&igrave; Rosser đ&atilde; d&agrave;nh thời gian t&igrave;m hiểu về từng th&agrave;nh phần cấu tạo của sản phẩm v&agrave; đặc t&iacute;nh của c&ugrave;ng, nhận ra rằng một trong số đ&oacute; đem lại cơ hội tạo n&ecirc;n một đề xuất b&aacute;n h&agrave;ng độc nhất v&ocirc; nhị, ph&aacute;t triển n&ecirc;n một c&aacute;ch ho&agrave;n to&agrave;n mới để x&aacute;c định vị tr&iacute; cho kem đ&aacute;nh răng Gleam so với c&aacute;ch c&aacute;c loại kem đ&aacute;nh răng vẫn thường được tiếp thị đến c&ocirc;ng ch&uacute;ng, v&agrave; sau đ&oacute; trở th&agrave;nh nh&atilde;n hiệu duy nhất tr&ecirc;n thị trường nhắc đến n&oacute; (khiến cho n&oacute; trở th&agrave;nh th&agrave;nh tố cốt l&otilde;i của tất cả c&aacute;c quảng c&aacute;o), Roser đ&atilde; c&oacute; thể biến một nh&atilde;n hiệu kem đ&aacute;nh răng tương tự như c&aacute;c nh&atilde;n hiệu kh&aacute;c trở th&agrave;nh một thương hiệu lớn.</p>
<p>Kh&aacute;i niệm về USP n&agrave;y l&agrave; một b&agrave;i học quan trọng cần xem x&eacute;t khi kết hợp một chiến lược marketing. Đừng bao giờ nghi ngờ rằng kh&ocirc;ng c&oacute; một phương diện nhất định n&agrave;o của doanh nghiệp để bạn c&oacute; thể quảng b&aacute; l&agrave; độc nhất v&ocirc; nhị, d&ugrave; rằng đ&oacute; l&agrave; trong sản phẩm hay dịch vụ m&agrave; bạn tạo ra, trong c&aacute;ch bạn ch&agrave;o b&aacute;n ch&uacute;ng hay c&aacute;c dịch vụ hậu m&atilde;i bạn thực hiện nhằm giữ ch&acirc;n kh&aacute;ch h&agrave;ng. H&atilde;y tin t&ocirc;i đi, ở đ&acirc;u đ&oacute; trong hỗn hợp ấy sẽ c&oacute; một điều g&igrave; đ&oacute; bạn c&oacute; thể biến th&agrave;nh USP. Tất cả những g&igrave; bạn cần l&agrave;m l&agrave; đi t&igrave;m đ&oacute;, sau đ&oacute; truyền đạt n&oacute; đến với thị trường tiềm năng của m&igrave;nh.</p>
<p>Nhưng ở đ&acirc;y cũng cần phải lưu &yacute; một điều rằng tr&ecirc;n thực tế tất cả những quảng c&aacute;o m&agrave; Rosser Reeves đ&atilde; s&aacute;ng tạo ra đều đ&aacute;ng sợ. Đ&uacute;ng vậy, ch&uacute;ng rất hiệu quả v&agrave; gi&uacute;p b&aacute;n được rất nhiều sản phẩm, mặc d&ugrave; thực sự mọi người đều gh&eacute;t bỏ ch&uacute;ng. Rosser đưa l&ecirc;n h&igrave;nh ảnh dạ d&agrave;y bốc ch&aacute;y, những c&aacute;i đe đ&egrave; nặng trong đầu, v&agrave; v&ocirc; số những biểu đồ, bảng biểu với ti&ecirc;u đề kh&ocirc;ng ngừng nhấn mạnh c&aacute;c lợi &iacute;ch của sản phẩm hết lần n&agrave;y đến lần kh&aacute;c. &Ocirc;ng cũng cho diễn vi&ecirc;n trong tất cả c&aacute;c quảng c&aacute;o mặc &aacute;o cho&agrave;ng trắng nhằm tạo ấn tượng họ l&agrave; b&aacute;c sĩ.</p>
<p>D&ugrave; trong ho&agrave;n cảnh n&agrave;o bạn cũng kh&ocirc;ng n&ecirc;n bắt chước trường ph&aacute;i b&aacute;n h&agrave;ng cứng rắn của Rosser Reeves khi n&oacute;i đến việc điều h&agrave;nh quảng c&aacute;o. Nhưng bạn lại n&ecirc;n dựa v&agrave;o nguy&ecirc;n tắc cơ bản của đề xuất b&aacute;n h&agrave;ng độc nhất v&ocirc; nhị ấy bằng mọi phương tiện khi n&oacute;i đến việc cố c&ocirc;ng ph&aacute;t triển kế hoạch truyền th&ocirc;ng của bạn.</p>
<p>Định vị vị thế b&aacute;n h&agrave;ng đặc trưng của bạn</p>
<p>D&ugrave; bạn l&agrave; người vừa khởi nghiệp hay đang đổi mới bản th&acirc;n, việc x&aacute;c định c&aacute;c th&agrave;nh tố cốt l&otilde;i cơ bản c&oacute; thể gi&uacute;p x&acirc;y dựng tiếng tăm v&agrave; uy t&iacute;n cho c&ocirc;ng ty sẽ l&agrave; khởi đầu của bạn tr&ecirc;n con đường th&agrave;nh c&ocirc;ng, ph&aacute;t đạt.<br />
Khi bạn x&acirc;y dựng chiến lược marketing cho m&igrave;nh để c&oacute; thể sử dụng l&agrave;m nền tảng của kế hoạch truyền th&ocirc;ng, c&oacute; một số c&acirc;u hỏi m&agrave; bạn n&ecirc;n xem x&eacute;t v&agrave; hy vọng l&agrave; sẽ t&igrave;m được những c&acirc;u trả lời chắc chắn, đ&oacute; l&agrave;:</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bạn c&oacute; độc nhất v&ocirc; nhị hay kh&ocirc;ng?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nếu c&oacute; th&igrave; theo c&aacute;ch n&agrave;o?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bạn c&oacute; thể chứng minh n&oacute; một c&aacute;ch r&otilde; r&agrave;ng kh&ocirc;ng?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nếu bạn kh&ocirc;ng độc nhất v&ocirc; nhị, bạn c&oacute; l&agrave;m tốt hơn đối thủ cạnh tranh của m&igrave;nh kh&ocirc;ng? V&agrave; nếu c&oacute;, ch&iacute;nh<br />
x&aacute;c l&agrave; điều g&igrave; khiến cho bạn tốt hơn?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bạn c&oacute; thể diễn đạt bằng ng&ocirc;n ngữ thật dễ hiểu điều khiến cho bạn tốt hơn hay kh&aacute;c biệt kh&ocirc;ng?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bạn c&oacute; mang lại chất lượng&mdash;tương ứng với một mức gi&aacute; n&agrave;o đ&oacute; hoặc bất chấp gi&aacute; cả?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bạn c&oacute; mang lại gi&aacute; trị? V&agrave; điều đ&oacute; kh&ocirc;ng nhất thiết c&oacute; nghĩa l&agrave; đưa ra mức gi&aacute; rẻ nhất hoặc ph&ugrave; hợp với một số doanh nghiệp kh&ocirc;ng đ&aacute;ng tin cậy c&oacute; thể sẽ biến mất nay mai.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nếu bạn tin rằng bạn mang lại gi&aacute; trị, bạn c&oacute; thể diễn tả n&oacute; trong giới hạn 20 từ, n&ecirc;u r&otilde; điều g&igrave; l&agrave; lợi &iacute;ch kh&ocirc;ng thể nghi ngờ m&agrave; bạn mang lại với mức gi&aacute; cả hợp l&yacute; cho c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng h&agrave;i h&ograve;ng?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bạn c&oacute; hỗ trợ những sản phẩm hay dịch vụ chất lượng của m&igrave;nh với những h&igrave;nh thức bảo h&agrave;nh kh&ocirc;ng cần phải b&agrave;n c&atilde;i v&agrave; vững chắc c&ugrave;ng với quan hệ kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&ocirc;ng đ&acirc;u bằng?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bạn c&oacute; phải l&agrave; người ho&agrave;n to&agrave;n tin tưởng được? Điều n&agrave;y c&ograve;n đi xa hơn hai điểm vừa n&ecirc;u tr&ecirc;n v&agrave; l&agrave; l&yacute; do tại sao một số c&ocirc;ng ty vẫn l&agrave;m ăn được nhiều năm nay mặc d&ugrave; dường như kh&ocirc;ng kh&aacute;c biệt g&igrave; hơn những c&ocirc;ng ty c&oacute; sản phẩm v&agrave; dịch vụ tương tự. C&oacute; lẽ c&aacute;ch đặt c&acirc;u hỏi hợp l&yacute; hơn l&agrave;: C&ocirc;ng ty của bạn c&oacute; trung thực kh&ocirc;ng?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bạn c&oacute; mang lại ấn tượng rằng bạn đ&atilde; tồn tại được một thời gian v&agrave; dự định sẽ tiếp tục hoạt động l&acirc;u d&agrave;i hơn nữa? Rằng bất cứ ai l&agrave;m ăn với bạn, (đặc biệt l&agrave; trong quan hệ giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp), n&ecirc;n chắc chắn một điều rằng bạn sẽ kh&ocirc;ng hề ngần ngại giải quyết đến khi n&agrave;o họ ho&agrave;n to&agrave;n h&agrave;i l&ograve;ng mới th&ocirc;i bất cứ v&agrave; tất cả c&aacute;c vấn đề n&agrave;o c&oacute; khả năng nảy sinh trong mối quan hệ l&agrave;m ăn của bạn?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mặc d&ugrave; kh&ocirc;ng nhất thiết phải được coi l&agrave; nguồn tạo doanh thu chủ yếu r&otilde; r&agrave;ng, bạn c&oacute; sẵn s&agrave;ng d&agrave;nh thời gian gi&uacute;p kh&aacute;ch h&agrave;ng giải quyết c&aacute;c vấn đề của họ, bất kể đ&oacute; c&oacute; phải l&agrave; một trong số những dịch vụ m&agrave; bạn vẫn thường cung cấp hay kh&ocirc;ng?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nếu bạn đ&atilde; đi v&agrave;o kinh doanh được một thời gian, bạn c&oacute; nghi&ecirc;n cứu điển h&igrave;nh cụ thể v&agrave; thực tiễn, đặc biệt l&agrave; với những kh&aacute;ch h&agrave;ng h&agrave;i l&ograve;ng dễ x&aacute;c định tại địa phương, m&agrave; bạn c&oacute; thể đề cập đến trong quảng c&aacute;o? Kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng c&oacute; thể gọi cho kh&aacute;ch h&agrave;ng hiện thời của bạn để x&aacute;c minh về bạn kh&ocirc;ng?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nếu bạn sắp đi v&agrave;o kinh doanh, liệu sẽ c&oacute; ai, ngo&agrave;i bạn, mẹ bạn, ch&uacute; c&uacute;n của bạn v&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư của bạn, quan t&acirc;m hay kh&ocirc;ng?</p>
<p>Coi như bạn c&oacute; thể trả lời C&oacute; với &iacute;t nhất l&agrave; một trong số những mục kể tr&ecirc;n. (Thậm ch&iacute; c&oacute; thể nhiều hơn một.) Nếu vậy th&igrave; xin ch&uacute;c mừng, bạn c&oacute; một USP. H&atilde;y viết n&oacute; ra giấy.</p>
<p>Để đọc th&ecirc;m về việc s&aacute;ng tạo quảng c&aacute;o hay với chi ph&iacute; thấp, h&atilde;y mua ngay MadScam.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/d%e1%bb%8bnh-v%e1%bb%8b-tren-th%e1%bb%8b-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-t%e1%ba%a1o-s%e1%bb%b1-khac-bi%e1%bb%87t-cho-doanh-nghi%e1%bb%87p-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Vì sao quảng cáo của bạn không hiệu quả?</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/vi-sao-qu%e1%ba%a3ng-cao-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n-khong-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/vi-sao-qu%e1%ba%a3ng-cao-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n-khong-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:57:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3792</guid>
		<description><![CDATA[Nếu như bạn kh&#244;ng thu h&#250;t được nhiều kh&#225;ch h&#224;ng như bạn mong muốn th&#236; bạn n&#234;n xem x&#233;t 4 vấn đề sau. C&#244;ng ty của bạn c&#243; tăng trưởng chậm hơn l&#224; bạn nghĩ kh&#244;ng? Bạn c&#243; nghi ngờ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nếu như bạn kh&ocirc;ng thu h&uacute;t được nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng như bạn mong muốn th&igrave; bạn n&ecirc;n xem x&eacute;t 4 vấn đề sau.</p>
<p>C&ocirc;ng ty của bạn c&oacute; tăng trưởng chậm hơn l&agrave; bạn nghĩ kh&ocirc;ng? Bạn c&oacute; nghi ngờ rằng nguy&ecirc;n do của tăng trưởng chậm l&agrave; v&igrave; hoạt động quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng hiệu quả? Hầu hết doanh nh&acirc;n đếu muốn doanh nghiệp tăng trưởng nhanh hơn nhưng rất &iacute;t người biết c&aacute;ch b&oacute;c t&aacute;ch c&aacute;c vấn đề ra một c&aacute;ch ri&ecirc;ng rẽ để giải quyết. Ch&uacute;ng ta sẽ xem x&eacute;t việc n&agrave;y.</p>
<p>C&aacute;c nh&acirc;n tố t&aacute;c động đến tăng trưởng của c&ocirc;ng ty bạn sẽ nằm trong bốn nh&oacute;m ri&ecirc;ng rẽ sau. H&atilde;y t&igrave;m hiểu những nh&oacute;m n&agrave;y v&agrave; bạn sẽ c&oacute; một khu&ocirc;n khổ ph&acirc;n t&iacute;ch vững chắc.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3792"></span></p>
<p>1. Thị phần quảng c&aacute;o<br />
Trong lĩnh vực kinh doanh của bạn th&igrave; bạn chiếm bao nhi&ecirc;u phần trăm về quảng c&aacute;o? T&igrave;nh h&igrave;nh của c&aacute;c h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o tr&ecirc;n TV, Đ&agrave;i, B&aacute;o, Thư t&iacute;n, Website ra sao? Nếu như c&oacute; tin tức n&agrave;o đ&oacute; về lĩnh vực kinh doanh của c&ocirc;ng ty bạn th&igrave; họ c&oacute; đề cập đến nh&atilde;n hiệu của bạn hay của người kh&aacute;c? Bao nhi&ecirc;u phần trăm quảng c&aacute;o l&agrave; nhờ h&igrave;nh thức truyền miệng ? Tất cả những h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o n&agrave;y đều đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o thị phần quảng c&aacute;o của c&ocirc;ng ty bạn.<br />
&nbsp;<br />
Thị phần quảng c&aacute;o c&oacute; thể mua được. Tuy nhi&ecirc;n cần cẩn thận v&igrave; hầu hết những nh&agrave; quảng c&aacute;o đều cố gắng tiếp cận c&agrave;ng nhiều người c&agrave;ng tốt. Đối với một th&ocirc;ng điệp thực sự quan trọng th&igrave; chỉ cần truyền đạt một lần v&agrave; n&oacute; được người ta nhớ ngay. Th&ocirc;ng điệp của bạn c&oacute; quan trọng đến mức như thế kh&ocirc;ng? V&igrave; thế n&ecirc;n giả định một c&aacute;ch an to&agrave;n l&agrave; th&ocirc;ng điệp của bạn c&oacute; thể được nhớ đến sau một hoặc hai lần. Vấn đề l&agrave; ở chỗ: Bạn đang tiếp cận nhiều người nhưng lại lặp lại th&ocirc;ng điệp qu&aacute; &iacute;t. V&igrave; thế giải ph&aacute;p l&agrave; h&atilde;y lặp lại th&ocirc;ng điệp nhiều lần hơn.</p>
<p>Lời khuy&ecirc;n: H&atilde;y quan t&acirc;m đến chất lượng quảng c&aacute;o thay v&igrave; số lượng. C&oacute; thể bạn quảng c&aacute;o tới &iacute;t kh&aacute;ch h&agrave;ng hơn nhưng họ nhớ tới bạn r&otilde; r&agrave;ng hơn thay v&igrave; quảng c&aacute;o nhiều người nhưng họ kh&ocirc;ng nhớ bạn.</p>
<p>2. Th&ocirc;ng điệp ấn tượng<br />
T&ocirc;i chưa bao giờ thấy một doanh nghiệp thất bại v&igrave; họ đ&atilde; tiếp cận nhầm kh&aacute;ch h&agrave;ng. Nhưng t&ocirc;i lại thấy h&agrave;ng trăm doanh nghiệp thất bại v&igrave; tiếp cận qu&aacute; nhiều người với qu&aacute; &iacute;t sự lặp lại hoặc truyền tải một th&ocirc;ng điệp kh&ocirc;ng g&acirc;y ấn tượng. Bạn sẽ thấy ngạc nhi&ecirc;n khi thấy nhiều người đột nhi&ecirc;n trở th&agrave;nh kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn khi bạn truyền tải một th&ocirc;ng điệp ấn tượng hơn.</p>
<p>Để c&oacute; được một th&ocirc;ng điệp ấn tượng, th&ocirc;ng điệp của bạn trước hết phải đ&aacute;ng tin. V&igrave; thế phải đ&oacute;ng k&iacute;n c&aacute;c sơ hở trong th&ocirc;ng điệp của bạn.</p>
<p>Một sơ hở: C&aacute;c nh&agrave; quảng c&aacute;o thường g&agrave;o l&ecirc;n rằng: &ldquo;Mọi h&agrave;ng h&oacute;a sẽ phải b&aacute;n hết.&rdquo;. Nhưng người nghe sẽ suy nghĩ thế n&agrave;y. &ldquo;Vậy th&igrave; điều g&igrave; sẽ xảy ra nếu như h&agrave;ng h&oacute;a kh&ocirc;ng được b&aacute;n hết? Phải chăng tuần tới sẽ lại c&oacute; một th&ocirc;ng điệp kiểu như thế?&nbsp; </p>
<p>Một th&ocirc;ng điệp k&iacute;n kẽ: &ldquo;Mọi h&agrave;ng h&oacute;a sẽ phải b&aacute;n hết. Bất k&igrave; đồ trang sức n&agrave;o kh&ocirc;ng b&aacute;n được khi hết ng&agrave;y sẽ được th&aacute;o rời, nấu chảy v&agrave; b&aacute;n theo dạng kim loại vụn&rdquo;. Điều n&agrave;y c&oacute; nghĩa l&agrave; cho đến 9 giờ tối nay, bạn c&oacute; thể mua được đồ trang sức ho&agrave;n chỉnh với gi&aacute; cao hơn ch&uacute;t &iacute;t với gi&aacute; trị của kim loại th&ocirc;.</p>
<p>3. Kinh nghiệm c&aacute; nh&acirc;n<br />
Bạn đ&aacute;p ứng được kỳ vọng của kh&aacute;ch h&agrave;ng hay kh&ocirc;ng?&nbsp; Bạn c&oacute; phải l&agrave; lựa chọn tốt của kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&ocirc;ng? Gi&aacute; sản phẩm của bạn cao hay thấp hơn so với gi&aacute; m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng k&igrave; vọng?<br />
&nbsp;<br />
Một quảng c&aacute;o mạnh chỉ c&oacute; thể vực dậy một doanh nghi&ecirc;p &iacute;t bị ảnh hưởng bởi nh&acirc;n tố kinh nghiệm c&aacute; nh&acirc;n. H&atilde;y nhớ rằng một điều tiếng kh&ocirc;ng t&ocirc;t sẽ c&oacute; thể v&ocirc; hiệu h&oacute;a một quảng c&aacute;o ấn tượng. V&igrave; thế bạn cần quan t&acirc;m đến vấn đề kinh nghiệm c&aacute; nh&acirc;n. Bạn c&oacute; bao giờ thử giải quyết một vấn đề b&ecirc;n trong th&ocirc;ng qua việc sử dụng quảng c&aacute;o b&ecirc;n ngo&agrave;i kh&ocirc;ng?&nbsp; </p>
<p>4. Thị trường tiềm năng</p>
<p>Doanh số b&aacute;n h&agrave;ng sẽ l&agrave; bao nhi&ecirc;u trong năm nay? Bạn c&oacute; biết được thị phần tiềm năng của bạn kh&ocirc;ng? Miếng b&aacute;nh lợi nhuận của bạn l&agrave; bao nhi&ecirc;u phần trăm trong thị trường? Nếu bạn kh&ocirc;ng tiếp cận được c&aacute;c th&ocirc;ng tin n&agrave;y th&igrave; bạn c&oacute; 2 c&aacute;ch sau để c&oacute; ch&uacute;ng.&nbsp; </p>
<p>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp; H&atilde;y liệt k&ecirc; cẩn thận c&aacute;c đối thủ cạnh tranh c&ugrave;ng với dự b&aacute;o của bạn về doanh số của họ. Việc n&agrave;y cần thực hiện với độ ch&iacute;nh x&aacute;c hợp l&yacute;. Họ c&oacute; bao nhi&ecirc;u nh&acirc;n vi&ecirc;n? Bao nhi&ecirc;u kho b&atilde;i? Diện t&iacute;ch sản xuất? H&atilde;y dự b&aacute;o kh&aacute;ch quan v&agrave; đừng bỏ s&oacute;t ai cả.&nbsp; </p>
<p>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp; H&atilde;y li&ecirc;n hệ với tổ chức thương mại hoặc sử dụng c&ocirc;ng cụ t&igrave;m kiếm Google để c&oacute; c&aacute;c số liệu về doanh số b&aacute;n h&agrave;ng quốc gia trong lĩnh vực của bạn. H&atilde;y chia doanh số đ&oacute; cho tổng số d&acirc;n của quốc gia để c&oacute; thể x&aacute;c định doanh số theo đầu người rồi nh&acirc;n với số người trong lĩnh vực của bạn. Bạn sẽ ngạc nhi&ecirc;n khi thấy con số ước lượng n&agrave;y kh&aacute; ch&iacute;nh x&aacute;c.<br />
&nbsp;<br />
Vận h&agrave;nh v&agrave; ph&aacute;t triển một doanh nghiệp nhỏ tất nhi&ecirc;n l&agrave; dễ d&agrave;ng hơn một doanh nghiệp lớn. H&atilde;y cho t&ocirc;i biết một doanh nghiệp nhỏ với 5% thị phần v&agrave; t&ocirc;i sẽ chỉ cho bạn thấy tiềm năng ph&aacute;t triển lớn của n&oacute;. H&atilde;y cho t&ocirc;i biết một doanh nghiệp lớn, với 40% thị phần v&agrave; t&ocirc;i sẽ chứng minh răng doanh nghiệp đ&oacute; cần phải l&agrave;m việc rất kh&oacute; khăn để tiếp tục duy tr&igrave; những g&igrave; m&agrave; họ đang c&oacute;.</p>
<p>Sự tăng trưởng ban đầu sẽ đ&ograve;i hỏi &iacute;t nỗ lực hơn l&agrave; c&aacute;c tăng trưởng về sau. Cũng giống như bạn h&aacute;i quả. Những quả ở thấp, dễ h&aacute;i sẽ cần &iacute;t sức lực hơn tuy nhi&ecirc;n khi đ&atilde; h&aacute;i hết những quả ngon rồi th&igrave; bạn phải tr&egrave;o l&ecirc;n cao để h&aacute;i tiếp nếu muốn h&aacute;i được nhiều hơn.</p>
<p>H&atilde;y xem x&eacute;t việc kinh doanh của bạn qua 4 lăng k&iacute;nh: Thị phần quảng c&aacute;o, th&ocirc;ng điệp ấn tượng, kinh nghiệm c&aacute; nh&acirc;n, v&agrave; thị trường tiềm năng v&agrave; bạn sẽ nhanh ch&oacute;ng t&igrave;m ra nh&acirc;n tố n&agrave;o đ&atilde; cản trở bạn tiến l&ecirc;n.&nbsp; <br />
Quảng c&aacute;o c&oacute; thể thay đổi nh&acirc;n tố kinh nghiệm c&aacute; nh&acirc;n hoặc thị trường tiềm năng. Nhưng một kế hoạch quảng c&aacute;o tập trung sẽ cải thiện thị phần quảng c&aacute;o v&agrave; th&ocirc;ng điệp được thi&ecirc;t kế tốt sẽ ngay lập tức gia tăng ảnh hưởng tới kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/vi-sao-qu%e1%ba%a3ng-cao-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n-khong-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Làm sao để quảng cáo trên báo đạt hiệu quả</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/lam-sao-d%e1%bb%83-qu%e1%ba%a3ng-cao-tren-bao-d%e1%ba%a1t-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/lam-sao-d%e1%bb%83-qu%e1%ba%a3ng-cao-tren-bao-d%e1%ba%a1t-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:56:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3790</guid>
		<description><![CDATA[Liệu chiến lược quảng c&#225;o của bạn c&#243; đang rơi v&#224;o t&#236;nh trạng kh&#244;ng c&#243; hiệu quả? C&#243; thể bạn đang qu&#234;n mất hai yếu tố quan trọng để th&#224;nh c&#244;ng. C&#226;u hỏi: Trong v&#242;ng 10 th&#225;ng qua, t&#244;i đ&#227; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Liệu chiến lược quảng c&aacute;o của bạn c&oacute; đang rơi v&agrave;o t&igrave;nh trạng kh&ocirc;ng c&oacute; hiệu quả? C&oacute; thể bạn đang qu&ecirc;n mất hai yếu tố quan trọng để th&agrave;nh c&ocirc;ng.</p>
<p>C&acirc;u hỏi: Trong v&ograve;ng 10 th&aacute;ng qua, t&ocirc;i đ&atilde; chi 300 đ&ocirc; la Mỹ một th&aacute;ng cho quảng c&aacute;o tr&ecirc;n một tờ b&aacute;o địa phương để qu&aacute;ng b&aacute; cho kế hoạch t&agrave;i ch&iacute;nh của t&ocirc;i. Nhưng t&ocirc;i vấn chưa nhận được d&ugrave; l&agrave; một cuộc gọi từ quảng c&aacute;o của t&ocirc;i. Liệu t&ocirc;i c&oacute; n&ecirc;n dừng tất cả hoạt động quảng c&aacute;o? Hay t&ocirc;i n&ecirc;n thay đổi nơi m&agrave; t&ocirc;i đăng quảng c&aacute;o hoặc sửa đổi nội dung của qu&aacute;ng c&aacute;o đ&oacute;?</p>
<p>C&acirc;u trả lời: Bạn n&ecirc;n xem x&eacute;t cả hai c&acirc;u hỏi đ&oacute;. Nhưng trước khi dừng việc quảng c&aacute;o hoặc thay đổi địa điểm m&agrave; bạn đăng quảng c&aacute;o, bạn n&ecirc;n l&agrave;m lại b&agrave;i quảng c&aacute;o trước để xem c&oacute; cải thiện kết quả của bạn kh&ocirc;ng. Nếu bạn vẫn kh&ocirc;ng nhận được bất kỳ cuộc gọi n&agrave;o th&igrave; n&ecirc;n xem x&eacute;t đến việc điều chỉnh chiến lược của bạn. Dưới đ&acirc;y l&agrave; một số chiến lược th&agrave;nh c&ocirc;ng cơ bản cho việc quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o để gi&uacute;p bạn tối đa ho&aacute; những nố lực của bạn.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3790"></span></p>
<p>Viết bản thảo<br />
Đối với quảng c&aacute;o dưới dạng in ấn, bạn phải l&agrave;m cho n&oacute; đi nhanh v&agrave;o điểm ch&iacute;nh. Bạn đang đấu tranh để gi&agrave;nh sự ch&uacute; &yacute; của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng những người m&agrave; h&agrave;ng ng&agrave;y phải chịu đựng c&aacute;c b&agrave;i quảng c&aacute;o từ v&ocirc; số c&aacute;c c&ocirc;ng ty m&agrave; một số trong đ&oacute; l&agrave; c&aacute;c đối thủ cạnh tranh của bạn. Đừng n&ecirc;n l&atilde;ng ph&iacute; thời gian để th&ocirc;ng điệp của bạn bị bỏ qua.</p>
<p>Những ti&ecirc;u đề của bạn phải k&iacute;ch th&iacute;ch người đọc muốn đọc để biết nhiều hơn về sản phẩm, về gi&aacute; v&agrave; về sự ch&agrave;o b&aacute;n. &Yacute; tưởng về việc ti&ecirc;u đề n&agrave;o sẽ được d&ugrave;ng c&oacute; được bằng việc xem x&eacute;t c&aacute;c loại b&agrave;i quảng c&aacute;o kh&aacute;c nhau đặc biệt l&agrave; c&aacute;c b&agrave;i từ c&aacute;c đối thủ cạnh tranh. Những ti&ecirc;u đề c&oacute; hiệu quả phải nhấn mạnh v&agrave;o nhu cầu v&agrave; mong muốn quan trọng của kh&aacute;ch h&agrave;ng. Bạn n&ecirc;n tr&aacute;nh sử dụng t&ecirc;n c&ocirc;ng ty l&agrave;m ti&ecirc;u đề, một lỗi thường gặp bởi nhiều chủ kinh doanh. Thực tế l&agrave; mọi người quan t&acirc;m nhiều về bản th&acirc;n họ v&agrave; về việc bạn c&oacute; thể l&agrave;m g&igrave; cho họ hơn l&agrave; về c&ocirc;ng ty của bạn. Bạn sẽ c&oacute; được tỷ lệ phản hồi cao hơn khi ti&ecirc;u đề của bạn lập tức trả lời c&acirc;u hỏi &ldquo;Trong b&agrave;i quảng c&aacute;o đ&oacute;, c&aacute;i g&igrave; l&agrave; d&agrave;nh cho t&ocirc;i?&rdquo;. Do đ&oacute; kh&eacute;o l&eacute;o trong ti&ecirc;u đề để đưa cho người đọc một c&acirc;u trả lời c&oacute; t&iacute;nh thuyết phục.</p>
<p>Ở phần th&acirc;n của b&agrave;i quảng c&aacute;o, đưa ra một sự kh&iacute;ch lệ để người đọc gọi cho bạn hoặc đến cửa h&agrave;ng của bạn. Bạn c&oacute; thể muốn đưa ra một sự giảm gi&aacute;, v&iacute; dụ như một phiếu mua h&agrave;ng giảm gi&aacute; 20% hoặc một m&oacute;n qu&agrave; miến ph&iacute; như &ldquo;Đăng k&yacute; để tr&uacute;ng thưởng một m&aacute;y vi t&iacute;nh bỏ t&uacute;i Palm Pilot miễn ph&iacute;&rdquo;. Cũng tr&aacute;nh kh&ocirc;ng l&agrave;m qu&aacute; tải người đọc với h&agrave;ng t&aacute; những số liệu về c&ocirc;ng ty của bạn. Mục ti&ecirc;u của bạn l&agrave; đưa v&agrave;o trong bản quảng c&aacute;o chỉ đủ th&ocirc;ng tin để thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của người đọc v&agrave; th&ocirc;i th&uacute;c họ phản hồi.</p>
<p>Đặt quảng c&aacute;o<br />
Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o rất c&oacute; hiệu quả đối với c&aacute;c c&ocirc;ng ty m&agrave; thị trường cho c&aacute;c sản phẩm v&agrave; dịch vụ của họ mang t&iacute;nh địa phương. Bạn c&oacute; thể kh&ocirc;ng những nắm bắt được một số lượng lớn người trong một khu vực đ&ocirc; thị cụ thể m&agrave; c&ograve;n c&oacute; thể nhắm tới những kh&aacute;ch h&agrave;ng tương lai th&ocirc;ng qua những sở th&iacute;ch của họ (v&iacute; dụ trong lĩnh vực thể thao, đời sống v&agrave; kinh doanh).</p>
<p>L&agrave;m một cuộc dạo chơi tại thư viện địa phương v&agrave; ngi&ecirc;n cứu c&aacute;c vấn đề đằng sau của tờ b&aacute;o m&agrave; bạn muốn đặt quảng c&aacute;o. Ng&agrave;y n&agrave;o sẽ l&agrave; ng&agrave;y tốt nhất cho bạn để đang quảng c&aacute;o? V&iacute; dụ, nếu bạn đang kinh doanh trong lĩnh vực cung cấp thực phẩm th&igrave; bạn sẽ muốn chọn thứ tư hoặc thứ năm v&igrave; những ng&agrave;y đ&oacute; phần lớn c&aacute;c b&aacute;o đều c&oacute; mục ẩm thực. Mục n&agrave;o của b&aacute;o sẽ l&agrave; tốt nhất nhắm đến thị trường mục ti&ecirc;u của bạn? Nếu lời mời ch&agrave;o của bạn hướng đến nam giới th&igrave; mục thể thao c&oacute; thể l&agrave; một mục tốt để xem x&eacute;t.</p>
<p>Chi ph&iacute; quảng c&aacute;o phụ thuộc v&agrave;o nhiều yếu tố bao gồm k&iacute;ch thước của b&agrave;i quảng c&aacute;o, vị tr&iacute; đặt quảng c&aacute;o, ng&agrave;y đăng quảng c&aacute;o v&agrave; v&acirc;n v&acirc;n. Gọi điện v&agrave; y&ecirc;u cầu một bộ phương tiện th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng từ tờ b&aacute;o để từ đ&oacute; bạn c&oacute; thể x&aacute;c định xem sẽ tiến h&agrave;nh quảng c&aacute;o c&aacute;i gi m&agrave; ph&ugrave; hợp với ng&acirc;n s&aacute;ch marketing của bạn.<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sean Lyden</p>
<p>Sean Lyden l&agrave; tổng gi&aacute;m đốc của Prestige Positioning (một dịch vụ của c&ocirc;ng ty viết văn chuy&ecirc;n nghiệp), một c&ocirc;ng ty đặt tại Atlanta m&agrave; &ldquo;x&aacute;c định&rdquo; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng như l&agrave; c&aacute;c chuy&ecirc;n gia h&agrave;ng đầu trong việc viết thu&ecirc; ở mọi lĩnh vực cho c&aacute;c b&agrave;i b&aacute;o v&agrave; c&aacute;c quyển s&aacute;ch để xuất bản. C&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng bao gồm Morgan Stanley, c&ocirc;ng ty chứng kho&aacute;n IFG, tổng c&ocirc;ng ty dịch vụ SunTrust v&agrave; một v&agrave;i c&ocirc;ng ty tư vấn chuy&ecirc;n m&ocirc;n v&agrave; cố vấn quản l&yacute; tr&ecirc;n to&agrave;n quốc.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/lam-sao-d%e1%bb%83-qu%e1%ba%a3ng-cao-tren-bao-d%e1%ba%a1t-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nên nói điều gì trong quảng cáo</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/nen-noi-di%e1%bb%81u-gi-trong-qu%e1%ba%a3ng-cao/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/nen-noi-di%e1%bb%81u-gi-trong-qu%e1%ba%a3ng-cao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:55:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3786</guid>
		<description><![CDATA[Bạn kh&#244;ng thể quyết định được n&#234;n đưa th&#244;ng tin g&#236; v&#224;o quảng c&#225;o của m&#236;nh? Bạn sẽ phải ngạc nhi&#234;n v&#236;: C&#243; nhiều c&#226;u trả lời Hỏi: Th&#244;ng tin quan trọng nhất trong quảng c&#225;o l&#224; g&#236;? Gi&#225; cả? [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Bạn kh&ocirc;ng thể quyết định được n&ecirc;n đưa th&ocirc;ng tin g&igrave; v&agrave;o quảng c&aacute;o của m&igrave;nh? Bạn sẽ phải ngạc nhi&ecirc;n v&igrave;: C&oacute; nhiều c&acirc;u trả lời</p>
<p>Hỏi: Th&ocirc;ng tin quan trọng nhất trong quảng c&aacute;o l&agrave; g&igrave;? Gi&aacute; cả? Sự lựa chọn? Dịch vụ nhanh ch&oacute;ng v&agrave; mến kh&aacute;ch? Giờ mở cửa? Nh&atilde;n m&aacute;c? Bảo h&agrave;nh? Chứng thực? Sự thật rằng ch&uacute;ng ta l&agrave; một doanh nghiệp gia truyền?</p>
<p>Trả lời: Mỗi kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ thuộc hoặc tu&yacute;p kinh doanh hoặc tu&yacute;p quen th&acirc;n khi mua sắm. V&agrave; điều &quot;n&ecirc;n&quot; n&oacute;i chỉ c&oacute; thể x&aacute;c định khi bạn biết tu&yacute;p người mua sắm của kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; g&igrave;.</p>
<p>Tu&yacute;p kinh doanh</p>
<p>1. Những người thuộc tu&yacute;p kinh doanh chỉ tập trung v&agrave;o việc mua sắm cho ng&agrave;y h&ocirc;m nay m&agrave; kh&ocirc;ng quan t&acirc;m nhiều tới việc mua sắm trong tương lai.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3786"></span><br />
2. Nỗi lo duy nhất của họ l&agrave; họ phải trả hơn số tiền m&agrave; họ đ&aacute;ng phải trả. Những người mua sắm thuộc tu&yacute;p n&agrave;y thường t&igrave;m kiếm về gi&aacute; cả v&agrave; chất lượng.<br />
3. Họ th&iacute;ch so s&aacute;nh v&agrave; b&agrave;n thảo v&agrave; th&iacute;ch khảo s&aacute;t v&agrave;i cửa h&agrave;ng trước khi quyết định mua.<br />
4. Những kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p n&agrave;y thường tự m&igrave;nh nghi&ecirc;n cứu h&agrave;ng ho&aacute; v&igrave; thế họ kh&ocirc;ng cần đến sự trợ gi&uacute;p của chuy&ecirc;n gia. C&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o ti&ecirc;u d&ugrave;ng được xuất bản chủ yếu l&agrave; để phục vụ đối tượng n&agrave;y.<br />
5. Bởi v&igrave; họ th&iacute;ch tham khảo trước khi mua sắm n&ecirc;n những kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y kh&ocirc;ng cho rằng ti&ecirc;u tốn thời gian v&agrave;o việc ngắm ngh&iacute;a h&agrave;ng ho&aacute; cũng l&agrave; một phần của gi&aacute; cả h&agrave;ng ho&aacute;.<br />
6. Họ lu&ocirc;n sốt ruột khi chia sẻ &quot;m&oacute;n hời&quot; m&agrave; họ mới t&igrave;m được v&igrave; thế những kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y l&agrave; nguồn tuyệt vời cho việc quảng c&aacute;o truyền miệng.</p>
<p>Tu&yacute;p quen th&acirc;n</p>
<p>1. C&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p quen th&acirc;n thường coi việc mua sắm của ng&agrave;y h&ocirc;m nay sẽ l&agrave; một phần trong rất nhiều lần mua sắm trong tương lai. Họ mất nhiều thời gian cho việc t&igrave;m kiếm một cửa h&agrave;ng để mua sắm hơn l&agrave; d&agrave;nh thời gian để chọn h&agrave;ng.<br />
2. Nỗi lo duy nhất của họ l&agrave; c&oacute; sự lựa chọn tồi. C&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng quen th&acirc;n sẽ mua ngay khi họ c&oacute; niềm tin.<br />
3. Họ kh&ocirc;ng th&iacute;ch shopping v&agrave; b&agrave;n thảo.<br />
4. C&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y thường t&igrave;m kiếm lời khuy&ecirc;n từ chuy&ecirc;n gia m&agrave; họ tin tưởng.<br />
5. Họ coi thời gian mua sắm l&agrave; một phần trong gi&aacute; cả h&agrave;ng ho&aacute;.<br />
6. Khi tin rằng họ đ&atilde; t&igrave;m ra &quot;một nơi để mua&quot;, những kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p n&agrave;y sẽ l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng thường xuy&ecirc;n của cửa h&agrave;ng.</p>
<p>Như đ&atilde; đề cập ở tr&ecirc;n, mỗi người đều mua sắm theo tu&yacute;p kinh doanh v&agrave; quen th&acirc;n. V&igrave; thế đừng ngạc nhi&ecirc;n khi bạn thấy m&igrave;nh c&oacute; cả hai tu&yacute;p mua sắm tr&ecirc;n. Điều bạn cần phải nhớ l&agrave;: bạn cũng như những người mua h&agrave;ng kh&aacute;c sẽ mua h&agrave;ng theo kiều kinh doanh đối với một số loại h&agrave;ng ho&aacute;, một số danh mục dịch vụ c&ograve;n sẽ mua h&agrave;ng theo tu&yacute;p quen th&acirc;n đối với c&aacute;c h&agrave;ng ho&aacute; hay dịch vụ kh&aacute;c.</p>
<p>Căn cứ tr&ecirc;n thực tế l&agrave; một kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p kinh doanh sẽ đi ngắm tất cả c&aacute;c cửa h&agrave;ng trong thị trấn v&agrave; th&iacute;ch b&agrave;n thảo v&igrave; thế n&ecirc;n c&aacute;c nh&agrave; kinh doanh đ&ocirc;i khi sai lầm khi kết luận rằng c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng chủ yếu thuộc tu&yacute;p kinh doanh. Nhưng sự thực l&agrave; hầu hết việc mua b&aacute;n lại diễn ra đối với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p th&acirc;n quen.</p>
<p>Đ&acirc;y l&agrave; một v&iacute; dụ đơn giản: C&oacute; hai kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p kinh doanh đi ngắm h&agrave;ng ho&aacute; ở 5 cửa h&agrave;ng trước khi quyết định mua. Ở mỗi cửa h&agrave;ng trong số 5 cửa h&agrave;ng ấy họ đưa ra rất nhiều c&acirc;u hỏi v&agrave; bỏ đi. Nhưng 2 kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y chỉ quay lại một cửa h&agrave;ng để mua h&agrave;ng. Nghĩa l&agrave; hai kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y đ&atilde; c&oacute; tất cả 12 lần gh&eacute; tới c&aacute;c cửa h&agrave;ng v&agrave; đ&atilde; l&agrave;m 8 người b&aacute;n h&agrave;ng kh&oacute; chịu. Trong khi đ&oacute;, 3 kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p th&acirc;n quen tới c&aacute;c cửa h&agrave;ng quen th&acirc;n của m&igrave;nh, mua h&agrave;ng v&agrave; trở về nh&agrave;. Họ chỉ c&oacute; 3 lần gh&eacute; tới c&aacute;c cửa h&agrave;ng, mua 3 lần v&agrave; kh&ocirc;ng l&agrave;m ai kh&oacute; chịu. Trong v&iacute; dụ n&agrave;y, hai kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p kinh doanh đ&atilde; chiếm tới 80% c&aacute;c chuyến thăm tới c&aacute;c cửa h&agrave;ng m&agrave; chỉ c&oacute; 40% l&agrave; mua h&agrave;ng. Ngược lại, 3 kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p quen th&acirc;n chỉ chiếm 20% số lần gh&eacute; tới c&aacute;c cửa h&agrave;ng nhưng đ&oacute;ng g&oacute;p tới 60% gi&aacute; trị b&aacute;n h&agrave;ng.</p>
<p>Một c&aacute;ch chủ &yacute; v&agrave; kh&ocirc;ng th&ocirc;ng minh, c&aacute;c c&ocirc;ng ty th&agrave;nh c&ocirc;ng thường quảng c&aacute;o hoặc l&agrave; chỉ cho kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p kinh doanh hoặc l&agrave; cho kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p quen th&acirc;n. Những ai đ&atilde; v&agrave; đang l&agrave; mục ti&ecirc;u trong quảng c&aacute;o của bạn? Một điều n&ecirc;n n&oacute;i với kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p quen th&acirc;n lại l&agrave; điều kh&ocirc;ng n&ecirc;n n&oacute;i với kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p kinh doanh. V&agrave; một quảng c&aacute;o thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p kinh doanh lại nghe c&oacute; vẻ như chướng tai đối với kh&aacute;ch h&agrave;ng thuộc tu&yacute;p quen th&acirc;n. Sự thật đơn giản v&agrave; r&otilde; r&agrave;ng l&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; &quot;quảng c&aacute;o ho&agrave;n hảo&quot;. V&agrave; một quảng c&aacute;o đạt điểm cao với tu&yacute;p kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y sẽ bị thấp điểm với tu&yacute;p kh&aacute;ch h&agrave;ng kia. B&iacute; quyết để thu h&uacute;t c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; n&oacute;i sự thực về bạn l&agrave; ai v&agrave; l&agrave; c&aacute;i g&igrave;.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/nen-noi-di%e1%bb%81u-gi-trong-qu%e1%ba%a3ng-cao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Thiết lập kế hoạch quảng cáo thành công</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/thi%e1%ba%bft-l%e1%ba%adp-k%e1%ba%bf-ho%e1%ba%a1ch-qu%e1%ba%a3ng-cao-thanh-cong/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/thi%e1%ba%bft-l%e1%ba%adp-k%e1%ba%bf-ho%e1%ba%a1ch-qu%e1%ba%a3ng-cao-thanh-cong/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:53:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3784</guid>
		<description><![CDATA[Trước khi bạn c&#243; thể quảng b&#225; hiệu quả, cần t&#236;m ra lời giải cho những vấn đề quan trọng sau. Bạn nghĩ kế hoạch quảng c&#225;o n&#224;o tốt hơn: chi 2,000 đ&#244;la v&#224;o việc gửi bưu thiếp trực tiếp [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Trước khi bạn c&oacute; thể quảng b&aacute; hiệu quả, cần t&igrave;m ra lời giải cho những vấn đề quan trọng sau.</p>
<p>Bạn nghĩ kế hoạch quảng c&aacute;o n&agrave;o tốt hơn: chi 2,000 đ&ocirc;la v&agrave;o việc gửi bưu thiếp trực tiếp đến tay khoảng 3,500 người, hay chi 2,000 đ&ocirc;la cho mục quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o để 750,000 độc giả biết đến?</p>
<p>Điều đ&oacute; t&ugrave;y thuộc ho&agrave;n to&agrave;n v&agrave;o th&ocirc;ng tin bạn đưa ra trong mục quảng c&aacute;o. Nếu chỉ số t&aacute;c động đủ mạnh, lựa chọn khả thi sẽ l&agrave; đăng quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o. Nếu bưu thiếp trực tiếp được chuyển ch&iacute;nh x&aacute;c đến &ldquo;kh&aacute;ch h&agrave;ng l&yacute; tưởng&rdquo; (kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng), c&aacute;ch gửi n&agrave;y th&iacute;ch hợp hơn.&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3784"></span></p>
<p>Dựa v&agrave;o thực tế ta kh&ocirc;ng biết trong hai giả thuyết tr&ecirc;n, c&aacute;i n&agrave;o đ&uacute;ng, n&ecirc;n bưu thiếp trực tiếp hay b&aacute;o ch&iacute; đều kh&ocirc;ng mang lại hiệu quả. Lời khuy&ecirc;n l&agrave; giữ số tiền 2,000 đ&ocirc;la ấy cho đến khi bạn c&oacute; được một kế hoạch thật sự. Sau đ&acirc;y l&agrave; những vấn đề gay go bạn cần t&igrave;m giải ph&aacute;p:</p>
<p>1. N&oacute;i đến điều g&igrave; để kh&aacute;ch h&agrave;ng ch&uacute; &yacute;? T&ocirc;i l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng bạn hướng tới. T&ocirc;i biết bạn muốn t&ocirc;i c&ugrave;ng hợp t&aacute;c, nhưng tại sao t&ocirc;i phải quan t&acirc;m? T&ocirc;i được g&igrave; trong đ&oacute;? Hầu hết c&aacute;c quảng c&aacute;o đều được viết theo c&aacute;ch nghĩ rằng người đọc, người nghe hay người xem c&oacute; sẵn hứng th&uacute; v&agrave; đang ch&uacute; &yacute; nhiều đến tin đ&oacute;. Nhưng kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; khuynh hướng phớt lờ tất cả những g&igrave; kh&ocirc;ng đề cập trực tiếp đến họ. Nhiệm vụ đầu ti&ecirc;n của bạn kh&ocirc;ng phải chọn lựa h&igrave;nh thức m&agrave; cần chọn lọc nội dung quảng c&aacute;o.&nbsp; </p>
<p>2. Diễn đạt ra sao để thuyết phục? Hầu hết quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng hiệu quả v&igrave; t&aacute;c giả cố diễn đạt qu&aacute; nhiều thứ, kể cả qu&aacute; nhiều v&agrave; trở n&ecirc;n qu&aacute; nhiều. Lo lắng bỏ s&oacute;t đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;o đ&oacute;, những người soạn thảo viết kh&ocirc;ng cụ thể, những quảng c&aacute;o chứa đựng tất cả lại kh&ocirc;ng đề cập r&otilde; r&agrave;ng một đối tượng n&agrave;o cả. &quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i sửa chữa xe hơi&quot; l&agrave; một ti&ecirc;u đề rất k&eacute;m t&aacute;c dụng quảng b&aacute;.</p>
<p>3. Quảng c&aacute;o c&oacute; đ&aacute;nh v&agrave;o nhu cầu kh&ocirc;ng? H&atilde;y quảng b&aacute; &quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i sửa chữa xe hơi&quot; về nhiều dạng hư hỏng của loại BMW 2002 đời cũ. Người viết quảng c&aacute;o biết chủ những chiếc 2002 đ&oacute; rất y&ecirc;u qu&yacute; xe m&igrave;nh v&agrave; nhược điểm duy nhất của loại xe n&agrave;y nằm ở bộ chế h&ograve;a kh&iacute; Solex qu&aacute;i quỷ. Chủ nh&acirc;n n&agrave;o của loại xe n&agrave;y cũng đều biết thế. Do đ&oacute; anh ta soạn ti&ecirc;u đề &rdquo;Những chủ nh&acirc;n BMW 2002: Giờ đ&acirc;y bạn kh&ocirc;ng ch&aacute;n nản với việc cứ ph&aacute;t đi&ecirc;n về bộ chế h&ograve;a kh&iacute; Solex ư?&quot; Trong nội dung ch&iacute;nh của quảng c&aacute;o, anh ta giới thiệu bộ chế h&ograve;a kh&iacute; Weber hai n&ograve;ng mới tuyệt hảo sẵn s&agrave;ng thay v&agrave;o những chiếc BMW 2002, ca ngợi c&aacute;ch n&oacute; tăng cường hiệu suất v&agrave; sức bền của xe một c&aacute;ch bất ngờ, n&oacute;i rằng anh ta c&oacute; rất nhiều bộ chế h&ograve;a kh&iacute; Weber mới n&agrave;y trong kho của cửa hiệu, sau đ&oacute; n&oacute;i r&otilde; gi&aacute; cả lắp đặt v&agrave; điều chỉnh n&oacute; cho kh&aacute;ch h&agrave;ng. Anh ta kết th&uacute;c bằng c&acirc;u &ldquo;Bạn sẽ ph&oacute;ng ra khỏi đ&acirc;y tr&ecirc;n chiếc BMW ho&agrave;n to&agrave;n kh&aacute;c hơn nhiều so với chiếc bạn đưa tới.&rdquo; Nếu c&oacute; thể t&igrave;m thấy danh s&aacute;ch c&aacute;c chủ xe trong khu vực để gửi thư quảng c&aacute;o trực tiếp (như danh s&aacute;ch c&oacute; từ c&acirc;u lạc bộ xe BMW địa phương), th&igrave; đ&acirc;y c&oacute; thể l&agrave; một phương ph&aacute;p. Nhưng nếu kh&ocirc;ng kiếm được, quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o c&oacute; thể l&agrave; sự lựa chọn thứ hai. Trong c&aacute;ch thức quảng c&aacute;o n&agrave;o bạn cũng n&ecirc;n đăng k&egrave;m một tấm h&igrave;nh lớn của xe BMW 2002 như một t&iacute;n hiệu k&ecirc;u gọi v&agrave; gi&uacute;p đạt được sự ch&uacute; &yacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u.</p>
<p>4. Tầm nhận thức của quảng c&aacute;o đến đ&acirc;u? V&agrave;i quảng c&aacute;o đưa th&ocirc;ng tin, một số nhằm x&acirc;y dựng mối quan hệ v&agrave; những c&aacute;i kh&aacute;c để tạo n&ecirc;n danh tiếng cho c&ocirc;ng ty. Nếu bạn kh&ocirc;ng đủ nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh để tung ra chiến dịch quảng b&aacute; sản phẩm thật sự nhắm đến việc tạo dựng quan hệ v&agrave; tiếng tăm với kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng th&igrave; bạn n&ecirc;n dừng ở những quảng c&aacute;o cung cấp th&ocirc;ng tin đến khi đủ sức bắt đầu ph&aacute;t triển thương hiệu. H&atilde;y xem khả năng t&agrave;i ch&iacute;nh của bạn đến mức n&agrave;o?</p>
<p>5. Điểm nổi bật của th&ocirc;ng điệp l&agrave; g&igrave;? Nếu muốn đạt được kết quả ngay lập tức, quảng c&aacute;o của bạn buộc phải c&oacute; thời hạn. Thủ thuật n&agrave;y cho kết quả hai mặt c&ugrave;ng l&uacute;c. Theo hướng tốt, kh&aacute;ch h&agrave;ng hay c&oacute; khuynh hướng tr&igrave; ho&atilde;n những g&igrave; chưa phải vội, n&ecirc;n những lời ch&agrave;o mời chỉ c&oacute; trong thời gian ngắn khiến họ nhanh ch&acirc;n hơn v&igrave; khuyến c&aacute;o &ldquo;đ&aacute;nh mất cơ hội&rdquo; c&oacute; thật. Nhưng mặt kh&aacute;c, kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&ocirc;ng nhớ g&igrave; về những quảng c&aacute;o hết hiệu lực, những th&ocirc;ng điệp ngắn hạn được loại ra khỏi t&acirc;m tr&iacute; họ ngay lập tức. Do đ&oacute;, hết sức kh&oacute; khăn để tạo ra sự ch&uacute; &yacute; l&acirc;u d&agrave;i với h&agrave;ng loạt lời ch&agrave;o mời chỉ trong một khoảng thời gian nhất định, những quảng c&aacute;o ngắn kỳ.</p>
<p>6. Chỉ số t&aacute;c động của quảng c&aacute;o thế n&agrave;o? Quảng c&aacute;o của bạn hay đến đ&acirc;u phải t&ugrave;y thuộc chất lượng những b&agrave;i của đối thủ cạnh tranh. S&uacute;ng ngắn đường k&iacute;nh A.22&nbsp; đối đầu được với ống đồ chơi thổi hột đậu của trẻ con. Nhưng c&oacute; &yacute; định d&ugrave;ng s&uacute;ng đ&oacute; cạnh tranh với một c&acirc;y s&uacute;ng m&aacute;y th&igrave; thua chắc. Sức mạnh của đối phương lớn đến đ&acirc;u? Nếu địch thủ mang s&uacute;ng m&aacute;y, đừng bắt chước. N&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, đừng chọn h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o đối phương đ&atilde; sử dụng.</p>
<p>7. Chu kỳ mua sắm bao l&acirc;u? Thời gian để thấy được hiệu quả của quảng c&aacute;o gắn với thời gian sau bao l&acirc;u kh&aacute;ch h&agrave;ng lại cần sản phẩm đ&oacute;. Quảng c&aacute;o nh&agrave; h&agrave;ng đạt kết quả nhanh hơn quảng c&aacute;o m&aacute;y may, v&igrave; tỷ lệ d&acirc;n ch&uacute;ng đang t&igrave;m qu&aacute;n ăn ngon mỗi ng&agrave;y lớn hơn số người đang t&igrave;m mua m&aacute;y may để tự may quần &aacute;o cho m&igrave;nh. Tương tự, một sản phẩm người ta mua hai lần trong năm sẽ c&oacute; kết quả quảng c&aacute;o nhanh hơn thứ họ chỉ mua một lần trong năm. N&ecirc;n nhớ, kh&aacute;ch h&agrave;ng trước ti&ecirc;n cần xem quảng c&aacute;o của bạn thường xuy&ecirc;n đến mức họ nhớ tới, sau đ&oacute; bạn phải chờ đến khi họ cần mặt h&agrave;ng bạn b&aacute;n. Nhanh nhất bao l&acirc;u kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể cần n&oacute;?<br />
Chi ph&iacute; tuyển dụng nh&acirc;n vi&ecirc;n soạn thảo quảng c&aacute;o chuy&ecirc;n nghiệp đỡ tốn k&eacute;m hơn khoản thu&ecirc; họ viết.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/thi%e1%ba%bft-l%e1%ba%adp-k%e1%ba%bf-ho%e1%ba%a1ch-qu%e1%ba%a3ng-cao-thanh-cong/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tận dụng sức mạnh của quảng cáo rao vặt</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/t%e1%ba%adn-d%e1%bb%a5ng-s%e1%bb%a9c-m%e1%ba%a1nh-c%e1%bb%a7a-qu%e1%ba%a3ng-cao-rao-v%e1%ba%b7t/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/t%e1%ba%adn-d%e1%bb%a5ng-s%e1%bb%a9c-m%e1%ba%a1nh-c%e1%bb%a7a-qu%e1%ba%a3ng-cao-rao-v%e1%ba%b7t/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:52:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/2008/11/05/t%e1%ba%adn-d%e1%bb%a5ng-s%e1%bb%a9c-m%e1%ba%a1nh-c%e1%bb%a7a-qu%e1%ba%a3ng-cao-rao-v%e1%ba%b7t/</guid>
		<description><![CDATA[Nhiều doanh nghiệp thường nghĩ rằng quảng c&#225;o rao vặt kh&#243; c&#243; thể thu h&#250;t được người đọc n&#234;n &#237;t khi, thậm ch&#237; kh&#244;ng bao giờ sử dụng h&#236;nh thức n&#224;y. Quan niệm như vậy thường l&#224; những doanh nghiệp [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_tan_dung_suc_manh_cua_quang_cao_rao_vat.jpg" alt="" />Nhiều doanh nghiệp thường nghĩ rằng quảng c&aacute;o rao vặt kh&oacute; c&oacute; thể thu h&uacute;t được người đọc n&ecirc;n &iacute;t khi, thậm ch&iacute; kh&ocirc;ng bao giờ sử dụng h&igrave;nh thức n&agrave;y. Quan niệm như vậy thường l&agrave; những doanh nghiệp chưa hiểu biết hết về quảng c&aacute;o rao vặt v&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; sự chuẩn bị đầy đủ, thỏa d&aacute;ng cho c&aacute;c mau quảng c&aacute;o rao vặt. Theo c&aacute;c chuy&ecirc;n gia về tiếp thị, tr&ecirc;n thực tế, quảng c&aacute;o rao vặt c&oacute; những sức mạnh rất to lớn nếu biết c&aacute;ch khai th&aacute;c h&igrave;nh thức tiếp thị n&agrave;y&#8230;</p>
<p>Khi n&oacute;i về quảng c&aacute;o rao vặt, đa số doanh nghiệp đều c&oacute; thể nghĩ ngay đến những mặt khuyết điểm của n&oacute;: do k&iacute;ch cỡ qu&aacute; nhỏ, nội dung bị hạn chế kh&ocirc;ng thể n&oacute;i hết c&aacute;c lợi &iacute;ch của sản phẩm, kh&ocirc;ng cho ph&eacute;p ch&egrave;n h&igrave;nh ảnh v&agrave;o, kh&ocirc;ng th&iacute;ch hợp với nhu cầu quảng c&aacute;o chi tiết, bị ch&igrave;m ngập trong &ldquo;một mớ&rdquo; quảng c&aacute;o đầy chữ kh&aacute;c, kh&ocirc;ng c&oacute; chỗ để tr&iacute;ch lời n&oacute;i của c&aacute;c nh&acirc;n chứng&hellip;</p>
<p>Tuy vậy, c&aacute;c chuy&ecirc;n gia về tiếp thi, quảng c&aacute;o rao vặt cho rằng n&oacute; cũng c&oacute; những lợi &iacute;ch sau:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3782"></span></p>
<p>Kh&ocirc;ng qu&aacute; tốn k&eacute;m<br />
Đ&acirc;y l&agrave; lợi thể lớn nhất của quảng c&aacute;o rao vặt. Chi ph&iacute; quảng c&aacute;o thường được dựa tr&ecirc;n số h&agrave;ng của mẫu quảng c&aacute;o. Với chi ph&iacute; thấp, doanh nghiệp c&oacute; thể đăng quảng c&aacute;o nhiều kỳ, tiếp cận được thường xuy&ecirc;n với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng, điều m&agrave; c&aacute;c quảng c&aacute;o lớn nguy&ecirc;n trang kh&ocirc;ng l&agrave;m được.</p>
<p>Th&iacute;ch hợp để l&agrave;m quảng c&aacute;o thử nghiệm với chi ph&iacute; thấp<br />
Đối với c&aacute;c quảng c&aacute;o lớn chiếm diện t&iacute;ch nguy&ecirc;n trang, doanh nghiệp kh&ocirc;ng thể l&agrave;m quảng c&aacute;o thử nghiệm nhiều lần v&igrave; chi ph&iacute; quảng c&aacute;o kh&aacute; lớn. Nhưng với quảng c&aacute;o rao vặt th&igrave; doanh nghiệp ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; khả năng l&agrave;m được điều n&agrave;y. Ngo&agrave;i ra, doanh nghiệp cũng c&oacute; thể sử dụng quảng c&aacute;o rao vặt để thử nghiệm c&aacute;c &yacute; tưởng mới, chẳng hạn thử t&aacute;c dụng của c&aacute;c c&acirc;u ti&ecirc;u đề kh&aacute;c nhau, từ đ&oacute; chọn ra c&acirc;u ti&ecirc;u đề c&oacute; t&aacute;c dụng lớn nhất.</p>
<p>C&oacute; t&aacute;c dụng rất tốt trong việc tạo ra c&aacute;c quan hệ, giao dịch mua b&aacute;n cho doanh nghiệp<br />
C&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng chịu kh&oacute; t&igrave;m th&ocirc;ng tin từ c&aacute;c mẫu quảng c&aacute;o rao vặt thường l&agrave; những kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; nhu cầu thật sự. V&igrave; vậy, khi những kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y đọc được quảng c&aacute;o của doanh nghiệp, họ sẽ li&ecirc;n lạc với doanh nghiệp để hỏi th&ocirc;ng tin ve sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp v&agrave; đặt vần đề mua h&agrave;ng ngay, nhất l&agrave; khi doanh nghiệp quảng c&aacute;o tặng cho kh&aacute;ch h&agrave;ng qu&agrave; như s&aacute;ch, đĩa CD, tư vấn miễn ph&iacute;, catalog&#8230;</p>
<p>C&oacute; thể tiếp cận với kh&aacute;ch h&agrave;ng tr&ecirc;n một phạm vi địa l&yacute; rộng lớn<br />
C&aacute;c tờ b&aacute;o đăng quảng c&aacute;o rao vặt thường được ph&aacute;t h&agrave;nh tr&ecirc;n phạm vi địa phương, khu vực hoặc to&agrave;n quốc. Theo c&aacute;c chuy&ecirc;n gia tiếp thị, quảng c&aacute;o rao vặt l&agrave; một c&ocirc;ng cụ gi&uacute;p c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ n&acirc;ng cao khả năng cạnh tranh.</p>
<p>Để quảng c&aacute;o rao vật đem lại những kết quả tốt nhất, c&aacute;c doanh nghiệp c&agrave;n phải tu&acirc;n thủ những nguy&ecirc;n tắc sau đ&acirc;y:</p>
<p>1) Chọn c&aacute;c tờ b&aacute;o, Tạp ch&iacute; ph&ugrave; hợp<br />
Chọn được tờ b&aacute;oph&ugrave; hợp sẽ gi&uacute;p doanh nghiệp tiết kiệm rất nhiều tiền bạc v&agrave; c&ocirc;ng sức. Một tờ b&aacute;o ph&ugrave; hợp cho việc l&agrave;m quảng c&aacute;o rao vặt cần c&oacute; những điều kiện: phải l&agrave; tờ b&aacute;o được đa số kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u của doanh nghiệp đọc, c&aacute;c đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp cũng sử dụng tờ b&aacute;o n&agrave;y để l&agrave;m quảng c&aacute;o, rao vặt, phải l&agrave; tờ b&aacute;o c&oacute; c&aacute;ch ph&acirc;n loại r&otilde; r&agrave;ng, hợp l&yacute; để người đọc c&oacute; thể dễ d&agrave;ng t&igrave;m thấy những mục m&agrave; họ cần. B&aacute;o hay Tạp ch&iacute; sẽ l&agrave; ưu ti&ecirc;n h&agrave;ng đầu, nhưng doanh nghiệp cũng c&oacute; thể xem x&eacute;t l&agrave;m quảng c&aacute;o rao vặt tr&ecirc;n những ấn phẩm kh&aacute;c như bản tin của ph&ograve;ng thương mại địa phương.</p>
<p>2) Y&ecirc;u cầu c&aacute;c tờ b&aacute;o cung cấp những th&ocirc;ng tin chi tiết về hoạt động quảng c&aacute;o (media kit) của họ<br />
B&ecirc;n cạnh c&aacute;c th&ocirc;ng tin về chi ph&iacute;, c&aacute;c bộ &quot;media kit&rdquo; sẽ cung cấp cho doanh nghiệp c&aacute;c số liệu về số ph&aacute;t h&agrave;nh, hạn ch&oacute;t nhận b&agrave;i quảng c&aacute;o, c&aacute;c cổng th&ocirc;ng tin về nh&acirc;n khẩu học của địa phương.</p>
<p>3) Xem x&eacute;t mục quảng c&aacute;o rao vặt của c&aacute;c tờ b&aacute;o đ&atilde; chọn<br />
C&aacute;c yếu tố cần c&acirc;n nhắc l&agrave; diện t&iacute;ch (số chữ, số h&agrave;ng) tối đa cho một mẩu quảng c&aacute;o, chi ph&iacute; (c&aacute;ch t&iacute;nh ph&iacute; theo số chữ hay theo số d&ograve;ng), c&aacute;c đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp xuất hiện tr&ecirc;n mục quảng c&aacute;o đ&oacute;, những đề mục m&agrave; doanh nghiệp c&oacute; thể đặt mẫu quảng c&aacute;o của m&igrave;nh. Ngo&agrave;i ra, cũng n&ecirc;n biết r&otilde; mục quảng c&aacute;o c&oacute; cho ph&eacute;p ch&egrave;n h&igrave;nh ảnh, in đậm hay ph&oacute;ng to ti&ecirc;u đề, sử dụng nhiều m&agrave;u sắc kh&aacute;c nhau, sử dụng khung văn bản hay đường viền kh&ocirc;ng.</p>
<p>4) Chọn ra một mục quảng c&aacute;o ph&ugrave; hợp<br />
C&oacute; thể chọn một mục qu&aacute;ng c&aacute;o được c&aacute;c đổi thủ cạnh tranh sử dụng kh&aacute; thường xuy&ecirc;n v&agrave; nghi&ecirc;n cứu xem n&oacute; c&oacute; ph&ugrave; hợp cho mẫu quảng c&aacute;o của doanh nghiệp kh&ocirc;ng?</p>
<p>5) Soạn một c&acirc;u ti&ecirc;u đề c&oacute; sức thu h&uacute;t<br />
Ti&ecirc;u đề l&agrave; phần quan trọng nhất của bất kỳ một mẩu tin quảng c&aacute;o n&agrave;o, v&igrave; vậy cần phải đầu tư nhiều thời gian để c&oacute; được c&acirc;u ti&ecirc;u đề hay nhất, g&acirc;y được sự ch&uacute; &yacute; v&agrave; để lại ấn tượng cho người đọc nhiều nhất. N&ecirc;n bắt đầu bằng việc liệt k&ecirc; ra tất cả những lợi &iacute;ch của sản phẩm hay dịch vu của doanh nghiệp, sau đ&oacute; chọn ra lợi &iacute;ch nổi bật nhất, được người ti&ecirc;u d&ugrave;ng quan t&acirc;m nhiều nhất để l&agrave;m chủ đề cho ch&iacute;nh ti&ecirc;u đề. Nếu gặp kh&oacute; khăn với c&acirc;u ti&ecirc;u đề theo c&aacute;ch n&agrave;y, c&oacute; thể gợi ra một nhu cầu bức thiết, một mối quan t&acirc;m n&agrave;o đ&oacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng. C&oacute; khi, ti&ecirc;u đề chỉ bao gồm một chữ cũng g&acirc;y được sự ch&uacute; &yacute; từ kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>6) Viết một th&ocirc;ng điệp tiếp thị ho&agrave;n chỉnh về sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp<br />
C&aacute;ch tốt nhất l&agrave; viết một đoạn văn để n&oacute;i về sản phẩm v&agrave; dịch vụ của doanh nghiệp, sau đ&oacute; cắt lược bớt cho đến khi ph&ugrave; hợp với giới hạn về diện t&iacute;ch, số chữ của mẫu quảng &aacute;o. Những yếu tố cơ bản m&agrave; một đoạn văn của sản phẩm, những đề xuất của doanh nghiệp (lời mời ch&agrave;o, khuyến m&atilde;i&#8230;), lời k&ecirc;u gọi kh&aacute;ch h&agrave;ng h&agrave;nh động, những th&ocirc;ng tin để kh&aacute;ch h&agrave;ng li&ecirc;n lạc (địa chỉ thư thường, thư điện tử, số điện thoại li&ecirc;n lạc, địa chỉ trang web&hellip;). Ngo&agrave;i ra, c&oacute; thể chỉ tập trung n&oacute;i về lợi &iacute;ch ch&iacute;nh của sản phẩm bằng một đoạn văn chi tiết, nhấn mạnh rằng việc sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp sẽ đem lại cho kh&aacute;ch h&agrave;ng lợi &iacute;ch cụ thể n&agrave;o (như tiết kiệm thời gian, tiền bạc, cải thiện sức khỏe, bảo đảm cơ hội thăng tiến&#8230;).</p>
<p>7) X&aacute;c định độ d&agrave;i cần thiết của mẩu quảng c&aacute;o<br />
Trước ti&ecirc;n, cần phải kiểm tra số chữ, số h&agrave;ng cần thiết của mẫu quảng c&aacute;o cắt bỏ những c&acirc;u, chữ kh&ocirc;ng cần thiết kh&ocirc;ng li&ecirc;n quan trực tiếp đến chủ đề ch&iacute;nh của th&ocirc;ng điệp.</p>
<p> <img src='http://www.ceohcm.com/wp-includes/images/smilies/icon_cool.gif' alt='8)' class='wp-smiley' /> Sử dụng ng&ocirc;n ngữ ngắn gọn v&agrave; d&ugrave;ng c&aacute;c từ viết tắt nếu cho ph&eacute;p<br />
Viết tắt nếu cho ph&eacute;p. V&iacute; dụ: &quot;Chiếc m&aacute;y n&agrave;y rất dễ d&agrave;ng sử dụng, l&agrave;m việc nhanh ch&oacute;ng v&agrave; gi&uacute;p qu&yacute; vị tiết kiệm được nhiều thời gian, tiền bạc&quot;, chỉ cần n&oacute;i ngắn gọn &quot;Sử dụng đơn giản, nhanh ch&oacute;ng, tiết kiệm thời gian v&agrave; tiền bạc&quot;!&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/t%e1%ba%adn-d%e1%bb%a5ng-s%e1%bb%a9c-m%e1%ba%a1nh-c%e1%bb%a7a-qu%e1%ba%a3ng-cao-rao-v%e1%ba%b7t/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Trực tiếp hay gián tiếp?</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tr%e1%bb%b1c-ti%e1%ba%bfp-hay-gian-ti%e1%ba%bfp/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tr%e1%bb%b1c-ti%e1%ba%bfp-hay-gian-ti%e1%ba%bfp/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:50:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3777</guid>
		<description><![CDATA[C&#243; thể đi tắt, mua quảng c&#225;o trực tiếp qua cơ quan truyền th&#244;ng, kh&#244;ng cần sự trợ gi&#250;p của c&#225;c c&#244;ng ty quảng c&#225;o. Một C&#244;ng ty chuẩn bị tung ra sản phẩm mới. Hoặc c&#243; thể, họ đang [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>C&oacute; thể đi tắt, mua quảng c&aacute;o trực tiếp qua cơ quan truyền th&ocirc;ng, kh&ocirc;ng cần sự trợ gi&uacute;p của c&aacute;c c&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o.</p>
<p>Một C&ocirc;ng ty chuẩn bị tung ra sản phẩm mới. Hoặc c&oacute; thể, họ đang chuẩn bị tung ra chiến lược quảng b&aacute; thương hiệu, cũng c&oacute; vị thế trong l&ograve;ng người ti&ecirc;u d&ugrave;ng&hellip; Theo c&aacute;ch th&ocirc;ng thường, họ sẽ &quot;chọn mặt gửi v&agrave;ng&rdquo;, một C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o, thực hiện to&agrave;n bộ chiến lược theo đ&uacute;ng kế hoạch đ&atilde; định.</p>
<p>T&ugrave;y mục đ&iacute;ch v&agrave; ng&acirc;n s&aacute;ch, &quot;những người đi đ&aacute;nh trận&rdquo; sẽ t&igrave;m đ&uacute;ng loại vũ kh&iacute; v&agrave; đ&aacute;nh đ&uacute;ng mục ti&ecirc;u.</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n, kh&ocirc;ng &iacute;t C&ocirc;ng ty chọn c&aacute;ch đi tắt trực tiếp thỏa thuận chuyện quảng c&aacute;o với cơ quan truyền th&ocirc;ng (b&aacute;o ch&iacute;, đ&agrave;i ph&aacute;t thanh, truyền h&igrave;nh&#8230; Chủ yếu l&agrave; b&aacute;o ch&iacute;).</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3777"></span></p>
<p>C&aacute;ch n&agrave;o mang đến hiệu quả cao hơn? Điều n&agrave;y c&oacute; thể trở th&agrave;nh khuynh hướng mới trong quảng c&aacute;o?</p>
<p>C&oacute; v&agrave; kh&ocirc;ng</p>
<p>Đặt c&acirc;u hỏi tr&ecirc;n với nhiều đại diện C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o, hầu như ai cũng trả lời: Thực ra, c&aacute;ch l&agrave;m trực tiếp như thể kh&ocirc;ng phải mới, m&agrave; đ&atilde; tồn tại từ bấy l&acirc;u nay. Điều n&agrave;y kh&ocirc;ng thể trở th&agrave;nh khuynh hường. m&agrave; chỉ tồn tại mang t&iacute;nh nhỏ lẻ&quot;.</p>
<p>C&ograve;n với c&aacute;c nh&agrave; sản xuất ph&acirc;n phối sản phẩm (đối tượng cần mua quảng c&aacute;o) c&oacute; nhiều c&acirc;u trả lời kh&aacute;c nhau.</p>
<p>Một v&iacute; dụ l&agrave; gần đ&acirc;y, Tập đo&agrave;n Mỹ phẩm L&#8217;or&eacute;al tung ra loạt sản phẩm nước hoa cao cấp d&agrave;nh cho nam giới (Polo Black, Acqua Di Gi&ograve;&#8230;). Với một thương hiệu lớn như thế, th&ocirc;ng thường, mọi chiến dịch về truyền th&ocirc;ng đều do một C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o c&oacute; mặt tr&ecirc;n to&agrave;n cầu đảm tr&aacute;ch. Tuy nhi&ecirc;n, Ltor&eacute;al đ&atilde; l&agrave;m kh&aacute;c.</p>
<p>Đại diện của nh&atilde;n h&agrave;ng n&agrave;y tại Việt Nam trực tiếp đ&atilde; mua quảng c&aacute;o tr&ecirc;n một số Tạp ch&iacute; cao cấp. Mọi quy tr&igrave;nh vẫn diễn ra su&ocirc;n sẻ. V&agrave; dĩ nhi&ecirc;n, điều n&agrave;y khiển kh&ocirc;ng &iacute;t người đặt c&acirc;u hỏi.</p>
<p>Trước ti&ecirc;n, v&igrave; sao họ ph&aacute; vỡ c&aacute;ch l&agrave;m truyền thống, kh&ocirc;ng th&ocirc;ng qua C&ocirc;ng ty đảm tr&aacute;ch việc quảng c&aacute;o tr&ecirc;n to&agrave;n cầu cho L&#8217;or&eacute;al l&agrave; Optimedia?</p>
<p>Thứ hai, c&aacute;ch l&agrave;m n&agrave;y c&oacute; mang lại hiệu quả như mong đợi, tiết kiệm chi ph&iacute;, thời gian v&agrave; đ&aacute;nh tr&uacute;ng đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u?</p>
<p>Cuối c&ugrave;ng, c&aacute;c nh&atilde;n h&agrave;ng kh&aacute;c c&oacute; thể l&agrave;m theo c&aacute;ch của Col&eacute;al?</p>
<p>Thực tế l&agrave; trước khi &quot;tự th&acirc;n vận động&quot;, đại diện ph&iacute;a Lanc&ocirc;me đ&atilde; l&agrave;m việc c&ugrave;ng Cong ty quảng c&aacute;o Optimedia tại Việt Nam. Theo một quy chuẩn chung về chiến lược quảng c&aacute;o của Tập đo&agrave;n L&#8217;or&eacute;al tr&ecirc;n to&agrave;n cầu, Optimedia cứ thế thực hiện. Tuy nhi&ecirc;n, về ph&iacute;a C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o chưa l&agrave;m được những việc m&agrave; Lanc&ocirc;me mong đợi.</p>
<p>Tự bi&ecirc;n tự diễn</p>
<p>Ngo&agrave;i việc chọn đ&uacute;ng những Tạp ch&iacute; cao cấp, c&oacute; uy t&iacute;n tr&ecirc;n thị trường. Lanc&ocirc;me c&ograve;n đ&ograve;i hỏi c&aacute;c mẩu quảng c&aacute;o của m&igrave;nh phải nằm ở những trang đầu, vi tr&iacute; h&agrave;ng top. V&agrave; điều quan trọng l&agrave; những người đi quảng b&aacute; cho thương hiệu phải hiểu về thương hiệu.</p>
<p>Khi C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng l&agrave;m được điều n&agrave;y, một c&aacute;ch nhanh ch&oacute;ng, ph&iacute;a đại diện của Lanc&ocirc;me quyết định l&agrave;m lu&ocirc;n phần việc của C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o. Mỗi chiến dịch đều c&oacute; một khoảng thời gian nhất đinh. V&agrave; họ kh&ocirc;ng thể chờ đợi khi nhận thấy m&igrave;nh cũng c&oacute; đủ năng lực để tự len kế hoạch về truyền th&ocirc;ng.</p>
<p>Vấn đề hiệu quả, chưa thể đo lường ngay được khi chiến dịch quảng c&aacute;o chỉ mới bắt đầu. C&ograve;n chi ph&iacute; v&agrave; thời gian? B&agrave; Việt &#8211; Nga Kleine, Gi&aacute;m đốc nh&atilde;n h&agrave;ng Lanc&ocirc;me tại Việt Nam, cho biết &quot;Chi ph&iacute; vận tương đương với khi l&agrave;m việc th&ocirc;ng qua C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o. Tuy nhi&ecirc;n, ch&uacute;ng t&ocirc;i tiết kiệm được kh&aacute; nhiều thời gian v&igrave; c&oacute; thể truyền đạt một c&aacute;ch ch&iacute;nh x&aacute;c, trực tiếp những y&ecirc;u cầu của m&igrave;nh cho cơ quan truyền th&ocirc;ng, kh&ocirc;ng qua trung gian&quot;.</p>
<p>Dẫu vậy, b&agrave; Việt &#8211; Nga Kleine vẫn khẳng định: &ldquo;Việc tự l&agrave;m l&agrave; bất khả kh&aacute;ng. Nếu C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o l&agrave;m tốt, ch&uacute;ng t&ocirc;i vẫn giao phần việc n&agrave;y cho họ, d&ugrave; chi ph&iacute; c&oacute; cao hơn một ch&uacute;t&rdquo;.</p>
<p>Chuy&ecirc;n v&agrave; kh&ocirc;ng chuy&ecirc;n</p>
<p>Như vậy, vấn đề tiếp theo được đặt ra l&agrave; khi n&agrave;o n&ecirc;n giao việc quảng c&aacute;o cho C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o v&agrave; khi n&agrave;o c&oacute; thể tự thực hiện?</p>
<p>Theo kinh nghiệm của một số người, với tổng chi ph&iacute; cho chiến lược từ 50.000 USD trở xuống c&oacute; thể chọn giải ph&aacute;p &quot;trực tiềp&rdquo;. Từ 50.000 USD trở l&ecirc;n, n&ecirc;n th&ocirc;ng qua C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o. V&igrave; sao?</p>
<p>Th&ocirc;ng thường với 50.000 USD trở xuống, c&aacute;c C&ocirc;ng ty chỉ nhấm v&agrave;o 3 &#8211; 5 đầu b&aacute;o. Số đầu b&aacute;o &iacute;t n&ecirc;n kh&ocirc;ng cần th&ocirc;ng qua C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o, người ta vẫn c&oacute; thể tự kiểm so&aacute;t mọi diễn tiến.</p>
<p>Trong khi đ&oacute;, với chi ph&iacute; hơn 50.000 USD, người ta thường quảng c&aacute;o tr&ecirc;n hơn 5 đầu b&aacute;o v&agrave; nhiều phương tiện truyền th&ocirc;ng kh&aacute;c. Quy m&ocirc; c&agrave;ng rộng, c&agrave;ng cần c&oacute; sự t&igrave;m hiểu, ph&acirc;n t&iacute;ch thi trường, đối thủ cạnh tranh&#8230; Điều n&agrave;y chắc chắn C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o sẽ l&agrave;m tốt hơn.</p>
<p>C&aacute;c C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o chuy&ecirc;n nghiệp thường c&oacute; đủ ph&ograve;ng ban để phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng từ kh&acirc;u thiết kế hoạch đinh chiến lược mua quảng c&aacute;o, mua quảng c&aacute;o v&agrave; PR&#8230; Chi ph&iacute; cho đội ngũ n&agrave;y kh&ocirc;ng nhỏ. Chẳng hạn, đối với người viết k&eacute; hoạch quảng c&aacute;o, h&agrave;ng th&aacute;ng, C&ocirc;ng ty phải trả mức lương khoảng 1.500 &#8211; 2.000 USD.</p>
<p>Ngo&agrave;i ra, để c&oacute; th&ocirc;ng tin về thị trường phục vụ việc hoạch định mua quảng c&aacute;o, h&agrave;ng năm, họ phải trả khoảng 1 0.000 USD cho một C&ocirc;ng ty nghi&ecirc;n cứu thi trường c&oacute; uy t&iacute;n.</p>
<p>Trong suốt thời gian diễn la chiến dịch, họ li&ecirc;n tục theo d&otilde;i diễn tiến, l&agrave;m b&aacute;o c&aacute;o. Chiến dịch kết th&uacute;c cũng l&agrave; l&uacute;c phải gửi bảng ph&acirc;n t&iacute;ch hiệu quả, đưa ra những kiến nghị cho c&aacute;c chiến dịch kể tiếp&#8230; V&agrave; một yếu tố quan trọng họ ch&iacute;nh l&agrave; những kh&aacute;ch h&agrave;ng th&acirc;n thuộc, &quot;mua sĩ&rdquo; của cơ quan truyền th&ocirc;ng n&ecirc;n c&oacute; thể thương lượng được những mức gi&aacute; quảng c&aacute;o rẻ hơn&#8230;</p>
<p>V&igrave; tất cả những &quot;phận sự&rdquo; tr&ecirc;n, c&aacute;c C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o được nhận khoảng 5 &ndash; 1% tr&ecirc;n tổng chi ph&iacute; d&agrave;nh cho một chiến lược quảng c&aacute;o.</p>
<p>Như vậy, với 50.000 USD cho chiến lược k&eacute;o d&agrave;i khoảng một năm, nếu chọn kiểu &quot;gi&aacute;n tiếp&quot;, đơn vi muốn quảng b&aacute; sản phẩm sẽ trả cho C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o khoảng 2.500 &#8211; 5.000 USD.</p>
<p>Nếu tự l&agrave;m, trừ khi c&oacute; sấn nh&acirc;n lực nhiều kinh nghiệm, nếu kh&ocirc;ng trước mắt họ sẽ phải lớn &iacute;t nhất 1 8.000 USD (1.500 USD x 12 th&aacute;ng) để thu&ecirc; người viết kế hoạch v&agrave; mua quảng c&aacute;o.</p>
<p>Đ&oacute; l&agrave; chưa kể những chi ph&iacute; kh&ocirc;ng nhỏ kh&aacute;c để mua th&ocirc;ng tin về thị trường, t&igrave;m hiểu đối thủ cạnh tranh&#8230;</p>
<p>C&aacute; nhỏ v&agrave; lớn</p>
<p>Về ph&iacute;a cơ quan truyền th&ocirc;ng, d&ugrave; c&aacute;c C&ocirc;ng ty chọn c&aacute;ch đi gi&aacute;n tiếp hay trực tiếp, họ vẫn c&oacute; lợi khi c&oacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng. Vấn đề l&agrave; m&oacute;n lợi lớn hay nhỏ.</p>
<p>Với kiểu trực tiếp, cơ quan truyền th&ocirc;ng sẽ chủ động l&agrave;m việc v&agrave; thỏa thuận gi&aacute; cả với đơn vi cần quảng c&aacute;o. Mức gi&aacute; n&agrave;y c&oacute; thể nhỉnh hơn so với b&igrave;nh thường, đem đến m&oacute;n lợi lớn hơn. Ngo&agrave;i ra, c&aacute;ch l&agrave;m việc, thỏa thuận kh&ocirc;ng qua trung gian cũng gi&uacute;p tiết kiệm thời gian, hạn chế hiểu sai lệch trong qu&aacute; tr&igrave;nh truyền đạt &yacute; tưởng (kh&ocirc;ng &iacute;t trường hợp, C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng hiểu g&igrave; về thương hiệu đang l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng của m&igrave;nh).</p>
<p>Dẫu vậy, những kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y vẫn chỉ ở mức nhỏ lẻ, kh&ocirc;ng đảm bảo sẽ l&agrave; đối t&aacute;c l&acirc;u d&agrave;i. C&oacute; nhiều l&yacute; do khiến họ đi tắt, kh&ocirc;ng tin tưởng C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o đ&atilde; c&oacute; sẵn chiến lược, nhắm v&agrave;o một số b&aacute;o, Tạp ch&iacute;, k&ecirc;nh truyền h&igrave;nh, đ&agrave;i ph&aacute;t thanh&#8230; nhất định.</p>
<p>Do đ&oacute;, kh&ocirc;ng thể phủ nhận rộng, đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng ch&iacute;nh của c&aacute;c cơ quan truyền th&ocirc;ng vẫn l&agrave; C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o. Họ như người mua sỉ, mua nhiều mặt h&agrave;ng trong suốt cả năm. Tuy nhi&ecirc;n, nếu biết t&igrave;m nhiều &quot;con c&aacute; nhỏ&quot; &#8211; đối tượng chọn c&aacute;ch mua trực tiếp, c&aacute;c C&ocirc;ng ty truyền th&ocirc;ng vẫn c&oacute; thể thu về m&oacute;n lợi kh&ocirc;ng nhỏ.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tr%e1%bb%b1c-ti%e1%ba%bfp-hay-gian-ti%e1%ba%bfp/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Thương hiệu và những điều cần biết</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/th%c6%b0%c6%a1ng-hi%e1%bb%87u-va-nh%e1%bb%afng-di%e1%bb%81u-c%e1%ba%a7n-bi%e1%ba%bft/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/th%c6%b0%c6%a1ng-hi%e1%bb%87u-va-nh%e1%bb%afng-di%e1%bb%81u-c%e1%ba%a7n-bi%e1%ba%bft/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:49:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3775</guid>
		<description><![CDATA[Nike l&#224; một trong những điển h&#236;nh trong việc x&#226;y dựng thương hiệu th&#224;nh c&#244;ng. Để c&#243; thể th&#226;m nhập, đứng vững v&#224; đủ sức cạnh tranh tr&#234;n thị thị trường quốc tế cũng như thị trường trong nước, c&#225;c [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nike l&agrave; một trong những điển h&igrave;nh trong việc x&acirc;y dựng thương hiệu th&agrave;nh c&ocirc;ng.</p>
<p>Để c&oacute; thể th&acirc;m nhập, đứng vững v&agrave; đủ sức cạnh tranh tr&ecirc;n thị thị trường quốc tế cũng như thị trường trong nước, c&aacute;c doanh nghiệp Việt Nam cần x&acirc;y dựng cho m&igrave;nh một nh&atilde;n hiệu hoặc một thương hiệu/h&igrave;nh ảnh quốc gia.</p>
<p>Nh&atilde;n hiệu l&agrave; 1 c&ocirc;ng cụ marketing quan trọng. X&acirc;y dựng 1 nh&atilde;n hiệu được quốc tế c&ocirc;ng nhận rất tốn k&eacute;m v&agrave; mất nhiều thời gian (với thất bại nhiều hơn th&agrave;nh c&ocirc;ng). N&oacute; bao gồm việc tạo ra h&igrave;nh ảnh tổng thể về sản phẩm, l&agrave;m hấp dẫn người ti&ecirc;u d&ugrave;ng với những đặc trưng ri&ecirc;ng biệt. Điều n&agrave;y sẽ l&agrave;m tăng gi&aacute; trị của h&agrave;ng ho&aacute; đối với người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. V&igrave; vậy nh&atilde;n hiệu l&agrave; t&agrave;i sản qu&yacute; gi&aacute; của mỗi c&ocirc;ng ty.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3775"></span></p>
<p>Nh&atilde;n hiệu được sử dụng cho mọi loại sản phẩm v&agrave; dịch vụ &#8211; thậm ch&iacute; c&aacute;c sản phẩm hay h&agrave;ng ho&aacute; (V&iacute; dụ bia, nước giải kh&aacute;t, ch&egrave;, c&agrave; ph&ecirc;, chuối, t&aacute;o&#8230;), c&oacute; thể được gắn nh&atilde;n hiệu để ph&acirc;n biệt ch&uacute;ng với c&aacute;c sản phẩm tương tự v&agrave; l&agrave;m ch&uacute;ng ph&ugrave; hợp hơn với sở th&iacute;ch của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.</p>
<p>D&ugrave; c&oacute; những y&ecirc;u cầu về chi ph&iacute; v&agrave; tr&igrave;nh độ kỹ thuật khi x&acirc;y dựng nh&atilde;n hiệu, nhưng nhiều c&ocirc;ng ty ở c&aacute;c nước đang ph&aacute;t triển đ&atilde; kh&ocirc;ng ngần ngại l&agrave;m việc n&agrave;y. Tuy nhi&ecirc;n c&aacute;c c&ocirc;ng ty chỉ n&ecirc;n bắt đầu bằng những c&ocirc;ng việc đơn giản như x&acirc;y dựng 1 biểu tượng hay 1 biểu trưng để người ti&ecirc;u d&ugrave;ng nhận biết được sản phẩm của họ.</p>
<p>Những nh&agrave; sản xuất nhỏ với nguồn lực c&ograve;n hạn chế n&ecirc;n tiếp cận việc n&agrave;y bằng c&aacute;ch sử dụng mạng lưới của người xuất khẩu v&agrave; x&uacute;c tiến một sản phẩm dưới một nh&atilde;n hiệu duy nhất. Những nh&agrave; sản xuất n&agrave;y sẽ c&ugrave;ng chịu một phần chi ph&iacute; tiếp thị v&agrave; kiểm tra chất lượng. Điều n&agrave;y cho ph&eacute;p họ cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ c&oacute; chất lượng v&agrave; h&igrave;nh thức tốt hơn. Cũng c&oacute; thể đi theo hương kh&aacute;c l&agrave; tạo lập thương hiệu hoặc một h&igrave;nh ảnh của quốc gia sao cho tất cả c&aacute;c nh&agrave; sản xuất hay &iacute;t nhất một số hiệp hội ng&agrave;nh c&oacute; thể được lợi từ đ&oacute;. Mỗi quốc gia cần cố gắng t&igrave;m ra những đăc trưng ri&ecirc;ng c&oacute; của m&igrave;nh, sử dụng n&oacute; để ti&ecirc;u thụ những sản phẩm v&agrave; dịch vụ ở nước ngo&agrave;i. Một c&aacute;ch kh&aacute;c l&agrave; ph&aacute;t triển nh&atilde;n hiệu thương mại cho sản phẩm. Nh&atilde;n hiệu thương mại bao gồm một từ, một biểu trưng hoặc một k&yacute; hiệu để x&aacute;c định v&agrave; ph&acirc;n biệt về nguồn gốc bảo trợ của h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; c&oacute; thể l&agrave; một chỉ số về chất lượng. Tr&ecirc;n quan điểm đ&oacute; ta c&oacute; thể thấy rằng nội h&agrave;m của thương hiệu bao gồm xuất sứ h&agrave;ng ho&aacute;, nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; được bảo hộ v&agrave; quan trọng l&agrave; chất lượng h&agrave;ng ho&aacute; được thị trường c&ocirc;ng nhận.</p>
<p>Để gi&uacute;p cho c&aacute;c doanh nghiệp, nhất l&agrave; c&aacute;c doanh nghiệp vừa v&agrave; nhỏ (SME) c&oacute; chiến lược lựa chọn việc x&acirc;y dựng thương hiệu cho c&aacute;c sản phẩm v&agrave; doanh nghiệp của m&igrave;nh; c&aacute;c doanh nghiệp cần phải biết v&agrave; vận dụng những những vấn đề sau khi x&acirc;y dựng chiến lược thương hiệu cho doanh nghiệp m&igrave;nh:</p>
<p>Nh&atilde;n hiệu (brand): một t&ecirc;n, một k&yacute; hiệu, một biểu tượng, một mẫu thiết kế hoặc kết hợp c&aacute;c yếu tố tr&ecirc;n, d&ugrave;ng để nhận biết một sản phẩm v&agrave; để ph&acirc;n biệt n&oacute; với c&aacute;c sản phẩm cạnh tranh kh&aacute;c.</p>
<p>Chỉ số ph&aacute;t triển nh&atilde;n hiệu (Brand developmemt Index): Tỷ số giữa mức độ ti&ecirc;u d&ugrave;ng sản phẩm c&oacute; nh&atilde;n hiệu nhất định với mật độ d&acirc;n cư ở một nước, một th&agrave;nh phố, một v&ugrave;ng&#8230;</p>
<p>Gi&aacute; trị nh&atilde;n hiệu (Brand equity) &#8211; thuật ngữ li&ecirc;n quan đến gi&aacute; trị của một nh&atilde;n hiệu nổi tiếng. Gi&aacute; trị nh&atilde;n hiệu c&oacute; ảnh hưởng đến to&agrave;n bộ gi&aacute; trị của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>X&acirc;y dựng nh&atilde;n hiệu (Brand establishment): X&acirc;y dựng nh&atilde;n hiệu ở giai đoạn đầu của v&ograve;ng đời sản phẩm; x&acirc;y dựng nh&atilde;n hiệu bao gồm việc ph&aacute;t triển mạng lưới ph&acirc;n phối sản phẩm c&oacute; hiệu quả v&agrave; rhuyết phục người ti&ecirc;u d&ugrave;ng mua sản phẩm.</p>
<p>Hậu thu nh&atilde;n hiệu (Brand Harvesting): Giảm chi ph&iacute; tiếp thị một nh&atilde;n hiệu xuống tới mức tối thiểu hoặc bằng kh&ocirc;ng khi doanh s&oacute; b&aacute;n ra v&agrave; lợi nhuận bắt đầu suy giảm, duy tr&igrave; nh&atilde;n hiệu bằng c&aacute;ch dựa v&agrave;oviệc mua của những kh&aacute;ch h&agrave;ng trung th&agrave;nh; hậu thu nh&atilde;n hiệu (thường xẩy ra khi loại bỏ ho&agrave;n to&agrave;n nh&atilde;n hiệu) thường được tiến h&agrave;nh để t&iacute;ch luỹ ti&ecirc;nf mặt t&igrave;m kiếm cơ hội thị trường mới.</p>
<p>Quyết định x&aacute;c định nh&atilde;n hiệu (Brand Idefitication Dicisions): Quyết định c&oacute; li&ecirc;n quan đến kiểu d&aacute;ng nh&atilde;n hiệu của một sản phẩm; hiện tại c&oacute; 4 loại nh&atilde;n hiệu để lựa chọn:<br />
- T&ecirc;n nh&atilde;n hiệu đơn<br />
- T&ecirc;n nh&atilde;n hiệu một loạt sản phẩm<br />
- T&ecirc;n nh&atilde;n hiệu C&ocirc;ng ty<br />
- T&ecirc;n c&ocirc;ng ty gia đ&igrave;nh</p>
<p>Nh&atilde;n m&aacute;c (Brand label) : m&aacute;c ghi t&ecirc;n nh&atilde;n hiệu sản phẩm</p>
<p>Giấy ph&eacute;p d&ugrave;ng nh&atilde;n hiệu (Brand Licensing) cho c&ocirc;ng ty kh&aacute;c thu&ecirc; quyền sử dụng nh&atilde;n hiệu</p>
<p>V&ograve;ng đời nh&atilde;n hiệu (Brand Life cycle) : một kh&iacute;a niệm được x&acirc;y dựng tr&ecirc;n cơ sở kh&aacute;i niệm v&ograve;ng đời sản phẩm, n&ecirc;u r&otilde; nh&atilde;n hiệu cũng c&oacute; v&ograve;ng đời: Giới thiệu sản phẩm, tăng trưởng sản phẩm, ch&iacute;n muồi v&agrave; suy t&agrave;n. V&igrave; v&acirc;y cần c&oacute; chiến luợc quản l&yacute; nh&atilde;n hiệu ph&ugrave; hợp ở từng giai đoạn cụ thể.</p>
<p>H&igrave;nh nh&atilde;n hiệu (brand mark): l&agrave; một bộ phận của nh&atilde;n hiệu c&oacute; thể nh&igrave;n được nhưng kh&ocirc;ng đọc được: H&igrave;nh tượng, biểu tượng được thiết kế th&agrave;nh một phần của nh&atilde;n hiệu.</p>
<p>T&ecirc;n nh&atilde;n hiệu (Brand name): l&agrave; một bộ phận của nh&atilde;n c&oacute; thể đọc được. N&oacute; thường bao gồm c&aacute;c từ, chữ c&aacute;i hoặc con số.</p>
<p>Bảo vệ nh&atilde;n hiệu (Brand Protection): Luật ph&aacute;p nghi&ecirc;m cấm c&aacute;c h&atilde;ng kh&aacute;c sử dụng t&ecirc;n hiệu, h&igrave;nh hiệu đ&atilde; đăng k&yacute; của một c&ocirc;ng ty m&agrave; kh&ocirc;ng được ph&eacute;p.</p>
<p>Nhận biết nh&atilde;n hiệu (Branding): Qu&aacute; tr&igrave;nh h&igrave;nh th&agrave;nh những sự nhận thức cụ thể g&oacute;p phần tạo n&ecirc;n d&aacute;ng dấp, h&igrave;nh ảnh tổng thể để ph&acirc;n biệt 1 sản phẩm với những sản hẩm tương tự kh&aacute;c.</p>
<p>C&aacute;c doanh nghiệp trong khi x&acirc;y dựng thương hiệu cho m&igrave;nh ngo&agrave;i việc n&acirc;ng cao chất lượng h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; uy t&iacute;n doanh nghiệp; c&ograve;n cần phải hiểu r&otilde; vấn đề Nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute;.</p>
<p>-Nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; : L&agrave; những dấu hiệu d&ugrave;ng để ph&acirc;n biệt h&agrave;ng ho&aacute; dịch vụ c&ugrave;ng loại của c&aacute;c cơ sở sản xuất, kinh doanh kh&aacute;c nhau. Dấu hiệu l&agrave;m nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; phải đ&aacute;p ứng c&aacute;c điều kiện sau đ&acirc;y:</p>
<p>+ Được tạo th&agrave;nh từ một học một số yếu tố độc đ&aacute;o dễ nhận biết hoặc từ nhiều yếu tố kết hợp th&agrave;nh một tổng thể độc đ&aacute;o dễ nhận biết v&agrave; kh&ocirc;ng phải l&agrave; dấu hiệu loại trừ theo quy định của Nghị định 63/CP;</p>
<p>+ Kh&ocirc;ng tr&ugrave;ng hoặc tương tự tới mức g&acirc;y nhầm lẫn với:<br />
Nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; của người kh&aacute;c đang được bảo hộ tại Việt Nam.<br />
Nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; n&ecirc;u trong đơn nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; đ&atilde; nộp cho Cục sở hữu c&ocirc;ng nghiệp c&oacute; ng&agrave;y ưu ti&ecirc;n sớm hơn.<br />
Nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; của người kh&aacute;c đ&atilde; hết hiệu lực hoặc bị đ&igrave;nh chỉ hiệu lực nhưng thời gian t&iacute;nh từ khi hết hiệu lực hoặc bị đ&igrave;nh chỉ hiệu lực chưa qu&aacute; 5 năm.<br />
Nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; của người kh&aacute;c được coi l&agrave; nổi tiếng hoặc Nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; của người kh&aacute;c đ&atilde; được sử dụng v&agrave; được thừa nhận một c&aacute;ch rộng r&atilde;i;<br />
T&ecirc;n thương mại được bảo hộ hoặc t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; được bảo hộ&#8230;</p>
<p>-T&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute;<br />
Một t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; được bảo hộ phải:</p>
<p>+ L&agrave; t&ecirc;n địa l&yacute; của một nước hoặc một địa phương, nơi m&agrave; h&agrave;ng ho&aacute; tương ứng đựoc sản xuất<br />
+ H&agrave;ng ho&aacute; được sản xuất phải c&oacute; t&iacute;nh chất,chất lượng đặc th&ugrave; do yếu tố địa l&yacute; (tự nhi&ecirc;n,con người) của nước, địa phương quyết định.<br />
+ Kh&ocirc;ng thuộc đối tượng loại trừ khỏi t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; theo quy định của Nghị định 63/CP.</p>
<p>Mục đ&iacute;ch, &yacute; nghĩa của việc bảo hộ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute;</p>
<p>- Khuyến kh&iacute;ch cạnh tranh l&agrave;nh mạnh giữa c&aacute;c cơ sở sản xuất, kinh doanh c&ugrave;ng một mặt h&agrave;ng hoặc thực hiện c&ugrave;ng một loại dịch vụ bằng c&aacute;ch kh&ocirc;ng ngừng n&acirc;ng cao chất lượng h&agrave;ng ho&aacute;, chất lượng dịch vụ. Th&ocirc;ng qua nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; tạo uy t&iacute;n v&agrave; kh&ocirc;ng ngừng n&acirc;ng cao uy t&iacute;n c&aacute;c mặt h&agrave;ng m&igrave;nh sản xuất, kinh doanh hoặc c&aacute;c dịch vụ m&igrave;nh thực hiện.</p>
<p>- Ngăn chặn t&igrave;nh trạng vi phạm quyền sở hữu nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; của người kh&aacute;c, bảo vệ quyền lợi ch&iacute;nh đ&aacute;ng của chủ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, ngăn chăn việc sử dụng t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; tr&agrave;n lan v&agrave; mọi h&agrave;nh vi sản xuất h&agrave;ng giả để thu lợi bất ch&iacute;nh.</p>
<p>- Đảm bảo quyền lợi người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Th&ocirc;ng qua nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; thể chọn cho m&igrave;nh những sản phẩm hoặc những dịch vụ m&agrave; m&igrave;nh ưa th&iacute;ch.</p>
<p>Văn bằng bảo hộ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute;</p>
<p>- Giấy chứng nhận đăng k&yacute; nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;.</p>
<p>Nh&agrave; nước thực hiện việc bảo hộ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; dưới h&igrave;nh thức cấp Giấy chứng nhận đăng k&yacute; nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; cho người nộp đơn. Người được cấp Giấy chứng nhận đăng k&yacute; nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; được coi l&agrave; chủ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; tương ứng.</p>
<p>Giấy chứng nhận đăng k&yacute; nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; c&oacute; hiệu lực 10 năm t&iacute;nh từ ng&agrave;y nộp đơn hợp lệ v&agrave; c&oacute; thể tham gia li&ecirc;n tiếp nhiều lần, mỗi lần 10 năm kể từ ng&agrave;y kết th&uacute;c thời hạn trước.</p>
<p>- Giấy chứng nhận quyền sử dụng t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute;:</p>
<p>Giấy chứng nhận quyền sử dụng t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; do Cục Sở hữu c&ocirc;ng nghiệp cấp cho người nộp đơn, c&oacute; hiệu lực từ ng&agrave;y cấp đến hết 10 năm t&igrave;nh từ ng&agrave;y nộp đơn hợp lệ v&agrave; c&oacute; thể tham gia nhiều lần li&ecirc;n tiếp, mội lần mười năm.</p>
<p>Quyền nộp đơn y&ecirc;u cầu cấp Giấy chứng nhận đăng k&yacute; nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, Giấy chứng nhận quyền sử dụng t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute;</p>
<p>- Đối với nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;:</p>
<p>+ C&aacute; nh&acirc;n, ph&aacute;p nh&acirc;n, c&aacute;c chủ thể kh&aacute;c tiến h&agrave;nh hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ hợp ph&aacute;p đều c&oacute; quyền nộp Đơn y&ecirc;u cầu cấp Giấy chứng nhận đăng k&yacute; nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;;</p>
<p>+ C&aacute; nh&acirc;n, Ph&aacute;p nh&acirc;n, c&aacute;c chủ thể kh&aacute;c tiến h&agrave;nh hoạt động thương mại hợp ph&aacute;p c&oacute; quyền nộp đơn y&ecirc;u cầu cấp Giấy chứng nhận đăng k&yacute; nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; cho sản phẩm m&igrave;nh đưa ra thị trường nhưng do người kh&aacute;c sản xuất với điều kiện người sản xuất kh&ocirc;ng sử dụng nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; đ&oacute; cho sản phẩm tương ứng v&agrave; kh&ocirc;ng phản đối việc nộp đơn n&oacute;i tr&ecirc;n.</p>
<p>Đối với t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute;:</p>
<p>+ C&aacute; nh&acirc;n, ph&aacute;p nh&acirc;n hoặc chủ thể kh&aacute;c đang tiến h&agrave;nh sản xuất, kinh doanh sản phẩm c&oacute; t&iacute;nh chất, chất lượng đặc th&ugrave; tại nước ta, địa phương c&oacute; t&ecirc;n địa l&yacute; đ&aacute;p ứng c&aacute;c quy định của Nghị định 63/CP c&oacute; quyền nộp đơn y&ecirc;u cầu cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; cho sản phẩm của m&igrave;nh;</p>
<p>+ C&aacute; nh&acirc;n, ph&aacute;p nh&acirc;n nước ngo&agrave;i đang l&agrave; chủ Văn bằng bảo hộ t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; do người nước ngo&agrave;i cấp c&oacute; quyền nộp đơn y&ecirc;u cầu cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; đ&oacute; để sử dụng cho sản phẩm của m&igrave;nh tr&ecirc;n thị trường Việt nam .</p>
<p>Thủ tục cấp văn bằng bảo hộ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute;</p>
<p>- Đơn y&ecirc;u cầu cấp Giấy chứng nhận đăng k&yacute; nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, Giấy chứng nhận quyền sử dụng t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; do c&aacute; nh&acirc;n, ph&aacute;p nh&acirc;n c&oacute; quyền nộp Đơn l&agrave;m v&agrave; hiện nay cần nộp cho Cục Sở hữu c&ocirc;ng nghiệp theo thủ tục qui định trong th&ocirc;ng tư 3005/TT- SHCN của Bộ khoa học v&agrave; C&ocirc;ng nghệ</p>
<p>- Trong thời hạn 03 th&aacute;ng kể từ ng&agrave;y nhận Đơn, Cục sở hữu c&ocirc;ng nghiệp phải tiến h&agrave;nh x&eacute;t nghiệm h&igrave;nh thức v&agrave; gửi cho người nộp đơn th&ocirc;ng b&aacute;o chấp nhận đơn nếu đơn được coi l&agrave; hợp lệ hoặc th&ocirc;ng b&aacute;o từ chối chấp nhận đơn nếu đơn bị coi l&agrave; kh&ocirc;ng hợp lệ .</p>
<p>- Trong thời hạn 09 th&aacute;ng đối với đơn nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, 06 th&aacute;ng đối với đơn t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; kể từ ng&agrave;y th&ocirc;ng b&aacute;o chấp nhận đơn hợp lệ, Cục sở hữu c&ocirc;ng nghiệp phải tiến h&agrave;nh x&eacute;t nghiệm v&agrave; quyết định cấp hoặc kh&ocirc;ng cấp Văn bằng bảo hộ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; hoặc t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; cho người nộp đơn. Người nộp đơn phải nộp lệ ph&iacute; x&eacute;t nghiệm nội dung dơn theo qui định .</p>
<p>Văn bằng bảo hộ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; được c&ocirc;ng bố tr&ecirc;n C&ocirc;ng b&aacute;o sở hữu c&ocirc;ng nghiệp .</p>
<p>Quyền của chủ Văn bằng bảo hộ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute;</p>
<p>- Chủ văn bằng bảo hộ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; c&oacute; quyền :</p>
<p>+ Độc quyền sử dụng nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; bao gồm:</p>
<p>Gắn nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; được bảo hộ l&ecirc;n sản phẩm, bao b&igrave; sản phẩm, phương tiện dịch vụ, giấy tờ giao dịch trong hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ của m&igrave;nh ;</p>
<p>Lưu th&ocirc;ng, ch&agrave;o b&aacute;n, quảng c&aacute;o để b&aacute;n, t&agrave;ng trữ để b&aacute;n h&agrave;ng ho&aacute; mang nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; của m&igrave;nh;</p>
<p>Nhập khẩu h&agrave;ng ho&aacute; mang nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; của m&igrave;nh.</p>
<p>+ Chuyển giao quyền sở hữu, quyền sử dụng nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; cho người kh&aacute;c dưới h&igrave;nh thức k&yacute; kết hợp đồng chuyển giao theo quy định.</p>
<p>- Chủ Giấy chứng nhận quyền sử dụng t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; c&oacute; quyền:</p>
<p>+ Sử dụng t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; cho sản phẩm của m&igrave;nh, bao gồm việc gắn t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; đ&atilde; được bảo hộ l&ecirc;n h&agrave;ng ho&aacute;, bao b&igrave; h&agrave;ng ho&aacute;, phương tiện dịch vụ, giấy tờ giao dịch trong hoạt động kinh doanh, sản xuất.</p>
<p>+ Lưu th&ocirc;ng, ch&agrave;o b&aacute;n, quảng c&aacute;o, t&agrave;ng trữ để b&aacute;n h&agrave;ng ho&aacute; mang t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; được bảo hộ.</p>
<p>Quyền sử dụng t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; kh&ocirc;ng được chuyển giao cho người kh&aacute;c.</p>
<p>Nghĩa vụ của chủ Văn bằng bảo hộ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute;</p>
<p>Chủ văn bằng bảo hộ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; c&oacute; nghĩa vụ sử dụng nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;, t&ecirc;n gọi xuất xứ h&agrave;ng ho&aacute; li&ecirc;n tục v&agrave; kh&ocirc;ng được đ&igrave;nh chỉ việc sử dụng 5 năm liền. Nếu kh&ocirc;ng thực hiện nghĩa vụ n&agrave;y, Văn bằng bảo hộ tương ứng bị đ&igrave;nh chỉ hiệu lực theo qui định của nghi định 63/CP .</p>
<p>C&aacute;c h&agrave;nh vi x&acirc;m phạm quyền sở hữu nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;</p>
<p>Trong thời hạn hiệu lực của Giấy chứng nhận đăng k&yacute; nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; người n&agrave;o thực hiện c&aacute;c h&agrave;nh vi dưới đ&acirc;y m&agrave; kh&ocirc;ng được ph&eacute;p của chủ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; th&igrave; bị coi l&agrave; x&acirc;m phạm quyền của chủ nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute;:</p>
<p>- Gắn nh&atilde;n hiệu được bảo hộ tại Việt Nam của người kh&aacute;c hoặc nh&atilde;n hiệu tương tự với nh&atilde;n hiệu đ&atilde; được bảo hộ l&ecirc;n bao b&igrave; sản phẩm hoặc sản phẩm của m&igrave;nh.</p>
<p>- Nhập khẩu, b&aacute;n hoặc ch&agrave;o b&aacute;n c&aacute;c sản c&oacute; gắn nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; được bảo hộ tại Việt nam tr&ecirc;n thị trường Việt Nam.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/th%c6%b0%c6%a1ng-hi%e1%bb%87u-va-nh%e1%bb%afng-di%e1%bb%81u-c%e1%ba%a7n-bi%e1%ba%bft/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ba bí quyết đem lại hiệu quả cho quảng cáo</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/ba-bi-quy%e1%ba%bft-dem-l%e1%ba%a1i-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-cho-qu%e1%ba%a3ng-cao/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/ba-bi-quy%e1%ba%bft-dem-l%e1%ba%a1i-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-cho-qu%e1%ba%a3ng-cao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:47:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3771</guid>
		<description><![CDATA[Nếu bạn c&#243; kế hoạch in tờ rơi hay t&#224;i liệu quảng c&#225;o để khuếch trương hoạt động b&#225;n h&#224;ng hoặc để th&#244;ng b&#225;o về việc sắp tung ra một sản phẩm hoặc dịch vụ n&#224;o đ&#243;, điều chắc chắn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nếu bạn c&oacute; kế hoạch in tờ rơi hay t&agrave;i liệu quảng c&aacute;o để khuếch trương hoạt động b&aacute;n h&agrave;ng hoặc để th&ocirc;ng b&aacute;o về việc sắp tung ra một sản phẩm hoặc dịch vụ n&agrave;o đ&oacute;, điều chắc chắn bạn muốn biết l&agrave; cần l&agrave;m g&igrave; để đem lại hiệu quả cao nhất. Trước hết, bạn cần t&iacute;nh to&aacute;n đến chi ph&iacute; cho ấn phẩm dự kiến của m&igrave;nh (nội dung, thiết kế mỹ thuật, in ấn, ảnh, chi ph&iacute; ph&aacute;t h&agrave;nh&#8230;). Tuy nhi&ecirc;n, chi ph&iacute; kh&ocirc;ng phải l&agrave; c&aacute;i duy nhất bạn cần quan t&acirc;m. C&aacute;i quan trọng hơn l&agrave; nội dung như thế n&agrave;o cho ấn tượng v&agrave; hiệu quả.</p>
<p>Dưới đ&acirc;y l&agrave; 8 b&iacute; quyết gi&uacute;p bạn c&oacute; thể đạt được hiệu quả cao trong hoạt động quảng c&aacute;o n&agrave;y.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3771"></span></p>
<p>1. Hiểu kh&aacute;ch h&agrave;ng của m&igrave;nh</p>
<p>Trước khi d&agrave;nh thời gian cho kế hoạch in tờ rơi quảng c&aacute;o, cần đảm bảo rằng, bạn hiểu kh&aacute;ch h&agrave;ng (KH) của m&igrave;nh. Tại sao họ muốn mua sản phẩm của bạn? Đ&acirc;u l&agrave; điều quan trọng nhất bạn cần l&agrave;m đối với họ? Nếu bạn kh&ocirc;ng t&igrave;m được c&acirc;u trả lời cho c&aacute;c c&acirc;u hỏi đ&oacute;, th&igrave; bạn cần tham khảo &yacute; kiến của những người kh&aacute;c, đặc biệt l&agrave; những nh&agrave; chuy&ecirc;n m&ocirc;n, những người am hiểu lĩnh vực hoạt động kinh doanh của bạn. Bạn c&oacute; thể hỏi những người b&aacute;n h&agrave;ng, hỏi trực tiếp KH. C&acirc;u trả lời sẽ gi&uacute;p bạn nắm bắt được mấu chốt trong nội dung v&agrave; c&aacute;ch thức quảng c&aacute;o của bạn.</p>
<p>2. Tu&acirc;n thủ c&aacute;c nguy&ecirc;n tắc AIDA</p>
<p>AIDA l&agrave; 4 nguy&ecirc;n tắc chủ đạo: Ch&uacute; &yacute;, Quan t&acirc;m, Kh&aacute;t khao v&agrave; H&agrave;nh động (viết tắt của 4 từ tiếng Anh: Attention, Interest, Desire v&agrave; Action). Để hiệu quả, tờ rơi quảng c&aacute;o của bạn cần thu h&uacute;t được sự ch&uacute; &yacute;; l&agrave;m cho kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng quan t&acirc;m để c&oacute; thể đọc tiếp phần nội dung c&ograve;n lại; l&agrave;m cho họ ch&uacute; &yacute; đặc biệt đến c&aacute;i m&agrave; bạn giới thiệu trong quảng c&aacute;o, như mong muốn mua ngay; tiếp cận c&aacute;c đối tượng cần giới thiệu (c&oacute; thể bằng điện thoại) để cung cấp tờ rơi quảng c&aacute;o.</p>
<p>3. Kh&ocirc;ng in t&ograve;a nh&agrave; văn ph&ograve;ng doanh nghiệp ở trang ngo&agrave;i</p>
<p>T&ograve;a nh&agrave; văn ph&ograve;ng lộng lẫy c&oacute; thể l&agrave; niềm tự h&agrave;o của doanh nghiệp bạn. Tuy nhi&ecirc;n, kh&aacute;ch h&agrave;ng thật sự kh&ocirc;ng quan t&acirc;m đến sự tự h&agrave;o đ&oacute;. C&aacute;i duy nhất họ quan t&acirc;m l&agrave; liệu sản phẩm của bạn c&oacute; đ&aacute;p ứng nhu cầu của họ hay kh&ocirc;ng. Do vậy, đừng ph&iacute; kh&ocirc;ng gian m&agrave; bạn c&oacute; thể sử dụng để đưa ra th&ocirc;ng điệp k&iacute;ch th&iacute;ch b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; thuyết phục mua sản phẩm.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/ba-bi-quy%e1%ba%bft-dem-l%e1%ba%a1i-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-cho-qu%e1%ba%a3ng-cao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tìm hồn cho thương hiệu</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tim-h%e1%bb%93n-cho-th%c6%b0%c6%a1ng-hi%e1%bb%87u-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tim-h%e1%bb%93n-cho-th%c6%b0%c6%a1ng-hi%e1%bb%87u-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:46:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3768</guid>
		<description><![CDATA[Bạn c&#243; thể t&#236;m thấy một trong những v&#237; dụ điển h&#236;nh nhất về định vị trong truyện cổ t&#237;ch &#34;Alice lạc v&#224;o xứ sở thần ti&#234;n &#34;. Alice bị lạc v&#224; hỏi đường &#244;ng m&#232;o. &#212;ng hỏi c&#244; b&#233; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Bạn c&oacute; thể t&igrave;m thấy một trong những v&iacute; dụ điển h&igrave;nh nhất về định vị trong truyện cổ t&iacute;ch &quot;Alice lạc v&agrave;o xứ sở thần ti&ecirc;n &quot;. Alice bị lạc v&agrave; hỏi đường &ocirc;ng m&egrave;o. &Ocirc;ng hỏi c&ocirc; b&eacute; muốn đi đ&acirc;u. Alice trả lời cũng kh&ocirc;ng biết đi đ&acirc;u. &Ocirc;ng m&egrave;o đ&atilde; n&oacute;i với c&ocirc; thế n&agrave;y: &quot;Nếu kh&ocirc;ng biết m&igrave;nh đang đi đ&acirc;u, th&igrave; con đường n&agrave;o cũng vậy th&ocirc;i &quot;.</p>
<p>Định vị thương hiệu được xem l&agrave; x&aacute;c định được linh hồn cho thương hiệu. Nếu định vị thương hiệu tốt, bạn sẽ x&aacute;c định được phương hướng cho C&ocirc;ng ty.</p>
<p>Đấy l&agrave; truyện cổ t&iacute;ch nhưng đ&atilde; xảy ra với nhiều C&ocirc;ng ty ở thế kỷ XXI n&agrave;y. Thị trường ng&agrave;y nay, c&oacute; qu&aacute; nhiều chiến dịch marketing diễn ra. Thiếu định hướng v&agrave; mục ti&ecirc;u r&otilde; r&agrave;ng, một doanh nghiệp hay tổ chức thường h&agrave;nh động kh&ocirc;ng kh&aacute;c g&igrave; một đ&aacute;m đ&ocirc;ng hỗn loạn. Họ n&oacute;i rất nhiều nhưng truyền đạt kh&ocirc;ng được bao nhi&ecirc;u. V&agrave; tất nhi&ecirc;n, hiệu quả giao tiếp chẳng đi đến đ&acirc;u. Trong lĩnh vực marketing, định vị được xem l&agrave; linh hồn của kế hoạch truyền th&ocirc;ng. Một bản tuy&ecirc;n bố định vị tất s&egrave; gi&uacute;p bạn x&aacute;c định phương hướng ch&iacute;nh x&aacute;c cho cả c&ocirc;ng ty. N&oacute; gi&uacute;p bạn trả lời 7 c&acirc;u hỏi mấu chốt sau:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3768"></span></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1. Bạn l&agrave; ai?</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2. C&ocirc;ng việc kinh doanh của bạn l&agrave; g&igrave; ?</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3. Kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn l&agrave; ai?</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4. Bạn đang phục vụ nhu cầu n&agrave;o của thị trường ?</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5. Đối thủ cửa bạn l&agrave; ai?</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6. Điều g&igrave; l&agrave;m n&ecirc;n sự kh&aacute;c biệt cho c&ocirc;ng ty bạn?</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7. Đ&acirc;u l&agrave; lợi &iacute;ch độc đ&aacute;o trong sản phẩm hay dịch vụ m&agrave; bạn cung cấp?</p>
<p>Đừng nhầm lẫn giữa bản tuy&ecirc;n bố định vị v&agrave; vị tr&iacute; của bạn tr&ecirc;n thị trường. Chị Mai Thi Lan Hương, một chuy&ecirc;n gia marketing của MPDF, cho r&agrave;ng: &quot;Định vi kh&ocirc;ng phải l&agrave; cảm nhận về ch&iacute;nh m&igrave;nh, m&agrave; l&agrave; cảm nhận của kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng về bạn. Ph&aacute;t biểu định vị thể hiện c&aacute;ch bạn muốn được người kh&aacute;c nh&igrave;n nhận v&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute;. Đấy l&agrave; th&ocirc;ng điệp cốt l&otilde;i&quot;. Tuy nhi&ecirc;n, đừng lầm tưởng, một c&ocirc;ng ty c&oacute; thể định vị họ ở bất cứ vị tr&iacute; n&agrave;o. Điều quan trọng, họ phải đủ nguồn lực để x&acirc;y dựng định vị v&agrave; quan trọng hơn, c&aacute;c đối thủ cạnh tranh phải để y&ecirc;n cho họ l&agrave;m điều đấy. Dưới đ&acirc;y l&agrave; những bước cơ bản gi&uacute;p bạn thiết lập một bản tuy&ecirc;n bố định vị:</p>
<p>Thiết lập hoạt động</p>
<p>Bạn n&ecirc;n bắt đầu bằng việc thiết lập qui tr&igrave;nh, để x&acirc;y dựng định hướng hoạt động truyền th&ocirc;ng (dựa tr&ecirc;n ph&aacute;t biểu định vị) v&agrave; c&aacute;c kế hoạch triển khai thực hiện (dựa tr&ecirc;n th&ocirc;ng điệp chủ đạo). Như vậy, th&ocirc;ng điệp của bạn gửi đến kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; c&ocirc;ng ch&uacute;ng lu&ocirc;n được r&otilde; r&agrave;ng, nhất qu&aacute;n v&agrave; li&ecirc;n tục. Qua đ&oacute;, c&aacute;c hoạt động truyền th&ocirc;ng của bạn sẽ kh&ocirc;ng c&ograve;n qu&aacute; phức tạp v&agrave; bạn c&oacute; thể quản l&yacute; ch&uacute;ng một c&aacute;ch hiệu quả hơn. Để l&agrave;m được như vậy, bạn cần c&oacute; sự nhẫn nại, tinh thần kỷ luật, khả năng đ&agrave;m ph&aacute;n v&agrave; c&aacute;i nh&igrave;n kh&aacute;ch quan.</p>
<p>Th&ocirc;ng tin ch&iacute;nh x&aacute;c v&agrave; đầy đủ</p>
<p>Th&ocirc;ng tin l&agrave; một trong những điều quan trọng h&agrave;ng đầu. Nắm vững những th&ocirc;ng tin c&agrave;n thiết sẽ gi&uacute;p bạn c&oacute; thể trả lời đầy đủ v&agrave; ch&iacute;nh x&aacute;c 7 c&acirc;u hỏi mấu chốt của một ph&aacute;t biểu định vị. C&oacute; thể v&igrave; nhiều l&yacute; do m&agrave; nhiều C&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng muốn chia sẻ kế hoạch kinh doanh hay kế hoạch marketting với những người c&oacute; thể phải tranh c&atilde;i, y&ecirc;u cầu, thậm ch&iacute; xin xỏ nếu cần. Nhưng h&atilde;y chắc chắn rằng, bạn c&oacute; trong tay tất cả những t&agrave;i liệu v&agrave; th&ocirc;ng tin cần thiết trước khi bắt đầu. Nếu c&ocirc;ng ty bạn chưa c&oacute; kế hoạch kinh doanh th&igrave; c&ocirc;ng việc của bạn b&acirc;y giờ bao gồm cả việc x&acirc;y dựng n&oacute; trước khi x&acirc;y dựng kế hoạch truyền th&ocirc;ng.</p>
<p>Bảo đảm về nh&acirc;n sự</p>
<p>Tranh thủ sự ủng hộ từ c&aacute;c nh&agrave; quản l&yacute;, những người quan t&acirc;m v&agrave; c&oacute; t&aacute;c động trực tiếp đến những quyết định quan trọng trong doanh nghiệp của bạn. Qu&aacute; tr&igrave;nh x&acirc;y dựng ph&aacute;t biểu định vị rất cần sự tham gia v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p &yacute; kiến từ họ. Ở c&aacute;c C&ocirc;ng ty nước ngo&agrave;i, những người n&agrave;y c&oacute; thể l&agrave; Gi&aacute;m đốc Điều h&agrave;nh (CEO), Gi&aacute;m đốc T&agrave;i ch&iacute;nh (CFO). Họ cũng c&oacute; thể l&agrave; người quản l&yacute; bộ phận marketing v&agrave; c&aacute;c bộ phận c&oacute; li&ecirc;n quan như b&aacute;n h&agrave;ng hay chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Suy nghĩ đ&uacute;ng</p>
<p>Trước khi bắt đầu c&aacute;c cuộc họp b&agrave;n về định vị, bạn n&ecirc;n cung cấp cho mỗi người trong nh&oacute;m l&agrave;m việc của m&igrave;nh nhưng hiểu biết về vấn đề n&agrave;y một c&aacute;ch cơ bản v&agrave; ch&iacute;nh x&aacute;c nhất.</p>
<p>Kế đến, liệt k&ecirc; c&aacute;c mục ti&ecirc;u v&ecirc; kết qủa v&agrave; lợi &iacute;ch m&agrave; chiến dịch truyền th&ocirc;ng sẽ đem lại v&agrave; gửi cho mỗi th&agrave;nh vi&ecirc;n ngay trong buổi họp đầu ti&ecirc;n. N&oacute; sẽ gi&uacute;p bạn tiết kiệm thời gian, tiền bạc trong qu&aacute; tr&igrave;nh triển khai từng bước bản kế hoạch truyền th&ocirc;ng. B&ecirc;n cạnh đấy, chỉ ra những lợi &iacute;ch to lớn mang t&iacute;nh chiến lược l&acirc;u d&agrave;i như: x&acirc;y dựng được &quot;bản sắc&rdquo;, thương hiệu th&ocirc;ng qua những th&ocirc;ng điệp nhất qu&aacute;n, gắn liền với nhau v&agrave; thực sự kh&aacute;c biệt so với c&aacute;c đối thủ. Cao hơn nữa l&agrave; phới hợp với c&aacute;c hoạt động marketing kh&aacute;c nhằm &quot;chiếm giữ&quot; t&acirc;m tr&iacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u.</p>
<p>T&igrave;m &yacute; tưởng</p>
<p>Trong những buổi thảo luận đầu ti&ecirc;n, h&atilde;y tập trung v&agrave;o việc g&oacute;p nhặt &yacute; tưởng từ nhiều g&oacute;c độ kh&aacute;c nhau. H&atilde;y để mọi người trao đối v&agrave; tranh luận về 7 c&acirc;u hỏi chủ đạo của một ph&aacute;t biểu định vị. Nhưng nghi&ecirc;n cứu về thị trường v&agrave; nhận thức của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; vai tr&ograve; quan trọng, đề c&oacute; được c&aacute;i nh&igrave;n kh&aacute;ch quan v&agrave; mang t&iacute;nh thực tế đối với việc thiết lập định vị cho c&ocirc;ng ty. Một lần nữa, xin lưu y rằng, bạn kh&ocirc;ng được bỏ qu&ecirc;n đối thủ cạnh tranh. H&atilde;y t&igrave;m hiểu xem đối thủ của bạn đang &quot;n&oacute;i&quot; về họ như thế n&agrave;o, dựa tr&ecirc;n định vị thương hiệu của họ l&agrave; g&igrave;.</p>
<p>Những chuy&ecirc;n gia b&ecirc;n ngo&agrave;i, nh&acirc;n vi&ecirc;n cấp cao hay đại diện của C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o cũng cần tham gia buổi thảo luận v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p &yacute; kiến.</p>
<p>Một trong những nguy&ecirc;n tắc trong qu&aacute; tr&igrave;nh x&acirc;y dựng ph&aacute;t biểu định vị, l&agrave; những người tham gia cần l&aacute;ng nghe lẫn nhau v&agrave; đ&oacute;ng g&oacute;p &yacute; kiến tr&ecirc;n tinh thần x&acirc;y dựng. Việc gặp mặt trực tiếp sẽ gi&uacute;p họ nắm vững v&agrave; thấu hiểu những g&igrave; đang diễn ra. C&oacute; thể d&ugrave;ng một tấm bảng lớn hoặc c&aacute;c phần mềm hỗ trợ như Mind Manager để thể hiện &yacute; tưởng một c&aacute;ch nhanh ch&oacute;ng v&agrave; dễ d&agrave;ng hơn. H&atilde;y bố tr&iacute; một thư k&yacute; c&oacute; kinh nghiệm để chắc chắn r&agrave;ng, tất cả &yacute; tưởng v&agrave; &yacute; kiến của mọi người đều được ghi lại cẩn thận. Sau đ&oacute;, mọi &yacute; tưởng n&ecirc;n được d&aacute;n l&ecirc;n nơi m&agrave; ai cũng c&oacute; thể nh&igrave;n thấy.</p>
<p>Th&aacute;ch thức suy nghĩ</p>
<p>Nhắc đi nhắc lại với nh&oacute;m l&agrave;m việc của bạn rằng, mục đ&iacute;ch của ch&uacute;ng ta l&agrave; vạch ra hướng đi cho m&igrave;nh, bằng c&aacute;ch x&aacute;c đinh đ&acirc;u l&agrave; vị tr&iacute; hiện tại, đ&acirc;u l&agrave; vị tr&iacute; trong &quot;vision&quot; (tầm nh&igrave;n) m&agrave; ch&uacute;ng ta sẽ đạt đến. Để l&agrave;m được điều n&agrave;y, cần nghi&ecirc;n cứu điểm mạnh, điềm yếu của đối thủ v&agrave; của ch&iacute;nh bạn, cũng như c&aacute;c thời cơ v&agrave; nguy cơ tiềm t&agrave;ng. Phải lu&ocirc;n nhớ rằng, những g&igrave; bạn t&igrave;m kiếm l&agrave; một định vị hợp l&yacute; v&agrave; sắc b&eacute;n để &quot;chiến đấu &ldquo; với đối thủ chứ kh&ocirc;ng phải l&agrave; &yacute; kiến mơ hồ, xa vời v&agrave; thiếu t&iacute;nh thuyết phục.</p>
<p>Điều kh&oacute; khăn nhất m&agrave; bạn sẽ gặp phải l&agrave; x&aacute;c đinh cho m&igrave;nh một điểm kh&aacute;c biệt. Trong &quot;22 điều luật marketting bất biến&quot; của m&igrave;nh, Al Rises c&oacute; nhắc đến &quot;Luật tập trung&quot;. Kh&aacute;c biệt h&oacute;a l&agrave; vấn đề thiết yếu ở đ&acirc;y. Nếu bạn v&agrave; ban l&atilde;nh đạo c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng thể x&aacute;c định n&oacute;i sự kh&aacute;c biệt của m&igrave;nh so với đối thủ, c&oacute; lẽ mọi người cần phải xem x&eacute;t lại vấn đề một c&aacute;ch cẩn trọng hơn.</p>
<p>Th&ocirc;ng thường, c&aacute;c buổi họp sẽ đi đến sự kh&aacute;c biệt về gi&aacute;, đơn giản chỉ v&igrave; n&oacute; dễ v&agrave; &iacute;t g&acirc;y tranh c&atilde;i. Tuy nhi&ecirc;n, nếu bạn đ&atilde; xem qua &quot;Kh&aacute;c biệt hay l&agrave; chết&quot; của Jack Trout hay đ&atilde; từng nếm m&ugrave;i thất bại v&igrave; suy nghĩ chủ quan n&agrave;y, bạn sẽ đồng &yacute; với t&ocirc;i rằng, lấy gi&aacute; cả l&agrave;m sự kh&aacute;c biệt chẳng mấy khi mang lại một kết quả tốt đẹp. Kết quả bạn cần phải đạt được l&agrave; một ph&aacute;t biểu định vị v&agrave; th&ocirc;ng điệp đi k&egrave;m phản &aacute;nh được t&igrave;nh h&igrave;nh thực tế của doanh nghiệp, cũng như gi&uacute;p bạn, x&acirc;y dựng v&agrave; củng cố được vị tr&iacute; mong muốn của m&igrave;nh tr&ecirc;n thị trường. V&agrave; h&atilde;y lu&ocirc;n nhớ rằng, việc tự tuy&ecirc;n bố m&igrave;nh l&agrave; &quot;người dẫn đầu&rdquo; chẳng gi&uacute;p g&igrave; được bạn nhiều, m&agrave; ch&iacute;nh c&aacute;c hoạt động marketing kh&ocirc;n ngoan v&agrave; bản lĩnh tr&ecirc;n thị trường mới c&oacute; thể gi&uacute;p bạn biến mong muốn th&agrave;nh sự thật.</p>
<p>Tổng kết v&agrave; xem lại</p>
<p>Khi kết th&uacute;c buổi thảo luận, h&atilde;y tập hợp c&aacute;c &yacute; tưởng lại. Sau đ&oacute;, d&ugrave;ng ch&uacute;ng để ph&aacute;t triển th&agrave;nh một ph&aacute;t biểu định vị ngắn gọn v&agrave; được mọi người đ&aacute;nh gi&aacute; cao. Bản t&oacute;m tắt c&aacute;c &yacute; tưởng n&agrave;y, cần ghi r&otilde; những điểm tương tự v&agrave; những điểm tr&aacute;i ngược của c&aacute;c &yacute; tưởng, từ đ&oacute; s&aacute;p nhập ch&uacute;ng lại với nhau để r&uacute;t ra được những yếu tố cần thiết cho qu&aacute; tr&igrave;nh định vị. C&oacute; thể sẽ c&oacute; hai hay nhiều hơn những lựa chọn cho ph&aacute;t biểu định vị v&agrave; c&aacute;c th&ocirc;ng điệp ch&iacute;nh. Bản tổng kết sẽ được gửi cho mọi người cũng tham khảo trước khi diễn ra buổi họp tiếp theo. Điều n&agrave;y rất quan trọng v&agrave; cần thiết v&igrave; n&oacute; sẽ gi&uacute;p mọi người c&oacute; thời gian t&igrave;m hiểu nhiều hơn, từ đ&oacute; c&oacute; được những &yacute; kiến hiệu quả hơn khi l&agrave;m việc nh&oacute;m với nhau.</p>
<p>Buổi thảo luận kế tiếp, sẽ tập trung v&agrave;o việc chọn lọc v&agrave; thống nhất để đề ra một ph&aacute;t biểu định vị duy nhất v&agrave; một v&agrave;i th&ocirc;ng điệp chủ đạo. Những g&igrave; r&uacute;t ra được trong buổi thảo luận sẽ được đưa l&ecirc;n b&agrave;n l&agrave;m việc của những nh&agrave; l&atilde;nh đạo cấp cao trước c&aacute;c buổi họp sau c&ugrave;ng. Th&ocirc;ng thường, c&aacute;c vị l&atilde;nh đạo C&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng n&ecirc;n đưa ra quyết định sau c&ugrave;ng qu&aacute; l&acirc;u v&igrave; như vậy tr&aacute;nh được t&igrave;nh trạng tranh c&atilde;i k&eacute;o d&agrave;i, thay đ&oacute;i &yacute; kiến li&ecirc;n tục v&agrave; c&oacute; qu&aacute; nhiều b&igrave;nh luận đối với ph&aacute;t biểu định vị đang được chọn.</p>
<p>Ho&agrave;n tất ph&aacute;t biểu định vị</p>
<p>Cuối c&ugrave;ng, c&ocirc;ng ty c&oacute; thể bắt đầu &aacute;p dụng ph&aacute;t biểu định vị cho tất c&aacute; mọi hoạt động truyền th&ocirc;ng (cả b&ecirc;n ngo&agrave;i v&agrave; nội bộ C&ocirc;ng ty), từ bộ phận marketting cho đến b&aacute;n h&agrave;ng, từ website cho đến c&aacute;c th&ocirc;ng c&aacute;o b&aacute;o ch&iacute;. Qui tr&igrave;nh n&agrave;y sẽ được kiểm tra v&agrave; lập lại t&ugrave;y theo sự chuyển biến của thị trường, m&agrave; điều kiện ti&ecirc;n quyết l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; c&aacute;c đối thủ cạnh tranh, chứ kh&ocirc;ng phải thay đổi theo từng th&aacute;ng hay từng qu&iacute;.</p>
<p>Triển khai thực hiện</p>
<p>Tr&ecirc;n đ&acirc;y l&agrave; c&aacute;c bước cần thiết để tạo ra một chiến dịch truyền th&ocirc;ng hiệu quả dựa tr&ecirc;n định vị thương hiệu. Bất cứ hoạt động truyền th&ocirc;ng hay marketing n&agrave;o, từ khuyến mại đến tiếp thị trực tiếp đều phải tu&acirc;n theo ph&aacute;t biểu định vị của thương hiệu. Như vậy, bạn mới c&oacute; thể gởi đến kh&aacute;ch h&agrave;ng một th&ocirc;ng điệp nhất qu&aacute;n v&agrave; mạnh mẽ nhất. B&acirc;y giờ, tất cả phụ thuộc v&agrave;o chiến dịch truyền th&ocirc;ng marketing t&iacute;ch hợp của bạn. Những người phụ tr&aacute;ch chương tr&igrave;nh truyền th&ocirc;ng, quan hệ cộng đồng v&agrave; quảng c&aacute;o cần dẫn dắt, điều khiển qu&aacute; tr&igrave;nh tiếp cận với người ti&ecirc;u d&ugrave;ng để đảm bảo lu&ocirc;n giữ được t&iacute;nh nhất qu&aacute;n v&agrave; của th&ocirc;ng điệp chủ đạo. Bạn sẽ phải đối mặt với rất nhiều kh&oacute; khăn, nhưng đảm bảo kết quả đạt được l&agrave; ho&agrave;n to&agrave;n xứng đ&aacute;ng.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tim-h%e1%bb%93n-cho-th%c6%b0%c6%a1ng-hi%e1%bb%87u-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ý tưởng về phương tiện quảng cáo</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/y-t%c6%b0%e1%bb%9fng-v%e1%bb%81-ph%c6%b0%c6%a1ng-ti%e1%bb%87n-qu%e1%ba%a3ng-cao/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/y-t%c6%b0%e1%bb%9fng-v%e1%bb%81-ph%c6%b0%c6%a1ng-ti%e1%bb%87n-qu%e1%ba%a3ng-cao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:45:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3764</guid>
		<description><![CDATA[Quảng c&#225;o s&#224;n nh&#224;, lề đường, mở rộng ra lu&#244;n c&#242;n c&#243; chiếu nghỉ cầu thang, s&#224;n xe bus, v.v&#8230; &#221; tưởng theo t&#244;i kh&#244;ng tồi, nhưng chả mới. Bạn biết tại sao kh&#244;ng? Việc h&#236;nh th&#224;nh, vận h&#224;nh v&#224; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Quảng c&aacute;o s&agrave;n nh&agrave;, lề đường, mở rộng ra lu&ocirc;n c&ograve;n c&oacute; chiếu nghỉ cầu thang, s&agrave;n xe bus, v.v&#8230; &Yacute; tưởng theo t&ocirc;i kh&ocirc;ng tồi, nhưng chả mới. Bạn biết tại sao kh&ocirc;ng?</p>
<p>Việc h&igrave;nh th&agrave;nh, vận h&agrave;nh v&agrave; b&aacute;n được một phương tiện quảng c&aacute;o mới (advertising medium) phụ thuộc v&agrave;o nhiều yếu tố, đ&ocirc;i l&uacute;c medium owner, hoặc l&agrave; người th&iacute;ch nghĩ (nhưng kh&ocirc;ng biết d&aacute;m l&agrave;m h&ocirc;n ) đ&ocirc;i khi kh&ocirc;ng thu xếp theo hướng c&oacute; lợi cho m&igrave;nh được. C&aacute;c yếu tố đ&oacute; c&oacute; thể như sau:</p>
<p>* C&aacute;c yếu tố về ph&aacute;p l&yacute;:</p>
<p>Để một &yacute; tưởng mới trở th&agrave;nh hiện thực, lobby với ch&iacute;nh quyền, c&aacute;c ban ng&agrave;nh đo&agrave;n thể l&agrave; một yếu tố quyết định sự th&agrave;nh bại. Lobby, một việc đ&ocirc;i l&uacute;c l&agrave;m người ta chỉ nghĩ đến quyền lực của quan hệ, nhưng ở đ&acirc;y t&ocirc;i c&ograve;n muốn nhấn mạnh th&ecirc;m về: kỹ năng giới thiệu &yacute; tưởng.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3764"></span></p>
<p>V&iacute; dụ cụ thể: Trong qu&aacute; khứ, c&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o Đất Việt nảy sinh &yacute; tưởng t&aacute;o bạo l&agrave; phải b&agrave;nh trướng c&aacute;c điểm quảng c&aacute;o hộp đ&egrave;n tr&ecirc;n to&agrave;n th&agrave;nh phố nh&acirc;n cơ hội Việt Nam tổ chức Sea Games 23 năm 2002.</p>
<p>Đ&acirc;y l&agrave; một &yacute; tưởng cực kỳ t&aacute;o bạo, mặc d&ugrave; nghe qua th&igrave; chuyện chẳng c&oacute; g&igrave; ầm ĩ, v&igrave; c&oacute; phải cắm biển tr&ecirc;n Mặt Trăng hay Sao Hỏa đ&acirc;u m&agrave;&#8230;</p>
<p>T&aacute;o bạo l&agrave; ở chỗ: chưa đơn vị quảng c&aacute;o n&agrave;o đủ khả năng &amp; nguồn lực để thực hiện chiến lược rải đều c&aacute;c điểm quảng c&aacute;o hộp đ&egrave;n tr&ecirc;n to&agrave;n th&agrave;nh phố. T&ocirc;i kh&ocirc;ng c&oacute; số liệu ch&iacute;nh x&aacute;c số hộp đ&egrave;n của Đất Việt &amp; số đường phố Đất Việt c&oacute; hộp đ&egrave;n để t&iacute;nh ra thị phần theo độ phủ tại Tp.HCM l&agrave; bao nhi&ecirc;u. C&oacute; lẽ được 40% &#8211; 50%. Đ&oacute; l&agrave; chưa t&iacute;nh đến số lượng nh&agrave; chờ xe bus m&agrave; Đất Việt đang share với Trẻ.</p>
<p>Để thực hiện &yacute; tưởng n&agrave;y, Đất Việt đ&atilde; tận dụng quan hệ tốt của m&igrave;nh v&agrave; lobby th&agrave;nh c&ocirc;ng. C&aacute;ch họ giới thiệu về &yacute; tưởng của họ kh&ocirc;ng phải như một c&aacute;ch tăng nguồn thu quảng c&aacute;o cho Tp.HCM, m&agrave; như một c&aacute;ch gi&uacute;p Tp.HCM triển khai kế hoạch tuy&ecirc;n truyền về Sea Games 23 một c&aacute;ch s&aacute;ng tạo v&agrave; hiệu quả về mặt ng&acirc;n s&aacute;ch (Tp.HCM kh&ocirc;ng phải bỏ tiền v&igrave; Đất Việt đ&atilde; bỏ chi ph&iacute; ra đầu tư). Đổi lại, để gi&uacute;p ho&agrave;n vốn đầu tư cho Đất Việt, Đất Việt chỉ xin Tp cho ph&eacute;p khai th&aacute;c c&aacute;c hộp đ&egrave;n n&agrave;y như một phương tiện quảng c&aacute;o sau khi Sea Games kết th&uacute;c bao nhi&ecirc;u th&aacute;ng, v.v&#8230;</p>
<p>Thực tế th&igrave; sau đ&oacute; Đất Việt kh&ocirc;ng phải l&agrave; kh&ocirc;ng gặp kh&oacute; khăn khi khai th&aacute;c quảng c&aacute;o từ c&aacute;c hộp đ&egrave;n n&agrave;y, v&igrave; ban đầu Đất Việt lobby với Ủy Ban, bỏ qua b&aacute;c Sở VHTT, cho n&ecirc;n khi l&acirc;m trận th&igrave; Sở l&agrave;m kh&oacute;. Tuy nhi&ecirc;n, mọi sự rồi cũng xong, v&agrave; kết quả l&agrave; kh&ocirc;ng đơn vị n&agrave;o c&oacute; độ phủ hộp đ&egrave;n quảng c&aacute;o dữ dằn như Đất Việt.</p>
<p>* C&aacute;c yếu tố về nh&agrave; cung cấp:</p>
<p>Nh&agrave; cung cấp t&ocirc;i đề cập đến ở đ&acirc;y l&agrave; chủ đất, hay trong trường hợp ch&uacute;ng ta đang b&agrave;n l&agrave; c&aacute;c trung t&acirc;m mua sắn, hay c&aacute;c t&ograve;a nh&agrave; cao ốc, v.v&#8230;</p>
<p>Vấn đề nằm ở chỗ ai cũng muốn tối đa h&oacute;a lợi nhuận để đủ b&ugrave; cho chi ph&iacute; hoặc c&aacute;c cơ hội mất đi.</p>
<p>C&aacute;c trung t&acirc;m mua sắm hay t&ograve;a nh&agrave; cao ốc cho Tinh T&uacute; thu&ecirc; sảnh để l&agrave;m quảng c&aacute;o c&oacute; thể mất đi c&aacute;i g&igrave; nhỉ?</p>
<p>Họ mất đi sự tiện lợi d&agrave;nh cho kh&aacute;ch h&agrave;ng của họ khi Tinh T&uacute; cho người v&agrave;o thi c&ocirc;ng.</p>
<p>Họ mất đi c&aacute;i gọi l&agrave; brand image. Người ta bỏ tiền, kh&ocirc;ng biết bao nhi&ecirc;u l&agrave; tiền ra l&agrave;m thiết kế nội thất c&aacute;i sảnh để n&oacute; trở th&agrave;nh một phần h&agrave;i h&ograve;a của bố cục, của design theme, của kh&ocirc;ng gian kiến tr&uacute;c, v.v&#8230; bỗng dưng người ta cho ai đ&oacute; đặt một c&aacute;i ad, chẳng ăn nhập v&agrave;o đ&acirc;u với &yacute; đồ thiết kế của t&ograve;a nh&agrave;. Những c&aacute;i được gọi l&agrave; image, th&igrave; kh&ocirc;ng biết phải quy ra gi&aacute; trị bao nhi&ecirc;u mới đủ. Do vậy, nếu Tinh T&uacute; thỏa thuận được với chủ cao ốc (v&igrave; bất kỳ l&yacute; do g&igrave;), t&ocirc;i cho rằng gi&aacute; thu&ecirc; đất sẽ tr&ecirc;n m&acirc;y. L&uacute;c &iacute;, kh&ocirc;ng biết c&oacute; thể b&aacute;n với gi&aacute; g&igrave;.</p>
<p>* C&aacute;c yếu tố về thị trường:</p>
<p>Giả sử Tinh T&uacute; đ&atilde; thương lượng được với chủ t&ograve;a nh&agrave; v&agrave; bắt đầu đi b&aacute;n c&aacute;i gọi l&agrave;: quảng c&aacute;o s&agrave;n nh&agrave;. C&acirc;u hỏi lớn đặt ra: b&acirc;y giờ ta b&aacute;n cho ai đ&acirc;y? Lo m&agrave; trả lời những c&acirc;u hỏi của kh&aacute;ch h&agrave;ng:</p>
<p>a. Địa điểm đặt ad l&agrave; contact point cho đối tượng n&agrave;o? (Tức l&agrave; đối tượng ra v&ocirc; t&ograve;a nh&agrave; l&agrave; ai &iacute;.)</p>
<p>b. Sự th&iacute;ch ứng của th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o với ngữ cảnh về brand (brand context) của consumers? (Tức l&agrave;, khi consumers tr&ocirc;ng thấy c&aacute;i ad, họ c&oacute; đang c&oacute; nhu cầu về brand được quảng c&aacute;o hay kh&ocirc;ng?)</p>
<p>Một v&iacute; dụ n&egrave;: trong một shopping mall, c&oacute; b&aacute;n rượu Johnny Walker nổi tiếng với c&aacute;i logo &ocirc;ng gi&agrave; cầm c&acirc;y gậy đang soải ch&acirc;n bước. Tất cả c&aacute;c lối từ cửa, đến sảnh lớn, đến sảnh thang m&aacute;y, cầu thang bộ, v.v&#8230; ở dưới s&agrave;n đều c&oacute; để c&aacute;i ad l&agrave; logo h&igrave;nh &ocirc;ng gi&agrave;. Dưới ch&acirc;n &ocirc;ng gi&agrave; c&oacute; chữ Walk On (Đi Tiếp Đi) &amp; 1 c&aacute;i mũi t&ecirc;n chỉ đường. Điểm tập kết l&agrave; khu vực b&aacute;n rượu Johnny Walker, được b&agrave;y biện như một thi&ecirc;n đường cho drinkers.</p>
<p>C&aacute;i hay ở đ&acirc;y l&agrave; chữ Walk On, n&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; một phần của hệ thống nhận diện brand Johnny Walker, n&oacute; cũng l&agrave; một phần của brand equity (uống v&agrave;o say đằm, xỉn vẫn Walk On được&#8230;), v&agrave; b&acirc;y giờ n&oacute; được sử dụng như một tiếp vi&ecirc;n.</p>
<p>Tất cả những c&aacute;i đ&oacute; gọi l&agrave; brand context. Nếu b&aacute;n được c&aacute;i ad strategy như vậy, th&igrave; h&atilde;y đi b&aacute;n. C&ograve;n kh&ocirc;ng th&igrave;&#8230; học tiếp.</p>
<p>B&agrave;i học r&uacute;t ra từ đ&acirc;y l&agrave; g&igrave;? L&agrave; đội ngũ sales của c&aacute;c c&aacute;c chủ phương tiện đừng bao giờ cho rằng m&igrave;nh kh&ocirc;ng l&agrave;m agency, kh&ocirc;ng l&agrave;m creative strategy, kh&ocirc;ng l&agrave;m media planning th&igrave; kh&ocirc;ng cần c&oacute; nhu cầu phải sell strategy cho kh&aacute;ch h&agrave;ng. Đ&oacute; l&agrave; sai lầm lớn nhất của đời người đi sell quảng c&aacute;o.</p>
<p>Quay lại c&aacute;i quảng c&aacute;o trong toilet, v&agrave; &yacute; kiến của bạn vananh1212 n&oacute;i l&agrave; bạn kh&ocirc;ng nghĩ l&agrave; c&oacute; c&ocirc;ng ty n&agrave;o lại muốn quảng c&aacute;o trong toilet v&igrave; họ cho đ&oacute; l&agrave; nơi tối tăm, thiếu vệ sinh.</p>
<p>Ho&agrave;n to&agrave;n đ&uacute;ng, nếu ta chưa thể quảng c&aacute;o trong mấy c&aacute;i toilet 3 sao trở l&ecirc;n. Nếu c&oacute; thể quảng c&aacute;o trong mấy c&aacute;i toilet sang trọng, cũng vẫn với kh&aacute;i niệm về brand context, ch&uacute;ng ta thử nghĩ xem marketing context ở trong toilet c&oacute; thể l&agrave; g&igrave; để ta c&oacute; thể đưa brand ch&uacute;ng ta v&agrave;o?</p>
<p>Trong toilet người ta c&oacute; thể l&agrave;m g&igrave; v&agrave; nghĩ g&igrave; nh&igrave;?</p>
<p>Khi người ta &quot;chạy&quot; v&agrave;o toilet, kiếm chỗ ngồi kẻo kh&ocirc;ng th&igrave; ra&#8230; quần, th&igrave; c&oacute; lẽ một c&aacute;i ad cho Smecta d&aacute;n ph&iacute;a b&ecirc;n trong cửa c&oacute; lẽ sẽ hữu hiệu?</p>
<p>Khi c&aacute;c &ocirc;ng đứng trước bồn tiểu, một c&aacute;i ad cho bao cao su liệu c&oacute; th&iacute;ch hợp chăng?</p>
<p>Khi người ta rửa tay trong chậu rửa, v&agrave; tranh thủ nh&igrave;n lại m&igrave;nh trong gương trước khi đi ra, liệu một c&aacute;i quảng c&aacute;o cho c&aacute;c chất tẩy rửa c&aacute; nh&acirc;n c&oacute; t&aacute;c dụng?</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/y-t%c6%b0%e1%bb%9fng-v%e1%bb%81-ph%c6%b0%c6%a1ng-ti%e1%bb%87n-qu%e1%ba%a3ng-cao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>10 thủ thuật làm tăng sức mạnh của những mẫu quảng cáo rao vặt</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/10-th%e1%bb%a7-thu%e1%ba%adt-lam-tang-s%e1%bb%a9c-m%e1%ba%a1nh-c%e1%bb%a7a-nh%e1%bb%afng-m%e1%ba%abu-qu%e1%ba%a3ng-cao-rao-v%e1%ba%b7t/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/10-th%e1%bb%a7-thu%e1%ba%adt-lam-tang-s%e1%bb%a9c-m%e1%ba%a1nh-c%e1%bb%a7a-nh%e1%bb%afng-m%e1%ba%abu-qu%e1%ba%a3ng-cao-rao-v%e1%ba%b7t/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:43:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3759</guid>
		<description><![CDATA[Bạn đừng để sự ngắn gọn của những mẫu quảng c&#225;o rao vặt đ&#225;nh lừa v&#236; ch&#250;ng chỉ c&#243; thể mang lại hiệu quả nếu l&#224;m đ&#250;ng c&#225;ch. Một c&#244; đại l&#253; kinh doanh bất động sản muốn đăng một [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Bạn đừng để sự ngắn gọn của những mẫu quảng c&aacute;o rao vặt đ&aacute;nh lừa v&igrave; ch&uacute;ng chỉ c&oacute; thể mang lại hiệu quả nếu l&agrave;m đ&uacute;ng c&aacute;ch.</p>
<p>Một c&ocirc; đại l&yacute; kinh doanh bất động sản muốn đăng một mẫu tin rao vặt để quảng c&aacute;o về một căn nh&agrave; muốn b&aacute;n nhưng thật bất ngờ, &ocirc;ng chủ đ&atilde; lạnh l&ugrave;ng nh&igrave;n c&ocirc; rồi n&oacute;i: &ldquo;c&ocirc; bạn ạ, những người muốn mua sẽ chẳng đọc mẫu tin n&agrave;y đ&acirc;u.&rdquo; Thật kh&ocirc;ng may, thường c&oacute; rất nhiều chuyện lạ l&ugrave;ng li&ecirc;n quan đến c&aacute;c quảng c&aacute;o rao vặt vốn thường xuất ph&aacute;t từ những người tốn k&eacute;m nhiều tiền l&agrave;m quảng c&aacute;o do đ&atilde; kh&ocirc;ng t&igrave;m hiểu kỹ c&agrave;ng. Những t&igrave;nh tiết, hiểu theo c&aacute;ch n&agrave;o đ&oacute;, giống như c&acirc;u chuyện cổ t&iacute;ch &ldquo;Con c&aacute;o v&agrave; những tr&aacute;i nho&rdquo;, do kh&ocirc;ng ăn được nho, c&aacute;o liền ph&aacute; hoại.</p>
<p>Mặc d&ugrave; mọi người c&oacute; thể đ&aacute;nh gi&aacute; sai gi&aacute; trị của c&aacute;c mẫu quảng c&aacute;o rao vặt th&igrave; kh&ocirc;ng c&oacute; nghĩa ch&uacute;ng kh&ocirc;ng c&oacute; những hạn chế. Sự thật l&agrave;, do khu&ocirc;n khổ n&ecirc;n những mẫu tin c&oacute; hạn chế về nội dung diễn giải. V&iacute; dụ: V&igrave; ngắn n&ecirc;n n&oacute; kh&ocirc;ng cho ph&eacute;p sử dụng h&igrave;nh ảnh, kh&ocirc;ng ph&ugrave; hợp với nội dung cần chi tiết, bị phủ k&iacute;n bởi những quảng c&aacute;o kh&aacute;c; kh&ocirc;ng đủ khoảng trống để diễn giải lợi &iacute;ch cũng như t&iacute;nh năng của sản phẩm.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3759"></span></p>
<p>D&ugrave; tất cả những vấn đề tr&ecirc;n c&oacute; thể xem l&agrave; sự hạn chế th&igrave; ch&uacute;ng ta cũng kh&ocirc;ng thể phủ nhận l&agrave; những mẫu tin rao vặt cũng c&oacute; những lợi thế nhất định.</p>
<p>&bull; Những mẫu quảng c&aacute;o ngắn kh&ocirc;ng tốn k&eacute;m chi ph&iacute;. Đ&acirc;y c&oacute; lẽ l&agrave; lợi thế lớn nhất v&igrave; việc thanh to&aacute;n thường dựa tr&ecirc;n số lượng từ hay d&ograve;ng tin quảng c&aacute;o. Với chi ph&iacute; thấp, bạn c&oacute; thể tiến h&agrave;nh một loạt quảng c&aacute;o với chi ph&iacute; chỉ bằng một một trang quảng c&aacute;o đầy đủ. Chi ph&iacute; quảng c&aacute;o thấp gi&uacute;p bạn đạt được mục ti&ecirc;u cơ bản m&agrave; kh&ocirc;ng ảnh hưởng g&igrave; nhiều đến chi ph&iacute;.</p>
<p>&bull; Những mẫu quảng c&aacute;o ngắn với chi ph&iacute; thấp rất ph&ugrave; hợp cho việc thử nghiệm. Nếu bạn muốn khảo s&aacute;t những yếu tố kh&aacute;c nhau của một quảng c&aacute;o chiếm nhiều diện t&iacute;ch th&igrave; sẽ tốn k&eacute;m nhiều chi ph&iacute;. L&yacute; do thật r&otilde; r&agrave;ng: Mỗi khi thử nghiệm bạn phải trả chi ph&iacute; thử nghiệm cho to&agrave;n bộ diện t&iacute;ch một quảng c&aacute;o đầy đủ. Ngo&agrave;i ra, quảng c&aacute;o rao vặt cho ph&eacute;p bạn thử nghiệm một mẫu tin th&ocirc;ng qua một chuỗi lần đăng với chi ph&iacute; chỉ bằng một quảng c&aacute;o chiếm nhiều diện t&iacute;ch.</p>
<p>&bull; Quảng c&aacute;o rao vặt l&yacute; tưởng cho việc thử nghiệm những kh&aacute;i niệm mới. Bất cứ khi n&agrave;o nh&agrave; quảng c&aacute;o Ted Nicholas s&aacute;ng tạo một ti&ecirc;u đề s&aacute;ch mới, &ocirc;ng thường chọn lọc những ti&ecirc;u đề hay nhất để sử dụng l&agrave;m chủ đề cho mỗi mẫu tin ri&ecirc;ng. Mẫu tin thu h&uacute;t được nhiều sự ch&uacute; &yacute; nhất sẽ được d&ugrave;ng l&agrave;m ti&ecirc;u đề cho cuốn s&aacute;ch mới.</p>
<p>&bull; Những mẫu quảng c&aacute;o ngắn rất ph&ugrave; hợp để tạo ra sự thu h&uacute;t. C&aacute;ch tiếp cận bằng hai bước c&oacute; nghĩa l&agrave; khi mẫu tin của bản thu h&uacute;t được nhiều người đọc phản hồi lại bằng điện thoại, thư t&iacute;n, hoặc thư điện tử th&igrave; khi nhận được phản hồi, bạn dễ d&agrave;ng theo d&otilde;i để thực hiện một cuộc gọi hay gửi bưu kiện trực tiếp.</p>
<p>Thật l&yacute; tưởng l&agrave; bạn c&oacute; thể l&ocirc;i cuốn sự ch&uacute; &yacute; bằng c&aacute;c tặng phẩm miễn ph&iacute; ! Đ&oacute; c&oacute; thể l&agrave; một tập gấp, th&ocirc;ng tin, tư vấn miễn ph&iacute; 30 ph&uacute;t, giảm gi&aacute;, đĩa CD hay mẫu m&atilde;.<br />
Ngo&agrave;i ra, c&aacute;ch tiếp cận n&agrave;y c&ograve;n cho ph&eacute;p bạn x&acirc;y dựng được danh s&aacute;ch kh&aacute;ch hang cố định v&agrave; tiềm năng. Một khi c&oacute; được th&ocirc;ng tin li&ecirc;n lạc của kh&aacute;ch h&agrave;ng, bạn c&oacute; thể giữ được li&ecirc;n lạc th&ocirc;ng qua h&igrave;nh thức gửi thư.</p>
<p>&bull; Những mẫu quảng c&aacute;o ngắn đều c&oacute; thể sử dụng tr&ecirc;n b&igrave;nh diện quốc gia, khu vực hay địa phương. Người ta cho rằng mẫu tin rao vặt ch&iacute;nh l&agrave; c&ocirc;ng cụ gi&uacute;p một sản phẩm &iacute;t t&ecirc;n tuổi c&oacute; t&iacute;nh cạnh tranh mạnh hơn. N&oacute; cho ph&eacute;p những doanh nh&acirc;n &iacute;t t&ecirc;n tuổi kiếm được kh&aacute;ch h&agrave;ng chỉ với nguồn ng&acirc;n s&aacute;ch &iacute;t ỏi, bất kể họ sống ở đ&acirc;u.<br />
Viết một quảng c&aacute;o th&agrave;nh c&ocirc;ng bằng c&aacute;ch n&agrave;o</p>
<p>Khi đ&atilde; hiểu c&aacute;ch sử dụng những quảng c&aacute;o ngắn v&agrave; c&aacute;c sản phẩm để quảng c&aacute;o th&igrave; bạn h&atilde;y tự tạo ra một mẫu tin quảng c&aacute;o. Sau đ&acirc;y l&agrave; mẫu gợi &yacute; c&aacute;ch tạo một mẫu quảng c&aacute;o ngắn th&agrave;nh c&ocirc;ng:</p>
<p>1. Chọn ấn phẩm ph&ugrave; hợp. Điều n&agrave;y l&agrave; qu&aacute; r&otilde; r&agrave;ng nhưng ch&uacute;ng ta cần nhắc lại: L&agrave; một doanh nh&acirc;n &iacute;t t&ecirc;n tuổi, bạn sẽ tiết kiệm được tiền v&agrave; tr&aacute;nh được những ph&iacute; tổn khi chọn được ấn phẩm tốt nhất cho chiến dịch quảng c&aacute;o.<br />
Trước ti&ecirc;n, ch&uacute;ng phải l&agrave; những tờ b&aacute;o v&agrave; tạp ch&iacute; m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn thường đọc. Thứ hai, những ấn phẩm đ&oacute; cũng tương tự như những ấn phẩm do đối thủ cạnh tranh sử dụng. Thứ ba, đ&oacute; l&agrave; những ấn phẩm c&oacute; mục quảng c&aacute;o mạnh. Đặc biệt, những tạp ch&iacute; c&oacute; mục quảng c&aacute;o rao vặt c&agrave;ng lớn th&igrave; hiệu quả c&agrave;ng cao.<br />
Mặc d&ugrave; ưu ti&ecirc;n h&agrave;ng đầu l&agrave; những tạp ch&iacute; hay b&aacute;o ch&iacute; th&igrave; bạn cũng cần xem x&eacute;t những dạng ấn phẩm kh&aacute;c. H&atilde;y xem x&eacute;t t&agrave;i liệu do ph&ograve;ng thương mại địa phương in ấn hoặc một &ldquo;c&ocirc;ng cụ&rdquo; x&aacute;c định mục ti&ecirc;u của người đọc. &ldquo;Bạn phải l&agrave;m quen với tất cả c&aacute;c ấn phẩm m&agrave; người đọc c&oacute; thể l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng&rdquo;, tiến sĩ Jeffrey Lant n&oacute;i trong b&agrave;i No More Cold Calls.</p>
<p>2. Mẫu th&ocirc;ng b&aacute;o tr&ecirc;n phương tiện truyền th&ocirc;ng. Đơn giản l&agrave; một mẫu tin cung cấp số liệu quảng c&aacute;o chi tiết về một ấn phẩm ri&ecirc;ng biệt. Ngo&agrave;i chi ph&iacute; quảng c&aacute;o, mẫu th&ocirc;ng b&aacute;o c&ograve;n cho bạn biết số lượng ph&aacute;t h&agrave;nh, thời hạn, th&ocirc;ng tin v&agrave; số lượng bạn đọc của ấn phẩm đ&oacute;.<br />
Những mẫu th&ocirc;ng b&aacute;o tr&ecirc;n phương tiện truyền th&ocirc;ng thường được c&ocirc;ng bố kh&ocirc;ng phải mất tiền k&egrave;m với bản thảo của ấn phẩm.</p>
<p>3. Xem x&eacute;t trang d&agrave;nh cho quảng c&aacute;o. Một khi bạn c&oacute; một số ấn phẩm cung cấp cho người đọc, h&atilde;y xem x&eacute;t kỹ c&aacute;c trang quảng c&aacute;o xem c&oacute; đủ rộng kh&ocirc;ng, chi ph&iacute; l&agrave; bao nhi&ecirc;u? Ai l&agrave; đối thủ cạnh tranh? Bạn phải t&iacute;nh chi ph&iacute; theo số lượng từ hay d&ograve;ng?</p>
<p>Xem x&eacute;t c&aacute;ch tr&igrave;nh b&agrave;y ph&ocirc;ng chữ. Ti&ecirc;u đề c&oacute; được ph&eacute;p in đậm, in bằng chữ hoa, c&oacute; được ph&eacute;p in m&agrave;u kh&ocirc;ng? Mẫu tin c&oacute; được viền khung kh&ocirc;ng ?<br />
Nếu xem v&agrave;i số của một tạp ch&iacute;, bạn sẽ ph&aacute;t hiện l&agrave; những quảng c&aacute;o hiệu quả thường được in lại li&ecirc;n tục, đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; dấu hiệu của những quảng c&aacute;o th&agrave;nh c&ocirc;ng.</p>
<p>4. Chọn mục ph&ugrave; hợp. H&atilde;y xem mục c&aacute;c đối thủ cạnh tranh sử dụng xem n&oacute; c&oacute; ph&ugrave; hợp để bạn quảng c&aacute;o sản phẩm hay dịch vụ của m&igrave;nh hay kh&ocirc;ng? Tr&ecirc;n thực tế, c&aacute;c mẫu quảng c&aacute;o ngắn đều c&oacute; mục tr&igrave;nh b&agrave;y ri&ecirc;ng. Theo như Jay Conrad Levinson, t&aacute;c giả cuốn Guerrilla Advertising th&igrave;: &ldquo;Những mẫu quảng c&aacute;o ngắn đang mạnh hơn bao giờ hết v&igrave; ch&uacute;ng được ph&acirc;n loại, cho ph&eacute;p người đọc dễ t&igrave;m kiếm.&rdquo;</p>
<p>5. Viết d&ograve;ng ti&ecirc;u đề c&oacute; sức l&ocirc;i cuốn. Do ti&ecirc;u đề l&agrave; phần quan trọng nhất của bất kỳ loại h&igrave;nh quảng c&aacute;o n&agrave;o, bạn n&ecirc;n bỏ thời gian t&igrave;m một ti&ecirc;u đề c&oacute; sức l&ocirc;i cuốn nhất. Trước ti&ecirc;n, h&atilde;y liệt k&ecirc; những lợi &iacute;ch của sản phẩm hay dịch vụ của m&igrave;nh, chọn mẫu tin g&acirc;y ấn tượng nhất rồi viết một ti&ecirc;u đề n&ecirc;u l&ecirc;n được những &yacute; ch&iacute;nh của những lợi &iacute;ch đ&oacute;.<br />
Nếu bạn muốn đề cập đến lợi &iacute;ch trong ti&ecirc;u đề, h&atilde;y xem liệu ti&ecirc;u đề đ&oacute; c&oacute; nhắm v&agrave;o vấn đề hay nhu cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng hay kh&ocirc;ng? Với những lợi &iacute;ch, h&atilde;y n&ecirc;u c&aacute;ch giải quyết vấn đề của sản phẩm hay dịch vụ đ&oacute; rồi chọn c&aacute;ch giải quyết c&oacute; sức thuyết phục nhất. Khi đ&atilde; thực hiện được việc n&agrave;y, bạn h&atilde;y viết một ti&ecirc;u đề c&oacute; sức l&ocirc;i cuốn mạnh gợi sự ch&uacute; &yacute; tới vấn đề đang đề cập.</p>
<p>Do c&aacute;c mẫu quảng c&aacute;o ngắn thường c&oacute; hiệu quả cao n&ecirc;n tốt nhất bạn n&ecirc;n viết ti&ecirc;u đề &iacute;t hơn 6 từ. Đ&ocirc;i khi để nhấn mạnh một vấn đề, bạn c&oacute; thể th&agrave;nh c&ocirc;ng chỉ với một ti&ecirc;u đề ngắn từ 1 đến 2 từ, v&iacute; dụ: &ldquo;Kh&oacute; thở!&rdquo; hoặc &ldquo;Răng ố v&agrave;ng&rdquo; (1). Ngo&agrave;i việc đề cập đến c&aacute;c lợi &iacute;ch v&agrave; vấn đề trong bản tin, bạn c&ograve;n c&oacute; thể tạo ra những ti&ecirc;u đề g&acirc;y ấn tượng mạnh như &ldquo;Đ&agrave;n &ocirc;ng đau lưng&rdquo; hoặc &ldquo;&Ocirc;ng chủ c&oacute; thu nhập cao&rdquo;&hellip;</p>
<p>John Caples viết trong cuốn marketing kinh điển của &ocirc;ng &ndash; Tested Advertising Methods: &ldquo;Nếu bạn thấy ti&ecirc;u đề chỉ với một từ m&agrave; l&ocirc;i cuốn được người đọc như &ldquo;Kế to&aacute;n&rdquo; (1), &ldquo;Điếc&rdquo; hoặc &ldquo;Cho vay&rdquo; th&igrave; đ&oacute; sẽ l&agrave; ti&ecirc;u đề hay nhất. Sở dĩ l&ocirc;i cuốn được người đọc l&agrave; do ti&ecirc;u đề đ&oacute; c&oacute; thể ph&oacute;ng to m&agrave; kh&ocirc;ng chiếm nhiều diện t&iacute;ch.&rdquo;<br />
Ghi ch&uacute;: C&aacute;c ti&ecirc;u đề quảng c&aacute;o c&oacute; thể mang lại hiệu quả hơn khi được in đận hoặc in hoa.</p>
<p>6. Viết một mẫu tiếp thị sản phẩm hoặc dịch vụ. Một trong những c&aacute;ch tạo ra một mẫu tin quảng c&aacute;o tốt nhất l&agrave; viết một mẫu tiếp thị sản phẩm hay dịch vụ v&agrave; sau đ&oacute; r&uacute;t gọn lại. C&aacute;ch l&agrave;m như sau:<br />
Trước hết, h&atilde;y liệt k&ecirc; những yếu tố quan trọng bao gồm ti&ecirc;u đề, những lợi &iacute;ch, gi&aacute; b&aacute;n, c&aacute;ch diễn giải, th&ocirc;ng tin li&ecirc;n hệ (thư, điện thoại, thư điện tử, mạng&hellip;) v&agrave; một v&agrave;i k&yacute; hiệu cho ph&eacute;p bạn biết kh&aacute;ch h&agrave;ng xem quảng c&aacute;o của bạn ở đ&acirc;u.</p>
<p>Tiếp đến, khi đề cập đến những lợi &iacute;ch cơ bản, bạn h&atilde;y viết một mẫu tin chi tiết cho biết sản phẩm hay dịch vụ sẽ gi&uacute;p g&igrave; cho kh&aacute;ch hang: Tiết kiệm tiền? Tốt cho sức khoẻ? Thăng tiến nghề nghiệp?&#8230;</p>
<p>7. X&aacute;c định độ d&agrave;i cho ph&eacute;p để viết r&uacute;t gọn lại. Bạn được ph&eacute;p sử dụng bao nhi&ecirc;u từ trong một quảng c&aacute;o? Bạn sẽ đăng một quảng c&aacute;o từ 20 đến 30 từ, ba d&ograve;ng hay bốn d&ograve;ng? Sau khi đ&atilde; biết r&otilde;, bạn h&atilde;y tiến h&agrave;nh r&uacute;t gọn, bỏ những từ kh&ocirc;ng cần thiết, bỏ những c&acirc;u kh&ocirc;ng ăn nhập với nội dung, bỏ lời giới tihệu v&agrave; chỉ để lại những từ c&oacute; sức l&ocirc;i cuốn nhất.</p>
<p>8. D&ugrave;ng ng&ocirc;n ngữ ngắn gọn. John Caples khuy&ecirc;n: &ldquo;H&atilde;y viết như thể bạn đang gửi điện t&iacute;n như trước đ&acirc;y v&agrave; phải trả 50 xu mỗi từ&rdquo;. Đ&acirc;y l&agrave; lời khuy&ecirc;n hữu &iacute;ch v&igrave; những độc giả trang quảng c&aacute;o rao vặt thường đ&atilde; quen với ng&ocirc;n ngữ như vậy. Họ đ&atilde; biết, thường đọc v&agrave; hiểu một c&aacute;ch dễ d&agrave;ng.<br />
Do đ&oacute;, thay v&igrave; viết: &ldquo;T&ocirc;i sẽ gửi anh một bản b&aacute;o c&aacute;o kh&ocirc;ng t&iacute;nh ph&iacute;&rdquo; hoặc &ldquo;Bạn c&oacute; thể sử dụng widget n&agrave;y để tiết kiệm tiền&rdquo; th&igrave; h&atilde;y viết: &ldquo;B&aacute;o c&aacute;o kh&ocirc;ng t&iacute;nh ph&iacute;&rdquo; hoặc &ldquo;Tiết kiệm tiền&rdquo;. Thay v&igrave; viết: &ldquo; Widget n&agrave;y sử dụng nhanh v&agrave; dễ d&agrave;ng&rdquo; hoặc &ldquo;Đảm bảo kết quả nếu kh&ocirc;ng sẽ trả lại tiền&rdquo; n&ecirc;n đổi l&agrave;: &ldquo;Dễ d&agrave;ng&rdquo; hoặc &ldquo;Bảo đảm&rdquo;&hellip;</p>
<p>9. Viết tắt khi cần thiết. Độc giả thường dễ d&agrave;ng hiểu một số chữ viết tắt th&ocirc;ng dụng. Nếu bạn chuy&ecirc;n về dịch vụ phục vụ c&aacute;c doanh nghiệp (B2B), chắc chắn độc giả sẽ hiểu k&yacute; hiệu B2B trong quảng c&aacute;o &ndash; hầu hết độc giả sẽ hiểu &ldquo;Bkht&rdquo; nghĩa l&agrave; &ldquo;Booklet &ndash; tập gấp&rdquo;. Do phải t&iacute;nh chi ph&iacute; theo từ (hoặc d&ograve;ng) của bản tin n&ecirc;n bạn thường muốn hạn chế tối đa số lượng từ khi tr&igrave;nh b&agrave;y. Điều n&agrave;y thật sự hữu &iacute;ch trong c&aacute;ch đề th&ocirc;ng tin li&ecirc;n hệ, v&iacute; dụ thay v&igrave; viết: &ldquo;Hộp thư li&ecirc;n hệ 10&rdquo;, h&atilde;y viết: &ldquo;HT 10.&rdquo;</p>
<p>Ghi ch&uacute;: Bạn đừng qu&ecirc;n để t&ecirc;n li&ecirc;n hệ trong tất cả c&aacute;c quảng c&aacute;o gi&uacute;p bạn biết r&otilde; kết quả. Một số doanh nghiệp thường để t&ecirc;n người đại diện ri&ecirc;ng cho từng quảng c&aacute;o như: &ldquo;Li&ecirc;n hệ Mary&rdquo; cho một quảng c&aacute;o v&agrave; &ldquo;Li&ecirc;n hệ John&rdquo; cho một quảng c&aacute;o kh&aacute;c. Đ&ocirc;i khi, điều đ&oacute; được d&ugrave;ng để thử nghiệm c&aacute;c ấn phẩm: &ldquo;Li&ecirc;n hệ Mary&rdquo; trong mẫu quảng c&aacute;o tr&ecirc;n tạp ch&iacute; A v&agrave; &ldquo;lien hệ John&rdquo; trong quảng c&aacute;o tr&ecirc;n tạp ch&iacute; B.</p>
<p>Một phương ph&aacute;p m&atilde; ho&aacute; kh&aacute;c l&agrave; để số ph&ograve;ng li&ecirc;n hệ trong mục địa chỉ li&ecirc;n hệ: Ph&ograve;ng A trong một quảng c&aacute;o hay ấn phẩm v&agrave; ph&ograve;ng B trong một quảng c&aacute;o hay ấn phẩm kh&aacute;c.</p>
<p>10. Viết một quảng c&aacute;o kh&aacute;c v&agrave; tiến h&agrave;nh khảo s&aacute;t. Viết một ti&ecirc;u đề kh&aacute;c v&agrave; thử nghiệm trong c&ugrave;ng một ấn phẩm rồi kiểm tra kết quả. Hoặc l&agrave;, để nguy&ecirc;n ti&ecirc;u đề nhưng nội dung th&igrave; kh&aacute;c nhau rồi đưa l&ecirc;n c&ugrave;ng một ấn phẩm v&agrave; kiểm tra kết quả.<br />
Khi đ&atilde; x&aacute;c định được mẫu quảng c&aacute;o n&agrave;o c&oacute; sức l&ocirc;i cuốn nhất, bạn h&atilde;y thử nghiệm tr&ecirc;n những ấn phẩm kh&aacute;c.</p>
<p>(1) Nguy&ecirc;n văn tiếng Anh chỉ một v&agrave; hai từ.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/10-th%e1%bb%a7-thu%e1%ba%adt-lam-tang-s%e1%bb%a9c-m%e1%ba%a1nh-c%e1%bb%a7a-nh%e1%bb%afng-m%e1%ba%abu-qu%e1%ba%a3ng-cao-rao-v%e1%ba%b7t/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tám bí quyết đem lại hiệu quả cho quảng cáo</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tam-bi-quy%e1%ba%bft-dem-l%e1%ba%a1i-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-cho-qu%e1%ba%a3ng-cao/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tam-bi-quy%e1%ba%bft-dem-l%e1%ba%a1i-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-cho-qu%e1%ba%a3ng-cao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:41:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3755</guid>
		<description><![CDATA[Nếu bạn c&#243; kế hoạch in tờ rơi hay t&#224;i liệu quảng c&#225;o để khuếch trương hoạt động b&#225;n h&#224;ng hoặc để th&#244;ng b&#225;o về việc sắp tung ra một sản phẩm hoặc dịch vụ n&#224;o đ&#243;, điều chắc chắn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nếu bạn c&oacute; kế hoạch in tờ rơi hay t&agrave;i liệu quảng c&aacute;o để khuếch trương hoạt động b&aacute;n h&agrave;ng hoặc để th&ocirc;ng b&aacute;o về việc sắp tung ra một sản phẩm hoặc dịch vụ n&agrave;o đ&oacute;, điều chắc chắn bạn muốn biết l&agrave; cần l&agrave;m g&igrave; để đem lại hiệu quả cao nhất. Trước hết, bạn cần t&iacute;nh to&aacute;n đến chi ph&iacute; cho ấn phẩm dự kiến của m&igrave;nh (nội dung, thiết kế mỹ thuật, in ấn, ảnh, chi ph&iacute; ph&aacute;t h&agrave;nh&#8230;). Tuy nhi&ecirc;n, chi ph&iacute; kh&ocirc;ng phải l&agrave; c&aacute;i duy nhất bạn cần quan t&acirc;m. C&aacute;i quan trọng hơn l&agrave; nội dung như thế n&agrave;o cho ấn tượng v&agrave; hiệu quả.</p>
<p>Dưới đ&acirc;y l&agrave; 8 b&iacute; quyết gi&uacute;p bạn c&oacute; thể đạt được hiệu quả cao trong hoạt động quảng c&aacute;o n&agrave;y.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3755"></span></p>
<p>1. Hiểu kh&aacute;ch h&agrave;ng của m&igrave;nh<br />
Trước khi d&agrave;nh thời gian cho kế hoạch in tờ rơi quảng c&aacute;o, cần đảm bảo rằng, bạn hiểu kh&aacute;ch h&agrave;ng (KH) của m&igrave;nh. Tại sao họ muốn mua sản phẩm của bạn? Đ&acirc;u l&agrave; điều quan trọng nhất bạn cần l&agrave;m đối với họ? Nếu bạn kh&ocirc;ng t&igrave;m được c&acirc;u trả lời cho c&aacute;c c&acirc;u hỏi đ&oacute;, th&igrave; bạn cần tham khảo &yacute; kiến của những người kh&aacute;c, đặc biệt l&agrave; những nh&agrave; chuy&ecirc;n m&ocirc;n, những người am hiểu lĩnh vực hoạt động kinh doanh của bạn. Bạn c&oacute; thể hỏi những người b&aacute;n h&agrave;ng, hỏi trực tiếp KH. C&acirc;u trả lời sẽ gi&uacute;p bạn nắm bắt được mấu chốt trong nội dung v&agrave; c&aacute;ch thức quảng c&aacute;o của bạn.</p>
<p>2. Tu&acirc;n thủ c&aacute;c nguy&ecirc;n tắc AIDA<br />
AIDA l&agrave; 4 nguy&ecirc;n tắc chủ đạo: Ch&uacute; &yacute;, Quan t&acirc;m, Kh&aacute;t khao v&agrave; H&agrave;nh động (viết tắt của 4 từ tiếng Anh: Attention, Interest, Desire v&agrave; Action). Để hiệu quả, tờ rơi quảng c&aacute;o của bạn cần thu h&uacute;t được sự ch&uacute; &yacute;; l&agrave;m cho KH tiềm năng quan t&acirc;m để c&oacute; thể đọc tiếp phần nội dung c&ograve;n lại; l&agrave;m cho họ ch&uacute; &yacute; đặc biệt đến c&aacute;i m&agrave; bạn giới thiệu trong quảng c&aacute;o, như mong muốn mua ngay; tiếp cận c&aacute;c đối tượng cần giới thiệu (c&oacute; thể bằng điện thoại) để cung cấp tờ rơi quảng c&aacute;o.</p>
<p>3. Kh&ocirc;ng in t&ograve;a nh&agrave; văn ph&ograve;ng doanh nghiệp ở trang ngo&agrave;i<br />
T&ograve;a nh&agrave; văn ph&ograve;ng lộng lẫy c&oacute; thể l&agrave; niềm tự h&agrave;o của doanh nghiệp bạn. Tuy nhi&ecirc;n, KH thật sự kh&ocirc;ng quan t&acirc;m đến sự tự h&agrave;o đ&oacute;. C&aacute;i duy nhất họ quan t&acirc;m l&agrave; liệu sản phẩm của bạn c&oacute; đ&aacute;p ứng nhu cầu của họ hay kh&ocirc;ng. Do vậy, đừng ph&iacute; kh&ocirc;ng gian m&agrave; bạn c&oacute; thể sử dụng để đưa ra th&ocirc;ng điệp k&iacute;ch th&iacute;ch b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; thuyết phục mua sản phẩm.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tam-bi-quy%e1%ba%bft-dem-l%e1%ba%a1i-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-cho-qu%e1%ba%a3ng-cao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>6 lỗi marketing nguy hiểm</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/6-l%e1%bb%97i-marketing-nguy-hi%e1%bb%83m/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/6-l%e1%bb%97i-marketing-nguy-hi%e1%bb%83m/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:40:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3751</guid>
		<description><![CDATA[Marketing l&#224; một trong những kh&#226;u quan trọng nhất do vậy những lỗi mắc phải trong qu&#225; tr&#236;nh marketing cũng l&#224; những lỗi nguy hiểm nhất. 1. Kh&#244;ng biết tập trung v&#224;o đ&#250;ng đối tượng kh&#225;ch h&#224;ng Một &#253; nghĩ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_6_loi_marketing_nguy_hiem.jpg" alt="" />Marketing l&agrave; một trong những kh&acirc;u quan trọng nhất do vậy những lỗi mắc phải trong qu&aacute; tr&igrave;nh marketing cũng l&agrave; những lỗi nguy hiểm nhất.</p>
<p>1. Kh&ocirc;ng biết tập trung v&agrave;o đ&uacute;ng đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng<br />
Một &yacute; nghĩ sai lầm của những người l&agrave;m marketing l&agrave; hướng đến c&agrave;ng nhiều đối tượng c&agrave;ng tốt m&agrave; kh&ocirc;ng biết rằng tập trung đ&uacute;ng đối tượng mới l&agrave; điều quan trọng. Sau khi t&igrave;m được đ&uacute;ng đối tượng, tập trung v&agrave;o họ, để họ thấy họ sẽ được g&igrave; khi sử dụng sản phẩm v&agrave; dịch vụ của c&ocirc;ng ty, đấy mới l&agrave; chiến lược đ&uacute;ng đắn.</p>
<p>2. Tập trung qu&aacute; nhiều đến c&ocirc;ng ty m&igrave;nh v&agrave; &iacute;t hướng tới kh&aacute;ch h&agrave;ng<br />
Kh&aacute;ch h&agrave;ng chỉ quan t&acirc;m một phần đến những th&ocirc;ng tin như: c&ocirc;ng ty được th&agrave;nh lập năm n&agrave;o, hoạt động ra sao, &hellip; Điều họ quan t&acirc;m trước hết l&agrave; sản phẩm c&oacute; &iacute;ch hay mang lại điều g&igrave; cho bản th&acirc;n họ.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3751"></span></p>
<p>3. Thay đổi hay loại bỏ những chiến lược kinh doanh hiệu quả<br />
Bạn nghĩ giữ m&atilde;i một chiến lược marketing sẽ g&acirc;y nh&agrave;m ch&aacute;n? Nhưng loại bỏ ch&uacute;ng khi ch&uacute;ng vẫn c&oacute; t&aacute;c dụng th&igrave; cũng kh&ocirc;ng phải l&agrave; một &yacute; kiến s&aacute;ng suốt nhất l&agrave; khi chưa chắc chắn những chiến lược mới liệu c&oacute; mang lại hiệu quả hay kh&ocirc;ng? C&aacute;ch tốt nhất l&agrave; thử nghiệm những chiến lược mới trong khi vẫn giữ những chiến lược cũ.</p>
<p>4. L&agrave;m kh&ocirc;ng &ldquo;đến nơi đến chốn&rdquo;<br />
Bạn nghĩ marketing chỉ đơn giản l&agrave; đến giới thiệu cho một người về sản phẩm/dịch vụ của c&ocirc;ng ty rồi để đ&oacute; v&igrave; mua hay kh&ocirc;ng l&agrave; do họ quyết định? B&iacute; quyết ở đ&acirc;y l&agrave; h&atilde;y chăm s&oacute;c những vị kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng thật thường xuy&ecirc;n, thật nhiệt t&igrave;nh, họ c&oacute; thể chưa mua v&agrave;o l&uacute;c n&agrave;y nhưng sẽ mua v&agrave;o l&uacute;c kh&aacute;c.</p>
<p>Giới thiệu kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; nhu cầu sử dụng ngay, thường xuy&ecirc;n giữ li&ecirc;n lạc với họ, khi c&oacute; nhu cầu họ sẽ nhớ đến c&ocirc;ng ty, li&ecirc;n hệ như thế n&agrave;o v&agrave; mua lu&ocirc;n h&agrave;ng của c&ocirc;ng ty đến marketing với họ l&uacute;c đ&oacute;.</p>
<p>5. Kh&ocirc;ng chủ động<br />
Ngồi y&ecirc;n đợi tiền rơi v&agrave;o t&uacute;i m&igrave;nh ư? Chuyện đ&oacute; rất kh&oacute;. D&ugrave; cho sản phẩm của c&ocirc;ng ty c&oacute; nổi tiếng đến đ&acirc;u th&igrave; vẫn cần giữ vai tr&ograve; chủ động khi marketing, đừng mong chờ kh&aacute;ch h&agrave;ng tự đến.</p>
<p>6. Sao ch&eacute;p chiến lược kinh doanh<br />
Bắt chước chiến lược kinh doanh của c&aacute;c c&ocirc;ng ty đối t&aacute;c m&agrave; kh&ocirc;ng biết l&agrave; ch&uacute;ng c&oacute; ph&ugrave; hợp với ho&agrave;n cảnh của c&ocirc;ng ty hay kh&ocirc;ng cũng l&agrave; một sai lầm phổ biến. Sự thật l&agrave; c&oacute; những chiến lược chỉ ph&ugrave; hợp với c&ocirc;ng ty n&agrave;y m&agrave; lại kh&ocirc;ng ph&ugrave; hợp với c&ocirc;ng ty kia. Phải t&igrave;m hiểu nhiều chiến lược kinh doanh kh&aacute;c nhau, v&agrave; thử &aacute;p dụng v&agrave;o c&ocirc;ng ty để t&igrave;m ra một chiến lược hiệu quả nhất.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/6-l%e1%bb%97i-marketing-nguy-hi%e1%bb%83m/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ngắn gọn nhưng hiệu quả</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/ng%e1%ba%afn-g%e1%bb%8dn-nh%c6%b0ng-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/ng%e1%ba%afn-g%e1%bb%8dn-nh%c6%b0ng-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:38:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3748</guid>
		<description><![CDATA[Bạn kh&#244;ng muốn bỏ tiền v&#224;o chương tr&#236;nh quảng c&#225;o trong 30 gi&#226;y? Sử dụng ng&#226;n s&#225;ch quảng c&#225;o hiệu quả hơn bằng c&#225;ch l&#244;i k&#233;o kh&#225;ch h&#224;ng tiềm năng đến thăm trang web của bạn. C&#225;c nh&#224; quảng c&#225;o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Bạn kh&ocirc;ng muốn bỏ tiền v&agrave;o chương tr&igrave;nh quảng c&aacute;o trong 30 gi&acirc;y? Sử dụng ng&acirc;n s&aacute;ch quảng c&aacute;o hiệu quả hơn bằng c&aacute;ch l&ocirc;i k&eacute;o kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng đến thăm trang web của bạn.</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; quảng c&aacute;o lớn sử dụng chiến lược quảng c&aacute;o mới mẻ, t&agrave;i t&igrave;nh. Đ&oacute; l&agrave; d&ugrave;ng những phương tiện truyền th&ocirc;ng ngoại tuyến truyền thống cho một mục đ&iacute;ch quan trọng v&agrave; duy nhất&#8211;l&ocirc;i k&eacute;o kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng đến trang web. Được thiết kế th&agrave;nh nơi ch&agrave;o mời v&agrave; dẫn dắt đến trang web, quảng c&aacute;o hấp dẫn v&agrave; rất hữu &iacute;ch cho những nh&agrave; tiếp thị c&oacute; ng&acirc;n s&aacute;ch kh&ocirc;ng nhiều.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p>Trang web cung cấp nơi l&yacute; tưởng để đưa to&agrave;n bộ th&ocirc;ng tin th&uacute;c đẩy kh&aacute;ch h&agrave;ng tới gần hơn cuộc mua b&aacute;n. Đ&acirc;y l&agrave; c&aacute;ch kết hợp phương tiện truyền th&ocirc;ng trực tuyến v&agrave; ngoại tuyến c&ugrave;ng với th&ocirc;ng điệp của bạn để th&ocirc;ng b&aacute;o cho kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng v&agrave; th&uacute;c đẩy họ một c&aacute;ch th&agrave;nh c&ocirc;ng.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3748"></span></p>
<p>Ph&aacute;t triển chiến lược</p>
<p>Mọi chiến dịch tiếp thị kết hợp hiệu quả bắt đầu với &yacute; tưởng chiến lược. Nội dung th&ocirc;ng điệp của bạn l&agrave; g&igrave;? Chẳng hạn như kh&aacute;ch h&agrave;ng tương lai của bạn sẽ bị l&ocirc;i cuốn bởi mẫu giới thiệu loạt sản phẩm được tuyển chọn hay dịch vụ rao b&aacute;n độc đ&aacute;o? Chiến lược s&aacute;ng tạo ẩn sau chiến dịch tiếp thị tổng hợp của bạn nhất định phải c&oacute; n&eacute;t hấp dẫn độc đ&aacute;o v&agrave; sức cuốn h&uacute;t mạnh mẽ để gi&agrave;nh được sự ch&uacute; &yacute; v&agrave; l&ocirc;i k&eacute;o kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng để &yacute; nhiều hơn.</p>
<p>Chiến dịch tổng hợp đăng tải đề t&agrave;i ch&iacute;nh tr&ecirc;n nhiều dạng phương tiện truyền th&ocirc;ng. Quyết định phương tiện truyền th&ocirc;ng n&agrave;o sẽ thu h&uacute;t kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng nhất v&agrave; bạn sẽ kể c&acirc;u chuyện thế n&agrave;o trong mỗi loại phương tiện đ&oacute;. Hầu hết ch&uacute;ng cho ph&eacute;p bạn &ldquo;tiếp x&uacute;c&rdquo; kh&aacute;ch h&agrave;ng trong thời gian ngắn ngủi. Do đ&oacute; bước đầu ti&ecirc;n của bạn trong việc ph&aacute;t triển chiến dịch l&agrave; xem x&eacute;t th&ocirc;ng điệp của bạn sẽ l&agrave; g&igrave; v&agrave; c&aacute;ch n&oacute; mang kh&aacute;ch h&agrave;ng từ điểm A (phương tiện truyền th&ocirc;ng đăng duy c&oacute; th&ocirc;ng tin vắn tắt nhất) đến điểm B (trang web của bạn, nơi họ sẽ c&oacute; tin tức trọn vẹn).</p>
<p>Trổ t&agrave;i với c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng ngoại tuyến</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; quảng c&aacute;o lớn d&ugrave;ng quảng c&aacute;o tr&ecirc;n tạp ch&iacute;, chương tr&igrave;nh TV, quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời, thư trực tiếp v&agrave; c&aacute;c phương tiện kh&aacute;c để cuốn kh&aacute;ch h&agrave;ng đến trang web của họ, v&agrave; bạn cũng thế. T&oacute;m lại, tiếp thị tổng hợp c&agrave;ng hiệu quả, chi ph&iacute; quảng c&aacute;o ngoại tuyến c&agrave;ng thấp. Một khi bạn đơn giản h&oacute;a th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o ngoại tuyến v&agrave; đưa th&ocirc;ng tin đầy đủ hơn tr&ecirc;n trang web, n&ecirc;n &iacute;t lặp lại th&ocirc;ng điệp ngoại tuyến đ&oacute; để c&oacute; t&aacute;c dụng.</p>
<p>Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n tạp ch&iacute;: Tổ chức người ti&ecirc;u d&ugrave;ng v&agrave; c&aacute;c ấn phẩm thương mại đăng chiến dịch tiếp thị (B2B) đến tay mọi độc giả, v&agrave; trong nhiều trường hợp độc giả xem quảng c&aacute;o l&agrave; nguồn th&ocirc;ng tin quan trọng. B&iacute; quyết l&ocirc;i k&eacute;o độc giả của tạp ch&iacute; đến trang web l&agrave; đặt ra lời k&ecirc;u gọi h&agrave;nh động mạnh mẽ v&agrave; đặt th&ocirc;ng tin quan trọng nhất, địa chỉ trang web, ở vị tr&iacute; cao v&agrave; b&ecirc;n phải quảng c&aacute;o để khiến n&oacute; th&agrave;nh t&acirc;m điểm của sự ch&uacute; &yacute;.</p>
<p>Chương tr&igrave;nh TV: Nếu bạn l&agrave; nh&agrave; quảng c&aacute;o tr&ecirc;n truyền h&igrave;nh địa phương, truyền đạt to&agrave;n bộ c&acirc;u chuyện trong 30 gi&acirc;y c&oacute; thể l&agrave; th&aacute;ch thức. H&atilde;y chuyển th&agrave;nh chiến lược tiếp thị to&agrave;n diện v&agrave; nhờ chương tr&igrave;nh ti vi đưa người xem đến với trang web.</p>
<p>Quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời: Bảng d&aacute;n yết thị l&agrave; phương c&aacute;ch &ldquo;tr&ecirc;u tức&rdquo; l&yacute; tưởng v&igrave; ch&uacute;ng truyền đạt th&ocirc;ng điệp ngắn gọn, hấp dẫn. Một v&agrave;i bảng th&ocirc;ng b&aacute;o tại nơi đ&ocirc;ng đ&uacute;c gắn với lời ch&agrave;o mời th&uacute; vị c&oacute; thể nhanh ch&oacute;ng đưa nhiều người đến trang web của bạn.</p>
<p>Thư trực tiếp: Những nh&agrave; tiếp thị c&oacute; thể gửi bưu thiếp đến người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, một chiến lược nhiều khả thi v&agrave; &iacute;t phức tạp hơn việc gửi thư trực tiếp tốn k&eacute;m. Với chiến dịch tổng hợp, th&ocirc;ng điệp trong thư trực tiếp c&oacute; thể s&uacute;c t&iacute;ch, miễn l&agrave; n&oacute; th&uacute;c đẩy kh&aacute;ch h&agrave;ng gh&eacute; v&agrave;o trang web của bạn.&nbsp; </p>
<p>Tiến h&agrave;nh cuộc ch&agrave;o h&agrave;ng độc đ&aacute;o</p>
<p>Bạn đang ph&acirc;n v&acirc;n chọn c&aacute;ch mời gọi thu h&uacute;t kh&aacute;ch h&agrave;ng trong phương tiện truyền th&ocirc;ng ngoại tuyến. Đối với chiến dịch tổng hợp thu h&uacute;t nhiều người, thử một trong những &yacute; tưởng sau:</p>
<p>&bull;Ch&agrave;o h&agrave;ng miễn ph&iacute; hoặc khuyến m&atilde;i trong thời gian hữu hạn<br />
&bull;Mang đến cho kh&aacute;ch h&agrave;ng cơ hội nh&igrave;n ngắm, hiểu biết v&agrave; trải nghiệm điều mới mẻ<br />
&bull;V&eacute; tham gia sự kiện&nbsp; <br />
&bull;Qu&agrave; thưởng cho kh&aacute;ch h&agrave;ng<br />
&bull;Tham gia những trải nghiệm th&uacute; vị như tr&ograve; chơi hay bộ phim<br />
&bull;Cuộc thi, bầu cử hoặc bỏ phiếu&nbsp; <br />
&bull;Th&ocirc;ng tin ho&agrave;n bị<br />
&bull;Loạt sản phẩm tuyển chọn cao cấp hoặc đẩy mạnh dịch vụ<br />
&bull;Phiếu đăng k&yacute; hoặc gia nhập th&agrave;nh vi&ecirc;n<br />
&bull;Cơ hội tạo sự kh&aacute;c biệt<br />
&bull;Th&ocirc;ng tin hướng dẫn đặc biệt hay b&aacute;o c&aacute;o của ch&iacute;nh phủ<br />
&bull;Phương thức gia nhập <br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kim T. Gordon</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/ng%e1%ba%afn-g%e1%bb%8dn-nh%c6%b0ng-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quảng cáo trên báo chí &#8211; cũ nhưng không tồi</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-tren-bao-chi-cu-nh%c6%b0ng-khong-t%e1%bb%93i/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-tren-bao-chi-cu-nh%c6%b0ng-khong-t%e1%bb%93i/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:37:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3744</guid>
		<description><![CDATA[Cuộc tấn c&#244;ng ồ ạt của c&#225;c c&#244;ng ty nhỏ v&#224;o quảng c&#225;o tr&#234;n b&#225;o ch&#237; đ&#227; trở th&#224;nh một vấn đề đ&#225;ng ch&#250; &#253; trong thời gian qua. Tại sao họ lại lựa chọn phương thức quảng c&#225;o n&#224;y [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Cuộc tấn c&ocirc;ng ồ ạt của c&aacute;c c&ocirc;ng ty nhỏ v&agrave;o quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; đ&atilde; trở th&agrave;nh một vấn đề đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; trong thời gian qua. Tại sao họ lại lựa chọn phương thức quảng c&aacute;o n&agrave;y v&agrave; nếu lựa chọn th&igrave; quảng c&aacute;o thế n&agrave;o cho hiệu quả?</p>
<p>Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; c&oacute; tuổi thọ l&acirc;u đời hơn bất cứ dạng thức quảng c&aacute;o n&agrave;o ch&uacute;ng ta đang chứng kiến ng&agrave;y nay v&agrave; vẫn l&agrave; kiểu quảng c&aacute;o đầu ti&ecirc;n m&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty nghĩ đến trong c&aacute;c chiến dịch quảng c&aacute;o. B&aacute;o ch&iacute; l&agrave; một c&aacute;ch thức tốt để tiếp cận một số lượng lớn người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, đặc biệt l&agrave; những người từ 45 tuổi trở l&ecirc;n &#8211; những người c&oacute; xu hướng đọc b&aacute;o thường xuy&ecirc;n hơn giới trẻ vốn chỉ lấy tin tức từ truyền h&igrave;nh hay Internet. V&agrave; bạn c&oacute; thể hướng quảng c&aacute;o của bạn tới c&aacute;c thị trường th&iacute;ch hợp bằng việc đề nghị quảng c&aacute;o được đăng tải trong c&aacute;c chuy&ecirc;n mục tin tức c&oacute; li&ecirc;n quan mật thiết nhất đối với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng của bạn, chẳng hạn như thể thao, lối sống hay kinh doanh.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3744"></span></p>
<p>Đối với loại quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute;, mọi người sẽ đọc h&agrave;ng ng&agrave;y. Th&oacute;i quen của nhiều người khi đọc b&aacute;o l&agrave; họ lướt rất nhanh v&agrave; chỉ đọc những g&igrave; thật nổi bật. Nhiều nghi&ecirc;n cứu cho thấy, 80% số người khi đọc b&aacute;o họ sẽ kh&ocirc;ng đọc những th&ocirc;ng tin chi tiết. Do vậy, muốn quảng c&aacute;o c&oacute; được hiệu quả cao, bạn cần ch&uacute; &yacute; l&agrave;m nổi bật ti&ecirc;u đề bao gồm t&ecirc;n sản phẩm của c&ocirc;ng ty, nơi sản xuất v&agrave; những mục đ&iacute;ch sử dụng ch&iacute;nh.</p>
<p>Cũng như tất cả c&aacute;c dạng thức quảng c&aacute;o kh&aacute;c, chi ph&iacute; d&agrave;nh cho c&aacute;c quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; của bạn sẽ phụ thuộc v&agrave;o nhiều yếu tố: k&iacute;ch thước quảng c&aacute;o, loại tạp ch&iacute; bạn sử dụng, quảng c&aacute;o ở khu vực n&agrave;o tr&ecirc;n b&aacute;o, tần số đăng tải quảng c&aacute;o, v&agrave; quảng c&aacute;o đen trắng hay m&agrave;u sắc,&#8230;. C&aacute;c loại nhật b&aacute;o thường c&oacute; gi&aacute; th&agrave;nh thấp nhất v&agrave; th&iacute;ch hợp nhất với c&aacute;c hợp đồng quảng c&aacute;o d&agrave;i hạn. Khi kinh doanh đ&atilde; tăng trưởng ổn định, bạn c&oacute; thể sẽ muốn quan t&acirc;m tới việc bỏ tiền cho c&aacute;c kh&ocirc;ng gian quảng c&aacute;o lớn hơn trong tờ b&aacute;o để nhắm tới nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng hơn, chứ kh&ocirc;ng c&ograve;n đơn thuần trong khu vực kinh doanh của c&ocirc;ng ty bạn nữa.</p>
<p>Một kh&iacute;a cạnh đ&aacute;ng lưu &yacute; kh&aacute;c đối với quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; l&agrave; người đọc lu&ocirc;n muốn biết sản phẩm/dịch vụ của bạn sẽ mang lại cho họ lợi &iacute;ch g&igrave;. Ch&iacute;nh v&igrave; thế, bạn cần l&agrave;m sao để c&aacute;c ti&ecirc;u đề d&ugrave; ngắn gọn, nhưng phải đảm bảo cho kh&aacute;ch h&agrave;ng thấy được những g&igrave; họ cần, l&agrave;m cho họ nhận ra một lợi &iacute;ch n&agrave;o đ&oacute; v&agrave; lợi &iacute;ch đ&oacute; họ c&oacute; thể đạt được một c&aacute;ch dễ d&agrave;ng. Bạn đừng ngại ti&ecirc;u đề nhiều chữ. Kinh nghiệm cho thấy, c&aacute;c quảng c&aacute;o c&oacute; ti&ecirc;u đề d&agrave;i thu h&uacute;t người đọc nhiều hơn, k&eacute;o theo việc sản phẩm được b&aacute;n chạy hơn so với sản phẩm trong quảng c&aacute;o c&oacute; ti&ecirc;u đề ngắn. Nếu bạn cải tiến sản phẩm cũ, bạn cũng n&ecirc;n th&ocirc;ng b&aacute;o r&otilde; điều đ&oacute;.</p>
<p>Sau ti&ecirc;u đề, để g&acirc;y ch&uacute; &yacute;, bạn n&ecirc;n minh họa bằng ảnh chụp, do ảnh chụp g&acirc;y ấn tượng tốt hơn tranh vẽ. Người đọc lu&ocirc;n th&iacute;ch những quảng c&aacute;o đẹp mắt, ấn tượng v&agrave; độc đ&aacute;o. Do vậy, một bức ảnh lớn c&oacute; t&aacute;c dụng hơn nhiều so với bức ảnh nhỏ.</p>
<p>Ngo&agrave;i ra, c&aacute;c những tờ b&aacute;o h&agrave;ng ng&agrave;y v&agrave; h&agrave;ng tuần đều c&oacute; c&aacute;c chuy&ecirc;n mục đặc biệt (ng&agrave;y lễ, nội thất, cảnh quan thi&ecirc;n nhi&ecirc;n,&#8230;), v&agrave; bạn n&ecirc;n t&igrave;m hiểu một lĩnh vực n&agrave;o đ&oacute; th&iacute;ch hợp nhất cho sản phẩm của m&igrave;nh. Sẽ l&agrave; một &yacute; tưởng hay khi đặt quảng c&aacute;o trong những chuy&ecirc;n mục đặc biệt, nếu bạn kh&ocirc;ng thường xuy&ecirc;n đăng quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute;.</p>
<p>Dưới đ&acirc;y l&agrave; một v&agrave;i yếu tố gi&uacute;p quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; của bạn c&agrave;ng trở n&ecirc;n hiệu quả hơn:</p>
<p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sử dụng phần cuối quảng c&aacute;o như cuống phiếu dự thưởng, khuyến m&atilde;i n&agrave;o đ&oacute; để khuyến kh&iacute;ch người đọc gh&eacute; thăm c&ocirc;ng ty bạn. H&atilde;y chắc chắn rằng cuống phiếu n&agrave;y ghi r&otilde; ng&agrave;y hết hạn. V&agrave; bạn cần sử dụng cuống phiếu để thăm d&ograve; &yacute; kiến của mọi người đối với quảng c&aacute;o của bạn &#8211; bạn sẽ biết quảng c&aacute;o hiệu quả đến mức n&agrave;o nhờ việc t&iacute;nh to&aacute;n số lượng người sử dụng cuống phiếu cắt ra từ quảng c&aacute;o.</p>
<p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; đạt hiệu quả cao nhất khi bạn b&aacute;n c&aacute;c sản phẩm với chu kỳ sử dụng ngắn cho những kh&aacute;ch h&agrave;ng quan t&acirc;m chặt chẽ đến gi&aacute; cả. Ở đ&acirc;y, quan trọng l&agrave; vấn đề t&acirc;m l&yacute;. Bạn cần đ&aacute;nh tr&uacute;ng t&acirc;m l&yacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng, chẳng hạn như th&iacute;ch khuyến m&atilde;i, th&iacute;ch sản phẩm gi&aacute; rẻ&hellip;</p>
<p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bổ sung c&aacute;c đường dẫn tới trang web của bạn tại mỗi đoạn quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; nhằm đưa mọi người gh&eacute; thăm trang web &#8211; nơi m&agrave; bạn c&oacute; thể truyền tải nhiều th&ocirc;ng tin hơn, b&aacute;n nhiều sản phẩm hơn cũng như cung cấp nhiều cuống phiếu dự thưởng hơn.</p>
<p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Khi c&oacute; trong tay bản quảng c&aacute;o in thử, bạn cần kiểm tra kỹ lưỡng số điện thoại, địa chỉ trang web v&agrave; bất kể th&ocirc;ng tin n&agrave;o kh&aacute;c như nh&atilde;n hiệu, t&ecirc;n sản phẩm&#8230; để đảm bảo rằng những g&igrave; người đọc nh&igrave;n thấy l&agrave; những g&igrave; bạn mong muốn truyền đạt. Bạn cần kiểm tra cẩn thận để kịp thời loại bỏ những sai s&oacute;t nhỏ nhất.</p>
<p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Đảm bảo rằng quảng c&aacute;o in của bạn th&iacute;ch hợp với bất cứ phương thức quảng c&aacute;o n&agrave;o kh&aacute;c m&agrave; bạn c&oacute; thể thực hiện để tăng cường mức độ ảnh hưởng của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>Bất luận thế n&agrave;o, quảng c&aacute;o vẫn l&agrave; một phần tất yếu trong kinh doanh. Nhưng kh&ocirc;ng phải chỉ những quảng c&aacute;o c&oacute; chi ph&iacute; cao, quy m&ocirc; lớn mới đạt hiệu quả. Với khoản ng&acirc;n s&aacute;ch khi&ecirc;m tốn, bạn cũng c&oacute; thể c&oacute; được những quảng c&aacute;o th&agrave;nh c&ocirc;ng. H&atilde;y khai th&aacute;c tối đa lợi thế của phương thức quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute;. D&ugrave; đ&atilde; cũ, nhưng phương thức n&agrave;y ho&agrave;n to&agrave;n kh&ocirc;ng tồi ch&uacute;t n&agrave;o!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-tren-bao-chi-cu-nh%c6%b0ng-khong-t%e1%bb%93i/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lời khuyên cho việc mua các biển hiệu kinh doanh</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/l%e1%bb%9di-khuyen-cho-vi%e1%bb%87c-mua-cac-bi%e1%bb%83n-hi%e1%bb%87u-kinh-doanh/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/l%e1%bb%9di-khuyen-cho-vi%e1%bb%87c-mua-cac-bi%e1%bb%83n-hi%e1%bb%87u-kinh-doanh/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:35:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3739</guid>
		<description><![CDATA[H&#227;y để biển hiệu thể&#160; hiện một c&#225;ch ho&#224;n hảo c&#244;ng việc kinh doanh của bạn. Lời giới thiệu Đối với nhiều nh&#224; kinh doanh nhỏ, c&#225;c biển hiệu c&#243; một &#253; nghĩa quan trọng, quảng c&#225;o sự tồn tại [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>H&atilde;y để biển hiệu thể&nbsp; hiện một c&aacute;ch ho&agrave;n hảo c&ocirc;ng việc kinh doanh của bạn.</p>
<p>Lời giới thiệu<br />
Đối với nhiều nh&agrave; kinh doanh nhỏ, c&aacute;c biển hiệu c&oacute; một &yacute; nghĩa quan trọng, quảng c&aacute;o sự tồn tại của c&ocirc;ng ty. Tuy nhi&ecirc;n, c&aacute;c biển hiệu kh&ocirc;ng chỉ để trưng b&agrave;y ở nơi c&ocirc;ng cộng. Ch&uacute;ng cũng gi&uacute;p định hướng cho kh&aacute;ch tham quan xung quanh văn ph&ograve;ng v&agrave; b&aacute;o cho người lao động c&aacute;c khu vực&nbsp; nguy hiểm hoặc cấm kh&ocirc;ng được lui tới.Hướng dẫn n&agrave;y cung cấp cho bạn c&aacute;c th&ocirc;ng tin cần thiết để đ&aacute;nh gi&aacute; v&agrave; lựa chọn biển hiệu cho việc kinh doanh của bạn. C&aacute;c phần kh&aacute;c nhau được liệt k&ecirc; trong bảng dưới đ&acirc;y. Bạn c&oacute; thể lựa chọn để đọc hướng dẫn n&agrave;y từ khi bắt đầu tới khi kết th&uacute;c, hoặc chỉ đọc những phần bạn quan t&acirc;m.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3739"></span></p>
<p>C&aacute;c loại biển hiệu<br />
Biển hiệu c&oacute; thể được chế tạo để sử dụng trong nh&agrave; hoặc ngo&agrave;i trời.Th&ocirc;ng thường, c&aacute;c biển hiệu ngo&agrave;i trời được sử dụng cho c&aacute;c mục đ&iacute;ch tiếp thị hoặc để định hướng cho c&aacute;c kh&aacute;ch tham quan. Ch&uacute;ng c&oacute; thể được thấy tr&ecirc;n n&oacute;c nh&agrave;, tr&ecirc;n tường, v&agrave; c&aacute;c m&aacute;i hi&ecirc;n, đứng một m&igrave;nh tr&ecirc;n c&aacute;c to&agrave; nh&agrave;, treo như c&aacute;c biểu ngữ, v&agrave; thậm ch&iacute; được trưng b&agrave;y tr&ecirc;n th&agrave;nh xe kh&aacute;ch v&agrave; xe tải. C&aacute;c biển hiệu trong nh&agrave; thường được treo từ c&aacute;c trần nh&agrave; hoặc gắn tr&ecirc;n tường. C&aacute;c biển hiệu n&agrave;y thường được tạo n&ecirc;n để sử dụng trong khu vực lễ t&acirc;n hoặc để hướng dẫn kh&aacute;ch tham quan. C&aacute;c biển hiệu cũng thường được thiết kế để sử dụng cho c&aacute;c đợt trưng b&agrave;y triển l&atilde;m.</p>
<p>C&aacute;c vật liệu l&agrave;m biển hiệu<br />
C&oacute; nhiều loại vật liệu kh&aacute;c nhau c&aacute;c c&ocirc;ng ty c&oacute; thể sử dụng l&agrave;m biển hiệu. Những người l&agrave;m biển hiệu thường t&aacute;ch ri&ecirc;ng c&aacute;c y&ecirc;u cầu cho chữ tr&ecirc;n biển hiệu v&agrave; c&aacute;c y&ecirc;u cầu cho vật liệu nền.Chữ viết biển hiệu c&oacute; thể được l&agrave;m từ c&aacute;c tấm nhựa d&iacute;nh hoặc bằng đ&egrave;n neon. C&aacute;c vật liệu phổ biến kh&aacute;c được sử dụng cho chữ bao gồm sắt, gỗ, nhựa hoặc l&otilde;i bọt. Chữ cũng c&oacute; thể được trạm khắc. Trước đ&acirc;y sơn l&agrave; vật liệu th&ocirc;ng dụng để tạo chữ, tuy nhi&ecirc;n b&acirc;y giờ n&oacute; &iacute;t được sử dụng.Người mua cũng c&oacute; nhiều lựa chọn về chất nền để l&agrave;m nền cho c&aacute;c chữ của biển hiệu. C&aacute;c vật liệu được sử dụng cho mặt nền bao gồm nhựa, giấy, vải, nilon, gỗ, l&otilde;i bọt, k&iacute;nh v&agrave; nh&ocirc;m. C&aacute;c vật liệu tổng hợp cũng được sử dụng l&agrave;m chất nền. Do c&aacute;c vật liệu l&agrave;m biển hiệu c&oacute; c&aacute;c mức chất lượng kh&aacute;c nhau, bạn sẽ phải t&igrave;m hiểu về độ bền của ch&uacute;ng khi tiến h&agrave;nh so s&aacute;nh gi&aacute;. C&aacute;c đảm bảo về chất lượng của vật liệu cũng l&agrave; một ti&ecirc;u ch&iacute; để đ&aacute;nh gi&aacute; chất lượng. </p>
<p>Thiết kế biển hiệu<br />
Người mua cần c&acirc;n nhắc một số yếu tố để tạo n&ecirc;n c&aacute;c biển hiệu c&oacute; hiệu quả v&agrave; độ bền l&acirc;u d&agrave;i.</p>
<p>Trước hết, h&atilde;y suy nghĩ về khoảng c&aacute;ch trung b&igrave;nh từ người xem đến biển hiệu. Th&ecirc;m nữa, c&aacute;c tham số như chiều cao biển hiệu, &aacute;nh s&aacute;ng v&agrave; thời gian của ng&agrave;y c&oacute; thể t&aacute;c động để tầm quan s&aacute;t đối với biển hiệu.&nbsp; Cũng cần nghĩ đến c&aacute;c yếu tố như sự hao m&ograve;n vật liệu, v&agrave; đảm bảo rằng c&aacute;c vật liệu th&iacute;ch hợp được sử dụng. C&aacute;c biển hiệu c&oacute; thể bị hư hỏng kh&ocirc;ng chỉ do điều kiện thời tiết m&agrave; c&ograve;n từ việc di chuyển v&agrave; bảo quản kh&ocirc;ng đ&uacute;ng c&aacute;ch.</p>
<p>Lựa chọn c&ocirc;ng ty biển hiệu.<br />
Một trong những việc đầu ti&ecirc;n phải l&agrave;m khi lựa chọn một c&ocirc;ng ty chế tạo biển hiệu l&agrave; phải t&igrave;m một c&ocirc;ng ty chuy&ecirc;n về loại vật liệu biển hiệu m&agrave; bạn y&ecirc;u cầu. Mặc d&ugrave; hầu hết c&aacute;c c&ocirc;ng ty sẽ kh&ocirc;ng khẳng định họ ch&uacute; trọng v&agrave;o một lĩnh vực n&agrave;o trong việc quảng c&aacute;o, tuy nhi&ecirc;n tr&ecirc;n thực tế rất nhiều c&ocirc;ng ty chỉ tập trung chủ yếu v&agrave;o một số loại biển hiệu nhất định. Việc lựa chọn c&aacute;c c&ocirc;ng ty n&agrave;y sẽ khiến biển hiệu của bạn được l&agrave;m nhanh hơn chất lượng cao hơn v&agrave; gi&aacute; cả tốt hơn.C&oacute; c&aacute;c c&ocirc;ng ty biển hiệu chuy&ecirc;n thực hiện c&aacute;c loại dự &aacute;n nhất định, v&iacute; dụ như c&oacute; một số c&ocirc;ng ty chuy&ecirc;n thiết kế v&agrave; lắp đặt c&aacute;c biển hiệu trong v&agrave; cho to&agrave;n bộ to&agrave; nh&agrave;.&nbsp; L&agrave;m việc với những người th&agrave;nh thạo đặc biệt v&agrave; c&oacute; chuy&ecirc;n m&ocirc;n về c&aacute;c vấn đề của dự &aacute;n c&oacute; thể tạo n&ecirc;n ảnh hưởng quan trọng tới c&aacute;c loại biển hiệu được tạo ra.Cũng cần xem x&eacute;t y&ecirc;u cầu của bạn về khả năng của c&aacute;c c&ocirc;ng ty biển hiệu. Những người mua kh&ocirc;ng c&oacute; nh&acirc;n vi&ecirc;n thiết kế trong c&ocirc;ng ty c&oacute; thể muốn đ&aacute;nh gi&aacute; hồ sơ của c&aacute;c nh&agrave; thiết kế đồ hoạ đang l&agrave;m việc tại c&ocirc;ng ty biển hiệu.&nbsp; Ngược lại, c&aacute;c c&ocirc;ng ty đ&atilde; biết chắc chắn họ muốn biển hiệu của họ thể hiện như thế n&agrave;o sẽ t&igrave;m c&aacute;c c&ocirc;ng ty biển hiệu chấp nhận chế tạo mẫu thiết kế trực tiếp từ file m&aacute;y t&iacute;nh được cung cấp.</p>
<p>Tu&acirc;n thủ y&ecirc;u cầu của Luật chống ph&acirc;n biệt người khuyết tật (ADA)<br />
Nước Mỹ với Luật chống ph&acirc;n biệt người khuyết tật y&ecirc;u cầu tất cả c&aacute;c t&ograve;a nh&agrave; thương mại (bao gồm bất kỳ c&aacute;c to&agrave; nh&agrave; n&agrave;o mở cửa cho c&ocirc;ng ch&uacute;ng) phải đ&aacute;p ứng c&aacute;c y&ecirc;u cầu đặc biệt của c&aacute;c c&aacute; nh&acirc;n khuyết tật bằng việc phải loại bỏ c&aacute;c vật cản về vật l&yacute; cũng như trong giao tiếp. Điều n&agrave;y c&oacute; nghĩa rằng biển hiệu của c&aacute;c to&agrave; nh&agrave; như bệnh viện, c&aacute;c to&agrave; nh&agrave; ch&iacute;nh phủ, c&aacute;c trường c&ocirc;ng lập v&agrave; tư thục, c&aacute;c phương tiện giao th&ocirc;ng, c&aacute;c kh&aacute;ch sạn, nh&agrave; h&agrave;ng, v&agrave; c&aacute;c thiết bị sản xuất phải đ&aacute;p ứng c&aacute;c y&ecirc;u cầu của ADA về thiết kế v&agrave; lắp đặt.&nbsp; C&oacute; những c&ocirc;ng ty hiểu r&otilde; về ADA c&oacute; thể gi&uacute;p c&ocirc;ng ty của bạn đảm bảo tu&acirc;n thủ theo c&aacute;c qui định n&agrave;y. Cần nhớ rằng để tu&acirc;n thủ c&aacute;c qui định của ADA cần c&oacute; một chi ph&iacute; nhất định, tuy nhi&ecirc;n Ch&iacute;nh phủ cũng cung cấp c&aacute;c khoản ho&agrave;n thuế ADA cho c&aacute;c đơn vị kinh doanh.</p>
<p>C&aacute;c qui định của địa phương.<br />
Nhiều th&agrave;nh phố, thị trấn c&oacute; c&aacute;c qui định ri&ecirc;ng về loại hoặc k&iacute;ch thước của c&aacute;c biển hiệu ngo&agrave;i trời. Nếu việc lắp đặt loại biển bạn dự định kh&ocirc;ng ph&ugrave; hợp với luật hiện h&agrave;nh tại khu vực của bạn, ban c&oacute; thể nộp đơn kiến nghị được &aacute;p dụng một số thay đổi so với qui định hiện h&agrave;nh. C&aacute;c c&ocirc;ng ty biển hiệu kh&ocirc;ng chỉ th&ocirc;ng thạo c&aacute;c qui định hiện h&agrave;nh m&agrave; c&ograve;n nắm r&otilde; qui tr&igrave;nh để xin &aacute;p dụng một số thay đổi. Gi&aacute; cả<br />
Chi ph&iacute; biển hiệu tuỳ thuộc v&agrave;o k&iacute;ch thước, vật liệu, m&agrave;u sắc, v&agrave; nội dung. Ch&uacute;ng c&oacute; thể dao động trong khoảng từ 8 đ&ocirc;la cho một biển hiệu nhỏ ( k&iacute;ch thước 12 inch x 6 inch với một thiết kế cơ bản) tới gần 100 đ&ocirc;la đối với một biển hiệu lớn hơn (30 inch x 30 inch với c&aacute;c thiết kế phức tạp hơn). C&aacute;c chi ph&iacute; biển hiệu c&oacute; thể dễ d&agrave;ng l&ecirc;n tới h&agrave;ng trăm thậm tr&iacute; h&agrave;ng ngh&igrave;n đ&ocirc;la khi sử dụng c&aacute;c vật liệu đắt tiền hoặc c&aacute;c biển hiệu cực lớn. Khi so s&aacute;nh gi&aacute;, nhớ cộng th&ecirc;m c&aacute;c khoản tiền chi ph&iacute; vận chuyển.</p>
<p>Những lời khuy&ecirc;n đặc biệt</p>
<p>Cho ph&eacute;p n&acirc;ng cấp nếu cần<br />
Nếu biển hiệu của bạn cần thay đổi theo thời gian, h&atilde;y t&igrave;m một thiết kế sao cho dễ d&agrave;ng thay đổi hoặc n&acirc;ng cấp. Trong nhiều trường hợp, việc n&acirc;ng cấp thậm ch&iacute; c&oacute; thể được l&agrave;m bởi c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n của bạn thay v&igrave; phải chuyển lại cho c&ocirc;ng ty biển hiệu.</p>
<p>Xem x&eacute;t việc sử dụng c&aacute;c biển hiệu c&oacute; sẵn.<br />
Mặc d&ugrave; hầu hết c&aacute;c biển hiệu được thiết kế theo đơn đặt h&agrave;ng, tuy nhi&ecirc;n c&oacute; thể t&igrave;m thấy c&aacute;c biển hiệu c&oacute; k&iacute;ch thước chuẩn được l&agrave;m trước. Th&ocirc;ng thường bạn c&oacute; thể t&igrave;m thấy c&aacute;c biển hiệu l&agrave;m sẵn để sử dụng trong c&aacute;c ph&ograve;ng th&iacute; nghiệm, c&aacute;c cửa h&agrave;ng b&aacute;n lẻ, v&agrave; c&aacute;c kho đồ. Việc mua c&aacute;c biển hiệu c&oacute; sẵn c&oacute; thể rẻ hơn nhiều một biển hiệu được đặt theo y&ecirc;u cầu.</p>
<p>Sử dụng biển hiệu nam ch&acirc;m.<br />
C&aacute;c biển hiệu nam ch&acirc;m c&oacute; thể l&agrave; một lựa chọn tốt cho c&aacute;c c&ocirc;ng ty dự định quảng c&aacute;o tr&ecirc;n xe kh&aacute;ch hoặc xe tải. Theo đ&oacute; bằng c&aacute;ch th&aacute;o biển hiệu ra sau giờ l&agrave;m việc, c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n của c&ocirc;ng ty c&oacute; thể đồng thời sử dụng &ocirc;t&ocirc; cho nhu cầu c&aacute; nh&acirc;n.</p>
<p>H&atilde;y chuẩn bị thời gian chờ đợi l&acirc;u hơn trong m&ugrave;a h&egrave;.<br />
C&aacute;c c&ocirc;ng ty biển hiệu thường bận rộn nhất trong suốt m&ugrave;a h&egrave;. Do vậy khoảng thời gian chờ đợi để biển hiệu được ho&agrave;n th&agrave;nh trong thời gian n&agrave;y sẽ l&acirc;u hơn c&aacute;c thời điểm kh&aacute;c trong năm</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/l%e1%bb%9di-khuyen-cho-vi%e1%bb%87c-mua-cac-bi%e1%bb%83n-hi%e1%bb%87u-kinh-doanh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Biến đối thủ cạnh tranh thành người cộng tác</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/bi%e1%ba%bfn-d%e1%bb%91i-th%e1%bb%a7-c%e1%ba%a1nh-tranh-thanh-ng%c6%b0%e1%bb%9di-c%e1%bb%99ng-tac/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/bi%e1%ba%bfn-d%e1%bb%91i-th%e1%bb%a7-c%e1%ba%a1nh-tranh-thanh-ng%c6%b0%e1%bb%9di-c%e1%bb%99ng-tac/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:34:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3734</guid>
		<description><![CDATA[5 c&#225;ch để tăng doanh số bằng c&#225;ch tạo sự hợp t&#225;c với đối thủ cạnh tranh Một v&#224;i chuy&#234;n gia tiếp thị sẽ n&#243;i với bạn rằng đối thủ cạnh tranh l&#224; &#8220;kẻ th&#249;&#8221;. Nhưng những ai nghĩ bạn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>5 c&aacute;ch để tăng doanh số bằng c&aacute;ch tạo sự hợp t&aacute;c với đối thủ cạnh tranh</p>
<p>Một v&agrave;i chuy&ecirc;n gia tiếp thị sẽ n&oacute;i với bạn rằng đối thủ cạnh tranh l&agrave; &ldquo;kẻ th&ugrave;&rdquo;. Nhưng những ai nghĩ bạn phải &ldquo;giết hoặc bị giết&rdquo; để th&agrave;nh c&ocirc;ng trong kinh doanh l&agrave; ho&agrave;n to&agrave;n sai lầm. Tiếp thị kh&ocirc;ng bao giờ cần một cuộc đua &ldquo;đẫm m&aacute;u&rdquo; như thế. Những nghi&ecirc;n cứu đ&atilde; chỉ ra c&aacute;i m&agrave; hầu hết ch&uacute;ng ta đều biết &ndash; rằng những doanh nh&acirc;n tập trung ph&aacute;t triển tối đa lợi nhuận hay tăng doanh số th&igrave; th&agrave;nh c&ocirc;ng l&acirc;u d&agrave;i hơn những người chỉ tập trung v&agrave;o cạnh tranh.</p>
<p>Sự thật l&agrave;, đối thủ cạnh tranh của bạn c&oacute; thể l&agrave; một nguồn thu tốt, v&agrave; tạo sự hợp t&aacute;c c&oacute; thể gi&uacute;p bạn ph&aacute;t triển doanh nghiệp một c&aacute;ch dễ d&agrave;ng v&agrave; nhanh ch&oacute;ng. Bạn cần một số &yacute; tưởng? Sau đ&acirc;y l&agrave; 5 c&aacute;ch để chuyển đối thủ cạnh tranh th&agrave;nh đối t&aacute;c để tăng doanh số:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3734"></span></p>
<p>1. Tạo một mạng lưới quốc gia<br />
N&oacute; c&oacute; thể l&agrave; một th&aacute;ch thức để tiếp thị một thị trường mới đối với doanh nghiệp nhỏ khi đối mặt với mạng lưới quốc gia. Một giải ph&aacute;p l&agrave; tạo sự hợp t&aacute;c với những doanh nghiệp giống bạn ở những th&agrave;nh phố kh&aacute;c hay thị trấn gần đ&oacute; đang cạnh tranh với bạn để tạo một mạng lưới với một h&igrave;nh tượng v&agrave; phạm vi lớn hơn. V&iacute; dụ, bạn đang sở hữu một c&ocirc;ng ty tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh ở Seattle. Bạn c&oacute; thể li&ecirc;n kết với những tư vấn vi&ecirc;n kh&aacute;c ở Portland, Chicago, Los Angeles, Miami, Atlanta, Omaha v&agrave; Boston v&agrave; tạo một chiến dịch tiếp thị bao phủ rộng. Bạn c&oacute; thể c&oacute; lợi bằng c&aacute;ch đồng &yacute; kh&ocirc;ng x&acirc;m phạm v&agrave;o lĩnh vực ri&ecirc;ng của đối t&aacute;c kh&aacute;c, v&agrave; c&oacute; được h&igrave;nh tượng tiếp thị mạnh hơn v&agrave; hiệu quả hơn bằng c&aacute;ch c&oacute; một mạng lưới quốc gia đứng sau bạn.</p>
<p>2. Tạo sự kiện v&agrave; sự thăng tiến<br />
Mối quan hệ cạnh tranh c&oacute; thể cho ph&eacute;p bạn th&acirc;m nhập s&acirc;u v&agrave; một phần kh&aacute;ch h&agrave;ng mới. Khi những người chủ của 3 cửa tiệm may chăn m&agrave;n ở Connecticut&nbsp; đ&atilde; tạo một buổi mua sắm cuối tuần, người b&aacute;n lẻ đ&atilde; cải thiện sự kiện trong những th&ocirc;ng tin về tiếp thị, gửi đi hơn 100 kh&aacute;ch h&agrave;ng mới đến mỗi gian h&agrave;ng. V&igrave; mỗi cửa h&agrave;ng c&oacute; một điểm kh&aacute;ch biệt đặc biệt &ndash; cung cấp những loại vải, hoa văn v&agrave; nhiều lớp kh&aacute;c nhau &ndash; họ tự tin rằng họ c&oacute; thể duy tr&igrave; những kh&aacute;ch h&agrave;ng ri&ecirc;ng trong khi vẫn c&oacute; thể c&oacute; th&ecirc;m kh&aacute;ch h&agrave;ng từ việc hợp t&aacute;c n&agrave;y. Một chủ tiệm cho biết kết quả l&agrave; họ đ&atilde; đạt được doanh số của một th&aacute;ng chỉ trong một tuần.</p>
<p>3. X&acirc;y dựng một h&igrave;nh tượng mạnh hơn<br />
Tưởng tượng bạn sở hữu một c&ocirc;ng ty kĩ thuật nhỏ ở một v&ugrave;ng n&agrave;o đ&oacute; kh&ocirc;ng phải l&agrave; nơi mạnh về kĩ thuật. bạn c&oacute; thể l&agrave;m n&oacute; lớn mạnh hơn, cố gắng thuyết phục kh&aacute;ch h&agrave;ng địa phương đừng đi ra khỏi v&ugrave;ng đ&oacute; để t&igrave;m những sản phẩm hoặc dịch vụ kh&aacute;c, hay bạn c&oacute; thể tạo sự hợp t&aacute;c với c&ocirc;ng ty kĩ thuật kh&aacute;c trong thị trường đ&oacute; v&agrave; tạo một chiến dịch để chuyển h&igrave;nh tượng của khu vực. N&oacute; sẽ c&oacute; t&aacute;c dụng tăng những hợp đồng cho c&ocirc;ng ty của bạn từ việc kinh doanh, nếu kh&ocirc;ng th&igrave; bạn c&oacute; thể t&igrave;m giải ph&aacute;p kĩ thuật từ những c&ocirc;ng ty ngo&agrave;i v&ugrave;ng đ&oacute;.</p>
<p>Tạo một sự hợp t&aacute;c với doanh nghiệp kh&aacute;c giống như bạn trong khu vực địa phương c&oacute; thể mang đến cho bạn sức mạnh hợp lại m&agrave; bạn cần để tiếp thị. Bằng c&aacute;ch li&ecirc;n kết, bạn c&oacute; thể kiếm được vốn lớn hơn cho những chiến dịch đa phương tiện để thay đổi &yacute; kiến gần gũi với mọi người hơn, hay th&agrave;nh c&ocirc;ng từ những nơi ngo&agrave;i địa phương bạn bằng c&aacute;ch tiếp thị địa phương hay trong quốc gia.</p>
<p>4. Đạt được nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng hơn<br />
Bạn b&egrave;, đối t&aacute;c đem đến cho bạn c&ocirc;ng việc kinh doanh, v&agrave; kẻ th&ugrave; th&igrave; kh&ocirc;ng. Kh&ocirc;ng cần biết c&ocirc;ng ty của bạn thuộc loại g&igrave;, cơ hội l&agrave; sự kh&aacute;c nhau ở nhiều mặt từ những đối thủ cạnh tranh gần nhất. một số kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ ủng hộ bạn v&agrave; một số kh&aacute;c sẽ t&igrave;m một c&aacute;i kh&aacute;c ph&ugrave; hợp hơn bằng c&aacute;ch mua hay l&agrave;m việc với người kh&aacute;c. L&agrave;m điều n&agrave;y để biết đối thủ của bạn th&ocirc;ng qua mạng lưới kinh doanh hay sự hợp t&aacute;c sự kiện v&agrave; lấy được l&ograve;ng tin v&agrave; sự t&ocirc;n trọng lẫn nhau. Bạn c&oacute; thể ch&iacute;nh thức h&oacute;a mối quan hệ của bạn bằng c&aacute;ch c&oacute; những phần phụ ph&iacute; trong c&ocirc;ng việc khi th&iacute;ch hợp, hay chỉ đơn giản l&agrave; giữ cho sự sắp xếp của bạn đơn giản v&agrave; chuy&ecirc;n nghiệp.</p>
<p>5. Đề nghị một sản phẩm hay dịch vụ li&ecirc;n kết<br />
Bạn đang cố gắng để đạt được những hợp đồng từ những kh&aacute;ch h&agrave;ng hợp t&aacute;c lớn, nhưng thất bại v&igrave; bạn thiếu một h&igrave;nh tượng của một c&ocirc;ng ty lớn hay sự chuy&ecirc;n nghiệp? Lưu &yacute; đến việc tạo một sự giao hữu trong tiếp thị với một đối thủ cạnh tranh để đạt được hợp đồng lớn hơn bằng c&aacute;ch hợp t&aacute;c cung cấp một sản phẩm hay dịch vụ.</p>
<p>Trong trường hợp đặt gi&aacute; cạnh tranh, tiếp thị đến một gi&aacute;m đốc hạng trung trong sự hợp t&aacute;c c&oacute; thể tiếp cận chủ doanh nghiệp. Đặt bạn trong một vị tr&iacute; tương lai; b&agrave; ấy sẽ phải ra một quyết định an to&agrave;n để bảo vệ c&ocirc;ng việc. V&igrave; thế thậm ch&iacute; khi một c&ocirc;ng ty nhỏ v&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; li&ecirc;n hệ g&igrave; xuất hiện để cung cấp giải ph&aacute;p tốt nhất,, một gi&aacute;m đốc hợp t&aacute;c c&oacute; thể ngại v&agrave; chọn một giải ph&aacute;p an to&agrave;n hơn bằng c&aacute;ch hợp t&aacute;c với một c&ocirc;ng ty lớn hơn hay nổi tiếng hơn. Nếu bạn gặp th&aacute;ch thức n&agrave;y, h&atilde;y tạo mối li&ecirc;n kết với đối thủ cạnh tranh th&iacute;ch hợp, điều n&agrave;y cho ph&eacute;p c&ocirc;ng ty nhỏ của bạn c&oacute; vị thế hơn v&agrave; tự tiếp thị m&igrave;nh một c&aacute;ch an to&agrave;n v&agrave; hiệu quả hơn.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/bi%e1%ba%bfn-d%e1%bb%91i-th%e1%bb%a7-c%e1%ba%a1nh-tranh-thanh-ng%c6%b0%e1%bb%9di-c%e1%bb%99ng-tac/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quảng cáo và những lỗi nên tránh</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-va-nh%e1%bb%afng-l%e1%bb%97i-nen-tranh/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-va-nh%e1%bb%afng-l%e1%bb%97i-nen-tranh/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:33:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3731</guid>
		<description><![CDATA[H&#227;y tr&#225;nh những lỗi thường gặp để quảng c&#225;o của bạn đi tr&#250;ng đ&#237;ch. Quảng c&#225;o c&#243; thể l&#224; một trong những c&#225;ch nhanh nhất để đến với thị trường v&#224; b&#224;nh trướng c&#244;ng việc kinh doanh, n&#243; cũng c&#243; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>H&atilde;y tr&aacute;nh những lỗi thường gặp để quảng c&aacute;o của bạn đi tr&uacute;ng đ&iacute;ch.</p>
<p>Quảng c&aacute;o c&oacute; thể l&agrave; một trong những c&aacute;ch nhanh nhất để đến với thị trường v&agrave; b&agrave;nh trướng c&ocirc;ng việc kinh doanh, n&oacute; cũng c&oacute; thể l&agrave; c&aacute;ch nhanh nhất khiến bạn bị đẩy ra khỏi thị trường đ&oacute;.</p>
<p>Để c&ocirc;ng việc kinh doanh ph&aacute;t triển, bạn cần l&ocirc;i cuốn sự ch&uacute; &yacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng tương lai, quảng c&aacute;o c&oacute; thể gi&uacute;p bạn thực hiện được điều n&agrave;y với điều kiện n&oacute; phải được sử dụng ph&ugrave; hợp.</p>
<p>Đ&aacute;ng tiếc thay, một số nh&agrave; doanh nghiệp nhỏ ti&ecirc;u tốn kh&ocirc;ng biết bao nhi&ecirc;u tiền v&agrave;o quảng c&aacute;o m&agrave; chỉ thu lại được kết quả khi&ecirc;m tốn.</p>
<p>Nếu bạn muốn c&oacute; hiệu quả tối đa khi đầu tư v&agrave;o quảng b&aacute; sản phẩm, h&atilde;y chắc chắn rằng bạn kh&ocirc;ng vấp phải những lỗi sau:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3731"></span></p>
<p>1. Qu&aacute; tập trung sự ch&uacute; &yacute; v&agrave;o sản phẩm của bạn</p>
<p>Nếu bạn muốn l&ocirc;i k&eacute;o sự ch&uacute; &yacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng tương lai, h&atilde;y n&oacute;i với họ về nhu cầu v&agrave; ham muốn của họ chứ đừng chỉ n&oacute;i đến sản phẩm. Mối li&ecirc;n hệ ban đầu với kh&aacute;ch h&agrave;ng tương lai kh&ocirc;ng phải l&agrave; c&aacute;i bạn đ&atilde; c&oacute; trong suốt 25 năm qua, m&agrave; l&agrave; vấn đề họ muốn bạn đ&aacute;p ứng.</p>
<p>H&atilde;y sử dụng quảng c&aacute;o để nhận dạng &iacute;t nhất một vấn đề chung của những kh&aacute;ch h&agrave;ng tương lai v&agrave; lợi &iacute;ch của việc sử dụng sản phẩm của bạn.</p>
<p>2. C&oacute; một th&ocirc;ng điệp marketing k&eacute;m thuyết phục</p>
<p>Bạn thường nghe quảng c&aacute;o của nhiều sản phẩm kh&aacute;c nhau. Mỗi một quảng c&aacute;o đều mang theo một th&ocirc;ng điệp thể hiện ti&ecirc;u ch&iacute; của nh&agrave; sản xuất v&agrave; n&oacute; gợi ra v&agrave;i suy nghĩ ở ph&iacute;a người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.</p>
<p>H&atilde;y chắc chắn rằng quảng c&aacute;o của bạn bao gồm 7-10 từ mi&ecirc;u tả về những g&igrave; bạn đ&aacute;p ứng v&agrave; những vấn đề bạn giải quyết để người đọc hoặc nghe quảng c&aacute;o biết bạn c&oacute; thể đem lại cho họ điều g&igrave;?</p>
<p>3. D&ugrave;ng từ sai</p>
<p>Khi bạn chi tiền cho quảng c&aacute;o, đầu ti&ecirc;n h&atilde;y kiểm tra c&aacute;c bản copy để chắc chắn tất cả mọi từ ngữ đều được viết đ&uacute;ng v&agrave; được lựa chọn ho&agrave;n hảo. Lỗi sai khi d&ugrave;ng từ v&agrave; lỗi in l&agrave; những điểm rất n&ecirc;n tr&aacute;nh để kh&ocirc;ng g&acirc;y sự kh&oacute; chịu cho kh&aacute;ch h&agrave;ng khi đọc ch&uacute;ng khiến họ c&oacute; &aacute;c cảm với c&ocirc;ng ty v&agrave; với sản phẩm.</p>
<p>4. Qu&ecirc;n th&uacute;c đẩy</p>
<p>Hầu hết c&aacute;c quảng c&aacute;o dễ bỏ qua mục đ&iacute;ch th&uacute;c đẩy kh&aacute;ch h&agrave;ng tương lai h&agrave;nh động. Nếu bạn muốn th&uacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng tới thăm website hay cửa h&agrave;ng của bạn hoặc tiếp x&uacute;c với bạn, h&atilde;y th&ecirc;m v&agrave;o quảng c&aacute;o lời đề nghị k&iacute;ch th&iacute;ch họ h&agrave;nh động theo c&aacute;ch bạn muốn.</p>
<p>Một số c&ocirc;ng ty nhỏ hướng kh&aacute;ch h&agrave;ng thăm quan trang web m&agrave; ở đ&oacute; họ quảng c&aacute;o l&agrave; c&oacute; nhiều th&ocirc;ng tin chi tiết v&agrave; sản phẩm mới được cập nhật thường xuy&ecirc;n.</p>
<p>Một khi kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng tới thăm trang web của c&ocirc;ng ty, bạn h&atilde;y chắc chắn nội dung cũng như c&aacute;ch b&agrave;i tr&iacute; h&igrave;nh ảnh của web site đủ mạnh để k&eacute;o kh&aacute;ch tới mua h&agrave;ng.</p>
<p>5. Xuất hiện kh&ocirc;ng đủ nhiều</p>
<p>Ngo&agrave;i những quyết định mua h&agrave;ng tức thời, hầu hết kh&aacute;ch h&agrave;ng đều cần trở n&ecirc;n th&acirc;n thuộc với sản phẩm của c&ocirc;ng ty bạn trước đ&atilde;, v&agrave; điều n&agrave;y th&igrave; cần c&oacute; thời gian. Nếu bạn muốn quảng c&aacute;o của bạn ph&aacute;t huy t&aacute;c dụng, bạn cần đảm bảo kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng được nh&igrave;n v&agrave; được nghe thấy ch&uacute;ng hằng ng&agrave;y.</p>
<p>6. Thiếu sự b&aacute;m s&aacute;t</p>
<p>Thỉnh thoảng th&uacute;c đẩy b&aacute;n đ&ograve;i hỏi phải gửi thư hay điện thoại để li&ecirc;n lạc với kh&aacute;ch h&agrave;ng tương lai. Nếu bạn c&oacute; một chiến lược hiệu quả, kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng sẽ cung cấp cho bạn nhiều th&ocirc;ng tin gi&aacute; trị li&ecirc;n quan đến mong muốn, sở th&iacute;ch của họ. H&atilde;y d&ugrave;ng web, email v&agrave; điện thoại để theo s&aacute;t kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>7. Thiếu sự theo d&otilde;i</p>
<p>Nếu bạn kiếm được từ quảng c&aacute;o nhiều hơn số tiền bạn phải bỏ ra c&oacute; nghĩa l&agrave; bạn đang ở ho&agrave;n cảnh rất thuận lợi. Những c&ocirc;ng ty nhỏ thường kh&ocirc;ng thể n&oacute;i cho bạn biết những nỗ lực n&agrave;o đ&atilde; đem lại kết quả. Theo d&otilde;i mỗi chiến dịch quảng c&aacute;o bạn sẽ biết n&ecirc;n ti&ecirc;u tiền v&agrave;o đ&acirc;u trong những chiến dịch tương lai, c&aacute;i g&igrave; cần phải thay đổi v&agrave; c&aacute;i g&igrave; cần hạn chế.</p>
<p>- Bạn c&oacute; biết bạn đ&atilde; b&aacute;n được th&ecirc;m bao nhi&ecirc;u h&agrave;ng v&agrave; doanh số tăng l&ecirc;n bao nhi&ecirc;u sau mỗi chiến dịch quảng c&aacute;o?</p>
<p>- Bạn c&oacute; đang mắc phải lỗi n&agrave;o trong số những lỗi kể tr&ecirc;n?</p>
<p>- Yếu tố n&agrave;o trong marketing bạn n&ecirc;n thay đổi?</p>
<p>8. Thiếu những người chuy&ecirc;n nghiệp</p>
<p>Ấn định chiến lược v&agrave; phương tiện tiến h&agrave;nh cho quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng phải l&agrave; một việc dễ d&agrave;ng v&agrave; đ&ocirc;i khi nằm ngo&agrave;i khả năng của bạn. Nếu bạn kh&ocirc;ng biết phải thay đổi c&aacute;i g&igrave; v&agrave; thay đổi như thế n&agrave;o, h&atilde;y cầu cứu tới c&aacute;c chuy&ecirc;n gia để họ gi&uacute;p bạn lập chiến lược, viết lời quảng c&aacute;o, h&igrave;nh ảnh minh hoạ v&agrave; sắp đặt c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng.</p>
<p>Tr&aacute;nh được những lỗi tr&ecirc;n bạn sẽ c&oacute; th&ecirc;m một lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&ocirc;ng nhỏ v&agrave; kết quả thu được chắc chắn sẽ hơn rất nhiều so với những g&igrave; bạn đ&atilde; bỏ ra cho chiến dịch quảng c&aacute;o.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-va-nh%e1%bb%afng-l%e1%bb%97i-nen-tranh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Làm thế nào để quảng cáo hiệu quả trên các phương tiện thông tin đại chúng?</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/lam-th%e1%ba%bf-nao-d%e1%bb%83-qu%e1%ba%a3ng-cao-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-tren-cac-ph%c6%b0%c6%a1ng-ti%e1%bb%87n-thong-tin-d%e1%ba%a1i-chung/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/lam-th%e1%ba%bf-nao-d%e1%bb%83-qu%e1%ba%a3ng-cao-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-tren-cac-ph%c6%b0%c6%a1ng-ti%e1%bb%87n-thong-tin-d%e1%ba%a1i-chung/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:31:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3728</guid>
		<description><![CDATA[Sử dụng đồng thời c&#225;c phương tiện th&#244;ng tin truyền th&#244;ng để t&#225;c động trực tiếp l&#234;n kh&#225;ch h&#224;ng.Gần đ&#226;y, mọi người nhắc nhiều đến quan hệ c&#244;ng ch&#250;ng (PR), c&#243; l&#250;c PR được đ&#225;nh gi&#225; rất cao trong quảng [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sử dụng đồng thời c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin truyền th&ocirc;ng để t&aacute;c động trực tiếp l&ecirc;n kh&aacute;ch h&agrave;ng.Gần đ&acirc;y, mọi người nhắc nhiều đến quan hệ c&ocirc;ng ch&uacute;ng (PR), c&oacute; l&uacute;c PR được đ&aacute;nh gi&aacute; rất cao trong quảng c&aacute;o, tiếp thị v&agrave; ph&aacute;t triển thương hiệu. Thậm ch&iacute;, nhiều nh&agrave; nghi&ecirc;n cứu thị trường v&agrave; marketing đ&atilde; từng dự b&aacute;o: PR sẽ lật đổ sự thống trị của quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng. V&agrave;o những năm 2000-2002, c&oacute; thể họ đ&atilde; c&oacute; l&yacute; khi đưa ra những dự đo&aacute;n như vậy. Bởi v&igrave;, khi đ&oacute;, c&aacute;c doanh nghiệp tiến h&agrave;nh quảng c&aacute;o qu&aacute; rầm rộ với tần suất d&agrave;y đặc khiến ch&uacute;ng trở n&ecirc;n nh&agrave;m ch&aacute;n v&agrave; mất đi sự t&iacute;n nhiệm đối với kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Trong khi đ&oacute;, kh&aacute;i niệm PR kh&aacute; mới mẻ v&agrave; được xem như một c&ocirc;ng cụ tương đối hiệu quả để tạo dựng h&igrave;nh ảnh của doanh nghiệp trong l&ograve;ng c&ocirc;ng ch&uacute;ng. Hai từ kh&oacute;a của PR l&agrave; &ldquo;hiểu biết lẫn nhau&rdquo; v&agrave; &ldquo;c&ocirc;ng ch&uacute;ng&rdquo;. Hiểu biết lẫn nhau l&agrave; quan hệ hai chiều v&agrave; rất quan trọng để đem đến th&agrave;nh c&ocirc;ng cho PR. Đ&acirc;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; việc doanh nghiệp truyền tới c&ocirc;ng ch&uacute;ng th&ocirc;ng điệp của m&igrave;nh, m&agrave; c&ograve;n bao gồm cả việc doanh nghiệp lắng nghe tiếng n&oacute;i của c&ocirc;ng ch&uacute;ng. Rất nhiều doanh nh&acirc;n coi truyền th&ocirc;ng như một luồng th&ocirc;ng tin một chiều ph&aacute;t ra từ họ, v&agrave; qu&ecirc;n mất việc lắng nghe thị trường.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3728"></span></p>
<p>Mặc d&ugrave;, nếu đem so s&aacute;nh với PR, quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng đồng nghĩa với việc truyền th&ocirc;ng tin một chiều từ ph&iacute;a c&aacute;c doanh nghiệp, nhưng tầm quan trọng của n&oacute; nếu so s&aacute;nh với PR cũng cần phải được xem x&eacute;t lại. Trong thời điểm hiện nay, ch&uacute;ng ta đang sống ở trong một thời đại m&agrave; những k&ecirc;nh truyền th&ocirc;ng c&oacute; ảnh hưởng v&agrave; t&aacute;c động trực tiếp h&agrave;ng giờ, h&agrave;ng ph&uacute;t l&ecirc;n tất cả mọi người: 24 giờ/ng&agrave;y v&agrave; 7 ng&agrave;y/tuần.</p>
<p>Bạn h&atilde;y tưởng tượng một ng&agrave;y của c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng sẽ diễn ra như thế n&agrave;y: sau khi thức dậy, thứ đầu ti&ecirc;n m&agrave; họ đọc trong khi nhấm nh&aacute;p một t&aacute;ch c&agrave;-ph&ecirc; s&aacute;ng sẽ l&agrave; một tờ b&aacute;o. Tr&ecirc;n đường từ nh&agrave; đến cơ quan, họ sẽ bật radio tr&ecirc;n &ocirc;-t&ocirc; để nghe tin tức thời sự. Đến văn ph&ograve;ng l&agrave;m việc, việc đầu ti&ecirc;n l&agrave; họ sẽ bật m&aacute;y vi t&iacute;nh để kiểm tra hộp thư v&agrave; sau đ&oacute; sẽ gh&eacute; thăm một v&agrave;i trang web. Đến giờ nghỉ trưa, sang qu&aacute;n ăn ở cạnh cơ quan, rất c&oacute; thể họ sẽ nh&igrave;n thấy nhiều bảng th&ocirc;ng c&aacute;o, yết thị hay biển quảng c&aacute;o tại những nh&agrave; chờ xe bu&yacute;t hoặc treo dọc đường đi. V&agrave; sau đ&oacute;, trong l&uacute;c chờ bữa ăn trưa, họ tranh thủ đọc một tờ tạp ch&iacute; y&ecirc;u th&iacute;ch n&agrave;o đ&oacute;. Họ lại tiếp tục nghe radio tr&ecirc;n đường từ cơ quan về nh&agrave;. V&agrave; sau một ng&agrave;y l&agrave;m việc căng thẳng, mệt mỏi, khi về đến nh&agrave;, họ sẽ bật ngay tivi, lướt xem tin tức. Về khuya, trong khi theo d&otilde;i một trận đấu b&oacute;ng đ&aacute; hay thể thao c&oacute; đội m&agrave; m&igrave;nh h&acirc;m mộ tr&ecirc;n tivi, họ lại lướt web để t&igrave;m kiếm một m&oacute;n qu&agrave; để tặng cho một th&agrave;nh vi&ecirc;n trong gia đ&igrave;nh nh&acirc;n dịp sinh nhật sắp đến.</p>
<p>Kh&aacute;ch h&agrave;ng đ&atilde; đọc, nghe, nh&igrave;n tr&ecirc;n rất nhiều phương tiện truyền th&ocirc;ng trong v&iacute; dụ n&oacute;i tr&ecirc;n. V&agrave; đ&acirc;y cũng ch&iacute;nh l&agrave; những cơ hội để kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể nhận được c&aacute;c th&ocirc;ng điệp từ bạn. Vậy bạn cần phải l&agrave;m c&aacute;ch n&agrave;o để những th&ocirc;ng tin đ&oacute; c&oacute; thể đọng lại trong t&acirc;m tr&iacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng? H&atilde;y tạo lập một chiến lược marketing t&iacute;ch hợp, sử dụng đồng thời c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin truyền th&ocirc;ng để t&aacute;c động trực tiếp l&ecirc;n kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; c&oacute; sức thuyết phục để họ đi đến quyết định sử dụng sản phẩm/dịch vụ của bạn.</p>
<p>Khi thực hiện chiến lược quảng c&aacute;o t&iacute;ch hợp, bạn cần đạt được c&aacute;c mục ti&ecirc;u sau:</p>
<p>1. G&acirc;y ấn tượng mạnh mẽ trong t&acirc;m tr&iacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng</p>
<p>Một thương hiệu, sản phẩm/dịch vụ mới, khi th&acirc;m nhập thị trường rất cần c&oacute; những chương tr&igrave;nh quảng c&aacute;o rộng r&atilde;i tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; v&agrave; c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng để người ti&ecirc;u d&ugrave;ng nhận biết về sự tồn tại của ch&uacute;ng. Trước hết, việc n&agrave;y nhằm tăng cường nhận thức của c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u hiện tại v&agrave; sau đ&oacute; l&agrave; tạo ra sự nhận thức về sự tồn tại của ch&uacute;ng cho c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng mới hoặc tại thị trường mới.</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n, để g&acirc;y ấn tượng v&agrave; ghi dấu ấn s&acirc;u đậm trong t&acirc;m tr&iacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng, th&ocirc;ng điệp v&agrave; h&igrave;nh ảnh m&agrave; bạn đưa ra phải thống nhất, đ&aacute;nh tr&uacute;ng v&agrave;o t&acirc;m l&yacute; v&agrave; &yacute; th&iacute;ch của kh&aacute;ch h&agrave;ng, nhưng đồng thời cũng phản &aacute;nh được những mặt t&iacute;ch cực, ưu điểm, lợi thế c&oacute; trong sản phẩm/dịch vụ của bạn.</p>
<p>2. Tối đa h&oacute;a sự ảnh hưởng của c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng</p>
<p>Khi tiến h&agrave;nh quảng c&aacute;o, bạn cần t&igrave;m hiểu kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng của m&igrave;nh sử dụng v&agrave; tin cậy những nguồn th&ocirc;ng tin n&agrave;o. Sự ph&ugrave; hợp của thị trường mục ti&ecirc;u với phương tiện th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng được lựa chọn ch&iacute;nh l&agrave; cơ hội cho quảng c&aacute;o của bạn đến được với kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng: TV, radio, b&aacute;o, tạp ch&iacute;&hellip; c&oacute; ưu thế l&agrave; sự t&aacute;c động mạnh, phạm vi ảnh hưởng rộng v&agrave; phong ph&uacute;, tuy nhi&ecirc;n đ&ograve;i hỏi chi ph&iacute; cao v&agrave; tần suất lớn. Mỗi phương tiện truyền th&ocirc;ng c&oacute; những đặc trưng ri&ecirc;ng biệt, c&oacute; những điểm mạnh nhưng cũng c&oacute; những điểm yếu. V&igrave; vậy, một chiến dịch quảng c&aacute;o t&iacute;ch hợp được đ&aacute;nh gi&aacute; l&agrave; th&agrave;nh c&ocirc;ng khi lợi dụng được tất cả c&aacute;c thế mạnh của từng loại phương tiện truyền th&ocirc;ng đ&oacute;.</p>
<p>V&iacute; dụ, nếu thiết lập một trang web d&agrave;nh ri&ecirc;ng cho quảng c&aacute;o sản phẩm trong c&ocirc;ng ty, th&igrave; bạn c&oacute; thể đưa ra những th&ocirc;ng điệp c&oacute; t&iacute;nh chiều s&acirc;u hơn v&agrave; sinh động hơn rất nhiều so với việc quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c dạng phương tiện kh&aacute;c. C&aacute;c quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời lại c&oacute; lợi thế g&acirc;y ấn tượng nhanh v&agrave; trực tiếp đến thị gi&aacute;c người ti&ecirc;u d&ugrave;ng. Trong khi đ&oacute;, nếu gửi thư trực tiếp, e-mail hay đăng tin quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; bạn c&oacute; thể cung cấp cho kh&aacute;ch h&agrave;ng đầy đủ c&aacute;c th&ocirc;ng tin về c&aacute;c chiến lược khuyến mại. C&aacute;c quảng c&aacute;o ngắn gọn on-line tr&ecirc;n c&aacute;c web quảng c&aacute;o hoặc ở ngo&agrave;i đường phố c&oacute; thể k&iacute;ch th&iacute;ch sự t&ograve; m&ograve; v&agrave; hướng kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng đi t&igrave;m kiếm nhiều th&ocirc;ng tin hơn về bạn.</p>
<p>3. Duy tr&igrave; v&agrave; mở rộng kh&aacute;ch h&agrave;ng</p>
<p>Đối với c&aacute;c đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&aacute;c nhau, phương ph&aacute;p v&agrave; c&aacute;ch thức lựa chọn phương tiện để tiếp thị cũng rất kh&aacute;c nhau. V&iacute; dụ, với những đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng chưa từng sử dụng sản phẩm/dịch vụ của bạn, c&oacute; thể th&iacute;ch hợp với loại h&igrave;nh quảng c&aacute;o bằng bưu thiếp, quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; hoặc sử dụng PR. Trong khi đ&oacute;, với những kh&aacute;ch h&agrave;ng đ&atilde; từng d&ugrave;ng sản phẩm/dịch vụ của bạn, c&oacute; thể sử dụng thư tay trực tiếp, thư điện tử.</p>
<p>C&aacute;c doanh nghiệp, nếu chỉ sử dụng một hoặc hai phương tiện quảng c&aacute;o, th&igrave; thường rất kh&oacute; khăn để giữ v&agrave; duy tr&igrave; được l&ograve;ng trung th&agrave;nh của kh&aacute;ch h&agrave;ng hiện tại v&agrave; thu h&uacute;t c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u, đồng thời cũng dễ để mất kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave;o tay c&aacute;c đối thủ cạnh tranh khi m&agrave; họ sử dụng rộng r&atilde;i c&aacute;c phương tiện để quảng c&aacute;o với tần suất d&agrave;y đặc v&agrave; cường độ t&aacute;c động mạnh. Bằng c&aacute;ch lựa chọn chiến lược quảng c&aacute;o t&iacute;ch hợp, &aacute;p dụng tr&ecirc;n nhiều phương tiện th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng, đ&aacute;p ứng nhu cầu th&ocirc;ng tin kh&aacute;c nhau của mọi đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng, bạn c&oacute; thể duy tr&igrave; v&agrave; mở rộng đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; kh&ocirc;ng khiến họ bị nh&agrave;m ch&aacute;n, buồn tẻ v&agrave; c&oacute; cảm gi&aacute;c bị l&agrave;m phiền.</p>
<p>4. Trở th&agrave;nh một phần kh&ocirc;ng thể thiếu trong cuộc sống h&agrave;ng ng&agrave;y của kh&aacute;ch h&agrave;ng</p>
<p>Một chiến dịch quảng c&aacute;o t&iacute;ch hợp c&oacute; thể &ldquo;theo g&oacute;t&rdquo; kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng suốt cả ng&agrave;y. Ở v&iacute; dụ ban đầu đưa ra về c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin, b&aacute;o ch&iacute; m&agrave; họ c&oacute; thể xem, nh&igrave;n thấy hoặc nghe thấy trong ng&agrave;y, cho thấy nếu bạn biết tận dụng tối đa v&agrave; c&oacute; hiệu quả c&aacute;c phương tiện n&agrave;y, h&igrave;nh ảnh của bạn sẽ trở n&ecirc;n quen thuộc, gần gũi v&agrave; kh&ocirc;ng thể thiếu trong cuộc sống h&agrave;ng ng&agrave;y của họ. Khi đ&oacute;, c&oacute; thể n&oacute;i, chiến dịch quảng c&aacute;o của bạn đ&atilde; th&agrave;nh c&ocirc;ng.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/lam-th%e1%ba%bf-nao-d%e1%bb%83-qu%e1%ba%a3ng-cao-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-tren-cac-ph%c6%b0%c6%a1ng-ti%e1%bb%87n-thong-tin-d%e1%ba%a1i-chung/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bí quyết cho một thông điệp quảng cáo hay</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/bi-quy%e1%ba%bft-cho-m%e1%bb%99t-thong-di%e1%bb%87p-qu%e1%ba%a3ng-cao-hay/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/bi-quy%e1%ba%bft-cho-m%e1%bb%99t-thong-di%e1%bb%87p-qu%e1%ba%a3ng-cao-hay/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:30:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3726</guid>
		<description><![CDATA[&#225;c nh&#224; tiếp thị kinh doanh ng&#224;y nay sử dụng đủ loại chiến lược kh&#225;c nhau với mục đ&#237;ch n&#226;ng cao hiệu quả của c&#225;c chiến dịch quảng c&#225;o, nhưng c&#243; một yếu tố m&#224; dường như bị bỏ qu&#234;n [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="202" width="115" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/qc760(2).gif" alt="" />&aacute;c nh&agrave; tiếp thị kinh doanh ng&agrave;y nay sử dụng đủ loại chiến lược kh&aacute;c nhau với mục đ&iacute;ch n&acirc;ng cao hiệu quả của c&aacute;c chiến dịch quảng c&aacute;o, nhưng c&oacute; một yếu tố m&agrave; dường như bị bỏ qu&ecirc;n l&agrave; lời văn quảng c&aacute;o &#8211; nội dung c&acirc;u chữ m&agrave; họ viết ra v&agrave; truyền tải tới c&ocirc;ng ch&uacute;ng.</p>
<p>Cho d&ugrave; bạn l&agrave; một chuy&ecirc;n gia quảng c&aacute;o chuy&ecirc;n nghiệp hay nghiệp dư, việc r&egrave;n luyện v&agrave; củng cố c&aacute;c kỹ năng bi&ecirc;n tập đều quan trọng, bởi điều đ&oacute; sẽ đảm bảo rằng c&aacute;c nội dung quảng c&aacute;o của bạn chứa đựng nhiều th&ocirc;ng tin gi&aacute; trị. Một lời quảng c&aacute;o hay sẽ gi&uacute;p người đọc hiểu c&aacute;c ch&agrave;o h&agrave;ng của bạn, hơn nữa sẽ hiểu được họ sẽ phải đ&aacute;p lại như thế n&agrave;o. Dưới đ&acirc;y l&agrave; 10 lời khuy&ecirc;n gi&uacute;p bạn soạn thảo những c&acirc;u văn r&otilde; r&agrave;ng, l&ocirc;i cuốn v&agrave; sống động nhằm thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của nhiều người.</p>
<p>1. Biết r&otilde; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn: Ai l&agrave; đối tượng m&agrave; c&aacute;c chiến dịch tiếp thị của bạn đang hướng tới? H&atilde;y ph&aacute;c họa bức tranh về c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng chủ yếu của bạn. H&atilde;y nghĩ về một ng&agrave;y l&agrave;m việc của họ. Nghĩ về những nhu cầu của họ. Đối với họ, điều g&igrave; l&agrave; quan trọng nhất? T&igrave;nh cảm của họ d&agrave;nh cho ai v&agrave; c&aacute;i g&igrave;? Họ bao nhi&ecirc;u tuổi? Họ đ&atilde; mua sản phẩm/dịch vụ n&agrave;o từ c&ocirc;ng ty của bạn trong qu&aacute; khứ v&agrave; tại sao?.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3726"></span></p>
<p>2. Nắm chắc c&acirc;u trả lời: Bạn cần biết r&otilde; c&acirc;u trả lời cho c&aacute;c c&acirc;u hỏi sau: Tại sao kh&aacute;ch h&agrave;ng n&ecirc;n mua sản phẩm/dịch vụ của bạn? Họ t&igrave;m thấy trong đ&oacute; những lợi &iacute;ch g&igrave;? Tại sao sản phẩm của bạn lại đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; hơn những mặt h&agrave;ng tương tự? Những điểm kh&aacute;c biệt chủ yếu l&agrave; g&igrave;?</p>
<p>3. C&oacute; một lời đề xuất b&aacute;n h&agrave;ng cụ thể: Lời đề xuất b&aacute;n h&agrave;ng của bạn c&agrave;ng nổi bật so với c&aacute;c đối thủ cạnh tranh, bạn c&agrave;ng c&oacute; nhiều cơ hội nhận được c&aacute;c phản hồi t&iacute;ch cực. C&aacute;c chuy&ecirc;n gia quảng c&aacute;o cho rằng lời đề xuất b&aacute;n h&agrave;ng phải c&oacute; gi&aacute; trị như một sự x&uacute;c tiến kinh doanh m&agrave; c&aacute;c đối thủ cạnh tranh kh&ocirc;ng thể thực hiện được, d&ugrave; trong qu&aacute; khứ, hiện tại hay tương lai. Điều quan trọng l&agrave; lời đề xuất phải đủ mạnh mẽ để l&ocirc;i k&eacute;o c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng mới đến với sản phẩm/dịch vụ của bạn.</p>
<p>4. Thiết lập một mục ti&ecirc;u: Mục ti&ecirc;u chiến dịch quảng c&aacute;o của bạn l&agrave; g&igrave;? Bạn sẽ h&agrave;nh động như thế n&agrave;o để khiến mọi người đến với sản phẩm/dịch vụ m&agrave; bạn đang cung cấp. Bạn cần phải trả lời c&acirc;u hỏi n&agrave;y trước khi đặt b&uacute;t viết đoạn văn quảng c&aacute;o. Nếu c&acirc;u trả lời kh&ocirc;ng r&otilde; r&agrave;ng với ch&iacute;nh bạn, n&oacute; cũng sẽ kh&ocirc;ng thể r&otilde; r&agrave;ng đối với người đọc.</p>
<p>5. Sử dụng một d&ograve;ng ti&ecirc;u đề l&ocirc;i cuốn: Đối với c&aacute;c chiến dịch tiếp thị, đặc biệt l&agrave; tiếp thị bằng thư điện tử, d&ograve;ng ti&ecirc;u đề ch&iacute;nh l&agrave; những g&igrave; thu h&uacute;t mọi người đến với quảng c&aacute;o của bạn. Bạn cần phải thuyết phục người đọc rằng họ nhất định phải mở e-mail, hay bức thư quảng c&aacute;o của bạn. Nội dung ti&ecirc;u đề n&ecirc;n li&ecirc;n quan tới người đọc. Những từ ngữ th&iacute;ch hợp kh&aacute;c cho một ti&ecirc;u đề hấp dẫn n&ecirc;n l&agrave; c&aacute;i g&igrave; đ&oacute; mới mẻ, độc đ&aacute;o hoặc mang t&iacute;nh giới thiệu. Đồng thời, bạn n&ecirc;n giữ cho d&ograve;ng ti&ecirc;u đề kh&ocirc;ng d&agrave;i qu&aacute; 50 k&yacute; tự (tốt nhất l&agrave; từ 20 đến 30 k&yacute; tự), bao gồm cả c&aacute;c dấu c&aacute;ch.</p>
<p>6. Viết một đầu đề hấp dẫn: D&ograve;ng ti&ecirc;u đề c&oacute; t&aacute;c dụng để người đọc mở thư quảng c&aacute;o của bạn, v&agrave; sau đ&oacute; đầu đề sẽ đưa họ v&agrave;o phần nội dung. Bạn n&ecirc;n sử dụng một v&agrave;i thuật ngữ th&ocirc;ng dụng với th&ocirc;ng điệp r&otilde; r&agrave;ng l&agrave;: &ldquo;C&oacute; c&aacute;i g&igrave; trong đ&oacute; cho t&ocirc;i?&rdquo;. Một c&acirc;u hỏi d&agrave;nh cho bản th&acirc;n bạn l&agrave;: Nếu c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng chỉ đọc duy nhất đầu đề th&igrave; sao? Họ c&oacute; biết đủ c&aacute;c th&ocirc;ng tin về bạn v&agrave; về những g&igrave; bạn đưa ra?</p>
<p>Bạn n&ecirc;n thử viết từ 5 đến 10 d&ograve;ng ti&ecirc;u đề v&agrave; từ 5 đến 10 đầu đề kh&aacute;c nhau, từ đ&oacute; lựa chọn ra c&aacute;i n&agrave;o hiệu quả nhất. M&aacute;ch bạn một mẹo nhỏ: d&ograve;ng ti&ecirc;u đề v&agrave; đầu đề sẽ dễ viết hơn sau khi bạn đ&atilde; viết xong to&agrave;n bộ nội dung quảng c&aacute;o.</p>
<p>7. Tr&aacute;nh những từ ngữ kh&ocirc;ng dứt kho&aacute;t: Khi viết c&aacute;c ti&ecirc;u đề, đầu đề, đề mục v&agrave; nội dung quảng c&aacute;o, bạn cũng đừng sử dụng những từ ngữ kiểu ra lệnh trực tiếp, c&aacute;c từ viết tắt hay từ c&oacute; t&iacute;nh &aacute;m chỉ. Đ&oacute; l&agrave; những từ như &ldquo;c&oacute; thể&rdquo;, &ldquo;c&oacute; lẽ&rdquo;, &ldquo;hy vọng&rdquo;, &ldquo;mong muốn&rdquo;, &ldquo;cố gắng&rdquo;, &ldquo;tuy nhi&ecirc;n&rdquo;, &ldquo;c&oacute; thể&rdquo;, &ldquo;dường như&rdquo; v&agrave; &ldquo;nỗ lực&rdquo;. Thay v&agrave;o đ&oacute;, bạn cần sử dụng c&aacute;c từ như &ldquo;sẽ&rdquo; v&agrave; &ldquo;chắc chắn&rdquo; để mi&ecirc;u tả những g&igrave; m&agrave; sản phẩm/dịch vụ của bạn sẽ l&agrave;m được cho kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>8. Đừng sử dụng thể bị động: Thể bị động sẽ l&agrave;m suy yếu nội dung th&ocirc;ng điệp của bạn, v&igrave; vậy bạn cần tr&aacute;nh xa dạng n&agrave;y. Dưới đ&acirc;y l&agrave; một số v&iacute; dụ gi&uacute;p bạn nhận ra sự kh&aacute;c biệt: &ldquo;C&ocirc;ng ty ch&uacute;ng t&ocirc;i được lựa chọn để nhận một phần thưởng&rdquo; v&agrave; &ldquo;C&ocirc;ng ty ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; nhận một phần thưởng&rdquo;, &ldquo;10 mẫu thiết kế mới được tạo ra&rdquo; v&agrave; &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; tạo ra 10 mẫu thiết kế mới&rdquo;.</p>
<p>9. Tr&iacute;ch dẫn lời của kh&aacute;ch h&agrave;ng cũ: Bạn c&oacute; một nhận x&eacute;t tốt từ một kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;o đ&oacute; về sản phẩm/dịch vụ trong l&aacute; thư quảng c&aacute;o? Một tr&iacute;ch dẫn vắn tắt v&agrave; thuyết phục c&oacute; thể bổ sung th&ecirc;m độ t&iacute;n nhiệm cho chiến dịch tiếp thị của bạn, nhưng th&ocirc;ng tin về kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; bạn tr&iacute;ch dẫn phải r&otilde; r&agrave;ng v&agrave; x&aacute;c thực. Việc đưa v&agrave;o bản quảng c&aacute;o t&ecirc;n của họ, nơi sinh sống hay thậm ch&iacute; l&agrave; một bức ảnh, nếu n&oacute; th&iacute;ch hợp với quảng c&aacute;o của bạn, lu&ocirc;n l&agrave; một c&aacute;ch hiệu quả để truyền tải gi&aacute; trị dịch vụ của bạn.</p>
<p>10. Giữ cho bản quảng c&aacute;o của bạn được sạch đẹp v&agrave; s&uacute;c t&iacute;ch: Sau khi viết xong lần ph&aacute;c thảo đầu ti&ecirc;n của bản quảng c&aacute;o, h&atilde;y đọc to l&ecirc;n. Bạn cũng n&ecirc;n để một ai kh&aacute;c đọc lại để xem liệu họ c&oacute; hiểu th&ocirc;ng điệp v&agrave; lời k&ecirc;u gọi h&agrave;nh động kh&ocirc;ng. Trong khi bi&ecirc;n tập, h&atilde;y cắt bỏ những từ ngữ kh&ocirc;ng cần thiết v&agrave; c&aacute;c &yacute; kiến lặp lại. Bạn h&atilde;y xem liệu c&oacute; thể giảm được 30% đến 50% nội dung ban đầu hay kh&ocirc;ng. Ngo&agrave;i ra, những dấu gạch đầu d&ograve;ng đẹp mắt v&agrave; c&aacute;c phụ đề a, b, c,&#8230; sẽ khiến mọi người đọc dễ chịu hơn v&agrave; việc cảm nhận cũng dễ d&agrave;ng hơn &#8211; bởi v&igrave; phần lớn người đọc sẽ lướt qua trang quảng c&aacute;o trước khi quyết định c&oacute; tiếp tục đọc chi tiết hơn hay kh&ocirc;ng.</p>
<p>T&oacute;m lại, một nội dung quảng c&aacute;o hấp dẫn l&agrave; điều ho&agrave;n to&agrave;n trong tầm tay bạn. Việc nắm vững những yếu tố tr&ecirc;n khi bắt tay v&agrave;o viết một bản quảng c&aacute;o sẽ cải thiện đ&aacute;ng kể t&iacute;nh hiệu quả của quảng c&aacute;o, gi&uacute;p cho mọi người hiểu nội dung th&ocirc;ng tin v&agrave; khiến họ phản hồi với chiến dịch tiếp thị của bạn. H&atilde;y d&agrave;nh ch&uacute;t thời gian suy nghĩ v&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch c&aacute;c lời khuy&ecirc;n n&agrave;y trước khi đặt b&uacute;t xuống viết lời quảng c&aacute;o, v&agrave; bạn sẽ c&oacute; được một bản quảng c&aacute;o ho&agrave;n chỉnh, truyền tải r&otilde; r&agrave;ng c&aacute;c th&ocirc;ng điệp kinh doanh.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/bi-quy%e1%ba%bft-cho-m%e1%bb%99t-thong-di%e1%bb%87p-qu%e1%ba%a3ng-cao-hay/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dịch Slogan quảng cáo : tai nạn nhớ đời</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/d%e1%bb%8bch-slogan-qu%e1%ba%a3ng-cao-tai-n%e1%ba%a1n-nh%e1%bb%9b-d%e1%bb%9di/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/d%e1%bb%8bch-slogan-qu%e1%ba%a3ng-cao-tai-n%e1%ba%a1n-nh%e1%bb%9b-d%e1%bb%9di/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:27:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3722</guid>
		<description><![CDATA[Một lần Colgate đưa thuốc đ&#225;nh răng sang Ph&#225;p dưới nh&#227;n hiệu Cue &#8211; tr&#249;ng ngay t&#234;n một tạp ch&#237; khi&#234;u d&#226;m tai tiếng ở nước n&#224;y. Những c&#226;u &#8220;th&#244;ng ng&#244;n&#8221; tai họa trong quảng c&#225;o đ&#227; tống c&#250; trời [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="167" width="200" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/colgate-0107.jpg" alt="" />Một lần Colgate đưa thuốc đ&aacute;nh răng sang Ph&aacute;p dưới nh&atilde;n hiệu Cue &#8211; tr&ugrave;ng ngay t&ecirc;n một tạp ch&iacute; khi&ecirc;u d&acirc;m tai tiếng ở nước n&agrave;y.</p>
<p>Những c&acirc;u &ldquo;th&ocirc;ng ng&ocirc;n&rdquo; tai họa trong quảng c&aacute;o đ&atilde; tống c&uacute; trời gi&aacute;ng cho kh&ocirc;ng &iacute;t c&aacute;c thương hiệu t&ecirc;n tuổi khi vừa đặt ch&acirc;n sang thị trường nước ngo&agrave;i. </p>
<p>- Lần đầu ra mắt thị trường Mexico, b&uacute;t m&aacute;y Parker trau chuốt lời quảng c&aacute;o thật tỉ mỉ: &ldquo;It won&#8217;t leak in your pocket and embarrass you&rdquo; (tạm dịch &ldquo;Kh&ocirc;ng rỉ mực trong t&uacute;i quần v&agrave; g&acirc;y phiền phức cho bạn&rdquo;)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3722"></span></p>
<p>Vậy m&agrave; c&ocirc;ng ty nhập khẩu đ&atilde; nhanh nhảu hiểu từ &ldquo;embarrass&rdquo; (g&acirc;y phiền) th&agrave;nh &ldquo;embarazar&rdquo; (thụ tinh), v&agrave; nguy&ecirc;n văn c&acirc;u quảng c&aacute;o b&uacute;t m&aacute;y Parker ở Mexico l&agrave; thế n&agrave;y: &ldquo;Kh&ocirc;ng rỉ mực trong t&uacute;i quần v&agrave; khiến bạn c&oacute; thai&rdquo;.</p>
<p>- Khi giới thiệu sản phẩm m&aacute;y uốn t&oacute;c &ldquo;Mist Stick&rdquo; v&agrave;o thị trường Đức, h&atilde;ng điện tử gia dụng Clairol đ&atilde; kh&ocirc;ng lường trước rằng, trong tiếng l&oacute;ng Đức &ldquo;mist&rdquo; c&oacute; nghĩa l&agrave; &ldquo;ph&acirc;n b&oacute;n&rdquo;. Kết quả, Manure Stick thất bại &ecirc; chề.</p>
<p>- H&atilde;ng bia Coors nổi tiếng của Mỹ dịch slogan &ldquo;Turn It Loose&rdquo; (tạm dịch &ldquo;Mở nắp ra&rdquo;) sang tiếng T&acirc;y Ban Nha, ng&ocirc; ngh&ecirc; thế n&agrave;o lại th&agrave;nh nghĩa &ldquo;Bị ti&ecirc;u chảy&rdquo;.</p>
<p>- Khẩu hiệu &ldquo;Come Alive With the Pepsi Generation&rdquo; (tạm dịch &ldquo;Sảng kho&aacute;i c&ugrave;ng thế hệ Pepsi&rdquo;) dịch sang tiếng Trung Quốc được hiểu th&agrave;nh &ldquo;Pepsi gọi tổ ti&ecirc;n từ nghĩa địa trở về&rdquo;</p>
<p>- Lần đầu Gerber b&aacute;n thức ăn trẻ em sang ch&acirc;u Phi, c&ocirc;ng ty đ&atilde; sử dụng nguy&ecirc;n mẫu m&atilde; bao b&igrave; giống ở thị trường Mỹ với h&igrave;nh em b&eacute; mỉm cười tr&ecirc;n t&uacute;i đựng. Sau đ&oacute; họ ph&aacute;t hiện ra, c&aacute;c c&ocirc;ng ty ở ch&acirc;u lục n&agrave;y chỉ đưa l&ecirc;n bao g&oacute;i ch&iacute;nh x&aacute;c h&igrave;nh sản phẩm b&ecirc;n trong, bởi phần lớn d&acirc;n ở đ&acirc;y kh&ocirc;ng biết đọc.</p>
<p>- American Airlines muốn ph&ocirc; trương những chiếc ghế nệm da d&agrave;nh cho kh&aacute;ch VIP b&egrave;n nảy ra slogan &ldquo;Fly In Leather&rdquo; &#8211; nhằm truyền tải th&ocirc;ng điệp theo đ&uacute;ng nghĩa đen của n&oacute; (Leather c&oacute; nghĩa da thuộc). Dịch sang tiếng T&acirc;y Ban Nha, n&oacute; được hiểu th&agrave;nh &ldquo;Fly Naked&rdquo; (Bay &ldquo;nuy&rdquo;)</p>
<p>- Một c&ocirc;ng ty may ở bang Miami, Hoa Kỳ, nhận đơn đặt h&agrave;ng từ T&acirc;y Ban Nha: &aacute;o ph&ocirc;ng in d&ograve;ng chữ &ldquo;T&ocirc;i đ&atilde; gặp Gi&aacute;o ho&agrave;ng&rdquo; nhằm t&ocirc;n vinh chuyến viếng thăm của vị đứng đầu Vatican. Nhưng rồi &ldquo;el Papa&rdquo; (Gi&aacute;o ho&agrave;ng) bị in nhầm th&agrave;nh &ldquo;la papa&rdquo;, vậy l&agrave; d&ograve;ng chữ mang nghĩa &ldquo;T&ocirc;i đ&atilde; thấy củ khoai t&acirc;y&rdquo;.</p>
<p>- Th&agrave;nh c&ocirc;ng lớn từ chiến dịch quảng c&aacute;o &ldquo;Got Milk?&rdquo; (tạm dịch &ldquo;Uống sữa kh&ocirc;ng?&rdquo;) trong nước đ&atilde; khiến Hiệp hội sản phẩm bơ sữa Hoa Kỳ quyết định mở rộng sang thị trường Mexico. Qu&aacute;i thay, dịch sang tiếng T&acirc;y Ban Nha thế n&agrave;o lại th&agrave;nh nghĩa &ldquo;Are You Lactating?&rdquo; (&ldquo;Bạn c&oacute; tiết sữa kh&ocirc;ng đấy?&rdquo;).</p>
<p>- Ngay cả đại gia General Motors cũng từng bẽ mặt với tai họa xe Nova. Ở c&aacute;c nước Trung v&agrave; Nam Mỹ, &ldquo;No va&rdquo; c&oacute; nghĩa l&agrave; &ldquo;kh&ocirc;ng chạy&rdquo;.</p>
<p>- T&ecirc;n Coca-Cola ở Trung Quốc ban đầu bị ph&aacute;t &acirc;m chệch th&agrave;nh &ldquo;Kekoukela&rdquo;, nghĩa l&agrave; &ldquo;Cắn con n&ograve;ng nọc bằng s&aacute;p&rdquo; hay &ldquo;Con ngựa c&aacute;i bị nhồi v&agrave;o s&aacute;p&rdquo; &#8211; những cụm từ chẳng truyền tải được th&ocirc;ng điệp g&igrave;. H&atilde;ng n&agrave;y sau đ&oacute; đ&atilde; phải nghi&ecirc;n cứu hơn 40.000 k&yacute; tự để t&igrave;m ra từ tượng h&igrave;nh vừa ph&aacute;t &acirc;m giống Coca-Cola, vừa c&oacute; nghĩa đẹp: &ldquo;kokoukole&rdquo;, nghĩa l&agrave; &ldquo;Niềm vui trong miệng&rdquo;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/d%e1%bb%8bch-slogan-qu%e1%ba%a3ng-cao-tai-n%e1%ba%a1n-nh%e1%bb%9b-d%e1%bb%9di/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quảng cáo truyền thống có còn hiệu quả?</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-truy%e1%bb%81n-th%e1%bb%91ng-co-con-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-truy%e1%bb%81n-th%e1%bb%91ng-co-con-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:25:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3715</guid>
		<description><![CDATA[C&#243; một sự thật kh&#244;ng thể phủ nhận l&#224; phương thức quảng c&#225;o bằng c&#225;c phương tiện truyền th&#244;ng đại ch&#250;ng (mass media) đang mất dần t&#237;nh hiệu quả, trong khi kh&#244;ng c&#243; c&#244;ng cụ mới n&#224;o đến thế chỗ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>C&oacute; một sự thật kh&ocirc;ng thể phủ nhận l&agrave; phương thức quảng c&aacute;o bằng c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng đại ch&uacute;ng (mass media) đang mất dần t&iacute;nh hiệu quả, trong khi kh&ocirc;ng c&oacute; c&ocirc;ng cụ mới n&agrave;o đến thế chỗ cả.</p>
<p>Những phương tiện quảng c&aacute;o truyền thống c&oacute; thể kh&ocirc;ng c&ograve;n hiệu quả như trước đ&acirc;y, nhưng đ&acirc;y lại l&agrave; tất cả những g&igrave; bạn c&oacute; trong một chiến dịch quảng c&aacute;o. Vậy th&igrave; mọi b&iacute; mật th&agrave;nh c&ocirc;ng đều sẽ nằm trong c&aacute;ch thức bạn sử dụng c&aacute;c phương tiện đ&oacute;.</p>
<p>Giả sử bạn cần quảng b&aacute; một điều g&igrave; đ&oacute; đến c&ocirc;ng ch&uacute;ng. Ở đ&acirc;y sẽ c&oacute; 3 yếu tố gi&uacute;p bạn x&aacute;c định loại phương tiện quảng c&aacute;o n&agrave;o bạn n&ecirc;n sử dụng:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3715"></span><br />
1. C&aacute; t&iacute;nh: Đặc điểm t&acirc;m l&yacute; v&agrave; t&iacute;nh c&aacute;ch của nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; bạn muốn hướng đến l&agrave; g&igrave;? Mối lo ngại lớn nhất của kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; việc mua nhầm một sản phẩm kh&ocirc;ng ph&ugrave; hợp? Hay họ lo ngại về việc sẽ phải trả qu&aacute; nhiều tiền? Kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y t&igrave;m kiếm một chuy&ecirc;n gia m&agrave; họ c&oacute; thể tin tưởng, kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&aacute;c lại muốn biết th&ecirc;m về một chi tiết n&agrave;o đ&oacute;, c&oacute; thể l&agrave; sự giải th&iacute;ch hợp l&yacute; về mức gi&aacute; m&agrave; bạn đưa ra&#8230;</p>
<p>2. Chu tr&igrave;nh mua sắm sản phẩm: Tần suất nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng chủ yếu của bạn quay trở lại với sản phẩm/dịch vụ như thế n&agrave;o? &ndash; Ch&uacute;ng ta mua thực phẩm thường xuy&ecirc;n hơn l&agrave; mua trang sức.</p>
<p>3. M&ocirc;i trường t&acirc;m l&yacute;: Biến đổi t&acirc;m l&yacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ thế n&agrave;o, nếu họ nh&igrave;n/nghe thấy quảng c&aacute;o của bạn? &#8211; Người ta thường tiếp nhận th&ocirc;ng tin theo c&aacute;c c&aacute;ch ho&agrave;n to&agrave;n kh&aacute;c nhau tại những thời điểm kh&aacute;c nhau.</p>
<p>Sau khi hiểu r&otilde; ba yếu tố quan trọng tr&ecirc;n, bạn h&atilde;y d&agrave;nh thời gian xem x&eacute;t mọi điểm mạnh v&agrave; điểm yếu của từng phương tiện quảng c&aacute;o truyền thống.</p>
<p>B&aacute;o ch&iacute;. B&aacute;o ch&iacute; sẽ dễ d&agrave;ng tiếp cận với kh&aacute;ch h&agrave;ng hiện tại, tạo ra cho họ kh&aacute;i niệm, &yacute; thức về những g&igrave; bạn đang b&aacute;n tr&ecirc;n thị trường. Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; tỏ ra hiệu quả hơn cả khi bạn b&aacute;n c&aacute;c sản phẩm với chu kỳ mua sắm ngắn v&agrave; hướng tới đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng quan t&acirc;m s&aacute;t sao đến gi&aacute; cả. Bạn sẽ phải n&oacute;i g&igrave; để quảng c&aacute;o trở n&ecirc;n hấp dẫn? H&atilde;y ch&uacute; &yacute; đến yếu tố t&acirc;m l&yacute; để đ&aacute;nh đ&uacute;ng t&acirc;m l&yacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng, chẳng hạn như th&iacute;ch khuyến m&atilde;i, th&iacute;ch sản phẩm gi&aacute; rẻ&hellip;</p>
<p>Tờ rơi. Tại nhiều nơi, từ cửa h&agrave;ng giặt l&agrave;, si&ecirc;u thị, cửa hiệu đồ chơi cho đến quầy sản phẩm gia dụng&hellip; đều c&oacute; sẵn một số lượng lớn c&aacute;c tờ rơi quảng c&aacute;o. Đương nhi&ecirc;n, đối tượng m&agrave; c&aacute;c quảng c&aacute;o tr&ecirc;n tờ rơi n&agrave;y nhắm đến l&agrave; những kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; mức thu nhập thấp v&agrave; đang t&igrave;m kiếm c&aacute;c qu&agrave; tặng, h&agrave;ng khuyến m&atilde;i hay sản phẩm hạ gi&aacute;. Nếu bạn đang b&aacute;n c&aacute;c loại xe hơi đ&atilde; qua sử dụng, th&igrave; th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o kiểu như &ldquo;Kh&ocirc;ng thế chấp? Được th&ocirc;i!&rdquo; sẽ rất hiệu quả. Đ&ocirc;i khi, tờ rơi cũng d&agrave;nh cho những người thu nhập trung b&igrave;nh t&igrave;m kiếm c&aacute;c sản phẩm chất lượng trung b&igrave;nh.</p>
<p>Trang v&agrave;ng. Trang v&agrave;ng sẽ tiếp cận với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng hiện tại, những người hiểu biết về một số dịch vụ cụ thể n&agrave;o đ&oacute;, nhưng họ vẫn chưa chọn được nh&agrave; cung cấp. Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n trang v&agrave;ng kh&ocirc;ng phải l&agrave; &yacute; kiến hay đối với c&aacute;c nh&agrave; b&aacute;n lẻ. Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n trang v&agrave;ng sẽ hiệu quả nhất khi bạn cung cấp dịch vụ c&oacute; chu kỳ mua sắm d&agrave;i. Với kh&aacute;ch h&agrave;ng t&igrave;m kiếm lợi &iacute;ch, th&igrave; &ldquo;Thời gian l&agrave; tiền bạc&rdquo;, với người kh&aacute;c cần sự sản phẩm gi&aacute; thấp th&igrave; &ldquo;Tiền bạc l&agrave; tiền bạc&rdquo;, c&ograve;n với người muốn t&igrave;m kiếm một lời khuy&ecirc;n m&agrave; họ c&oacute; thể tin tưởng th&igrave; &ldquo;Gi&aacute; cả kh&ocirc;ng th&agrave;nh vấn đề, miễn l&agrave; chất lượng đảm bảo&rdquo;. Quảng c&aacute;o đơn tr&ecirc;n trang v&agrave;ng c&oacute; thể truyền tải được một c&aacute;ch thuyết phục cả ba đặc t&iacute;nh tr&ecirc;n, v&igrave; vậy bạn h&atilde;y lựa chọn cẩn thận đ&acirc;u l&agrave; nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; quảng c&aacute;o sẽ hướng tới.</p>
<p>Truyền h&igrave;nh. Truyền h&igrave;nh sẽ tiếp cận tới hầu như tất cả c&aacute;c nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; bạn mong muốn tiếp cận, nhưng v&agrave;o từng thời điểm kh&aacute;c nhau v&agrave; tr&ecirc;n c&aacute;c k&ecirc;nh kh&aacute;c nhau. Đừng nghĩ đến một đ&agrave;i truyền h&igrave;nh, v&igrave; rằng họ c&oacute; c&aacute;c kh&aacute;n giả ri&ecirc;ng, m&agrave; h&atilde;y nghĩ về c&aacute;c chương tr&igrave;nh truyền h&igrave;nh, bởi v&igrave; đ&acirc;y mới thực sự l&agrave; nơi thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của mọi người. Quảng c&aacute;o ở đ&acirc;y sẽ đem lại t&aacute;c động lớn, m&agrave; &iacute;t bị lặp lại, th&iacute;ch hợp với c&aacute;c sản phẩm/dịch vụ c&oacute; chu kỳ mua sắm ngắn. Tuy nhi&ecirc;n bạn đừng qu&ecirc;n rằng quảng c&aacute;o của bạn sẽ được đặt b&ecirc;n cạnh c&aacute;c quảng c&aacute;o &ldquo;ho&agrave;nh tr&aacute;ng&rdquo; v&agrave; kh&aacute;c. Vậy th&igrave; liệu quảng c&aacute;o của bạn c&oacute; thể nổi bật trong m&ocirc;i trường n&agrave;y kh&ocirc;ng, hay quảng c&aacute;o của bạn sẽ tr&ocirc;ng nhợt nhạt v&agrave; đơn điệu? Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n truyền h&igrave;nh cũng giống như một giếng dầu &#8211; n&oacute; c&oacute; thể phun ra dầu, nhưng cũng c&oacute; thể chỉ l&agrave; một c&aacute;i hố kh&ocirc; cạn.</p>
<p>Thư trực tiếp. Phương thức n&agrave;y được gửi trực tiếp tới những đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; bạn muốn tiếp cận. Nhưng l&agrave;m thế n&agrave;o để bạn c&oacute; thể tin chắc rằng họ sẽ xem thư của bạn? V&agrave; nếu họ xem thư, l&agrave;m thế n&agrave;o để bạn chắc chắn rằng họ sẽ ch&uacute; &yacute; đến nội dung trong đ&oacute;? Đ&acirc;y l&agrave; phương tiện tuyệt vời để quảng c&aacute;o cho những sản phẩm/dịch vụ c&oacute; chu kỳ mua sắm d&agrave;i, đồng thời cũng l&agrave; c&ocirc;ng cụ hiệu quả để bạn tiếp cận c&aacute;c đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng cụ thể. Bạn c&oacute; thể thu&ecirc; hay mua bản danh s&aacute;ch địa chỉ, k&egrave;m theo đặc điểm kh&aacute;ch h&agrave;ng, trong hầu như tất cả c&aacute;c lĩnh vực. Nhược điểm của loại h&igrave;nh quảng c&aacute;o n&agrave;y l&agrave; kh&aacute; tốn k&eacute;m, nếu muốn triển khai một c&aacute;ch ch&iacute;nh x&aacute;c. Th&ocirc;ng thường, mức chi ph&iacute; để tiếp cận duy nhất một đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng bằng thư c&oacute; thể tương đương với chi ph&iacute; để tiếp cận h&agrave;ng trăm hay h&agrave;ng ng&agrave;n kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng kh&aacute;c qua bất kỳ phương tiện truyền th&ocirc;ng đại ch&uacute;ng n&agrave;o.</p>
<p>Truyền thanh. Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n s&oacute;ng truyền thanh sẽ hiệu quả nhất, nếu bạn b&aacute;n h&agrave;ng tới những kh&aacute;ch h&agrave;ng lo ngại họ sẽ mua phải một sản phẩm kh&ocirc;ng th&iacute;ch hợp &#8211; những người đang t&igrave;m kiếm một lời tư vấn m&agrave; họ c&oacute; thể tin tưởng. Bạn n&ecirc;n quan t&acirc;m tới quảng c&aacute;o tr&ecirc;n truyền thanh khi sử dụng cả 52 tuần trong một năm để b&aacute;n c&aacute;c sản phẩm/dịch vụ với chu kỳ mua sắm d&agrave;i. Trừ khi giọng n&oacute;i của bạn thực sự c&oacute; vấn đề, h&atilde;y sử dụng giọng n&oacute;i của ch&iacute;nh bạn trong c&aacute;c quảng c&aacute;o v&agrave; tr&ograve; truyện trực tiếp với kh&aacute;ch h&agrave;ng về những e ngại, băn khoăn của họ. Một đại l&yacute; của h&atilde;ng xe hơi Ford đ&atilde; từ bỏ b&aacute;o ch&iacute; v&agrave; truyền h&igrave;nh để đầu tư tất cả tiền bạc v&agrave;o quảng c&aacute;o tr&ecirc;n đ&agrave;i truyền thanh v&agrave; ki&ecirc;n quyết theo hướng đi n&agrave;y cho đến ng&agrave;y nay. Hay từ năm 1992 trở lại đ&acirc;y, c&ocirc;ng ty Robbins Bros., nh&agrave; cung cấp nhẫn đ&iacute;nh h&ocirc;n h&agrave;ng đầu thế giới, bắt đầu sử dụng duy nhất quảng c&aacute;o tr&ecirc;n ph&aacute;t thanh v&agrave;o l&uacute;c gần nửa đ&ecirc;m để b&aacute;n nhẫn định h&ocirc;n cho c&aacute;c cặp t&igrave;nh nh&acirc;n sau buổi hẹn h&ograve; buổi tối. H&atilde;ng n&agrave;y đ&atilde; đ&aacute;nh đ&uacute;ng t&acirc;m l&yacute;: C&aacute;c bạn thuộc về nhau, c&aacute;c bạn đang y&ecirc;u v&agrave; c&aacute;c bạn sẽ đ&iacute;nh h&ocirc;n. Quả thật, quảng c&aacute;o qua truyền thanh sẽ tạo ra một sự tưởng tượng phong ph&uacute;.</p>
<p>Tạp ch&iacute;. Phương thức quảng c&aacute;o qua tạp ch&iacute; vừa c&oacute; được lợi thế l&agrave; t&igrave;m đến kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u của thư t&iacute;n, vừa c&oacute; được lợi thế t&aacute;c động h&igrave;nh ảnh của truyền h&igrave;nh. V&agrave; m&ocirc;i trường t&acirc;m l&yacute; cũng thực sự ho&agrave;n hảo. Quảng c&aacute;o qua tạp ch&iacute; sẽ ph&aacute;t huy hiệu quả đối với mọi sản phẩm/dịch vụ, bất kể ch&uacute;ng c&oacute; chu kỳ mua sắm ngắn hay d&agrave;i. Điểm yếu duy nhất ở chỗ tạp ch&iacute; kh&ocirc;ng mang t&iacute;nh địa phương &#8211; mua một quảng c&aacute;o tr&ecirc;n tạp ch&iacute; Nhiếp ảnh gia chuy&ecirc;n nghiệp, bạn sẽ tiếp cận được tất cả c&aacute;c nhiếp ảnh gia chuy&ecirc;n nghiệp tr&ecirc;n cả nước, mua quảng c&aacute;o tr&ecirc;n tạp ch&iacute; The Times, bạn sẽ tiếp cận với kh&aacute;ch h&agrave;ng tr&ecirc;n to&agrave;n thế giới.</p>
<p>Bảng hiệu quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời. Nếu bạn c&oacute; thể n&oacute;i mọi thứ bạn cần n&oacute;i chỉ trong v&ograve;ng 8 từ hay &iacute;t hơn, v&agrave; &iacute;t nhất 10% d&acirc;n số l&agrave; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng của sản phẩm/dịch vụ m&agrave; bạn đang cung cấp, th&igrave; bạn h&atilde;y thử phương ph&aacute;p quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời. C&aacute;c bảng hiệu quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời sẽ đến được với một số lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng nhiều hơn bất kể phương ph&aacute;p quảng c&aacute;o n&agrave;o kh&aacute;c. Tuy nhi&ecirc;n, bạn cần nhớ rằng, m&ocirc;i trường t&acirc;m l&yacute; ch&iacute;nh l&agrave; việc kh&aacute;ch h&agrave;ng ở trong xe hơi của họ v&agrave; nh&igrave;n ra đ&acirc;u đ&oacute; b&ecirc;n ngo&agrave;i. Nếu bạn kh&ocirc;ng c&oacute; một quảng c&aacute;o ấn tượng với những h&igrave;nh ảnh đơn giản v&agrave; nội dung &iacute;t hơn 8 từ, c&oacute; lẽ bạn n&ecirc;n thử phương ph&aacute;p quảng c&aacute;o kh&aacute;c.</p>
<p>Giờ đ&acirc;y, đ&atilde; đến l&uacute;c bạn lựa chọn cho m&igrave;nh một hay một v&agrave;i phương thức quảng c&aacute;o th&iacute;ch hợp. Nếu biết r&otilde; c&aacute;c đặc t&iacute;nh v&agrave; c&aacute;ch thức sử dụng sao cho hiệu quả nhất, những phương thức quảng c&aacute;o truyền thống tr&ecirc;n sẽ kh&ocirc;ng bao giờ lạc hậu, v&agrave; bạn c&oacute; thể bất ngờ với những kết quả m&agrave; ch&uacute;ng đem lại.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-truy%e1%bb%81n-th%e1%bb%91ng-co-con-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Những &#8220;cái bẫy&#8221; trong quảng cáo Việt Nam</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/nh%e1%bb%afng-cai-b%e1%ba%aby-trong-qu%e1%ba%a3ng-cao-vi%e1%bb%87t-nam/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/nh%e1%bb%afng-cai-b%e1%ba%aby-trong-qu%e1%ba%a3ng-cao-vi%e1%bb%87t-nam/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:22:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3712</guid>
		<description><![CDATA[Qu&#225; nhiều doanh nghiệp đang lạm dụng việc &#8220;y&#234;u nước&#8221; trong quảng c&#225;o dưới nhiều h&#236;nh thức kh&#225;c nhau như &#8220;h&#224;ng Việt cho người Việt&#8221;, &#8220;v&#236; thương hiệu Việt&#8221;, &#8220;t&#244;n vinh thương hiệu Việt&#8221;, &#8220;niềm tự h&#224;o thương hiệu Việt&#8221;&#8230; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="105" width="200" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/adver3.jpg" alt="" />Qu&aacute; nhiều doanh nghiệp đang lạm dụng việc &ldquo;y&ecirc;u nước&rdquo; trong quảng c&aacute;o dưới nhiều h&igrave;nh thức kh&aacute;c nhau như &ldquo;h&agrave;ng Việt cho người Việt&rdquo;, &ldquo;v&igrave; thương hiệu Việt&rdquo;, &ldquo;t&ocirc;n vinh thương hiệu Việt&rdquo;, &ldquo;niềm tự h&agrave;o thương hiệu Việt&rdquo;&#8230; với &yacute; nghĩ rằng những khẩu hiệu quảng c&aacute;o n&agrave;y c&oacute; thể t&aacute;c động mạnh l&ecirc;n kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Tiếc rằng ch&uacute;ng ta lại đang sống trong thời đại to&agrave;n cầu h&oacute;a n&ecirc;n &yacute; tưởng đ&aacute;nh v&agrave;o l&ograve;ng y&ecirc;u nước kh&ocirc;ng phải l&agrave; dở nhưng hiệu quả của n&oacute; khi &aacute;p dụng v&agrave;o quảng c&aacute;o l&agrave; rất đ&aacute;ng phải suy nghĩ.</p>
<p>Bẫy &ldquo;đ&aacute;p ứng mọi kh&aacute;ch h&agrave;ng&quot;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3712"></span></p>
<p>Kh&ocirc;ng r&otilde; v&igrave; sao m&agrave; trong khi c&aacute;c &ldquo;đại gia&rdquo; quốc tế đổ nhiều triệu đ&ocirc; la trong nhiều năm v&agrave;o quảng c&aacute;o cho mỗi một t&iacute;nh năng m&agrave; họ cho l&agrave; nổi trội trong sản phẩm của m&igrave;nh (v&iacute; dụ: x&agrave; ph&ograve;ng d&agrave;nh ri&ecirc;ng cho giặt m&aacute;y, dầu gội chỉ d&agrave;nh cho trẻ em) th&igrave; c&aacute;c doanh nghiệp của ta với ng&acirc;n s&aacute;ch quảng c&aacute;o kh&aacute; khi&ecirc;m tốn lại thường xuy&ecirc;n d&ugrave;ng c&aacute;c khẩu hiệu kh&ocirc;ng hề khi&ecirc;m tốn như &ldquo;mọi nh&agrave;&rdquo;, &ldquo;mọi người&rdquo;, &ldquo;to&agrave;n d&acirc;n&rdquo;, &ldquo;mọi miền đất nước&rdquo;, &ldquo;ai thấy cũng m&ecirc;&rdquo;, &ldquo;ho&agrave;n hảo tới từng chi tiết&rdquo;&#8230;</p>
<p>Xin nhắc lại một kh&aacute;i niệm rất cũ (từ 1960) của Rosser Reeves &#8211; một trong những &ldquo;&ocirc;ng tổ&rdquo; của marketing hiện đại, đ&oacute; l&agrave; U.S.P (Unique Selling Proposition) tạm dịch l&agrave; &ldquo;đề xuất b&aacute;n h&agrave;ng độc nhất v&ocirc; nhị&rdquo;. U.S.P y&ecirc;u cầu một quảng c&aacute;o: 1) phải n&oacute;i được với người xem l&agrave; h&atilde;y mua sản phẩm n&agrave;y để n&oacute; mang lại cho bạn lợi điểm n&agrave;y; 2) lợi điểm đ&oacute; phải l&agrave; ri&ecirc;ng c&oacute;, đối thủ kh&ocirc;ng c&oacute; hoặc kh&ocirc;ng thể ch&agrave;o b&aacute;n v&agrave; n&oacute; kh&ocirc;ng được m&acirc;u thuẫn với quảng c&aacute;o; 3) n&oacute; phải đủ mạnh để l&ocirc;i k&eacute;o được đ&ocirc;ng người đến với sản phẩm. Kh&aacute;i niệm n&agrave;y tới giờ vẫn c&ograve;n nguy&ecirc;n gi&aacute; trị trong giới quảng c&aacute;o.</p>
<p>Bẫy &ldquo;kh&ocirc;ng quảng c&aacute;o sẽ kh&ocirc;ng ph&aacute;t triển thương hiệu được&quot;</p>
<p>Khi được hỏi v&igrave; sao kh&ocirc;ng quảng c&aacute;o (tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng) th&igrave; đa phần c&aacute;c c&ocirc;ng ty của ch&uacute;ng ta giải th&iacute;ch theo hai c&aacute;ch: do kh&ocirc;ng c&oacute; ng&acirc;n s&aacute;ch hoặc ngược lại, tự cho rằng m&igrave;nh đ&atilde; nổi tiếng rồi, kh&ocirc;ng phải quảng c&aacute;o nữa. Vấn đề ở đ&acirc;y l&agrave; sự hiểu lầm rằng quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng chắc chắn sẽ hơn l&agrave; kh&ocirc;ng quảng c&aacute;o. Thực ra, quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o đ&agrave;i, biển tấm lớn chỉ l&agrave; một phần trong một chiến dịch tiếp thị, v&agrave; với nhiều ng&agrave;nh h&agrave;ng, thậm ch&iacute; với nhiều c&ocirc;ng ty lớn, việc chạy c&aacute;c quảng c&aacute;o kiểu n&agrave;y ho&agrave;n to&agrave;n kh&ocirc;ng nằm trong kế hoạch của họ, c&oacute; chăng th&igrave; cũng chỉ chiếm một ng&acirc;n s&aacute;ch nhỏ &#8211; l&yacute; do đơn giản, thực tế bao năm đ&atilde; chỉ ra rằng quảng c&aacute;o như vậy đạt hiệu quả qu&aacute; thấp. Kh&ocirc;ng kh&oacute; t&igrave;m ra những đại c&ocirc;ng ty kiểu n&agrave;y, đặc biệt l&agrave; những c&ocirc;ng ty B2B (c&ocirc;ng ty phục vụ cho c&aacute;c doanh nghiệp kh&aacute;c).</p>
<p>Trong khi đ&oacute; ch&uacute;ng ta vẫn bắt gặp nhiều c&ocirc;ng ty x&acirc;y dựng, sản xuất quặng, cung cấp h&oacute;a chất chuy&ecirc;n ng&agrave;nh, thiết bị đặc dụng&#8230;của Việt Nam chạy quảng c&aacute;o nguy&ecirc;n trang tr&ecirc;n nhiều phương tiện đại ch&uacute;ng. Chỉ với v&agrave;i chục kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng th&igrave; việc chi số tiền đ&oacute; cho c&ocirc;ng t&aacute;c b&aacute;n h&agrave;ng trực tiếp v&agrave; in ấn t&agrave;i liệu sao cho chuy&ecirc;n nghiệp sẽ mang lại hiệu quả cao hơn rất nhiều</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/nh%e1%bb%afng-cai-b%e1%ba%aby-trong-qu%e1%ba%a3ng-cao-vi%e1%bb%87t-nam/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quảng cáo nai, quảng cáo cáo</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-nai-qu%e1%ba%a3ng-cao-cao/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-nai-qu%e1%ba%a3ng-cao-cao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:17:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3700</guid>
		<description><![CDATA[T&#224;u ch&#236;m. Những th&#249;ng gỗ chứa tr&#224; tr&#244;i bềnh bồng tr&#234;n Ấn Độ Dương. Mặc &#225;o phao, ngồi tr&#234;n thuyền tho&#225;t hiểm, cậu chủ h&#224;ng người Anh ch&#232;o đến từng th&#249;ng, viết t&#234;n m&#236;nh tr&#234;n mặt gỗ.&#160; H&#244;m sau, b&#225;o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="212" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/advertising4.jpg" alt="" />T&agrave;u ch&igrave;m. Những th&ugrave;ng gỗ chứa tr&agrave; tr&ocirc;i bềnh bồng tr&ecirc;n Ấn Độ Dương. Mặc &aacute;o phao, ngồi tr&ecirc;n thuyền tho&aacute;t hiểm, cậu chủ h&agrave;ng người Anh ch&egrave;o đến từng th&ugrave;ng, viết t&ecirc;n m&igrave;nh tr&ecirc;n mặt gỗ.&nbsp; H&ocirc;m sau, b&aacute;o ch&iacute; khắp nơi loan tin: t&agrave;u chở tr&agrave; Lipton bị ch&igrave;m.</p>
<p>Với những bức ảnh minh chứng rất ấn tượng. Thương hiệu Lipton nổi danh v&agrave; sống m&atilde;i đến h&ocirc;m nay. Phương c&aacute;ch ấy l&agrave; quảng c&aacute;o nai hay quảng c&aacute;o c&aacute;o?</p>
<p>Quảng c&aacute;o đ&atilde; đi v&agrave;o đời sống mỗi người, tấn c&ocirc;ng đến tận ph&ograve;ng ngủ, n&ecirc;n c&acirc;u hỏi n&ecirc;u tr&ecirc;n chỉ l&agrave; một c&aacute;ch n&oacute;i, v&igrave; d&ugrave; ng&acirc;y thơ v&agrave; dễ thương như nai, hay ma gi&aacute;o như c&aacute;o, quảng c&aacute;o l&agrave; những c&aacute;ch t&aacute;c động l&ecirc;n tiềm thức v&agrave; &yacute; thức của đối t&aacute;c n&oacute;i chung. Quảng c&aacute;o l&agrave; nhắm bắn v&agrave;o đầu v&agrave; tim kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng, nhưng mũi t&ecirc;n phải tr&uacute;ng ngay v&iacute; tiền.</p>
<p>Con người lu&ocirc;n t&ograve; m&ograve;. C&aacute;i mới lạ k&iacute;ch th&iacute;ch n&atilde;o trạng. Những nh&agrave; khảo cổ đ&atilde; t&igrave;m thấy c&aacute;c quảng c&aacute;o c&oacute; lẽ l&agrave; đầu ti&ecirc;n tr&ecirc;n những bức tường vừa được quật l&ecirc;n từ bảy thế kỷ Pompei ho&agrave;ng kim trước C&ocirc;ng Nguy&ecirc;n, b&ecirc;n bờ s&ocirc;ng Sarno của vịnh Neapel (Italia).</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3700"></span></p>
<p>Thời ấy, người biết chữ c&ograve;n qu&aacute; &iacute;t, n&ecirc;n quảng c&aacute;o tượng h&igrave;nh. M&atilde;i đến thế kỷ 15, khi Gutenberg t&igrave;m ra kỹ thuật in ấn, những tờ bướm quảng c&aacute;o được xem l&agrave; &quot;giấy th&ocirc;ng minh&quot;.</p>
<p>Quảng c&aacute;o sẽ chỉ dừng lại ở &quot;tuy&ecirc;n truyền ch&iacute;nh trị&quot;, k&ecirc;u gọi nhập ngũ, phổ biến những lời hứa h&atilde;o huyền của những đ&aacute;m l&atilde;nh tụ ch&iacute;nh trị lưu manh c&oacute; tổ chức.</p>
<p>Qu&aacute;ng c&aacute;o sẽ kh&ocirc;ng c&oacute; sứ mệnh nhiều mặt như ng&agrave;y nay, nếu kh&ocirc;ng c&oacute; cuộc c&aacute;ch mạng c&ocirc;ng nghiệp từ năm 1850 gi&uacute;p lo&agrave;i người sản xuất đại tr&agrave;. Trước đ&oacute; một ch&uacute;t, năm 1849, quyền tự do b&aacute;o ch&iacute; được khẳng định như một bước tiến văn minh v&agrave; d&acirc;n chủ, gi&uacute;p quảng c&aacute;o c&oacute; s&acirc;n dụng v&otilde;.</p>
<p>Quảng c&aacute;o l&agrave; g&igrave;? Quảng c&aacute;o l&agrave; &quot;quậy&quot;. N&oacute;i tới n&oacute;i lui. Gần như nhồi sọ. Cố g&agrave;o l&ecirc;n bằng mọi &acirc;m tầng, &acirc;m vực, &acirc;m thanh. Kh&ecirc;u gợi v&agrave; gợi mở t&uacute;i tiền.</p>
<p>Quảng c&aacute;o cho ai? Cho lợi &iacute;ch của người muốn quảng c&aacute;o, dĩ nhi&ecirc;n. Nhưng nếu lượng th&ocirc;ng tin của quảng c&aacute;o đem lại sự hữu &iacute;ch cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng chẳng hạn, th&igrave; nhất cử lưỡng tiện cho cả thế giới ti&ecirc;u d&ugrave;ng.</p>
<p>Quảng c&aacute;o để b&aacute;n h&agrave;ng, để quảng b&aacute; thương hiệu, t&igrave;m nh&agrave; đầu tư, thuyết phục đối t&aacute;c c&ugrave;ng l&agrave;m ăn. Tương t&aacute;c mang t&iacute;nh kinh doanh ấy l&agrave; một phương c&aacute;ch tiếp thị nhắm v&agrave;o nh&oacute;m mục ti&ecirc;u. C&oacute; thể B-to-C hay B2B. Cũng c&oacute; thể nhằm k&iacute;ch cầu doanh số. Hoặc chỉ đơn giản l&agrave; lấy tiếng tốt cho m&igrave;nh.</p>
<p>Quảng c&aacute;o c&aacute;i g&igrave;? Sản phẩm, th&ocirc;ng tin cần ph&aacute;t t&aacute;n, sự th&agrave;nh c&ocirc;ng, đ&aacute;nh b&oacute;ng t&ecirc;n tuổi, cơ hội thị trường, h&igrave;nh ảnh c&ocirc;ng ty&#8230; nhưng với sự s&aacute;ng tạo v&agrave; đa dạng trong thể hiện.</p>
<p>Quảng c&aacute;o như thế n&agrave;o? Với một &ocirc;ng đạo mạo ngồi điện thoại sau b&agrave;n l&agrave;m việc c&oacute; bảng v&agrave;ng đề chữ gi&aacute;m đốc thật to ư? Hay quảng c&aacute;o bằng chiếc xe hơi đậu trước t&ograve;a nh&agrave; c&ocirc;ng ty v&ocirc; cảm, kh&ocirc;ng một b&oacute;ng c&acirc;y xanh! C&oacute; khi k&egrave;m khẩu hiệu một c&aacute;ch trơ trẽn! Hay chữ nghĩa d&agrave;y đặc kh&ocirc; khan v&agrave; chẳng ai muốn đọc.</p>
<p>Lối quảng c&aacute;o ấy l&agrave; xưa rồi Diễm! Quảng c&aacute;o kiểu ấy th&igrave; nai chẳng ra nai m&agrave; c&aacute;o chẳng hề c&aacute;o. L&agrave; tương t&aacute;c được lập tr&igrave;nh với th&ocirc;ng tin chọn lọc, sự k&iacute;ch động tinh tế, sự thuyết phục v&agrave; cả sự l&egrave;o l&aacute;i tinh vi, quảng c&aacute;o cần tạo ảnh hưởng kh&eacute;o l&eacute;o đến nỗi người ti&ecirc;u d&ugrave;ng phải vui sướng v&agrave; tự nguyện m&oacute;c tiền t&uacute;i ra mua, v&agrave; c&ograve;n tự hỏi: sao b&acirc;y giờ m&igrave;nh mới biết m&agrave; mua.</p>
<p>Quảng c&aacute;o thường đi k&egrave;m với một lời hiệu (slogan) như một số lời thường gặp ngắn gọn m&agrave; ấn tượng trong bảng sưu tầm k&egrave;m theo đ&acirc;y, chẳng hạn:</p>
<p>Ba&#8230; hai&#8230; một&#8230; của t&ocirc;i &#8211; Ebay</p>
<p>Tận hưởng &#8211; Coca Cola</p>
<p>Ăn s&aacute;ng mu&ocirc;n năm &#8211; Rama</p>
<p>Giờ n&agrave;o cũng tốt &#8211; Mc Donalds</p>
<p>Cảm nhận mọi thứ &#8211; Nintendo</p>
<p>Bay cao, trả thấp &#8211; German Wings</p>
<p>Hello, motto &#8211; Motorola</p>
<p>Lu&ocirc;n lu&ocirc;n c&oacute; mặt, lu&ocirc;n lu&ocirc;n gần gũi, lu&ocirc;n lu&ocirc;n thấu hiểu &#8211; Provincial</p>
<p>C&oacute; ai đ&oacute; kh&ocirc;ng? &#8211; Cartias</p>
<p>Chẳng phải thủ thuật, ấy l&agrave; Sony</p>
<p>H&atilde;y để ch&acirc;n bạn thở &#8211; Geox</p>
<p>S&aacute;ng như ban ng&agrave;y &#8211; Osram</p>
<p>Sức mạnh của giấc mơ &#8211; Honda</p>
<p>Nghĩ kh&aacute;c &#8211; Apple</p>
<p>Tất cả cho gi&acirc;y ph&uacute;t n&agrave;y &#8211; Lufhansa</p>
<p>Lu&ocirc;n lu&ocirc;n &#8211; Coca Cola</p>
<p>L&agrave;m việc như d&acirc;n chuy&ecirc;n nghiệp &#8211; Bosch</p>
<p>Xe hơi để sống &#8211; Renault</p>
<p>Biết mấy b&agrave; muốn g&igrave; &#8211; Bauknecht</p>
<p>Trả tiền bằng t&ecirc;n xịn của bạn &#8211; Americain Express</p>
<p>K&iacute;nh trọng l&agrave; điều đầu ti&ecirc;n &#8211; K&iacute;nh Ti&ecirc;n</p>
<p>Ch&iacute;nh v&igrave; thế: Dell</p>
<p>Ng&agrave;y đi, Johnny Walker đến</p>
<p>Ng&ocirc;i sao tốt tr&ecirc;n mọi nẻo đường &#8211; Mercedes</p>
<p>Gi&aacute; b&ograve; s&aacute;t đất, M&atilde;i m&atilde;i &#8211; Wal-mart</p>
<p>Quyến rũ dịu d&agrave;ng nhất, từ khi c&oacute; S&ocirc;c&ocirc;la &#8211; Milka</p>
<p>Kết nối v&agrave; c&ugrave;ng lớn l&ecirc;n &#8211; Vieteuronet.com</p>
<p>Lời hiệu thường n&ecirc;u bật ưu điểm, sự kh&aacute;c biệt, sự độc đ&aacute;o. Lời hiệu n&ecirc;n dễ hiểu, dễ nhớ, đơn giản, thu h&uacute;t, h&ugrave;ng biện, kh&ocirc;ng hợm m&igrave;nh v&agrave; đ&ocirc;i khi n&ecirc;n c&oacute; ch&uacute;t mắm muối của vần điệu, ấn tượng, t&igrave;nh cảm khoan kho&aacute;i nhẹ nh&agrave;ng, sự l&atilde;ng mạn hay tr&iacute; tưởng tượng phong ph&uacute;, hoặc thư gi&atilde;n, h&agrave;i hước, chơi chữ, m&agrave; trọng t&acirc;m th&ocirc;ng tin được chuyển tải kh&ocirc;ng bị mờ nhạt.</p>
<p>Nếu t&ocirc;i l&agrave; Hai L&uacute;a, c&oacute; lẽ kh&ocirc;ng dễ tiếp thu những lời c&oacute; c&aacute;nh kiểu &quot;kh&ocirc;ng ai hiểu thời tiết bằng ch&uacute;ng t&ocirc;i&quot; (quảng c&aacute;o sơn), &quot;nền tảng của sự thăng hoa&quot; (h&agrave;ng dệt), &quot;ấm &aacute;p đến từng ph&uacute;t gi&acirc;y&quot; (b&igrave;nh nước n&oacute;ng), &quot;5 trong 1&quot;, &quot;vi&ecirc;m gan, vi&ecirc;m gan, vi&ecirc;m gan&#8230;&quot; đến nỗi người nghe kh&ocirc;ng biết t&ecirc;n thuốc muốn quảng c&aacute;o l&agrave; g&igrave;! Ngo&agrave;i ra, những &quot;số 1&quot;, &quot;h&agrave;ng đầu&quot;, &quot;nhất&quot;, &quot;thượng hạng&quot;, &quot;ho&agrave;n hảo&quot;&#8230; vẫn c&ograve;n phổ biến v&igrave; chưa luật h&oacute;a đầy đủ để nghi&ecirc;m cấm v&agrave; từng trị những h&igrave;nh th&aacute;i quảng c&aacute;o g&acirc;y nhầm lẫn, thậm ch&iacute; lừa phỉnh, xập x&iacute; xập ngầu với sự giả tr&aacute;.</p>
<p>Thế nhưng, một bức ảnh hơn ng&agrave;n c&acirc;u chữ, những &aacute;p ph&iacute;ch d&agrave;i rộng bằng cả một cao ốc chọc trời ở Rio de Janeiro, h&igrave;nh quảng c&aacute;o bằng tia laser bắn l&ecirc;n m&agrave;n đ&ecirc;m, c&aacute;c h&igrave;nh ảnh tươi m&aacute;t nhan nhản tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; v&agrave; truyền h&igrave;nh. Kinh kh&iacute; cầu. Băng r&ocirc;n sau đu&ocirc;i m&aacute;y bay b&agrave; gi&agrave; t&agrave; t&agrave; bay lượn. Xe taxi. Xe tải. Phim. Internet. SMS. Tất cả đang t&igrave;m c&aacute;ch vượt qua lối quảng c&aacute;o bằng lời v&agrave; nhạc của đ&agrave;i ph&aacute;t thanh. Đ&atilde; c&oacute; qu&aacute; nhiều bức ảnh ẩn t&agrave;ng sự kh&ecirc;u gợi ch&iacute;nh đ&aacute;ng v&agrave; kh&ecirc;u gợi bất ch&iacute;nh, hoặc g&acirc;y sợ h&atilde;i v&agrave; c&oacute; khi l&agrave; sự gh&ecirc; tởm hoặc giận dữ.</p>
<p>Quảng c&aacute;o đ&atilde; từng x&acirc;m hại suy nghĩ v&agrave; t&igrave;nh cảm của trẻ thơ như thế n&agrave;o? C&oacute; khi x&acirc;m phạm những phạm tr&ugrave; đạo đức rất nghi&ecirc;m trọng. V&igrave; thế, phải c&oacute; một văn ho&aacute; quảng c&aacute;o: văn ho&aacute; l&agrave; kh&ocirc;ng l&agrave;m mất th&igrave; giờ người kh&aacute;c, kh&ocirc;ng xả r&aacute;c bừa b&atilde;i.</p>
<p>Một rừng pa n&ocirc; ngo&agrave;i trời chờ bạn: dọc đường v&agrave;o Mũi N&eacute;, đường rời phi trường Nội B&agrave;i về H&agrave; Nội, bờ Thủ Thi&ecirc;m của s&ocirc;ng S&agrave;i G&ograve;n&#8230; Nhưng l&aacute;i xe qua những v&ograve;ng xoay như H&agrave;ng Xanh m&agrave; ngắm ngh&iacute;a c&aacute;c quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời, th&igrave; c&oacute; thể sẽ phải ngắm lu&ocirc;n giường bệnh ở Chợ Rẫy.</p>
<p>Quảng c&aacute;o phải nhắm đến hiệu quả. Đ&atilde; c&oacute; nhiều quảng c&aacute;o kiểu quăng tiền qua cửa sổ. Quảng c&aacute;o xong rồi chết. Nhưng cũng phải nh&igrave;n nhận 3 điều sau đ&acirc;y: Một, kh&ocirc;ng quảng c&aacute;o sẽ chết. Hai, kh&ocirc;ng quảng c&aacute;o th&igrave; t&ocirc;i chỉ l&agrave; triệu ph&uacute; (lời của tỷ ph&uacute; Paul Getty). V&agrave; ba: quảng c&aacute;o thật tốt cho một sản phẩm xấu l&agrave; c&aacute;ch tự tử rất hiệu quả, v&agrave; kh&aacute; nhanh ch&oacute;ng.</p>
<p>Quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng th&agrave;nh c&ocirc;ng th&igrave; phải chỉnh lại sản phẩm. V&igrave; ch&iacute;nh chất lượng l&agrave; một c&aacute;ch quảng c&aacute;o tuyệt vời. Quảng c&aacute;o n&ecirc;n trung thực, ch&iacute;nh x&aacute;c, r&otilde; r&agrave;ng, c&oacute; căn cứ khoa học v&agrave; đầy t&iacute;nh nghệ thuật. Quảng c&aacute;o hiện đại thường được g&oacute;i gọn trong bốn chữ P: picture (h&igrave;nh ảnh), promise (lời hứa), prove (chứng minh) v&agrave; push (th&uacute;c đẩy).</p>
<p>Những dạng thức phổ biến kh&aacute;c như đĩa CD, VCD, catalogue, phim banner, hộp đ&egrave;n n&eacute;on, điện thoại (nhưng kh&ocirc;ng n&ecirc;n gọi điện quảng c&aacute;o hay đ&ograve;i tiền điện thoại l&uacute;c nửa đ&ecirc;m!), qu&agrave; tặng (hộp quẹt, lịch, b&uacute;t bi, mũ, &aacute;o T-shirt&#8230;) hoặc tr&ograve; chơi lồng quảng c&aacute;o (chương tr&igrave;nh &quot;Si&ecirc;u thị may mắn&quot; hay &quot;H&atilde;y chọn gi&aacute; đ&uacute;ng&quot; tr&ecirc;n tivi).</p>
<p>Nếu kh&ocirc;ng ph&aacute;t minh ra điện, rồi Internet, th&igrave; quảng c&aacute;o sẽ c&ograve;n nhiều mảng tối. Quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng chỉ để b&aacute;n một sản phẩm n&agrave;o đ&oacute;, m&agrave; c&ograve;n tạo ra th&oacute;i quen ti&ecirc;u d&ugrave;ng, th&oacute;i quen sinh hoạt giống nhau.</p>
<p>Chẳng phải t&igrave;nh cờ khi c&oacute; lon Cola của một h&atilde;ng nước ngọt n&agrave;o đ&oacute; trong tay một diễn vi&ecirc;n điện ảnh, một thương hiệu tr&ecirc;n mũ vận động vi&ecirc;n đua xe Thể Thức 1, một chai nước suối tr&ecirc;n b&agrave;n hội nghị của nguy&ecirc;n thủ quốc gia. Cũng chẳng phải t&igrave;nh cờ khi Marilyn Monroe n&oacute;i: t&ocirc;i đi ngủ với Channel số 5. Tiền cả đấy!</p>
<p>Con người mau ch&aacute;n lắm. V&igrave; thế, quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng thể cứng đơ theo năm th&aacute;ng, d&ugrave; l&agrave; lời khu&ocirc;n v&agrave;ng thước ngọc.</p>
<p>Việt Nam hiện nay với doanh số quảng c&aacute;o h&agrave;ng năm xấp xỉ 400 triệu đ&ocirc;la Mỹ (khoảng một phần ng&agrave;n doanh số to&agrave;n thế giới), trong đ&oacute; c&oacute; 45% l&agrave; quảng c&aacute;o tr&ecirc;n tivi v&agrave; 22% tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute;. Khoảng 3.000 doanh nghiệp quảng c&aacute;o Việt Nam chỉ với thị phần 20% sẽ phải tiếp tục cạnh tranh gian khổ với Saatchi&amp;Saatchi Vietnam, Leo Burnett Vietnam, DYR Vietnam, Lowe Lintas Vietnam v&agrave; JWT Vietnam c&ugrave;ng nhiều đại gia kh&aacute;c đang đến trong thời sau WTO.</p>
<p>Thế mạnh của ta sẽ ch&iacute;nh l&agrave; văn ho&aacute; chăng? V&agrave; sự s&aacute;ng tạo? Kỹ năng tiếng Việt? S&agrave;nh t&acirc;m l&yacute; người Việt? Hay duy&ecirc;n ngầm? Xin c&aacute;c c&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o như Đất Việt, S&agrave;i G&ograve;n, VMC, quảng c&aacute;o Trẻ, Vina TAF, Th&aacute;i B&igrave;nh Dương Goldsun, Mai Thanh v&agrave; Vinaxad&#8230; minh chứng.</p>
<p>Steuart Henderson Britt đ&atilde; v&iacute; von rất hay: kh&ocirc;ng quảng c&aacute;o th&igrave; giống như vẫy tay ch&agrave;o người m&igrave;nh y&ecirc;u, nhưng lại ngồi trong b&oacute;ng tối. Bạn biết bạn muốn g&igrave; nhưng c&ocirc; ấy lại chẳng hiểu điều bạn muốn.</p>
<p>Chủ ng&acirc;n h&agrave;ng Alvin Muncheneyer: &quot;Bạn khen bạn hết xẩy, tuyệt vời: đ&oacute; l&agrave; ch&agrave;o h&agrave;ng. Bạn khen c&ocirc; ấy: đ&oacute; l&agrave; quảng c&aacute;o. Nhưng c&ocirc; ấy nghe người kh&aacute;c khen bạn thực sự tuyệt vời: đ&oacute; l&agrave; quan hệ c&ocirc;ng ch&uacute;ng (public relations)&quot;.</p>
<p>Quảng c&aacute;o hay nhất kh&ocirc;ng phải l&agrave; quảng c&aacute;o truyền h&igrave;nh, m&agrave; l&agrave; truyền miệng.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-nai-qu%e1%ba%a3ng-cao-cao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>5 từ ngữ “tối kỵ” trong quảng cáo</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/5-t%e1%bb%ab-ng%e1%bb%af-%e2%80%9ct%e1%bb%91i-k%e1%bb%b5%e2%80%9d-trong-qu%e1%ba%a3ng-cao/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/5-t%e1%bb%ab-ng%e1%bb%af-%e2%80%9ct%e1%bb%91i-k%e1%bb%b5%e2%80%9d-trong-qu%e1%ba%a3ng-cao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:15:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3695</guid>
		<description><![CDATA[Một quảng c&#225;o tuyệt vời r&#245; r&#224;ng l&#224; một quảng c&#225;o kh&#244;ng c&#243; c&#225;c c&#226;u n&#243;i s&#225;o rỗng c&#249;ng những lời hứa rập khu&#244;n. Những g&#236; thực sự quan trọng đối với c&#225;c kh&#225;ch h&#224;ng đ&#243; ch&#237;nh l&#224; h&#224;nh động [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quangcao_5tungutoikytrongqc.jpg" alt="" />Một quảng c&aacute;o tuyệt vời r&otilde; r&agrave;ng l&agrave; một quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng c&oacute; c&aacute;c c&acirc;u n&oacute;i s&aacute;o rỗng c&ugrave;ng những lời hứa rập khu&ocirc;n. Những g&igrave; thực sự quan trọng đối với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; h&agrave;nh động của bạn chứ kh&ocirc;ng phải lời n&oacute;i.</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n, c&oacute; kh&ocirc;ng &iacute;t doanh nghiệp đ&atilde; mắc phải sai lầm trong quảng c&aacute;o khi cho rằng, cứ &quot;nện&quot; những lời lẽ thật k&ecirc;u th&igrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ mua sản phẩm của m&igrave;nh. Thực tế kh&ocirc;ng hề đơn giản vậy.</p>
<p>Kể từ thời điểm c&aacute;c hoạt động quảng c&aacute;o tiếp thị bắt đầu diễn ra, c&aacute;c chuy&ecirc;n gia ph&acirc;n t&iacute;ch ng&ocirc;n ngữ lu&ocirc;n đ&oacute;ng vai tr&ograve; quan trọng trong bộ phận tiếp thị. Họ l&agrave; những người ph&acirc;n t&iacute;ch c&aacute;c từ ngữ gi&uacute;p c&ocirc;ng ty dễ d&agrave;ng mở hầu bao của kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Trong kỷ nguy&ecirc;n Internet, nếu v&agrave;o Google v&agrave; g&otilde; cụm từ &ldquo;những từ ngữ kỳ diệu trong quảng c&aacute;o&rdquo;, bạn sẽ c&oacute; được h&agrave;ng ngh&igrave;n kết quả. Sẽ kh&ocirc;ng qu&aacute; kh&oacute; khăn để bạn thấy được những lời khuy&ecirc;n kiểu như cần sử dụng c&aacute;c từ ngữ &ldquo;bạn&rdquo;, &ldquo;dễ d&agrave;ng&rdquo;, &ldquo;đảm bảo&rdquo;, &ldquo;miễn ph&iacute;&rdquo;, &ldquo;trợ gi&uacute;p tin cậy&rdquo;,&#8230; để tạo ra c&aacute;c doanh số b&aacute;n h&agrave;ng tăng mạnh.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3695"></span></p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n, nếu l&agrave; một doanh nh&acirc;n th&ocirc;ng minh, bạn c&oacute; thể biết rằng một tấm hu&acirc;n chương lu&ocirc;n c&oacute; hai mặt, đặc biệt trong một thị trường tr&agrave;n ngập c&aacute;c quảng c&aacute;o như hiện nay.</p>
<p>V&agrave; chắc chắn c&oacute; một điều bạn n&ecirc;n biết: Kh&ocirc;ng chỉ kh&ocirc;ng tồn tại những từ ngữ kỳ diệu m&agrave; c&ograve;n c&oacute; cả những từ ngữ sẽ thực sự chống lại bạn nếu được sử dụng trong quảng c&aacute;o tiếp thị. V&agrave; vấn đề ch&iacute;nh l&agrave; ở chỗ bạn đang sử dụng &iacute;t nhất một trong số ch&uacute;ng trong c&aacute;c quảng c&aacute;o hiện tại của bạn.</p>
<p>Dưới đ&acirc;y l&agrave; 5 từ ngữ quảng c&aacute;o bạn kh&ocirc;ng bao giờ n&ecirc;n sử dụng để c&oacute; được một quảng c&aacute;o hiệu quả v&agrave; l&ocirc;i cuốn:</p>
<p>1. Chất lượng</p>
<p>Đ&acirc;y c&oacute; lẽ l&agrave; từ ngữ được sử dụng nhiều nhất trong c&aacute;c quảng c&aacute;o hiện nay v&agrave; ch&iacute;nh l&agrave; nguy&ecirc;n nh&acirc;n tại sao bạn n&ecirc;n tr&aacute;nh xa n&oacute;. Từ &ldquo;chất lượng&rdquo; c&oacute; &yacute; nghĩa ch&iacute;nh x&aacute;c l&agrave; g&igrave;? Đối với h&atilde;ng xe hơi n&agrave;y n&oacute; mang &yacute; nghĩa l&agrave; những ho&agrave;n thiện bằng tay, chiếc ghế &ecirc;m dịu v&agrave; l&aacute;i xe &ecirc;m &aacute;i. Nhưng với h&atilde;ng xe hơi kh&aacute;c n&oacute; thi&ecirc;n về thời hạn bảo hiểm gia tăng.</p>
<p>Luận điểm ch&iacute;nh ở chỗ những sản phẩm đ&aacute;ng mua l&agrave; những sản phẩm c&oacute; chất lượng. N&oacute; c&oacute; thể l&agrave; chất lượng gi&aacute; cao hay l&agrave; chất lượng gi&aacute; thấp, nhưng d&ugrave; thế n&agrave;o n&oacute; cũng l&agrave; chất lượng.</p>
<p>Điều đ&oacute; c&oacute; nghĩa rằng mọi c&ocirc;ng ty tin rằng họ c&oacute; thể sử dụng n&oacute; trong c&aacute;c quảng c&aacute;o. Song sử dụng c&agrave;ng nhiều, c&oacute; mặt ở mọi nơi mọi l&uacute;c, kết quả lại c&agrave;ng r&otilde; r&agrave;ng rằng hai chữ &ldquo;chất lượng&rdquo; trở n&ecirc;n ng&agrave;y một s&aacute;o rỗng.</p>
<p>2. Gi&aacute; trị</p>
<p>Cũng như từ &ldquo;chất lượng&rdquo;, hai chữ &ldquo;gi&aacute; trị&rdquo; cũng sẽ mất gi&aacute; trị khi được sử dụng qu&aacute; mức. V&iacute; dụ h&atilde;ng xe n&agrave;o c&oacute; gi&aacute; trị hơn? R&otilde; r&agrave;ng n&oacute; phụ thuộc v&agrave;o người mua, v&agrave;o cơ hội mua sắm v&agrave; v&agrave;o những đặc t&iacute;nh c&ugrave;ng c&aacute;c lợi &iacute;ch theo nhận định của từng kh&aacute;ch h&agrave;ng. Cả hai chiếc xe đều mang những gi&aacute; trị tuyệt vời phụ thuộc v&agrave;o ho&agrave;n cảnh mua sắm.</p>
<p>V&agrave; mọi sản phẩm hay dịch vụ đều c&oacute; những gi&aacute; trị như nhau. Việc n&oacute;i rằng &ldquo;ch&uacute;ng t&ocirc;i cung cấp những gi&aacute; trị tốt nhất&rdquo; v&igrave; thế ho&agrave;n to&agrave;n kh&ocirc;ng mang bất cứ &yacute; nghĩa n&agrave;o cả.</p>
<p>3. Dịch vụ</p>
<p>Bạn đ&atilde; từng bao giờ nghe thấy một quảng c&aacute;o n&oacute;i rằng dịch vụ của họ l&agrave; k&eacute;m cỏi? Chắc hẳn l&agrave; kh&ocirc;ng. Do vậy, đ&acirc;y l&agrave; l&yacute; do tại sao việc rao giảng về một gi&aacute; trị tốt chắc chắn sẽ kh&ocirc;ng g&acirc;y dựng được bất cứ ấn tượng n&agrave;o cả.</p>
<p>Nghe c&oacute; vẻ buồn cười nhưng nếu tinh &yacute; một ch&uacute;t c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ nh&igrave;n nhận những c&ocirc;ng ty n&agrave;o rao giảng về một dịch vụ tốt m&agrave; thường tr&ecirc;n thực tế kh&ocirc;ng thể cung cấp một dịch vụ như vậy n&ecirc;n họ mới quảng c&aacute;o.</p>
<p>Đương nhi&ecirc;n, hầu hết c&aacute;c c&ocirc;ng ty đều thực sự c&oacute; khuynh hướng cung cấp một dịch vụ nổi bật. Nền văn ho&aacute; v&agrave; đặc t&iacute;nh c&ocirc;ng ty được x&acirc;y dựng xuy&ecirc;n suốt xung quanh kh&aacute;i niệm dịch vụ.</p>
<p>4. Quan t&acirc;m</p>
<p>Bạn c&oacute; thực sự tin rằng c&ocirc;ng ty của bạn quan t&acirc;m chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng nhiều hơn so với c&aacute;c đối thủ cạnh tranh? Mọi thứ c&oacute; thể tuyệt vời khi n&oacute;i vậy, nhưng thực tế c&aacute;c đối thủ cạnh tranh cũng như vậy. Nếu c&aacute;c đối thủ của bạn kh&ocirc;ng quan t&acirc;m tới c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng của họ, họ sẽ kh&ocirc;ng thể tồn tại tr&ecirc;n thương trường.</p>
<p>Sẽ thật đặc biệt dễ d&agrave;ng với c&aacute;c c&ocirc;ng ty dịch vụ để tự dối m&igrave;nh v&agrave; dối kh&aacute;ch h&agrave;ng về những sự quan t&acirc;m chăm s&oacute;c đặc biệt bởi v&igrave; họ kh&ocirc;ng cung cấp những sản phẩm hữu h&igrave;nh. Nhưng lời n&oacute;i &ldquo;ch&uacute;ng t&ocirc;i quan t&acirc;m chăm s&oacute;c tốt hơn&rdquo; &#8211; giả sử rằng c&aacute;c đối thủ cạnh tranh k&eacute;m hơn &ndash; lu&ocirc;n kh&ocirc;ng thể minh chứng được. C&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ biết r&otilde; điều n&agrave;y v&agrave; kh&ocirc;ng chỉ ngần ngại tin v&agrave;o rao giảng của bạn m&agrave; họ c&ograve;n c&oacute; thể xem n&oacute; như một sự dối tr&aacute;.</p>
<p>Về cơ bản, tất cả 4 từ ngữ tr&ecirc;n đều thất bại v&igrave; c&ugrave;ng một l&yacute; do. Kh&ocirc;ng chỉ v&igrave; ch&uacute;ng được sử dụng nhiều qu&aacute; mức, m&agrave; ch&uacute;ng c&ograve;n được dựa tr&ecirc;n những biến số sẽ kh&aacute;c biệt với từng người. Lu&ocirc;n c&oacute; những nhận định ri&ecirc;ng biệt về chất lượng/gi&aacute; trị/dịch vụ/quan t&acirc;m cho từng ho&agrave;n cảnh mua sắm cụ thể, v&agrave; n&oacute; l&agrave; một mục ti&ecirc;u di động kh&ocirc;ng ngừng.</p>
<p>Nhưng từ ngữ thứ 5 n&ecirc;n tr&aacute;nh trong quảng c&aacute;o sẽ hết sức kh&aacute;c biệt. N&oacute; kh&ocirc;ng l&agrave; một biến số, n&oacute; l&agrave; một yếu tố bắt buộc phải c&oacute;.</p>
<p>5. Ch&iacute;nh trực</p>
<p>Liệu một c&ocirc;ng ty c&oacute; thể ph&aacute;t triển nếu kh&ocirc;ng c&oacute; sự ch&iacute;nh trực? Liệu một c&ocirc;ng ty c&oacute; thể c&oacute; được l&ograve;ng tin của kh&aacute;ch h&agrave;ng nếu kh&ocirc;ng trung thực? Chắc chắn c&acirc;u trả lời l&agrave; kh&ocirc;ng. V&agrave; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ rất dễ d&agrave;ng nhận ra điều n&agrave;y tại mỗi c&ocirc;ng ty.</p>
<p>Khi một c&ocirc;ng ty n&oacute;i về sự ch&iacute;nh trực trong c&aacute;c quảng c&aacute;o, mọi người sẽ hiểu theo hai l&yacute; do, kh&ocirc;ng l&yacute; do n&agrave;o trong đ&oacute; l&agrave; tốt cả: Thứ nhất, c&ocirc;ng ty đang nỗ lực lấp đầy một sự thiếu s&oacute;t về t&iacute;nh ch&iacute;nh trực n&agrave;o đ&oacute; v&agrave; thứ hai, c&ocirc;ng ty đang &aacute;m chỉ họ đảm bảo một chuẩn mực cao nhất hơn mọi đối thủ cạnh tranh, c&ograve;n c&aacute;c đối thủ l&agrave; kh&ocirc;ng ch&iacute;nh trực. Điều n&agrave;y ho&agrave;n to&agrave;n v&ocirc; ph&eacute;p. Mọi c&ocirc;ng ty đều cần c&oacute; sự ch&iacute;nh trực. Kh&ocirc;ng c&ocirc;ng ty n&agrave;o cần quảng c&aacute;o n&oacute; cả.</p>
<p>Bạn c&oacute; mong muốn c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng nh&igrave;n nhận sản phẩm v&agrave; dịch vụ của bạn ở một mức độ chất lượng cao v&agrave; c&oacute; nhiều gi&aacute; trị tốt? Đương nhi&ecirc;n. Bạn c&oacute; muốn c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng cảm k&iacute;ch dịch vụ chăm s&oacute;c v&agrave; t&iacute;nh ch&iacute;nh trực mạnh mẽ của bạn? Chắc chắn rồi. Nhưng tất cả c&aacute;c c&ocirc;ng ty đều mong muốn như vậy. Những người thực sự chiếm được tr&aacute;i tim v&agrave; t&igrave;nh cảm của kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ kh&ocirc;ng rao giảng, m&agrave; họ thầm lặng thực hiện tr&ecirc;n thực tế.</p>
<p>Những g&igrave; bạn nghĩ về c&ocirc;ng ty của bạn l&agrave; kh&ocirc;ng quan trọng. Điều quan trọng ch&iacute;nh l&agrave; những suy nghĩ của c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng. Lần tiếp theo bạn dự định sử dụng một trong 5 từ ngữ tr&ecirc;n trong quảng c&aacute;o, h&atilde;y dừng lại v&agrave; suy nghĩ xem liệu c&oacute; c&aacute;ch thức tốt hơn để truyền tải c&ugrave;ng một nội dung th&ocirc;ng điệp hay kh&ocirc;ng.</p>
<p>Việc sử dụng những từ ngữ chung chung c&ugrave;ng c&aacute;c c&acirc;u n&oacute;i s&aacute;o rỗng kh&ocirc;ng l&agrave; một con đường tắt dẫn tới đ&acirc;u cả. Bởi v&igrave; bạn b&aacute;n n&oacute; kh&ocirc;ng c&oacute; nghĩa l&agrave; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ mua n&oacute;.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/5-t%e1%bb%ab-ng%e1%bb%af-%e2%80%9ct%e1%bb%91i-k%e1%bb%b5%e2%80%9d-trong-qu%e1%ba%a3ng-cao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Màu sắc trong chiến lược quảng cáo</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/mau-s%e1%ba%afc-trong-chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-qu%e1%ba%a3ng-cao/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/mau-s%e1%ba%afc-trong-chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-qu%e1%ba%a3ng-cao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:13:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3691</guid>
		<description><![CDATA[Trong thời kỳ c&#244;ng nghệ th&#244;ng tin ph&#225;t triển vượt bậc, những h&#236;nh thức quảng c&#225;o tiếp thị sẽ đến với người ti&#234;u d&#249;ng một c&#225;ch thường xuy&#234;n hơn cập nhập hơn. Để đạt được mục ti&#234;u nh&#224; sản xuất [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="239" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/50(1).jpg" alt="" />Trong thời kỳ c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin ph&aacute;t triển vượt bậc, những h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o tiếp thị sẽ đến với người ti&ecirc;u d&ugrave;ng một c&aacute;ch thường xuy&ecirc;n hơn cập nhập hơn. Để đạt được mục ti&ecirc;u nh&agrave; sản xuất đề ra th&igrave; x&acirc;y dựng những chiến lược quảng c&aacute;o, tiếp thị l&agrave; điều cần thiết cho mỗi nh&agrave; sản xuất hoặc tổ chức x&atilde; hội. C&aacute;c h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o ra đời sao cho h&ugrave; hợp, tiện dụng nhất với đặc điểm từng đối tượng cần được quảng c&aacute;o.</p>
<p>Tiếp thị l&agrave; h&igrave;nh thức giới thiệu sản phẩm tới người ti&ecirc;u d&ugrave;ng một c&aacute;ch trực tiếp nhất, ấn tượng nhất. Sự đồng bộ trong quảng c&aacute;o tiếp thị l&agrave; điều cần thiết để tạo ra ấn tượng mạnh. Ng&agrave;y nay đi tr&ecirc;n đường ch&uacute;ng ta thư&ograve;ng bắt gặp những nh&acirc;n vi&ecirc;n tiếp thị sản phẩm của nhiều h&atilde;ng kh&aacute;c nhau. Tạo ra sự nổi bật bằng sử dụng đồng bộ m&aacute;u sắc rực rỡ của đồng phục c&ugrave;ng sản phẩm sẽ g&acirc;y được sự ch&uacute; &yacute; tốt. Những m&agrave;u thường được sử dụng l&agrave; m&agrave;u đỏ, v&agrave;ng cam, xanh&hellip;</p>
<p>Quảng c&aacute;o sản phẩm tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng sẽ đến được đại đa số quần ch&uacute;ng. Hoạt động n&agrave;y đ&atilde; trở n&ecirc;n rất quen thuộc trong cuộc sống ch&uacute;ng ta, n&oacute; trở n&ecirc;n th&ocirc;ng lệ trong việc tiếp nhận th&ocirc;ng tin d&ugrave; muốn d&ugrave; kh&ocirc;ng. H&igrave;nh thức n&agrave;y thư&ograve;ng lặp đi lặp lại khiến cho người xem nhớ được nội dung giới thiệu. V&igrave; lượng thời gian &iacute;t n&ecirc;n nội dung quảng c&aacute;o phải c&ocirc; đọng s&uacute;c t&iacute;ch, h&igrave;nh ảnh đẹp g&acirc;y ấn tượng cho người xem.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3691"></span></p>
<p>T&agrave;i trợ c&aacute;c cuộc thi, c&aacute;c chương tr&igrave;nh truyền h&igrave;nh&hellip; cũng l&agrave; những h&igrave;nh thức được c&aacute;c nh&agrave; sản xuất quan t&acirc;m đề cập tới. Ngo&agrave;i việc x&acirc;y dựng, thiết kế chương tr&igrave;nh sao cho thu h&uacute;t sự quan t&acirc;m của kh&aacute;n giả th&igrave; việc lồng gh&eacute;p kh&eacute;o l&eacute;o những h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o như: tặng thưởng, tờ rơi tờ gấp, băng r&ocirc;n biểu ngữ quảng c&aacute;o&hellip; đ&ograve;i hỏi những người thiết kế c&oacute; sự quan t&acirc;m đặc biệt. C&oacute; những phương ph&aacute;p thiết kế rất hay nhưng hiệu quả c&ocirc;ng việc quảng c&aacute;o lại kh&ocirc;ng cao bởi nếu chỉ thoả m&atilde;n nhu cầu l&agrave;m đẹp, th&igrave; thiết kế đ&oacute; chỉ đạt được chức năng thẩm mỹ thị gi&aacute;c. Để đạt được hiệu quả cao trong quảng c&aacute;o th&igrave; thiết kế phải c&ugrave;ng l&uacute;c thoả m&atilde;n nhiều chức năng kh&aacute;c. Điều đ&oacute; gi&uacute;p c&aacute;c nh&agrave; thiết kế định hướng một c&aacute;ch kh&aacute;ch quan cho h&igrave;nh thức sản phẩm sao cho ph&ugrave; hợp nhất.</p>
<p>C&aacute;c h&igrave;nh thức quảng cao giới thiệu mở rộng trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. Việc lựa chọn nội dung quảng c&aacute;o với h&igrave;nh thức sao cho ph&ugrave; hợp đạt được hiệu quả tốt nhất đ&ograve;i hỏi nh&agrave; thiết kế c&oacute; chiến lược ph&ugrave; hợp. Elextrolux dựa tr&ecirc;n uy t&iacute;n của sản phẩm &ldquo;gi&aacute; mọi thứ đều bền như Elextrolux&rdquo; hoặc &ldquo;Suzuki l&agrave; s&agrave;nh điệu&rdquo;&hellip; th&igrave; m&agrave;u sắc cũng l&agrave; mục ti&ecirc;u cho chiến lược quảng c&aacute;o. &ldquo;Một gam m&agrave;u mới, một c&aacute;ch nh&igrave;n mới đ&oacute; kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; kiểu d&aacute;ng thời trang hay h&igrave;nh tượng thể thao m&agrave; c&ograve;n l&agrave; sự trang trọng thanh lịch. Tất cả l&agrave; sự kết hợp ho&agrave;n hảo để khởi đầu cho sự ra đời của một bứt ph&aacute; ngoạn mục về m&agrave;u sắc. Bạn c&oacute; thể đ&atilde; biết, đ&atilde; nghe v&agrave; cảm nhận được, nhưng bạn chưa từng thấy bao giờ. Honda Future Titanium Matallic mang đến cho bạn nhiều ngạc nhi&ecirc;n phấn kh&iacute;ch&rdquo;. Đ&oacute; l&agrave; &yacute; tưởng quảng c&aacute;o đầy s&aacute;ng tạo l&ocirc;i cuốn của h&atilde;ng Honda. Con người s&aacute;ng tạo ra những m&agrave;u sắc hợp thị hiếu thẩm mỹ c&ocirc;ng ch&uacute;ng khiến nh&igrave;n nhận về m&agrave;u sắc của con người thay đổi. N&oacute; tạo n&ecirc;n những xu hướng mốt trong m&agrave;u sắc.</p>
<p>M&agrave;u sắc trong sản phẩm kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; h&igrave;nh thức b&ecirc;n ngo&agrave;i thể hiện thị hiếu thẩm mỹ, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; c&aacute;i b&ecirc;n trong bộc lộ t&iacute;nh c&aacute;ch con người của bạn. Đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; gu, l&agrave; &ldquo;gam m&agrave;u của bạn&rdquo; m&agrave; Honda đ&atilde; x&acirc;y dựng. Bạn c&oacute; quyền lựa chọn một m&agrave;u đỏ rực rỡ, đam m&ecirc;, một m&agrave;u xanh tươi trẻ, một m&agrave;u t&iacute;m sang trọng v&agrave; qu&yacute; ph&aacute;i, một m&agrave;u r&ecirc;u th&acirc;m trầm m&agrave; s&acirc;u lắng&hellip; Sự biến tấu trong m&agrave;u sắc thể hiện sự độc đ&aacute;o trong m&agrave;u sắc của sản phẩm, sẽ đem đến cho nh&agrave; sản xuất sự th&agrave;nh c&ocirc;ng với những sắc m&agrave;u l&ocirc;i cuốn c&ugrave;ng một h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o mới lạ, ấn tượng.</p>
<p>C&ugrave;ng quảng c&aacute;o sản phẩm trong một kh&ocirc;ng gian rộng lớn l&agrave; điều c&aacute;c nh&agrave; sản xuất quan t&acirc;m trong x&atilde; hội hiện đại. Hội trợ triển l&atilde;m l&agrave; cơ hội để c&aacute;c doanh nghiệp tự giới thiệu m&igrave;nh trước c&ocirc;ng ch&uacute;ng. Đ&acirc;y thực sự l&agrave; một cuộc tr&igrave;nh diễn ho&agrave;nh tr&aacute;ng về sắc m&agrave;u của quảng c&aacute;o đồ hoạ. Sự c&oacute; mặt của rất nhiều c&aacute;c sản phẩm từ mọi miền hội tụ đ&atilde; đem đến cho triển l&atilde;m một khu&ocirc;n mặt của lễ hội, của m&agrave;u sắc. L&agrave;m thế n&agrave;o để thu h&uacute;t kh&aacute;ch h&agrave;ng tới gian h&agrave;ng của m&igrave;nh, l&agrave;m thế n&agrave;o để nổi bật, thật ấn tượng? M&agrave;u sắc trong quảng c&aacute;o hội trợ sẽ g&oacute;p phần th&agrave;nh c&ocirc;ng trong triển l&atilde;m.</p>
<p>Bước ch&acirc;n v&agrave;o trung t&acirc;m triển l&atilde;m, ngo&agrave;i những &acirc;m thanh s&ocirc;i động như th&uacute;c giục đ&ocirc;i ch&acirc;n rảo bước th&igrave; m&agrave;u sắc xung quanh khiến kh&ocirc;ng kh&iacute; trở n&ecirc;n đ&ocirc;ng vui, s&ocirc;i động hơn. Đ&oacute; l&agrave; những m&agrave;u đỏ, v&agrave;ng, cam, lam, t&iacute;m&hellip; của băng r&ocirc;n khẩu ngữ, của h&agrave;ng cờ như reo vui, như vẫy ch&agrave;o. Tr&ecirc;n cao hơn l&agrave; những ch&ugrave;m b&oacute;ng rực rỡ đầy m&agrave;u sắc c&ugrave;ng dải băng xanh, đỏ nổi bật tr&ecirc;n nền trời s&aacute;ng. Ho&agrave; v&agrave;o m&agrave;u sắc tưng bừng của lễ hội l&agrave; những d&ograve;ng người với đủ m&agrave;u sắc của trang phục. C&ocirc;ng ch&uacute;ng đến để vui chơi, giải tr&iacute;, mua sắm h&agrave;ng ho&aacute;. C&aacute;c doanh nghiệp đến t&igrave;m cơ hội giới thiệu sản phẩm, t&igrave;m đối t&aacute;c kinh doanh. Một b&ecirc;n cung cấp th&ocirc;ng tin v&agrave; một b&ecirc;n l&agrave; nơi tiếp nhận th&ocirc;ng tin. Hội trợ triển l&atilde;m l&agrave; nơi c&aacute;c doanh nghiệp tự khẳng định m&igrave;nh trực tiếp trước quần ch&uacute;ng. C&aacute;c nh&agrave; sản xuất thường mang đến đ&acirc;y những sản phẩm độc đ&aacute;o nhất của m&igrave;nh. Sự đồng bộ từ trang phục đến c&aacute;ch b&agrave;y tr&iacute; sẽ g&acirc;y được ấn tượng, tạo uy t&iacute;n, thanh thế cho c&ocirc;ng ty. M&agrave;u sắc sống động, mới mẻ to&aacute;t l&ecirc;n sự h&agrave;i ho&agrave; bắt mắt g&acirc;y sự tập trung của thị gi&aacute;c. Ta c&oacute; thể bắt gặp mu&ocirc;n m&agrave;u mu&ocirc;n sắc của cuộc sống trong triển l&atilde;m. Đ&oacute; l&agrave; những m&agrave;u sang trọng, qu&yacute; ph&aacute;i với c&aacute;c gam m&agrave;u trầm như: n&acirc;u đỏ, trắng, ghi, xanh, xanh đen&hellip; của những sản phẩm thời trang. Một t&ocirc;ng m&agrave;u v&agrave;ng rực rỡ đầy hương vị của sản phẩm thực phẩm. Những sắc m&agrave;u xanh lạnh, ghi tạo sự tin cậy của đồ điện tử gia dụng&hellip;</p>
<p>Tất cả như cạnh tranh nhau, t&ocirc;n nhau, ho&agrave; v&agrave;o nhau l&agrave;m n&ecirc;n một bản đồng ca lớn về m&agrave;u sắc trong quảng c&aacute;o. V&agrave;o hội trợ để l&agrave;m đẹp hết m&igrave;nh, khoe hết m&igrave;nh, thể hiện hết m&igrave;nh. Những kết quả thu được l&agrave; v&ocirc; c&ugrave;ng lớn. Những c&ocirc;ng ty lớn tiếp tục khẳng định m&igrave;nh, những c&ocirc;ng ty mới th&agrave;nh lập th&igrave; giới thiệu về m&igrave;nh, kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; cơ hội t&igrave;m kiếm sản phẩm ph&ugrave; hợp với m&igrave;nh&hellip;</p>
<p>Nhu cầu v&agrave; mục ti&ecirc;u gặp nhau ở một điểm chung đ&oacute; l&agrave; c&aacute;i đẹp. Mọi người t&igrave;m c&aacute;i đẹp th&ocirc;ng qua m&agrave;u sắc, c&aacute;c nh&agrave; sản xuất đ&aacute;p ứng thị hiếu đẹp th&ocirc;ng qua m&agrave;u sắc. M&agrave;u sắc ch&iacute;nh l&agrave; cầu nối giữa c&aacute;i đẹp với con người, l&agrave;m cho cuộc sống của con người ng&agrave;y c&agrave;ng đẹp hơn.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/mau-s%e1%ba%afc-trong-chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-qu%e1%ba%a3ng-cao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tìm hiểu về những hình thức quảng cáo cơ bản</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tim-hi%e1%bb%83u-v%e1%bb%81-nh%e1%bb%afng-hinh-th%e1%bb%a9c-qu%e1%ba%a3ng-cao-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tim-hi%e1%bb%83u-v%e1%bb%81-nh%e1%bb%afng-hinh-th%e1%bb%a9c-qu%e1%ba%a3ng-cao-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:09:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3685</guid>
		<description><![CDATA[Phương tiện truyền th&#244;ng l&#224; một thứ đầy quyền lực. Trung b&#236;nh một người mất gần cả cuộc đời m&#236;nh để sử dụng n&#243; theo dạng n&#224;y hay dạng kh&#225;c; đồng thời cũng mất phần lớn thời gian để nh&#236;n, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_tim_hieu_ve_nhung_hinh_thuc_quang_cao_co_ban_01.jpg" alt="" />Phương tiện truyền th&ocirc;ng l&agrave; một thứ đầy quyền lực. Trung b&igrave;nh một người mất gần cả cuộc đời m&igrave;nh để sử dụng n&oacute; theo dạng n&agrave;y hay dạng kh&aacute;c; đồng thời cũng mất phần lớn thời gian để nh&igrave;n, nghe hay xem c&aacute;c mẫu quảng c&aacute;o.</p>
<p>B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, nếu bạn muốn sử dụng quyền năng của phương tiện truyền th&ocirc;ng, bạn cần phải biết m&igrave;nh đang l&agrave;m g&igrave;, nếu kh&ocirc;ng vốn đầu tư của bạn sẽ bị một thảm họa t&agrave;i ch&iacute;nh. Danh mục dưới đ&acirc;y l&agrave; những loại h&igrave;nh quảng c&aacute;o th&ocirc;ng dụng nhất hiện nay. V&agrave; chắc chắn rằng bạn cũng c&oacute; thể nghĩ ra được những loại h&igrave;nh kh&aacute;c nữa.</p>
<p>Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o v&agrave; tạp ch&iacute;<br />
C&oacute; hai loại quảng c&aacute;o bạn c&oacute; thể thấy tr&ecirc;n b&aacute;o v&agrave; tạp ch&iacute; đ&oacute; l&agrave;: Quảng c&aacute;o theo loại v&agrave; Quảng c&aacute;o theo h&igrave;nh ảnh. Những mẫu quảng c&aacute;o theo loại l&agrave; những mẫu quảng c&aacute;o nhỏ nằm ở ph&iacute;a sau tờ b&aacute;o, trong khi mẫu quảng c&aacute;o theo h&igrave;nh ảnh hầu như c&oacute; mọi k&iacute;ch cỡ, từ g&oacute;c nhỏ của một trang b&aacute;o đến hai trang b&aacute;o liền.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3685"></span></p>
<p>Nếu bạn muốn đăng một mẩu quảng c&aacute;o tr&ecirc;n một tờ b&aacute;o, bạn c&oacute; thể l&ecirc;n trang web của tờ b&aacute;o đ&oacute; (khu vực bảng gi&aacute;) hay gọi l&ecirc;n ph&ograve;ng quảng c&aacute;o để được b&aacute;o gi&aacute;. Tuy nhi&ecirc;n chi ph&iacute; quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o rất đắt n&ecirc;n đối với hầu hết c&aacute;c doanh nghiệp gia đ&igrave;nh, điều đ&oacute; gần như l&agrave; hoang ph&iacute;.</p>
<p>Mặt d&ugrave; vậy,cũng c&oacute; một ngoại lệ: đ&oacute; l&agrave; những tạp ch&iacute; nhỏ v&agrave; tạp ch&iacute; bu&ocirc;n b&aacute;n. Nếu bạn đ&atilde; từng tham quan một h&atilde;ng th&ocirc;ng tấn, bạn sẽ thấy bao nhi&ecirc;u l&agrave; tạp ch&iacute; ở đ&oacute; với đủ mọi lĩnh vực tr&ecirc;n thị trường.</p>
<p>Trước khi quyết định đăng quảng c&aacute;o, bạn cần phải t&igrave;m ra một quyển tạp ch&iacute; m&agrave; những người quan t&acirc;m tới dịch vụ của bạn sẽ đọc. V&iacute; dụ: nếu bạn l&agrave; một thợ chụp ảnh cưới, h&atilde;y t&igrave;m kiếm một quyển tạp ch&iacute; như &ldquo;Your Wedding&rdquo;, &ldquo;Bride&rdquo; hay một quyển g&igrave; đ&oacute; tương tự.</p>
<p>Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n những tạp ch&iacute; n&agrave;y rẻ hơn nhiều so với đặt một mẫu quảng c&aacute;o tr&ecirc;n một tờ b&aacute;o d&agrave;nh cho mọi đối tượng, đồng thời bạn c&ograve;n c&oacute; thể nhận được những lời phản hồi.</p>
<p>Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n Radio<br />
D&ugrave; bạn ở bất cứ đ&acirc;u, đ&agrave;i ph&aacute;t thanh địa phương lu&ocirc;n l&agrave; cơ hội d&agrave;nh cho bạn. Một khi doanh nghiệp gia đ&igrave;nh bạn ph&aacute;t triển tới một mức độ nhất định, c&oacute; thể bạn sẽ xem x&eacute;t tới việc mua một thời lượng tr&ecirc;n đ&agrave;i để quảng c&aacute;o.</p>
<p>Mặc d&ugrave; thật sự loại doanh nghiệp gia đ&igrave;nh l&agrave; duy nhất được lợi từ những mẩu quảng c&aacute;o tr&ecirc;n đ&agrave;i đủ để b&ugrave; đắp chi ph&iacute; l&agrave; những doanh nghiệp l&agrave;m mọi việc để thỏa m&atilde;n những chiếc xe hơi.</p>
<p>Kể từ khi radio được sử dụng như một phương tiện giải tr&iacute; trong xe hơi, bạn n&ecirc;n biết những người m&agrave; mẩu quảng c&aacute;o của bạn nhắm đến sẽ l&agrave; chủ chiếc xe, v&agrave; c&oacute; lẽ họ cũng quan t&acirc;m đến những g&igrave; bạn cung cấp tr&ecirc;n radio. Nếu bạn cung cấp c&aacute;i g&igrave; m&agrave; mọi người cần với gi&aacute; rẻ thậm ch&iacute; l&agrave; miễn ph&iacute;, bạn sẽ c&oacute; được sự hưởng ứng.</p>
<p>Mặt kh&aacute;c, sự hưởng ứng đ&oacute; c&oacute; thể qu&aacute; lớn nhờ v&agrave;o độ nhạy thời gian của radio, mọi người sẽ đổ x&ocirc; đến bạn v&agrave;o ng&agrave;y h&ocirc;m sau nhưng rồi họ cũng lại qu&ecirc;n bạn.</p>
<p>Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n radio khiến cho người nghe kh&ocirc;ng c&oacute; cơ hội nắm bắt quảng c&aacute;o của bạn v&agrave; nhắc lại n&oacute; hay thấy n&oacute; một lần nữa trong tương lai. Bạn sẽ nhận ra rằng bất kỳ mẩu quảng c&aacute;o n&agrave;o c&oacute; k&egrave;m theo số điện thoại l&agrave; ho&agrave;n to&agrave;n v&ocirc; dụng.</p>
<p>Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n TV<br />
Trừ khi doanh nghiệp của bạn ng&agrave;y c&agrave;ng lớn mạnh về quy m&ocirc; v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh, nếu kh&ocirc;ng đ&acirc;y sẽ l&agrave; một &yacute; tưởng kh&ocirc;ng hay. Bởi v&igrave; chắc chắn rằng bạn sẽ gặp rắc rối trong sản xuất v&agrave; tr&igrave;nh chiếu một mẫu quảng c&aacute;o thậm ch&iacute; tr&ecirc;n c&aacute;c k&ecirc;nh truyền h&igrave;nh c&aacute;p địa phương với số tiền dưới 10,000$.</p>
<p>C&aacute;c doanh nghiệp gia đ&igrave;nh đều c&oacute; xu hướng kinh doanh rất tốt m&agrave; kh&ocirc;ng cần quảng c&aacute;o tr&ecirc;n TV &#8211; những doanh nghiệp c&oacute; sản phẩm mang t&iacute;nh &ldquo;độc nhất v&ocirc; nhị v&agrave; d&ugrave;ng được&rdquo; với những lợi &iacute;ch dễ nhận biết &#8211; n&ecirc;n nghĩ về quảng c&aacute;o thương mại.</p>
<p>C&aacute;c nghi&ecirc;n cứu cho thấy, bạn c&oacute; thể b&aacute;n mọi thứ được hiển thị tr&ecirc;n một mẩu quảng c&aacute;o 60s, một số điện thoại miễn ph&iacute; v&agrave; với một mức gi&aacute; l&agrave; 19.95$.</p>
<p>Biển quảng c&aacute;o<br />
Đ&acirc;y l&agrave; một loại h&igrave;nh quảng c&aacute;o được theo d&otilde;i thường xuy&ecirc;n, tuy nhi&ecirc;n bạn phải l&agrave;m đ&uacute;ng c&aacute;ch mới c&oacute; hiệu quả. C&aacute;c biển quảng c&aacute;o tương đối mắc, nhưng ch&uacute;ng lại tồn tại trong một thời gian d&agrave;i, v&agrave; được nhắm cụ thế đến khu vực m&agrave; người ta đặt ch&uacute;ng.</p>
<p>Bạn sẽ thu được những kết quả tốt nhất với loại h&igrave;nh n&agrave;y nếu bạn biết đặt biển quảng c&aacute;o ở những chỗ g&acirc;y ch&uacute; &yacute; như &ldquo;quẹo tr&aacute;i tại kh&uacute;c cua kế tiếp&rdquo;, hay một c&aacute;i g&igrave; đ&oacute; tương tự vậy. Số điện thoại lại một lần nữa hơi v&ocirc; &iacute;ch d&ugrave; cho bạn c&oacute; may mắn ghi được một địa chỉ website l&ecirc;n biển đi chăng nữa.</p>
<p>Quảng c&aacute;o qua phim ảnh<br />
Cuối c&ugrave;ng, đ&acirc;y cũng l&agrave; loại h&igrave;nh quảng c&aacute;o thường xuy&ecirc;n được ch&uacute; &yacute;. Nếu bạn đến rạp chiếu phim sớm, bạn sẽ thấy trước khi những mẫu quảng c&aacute;o của nh&agrave; t&agrave;i trợ ch&iacute;nh xuất hiện l&agrave; những mẫu quảng c&aacute;o của doanh nghiệp địa phương.</p>
<p>Đ&acirc;y c&oacute; thể l&agrave; một nơi l&yacute; tưởng để quảng c&aacute;o với gi&aacute; tương đối rẻ m&agrave; lại thu h&uacute;t được nhiều người. N&oacute; đặc biệt c&oacute; hiệu quả cho những cửa h&agrave;ng thức ăn mang đi.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/tim-hi%e1%bb%83u-v%e1%bb%81-nh%e1%bb%afng-hinh-th%e1%bb%a9c-qu%e1%ba%a3ng-cao-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>10 loại quảng cáo trực tuyến phiền toái nhất</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/10-lo%e1%ba%a1i-qu%e1%ba%a3ng-cao-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-phi%e1%bb%81n-toai-nh%e1%ba%a5t/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/10-lo%e1%ba%a1i-qu%e1%ba%a3ng-cao-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-phi%e1%bb%81n-toai-nh%e1%ba%a5t/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:06:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3679</guid>
		<description><![CDATA[Những quảng c&#225;o trực tuyến phiền to&#225;i hiện nay mu&#244;n m&#224;u mu&#244;n vẻ với h&#224;ng loạt m&#225;nh kh&#243;e, từ những kiểu quảng c&#225;o truyền thống l&#226;u đời cho đến những c&#225;ch ch&#224;o mời cực kỳ tinh vi. Chắc chắn rằng [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/caja5sl5.jpg" alt="" />Những quảng c&aacute;o trực tuyến phiền to&aacute;i hiện nay mu&ocirc;n m&agrave;u mu&ocirc;n vẻ với h&agrave;ng loạt m&aacute;nh kh&oacute;e, từ những kiểu quảng c&aacute;o truyền thống l&acirc;u đời cho đến những c&aacute;ch ch&agrave;o mời cực kỳ tinh vi.</p>
<p>Chắc chắn rằng bạn sẽ &ldquo;động l&ograve;ng&rdquo; khi những quảng c&aacute;o đ&oacute; cứ li&ecirc;n tục ch&agrave;o mời, v&iacute; dụ như quảng c&aacute;o chiếc m&aacute;y ảnh kh&ocirc;ng d&acirc;y X-10. Nhưng nếu kh&ocirc;ng nhờ quảng c&aacute;o th&igrave; bạn phải trả tiền mỗi khi bạn muốn xem video tr&ecirc;n YouTube.</p>
<p>1. Quảng c&aacute;o g&acirc;y ch&uacute; &yacute;<br />
Gần đ&acirc;y, trang CNN.com c&oacute; một mẩu quảng c&aacute;o LowerMyBills khi th&igrave; nhấp nh&aacute;y, l&uacute;c lại đung đưa, &ldquo;nhảy m&uacute;a&rdquo; b&ecirc;n cạnh b&agrave;i viết ch&iacute;nh khiến người đọc mất tập trung.</p>
<p>Mặc d&ugrave; c&aacute;c chuy&ecirc;n gia cho rằng những quảng c&aacute;o đ&oacute; đang được thay bằng loại hiệu quả hơn cho từng nhu cầu c&aacute; nh&acirc;n người d&ugrave;ng web, nhưng trang CNN.com kh&ocirc;ng c&oacute; vẻ g&igrave; muốn thay đổi.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3679"></span></p>
<p>2. Quảng c&aacute;o ồn &agrave;o<br />
D&ugrave;ng từ &ldquo;đ&aacute;ng gh&eacute;t&rdquo; vẫn chưa thấm v&agrave;o đ&acirc;u để n&oacute;i về những quảng c&aacute;o tự động ph&aacute;t ra &acirc;m m&agrave; kh&ocirc;ng hề th&ocirc;ng b&aacute;o trước. Đ&acirc;y l&agrave; lỗi của c&aacute;c nh&agrave; quảng c&aacute;o lẫn trang web (v&igrave; quyết định ch&iacute;nh s&aacute;ch cho ph&eacute;p quảng c&aacute;o loại n&agrave;y chạy). Loại quảng c&aacute;o n&agrave;y dường như sẽ phổ biến: C&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o trực tuyến EyeWonder cho biết cứ khoảng 10 video quảng c&aacute;o của c&ocirc;ng ty th&igrave; c&oacute; 1 quảng c&aacute;o tự ph&aacute;t &acirc;m khi bạn lướt con trỏ qua n&oacute;.</p>
<p>3. Quảng c&aacute;o tr&ocirc;i<br />
Thỉnh thoảng bạn phải thật kh&eacute;o l&eacute;o mới tắt được mẩu quảng c&aacute;o &ldquo;bồng bềnh&rdquo; tr&ecirc;n m&agrave;n h&igrave;nh PC. Một người trong ng&agrave;nh x&aacute;c nhận những c&ocirc;ng ty quảng c&aacute;o cố t&igrave;nh g&acirc;y kh&oacute; dễ cho việc tắt những quảng c&aacute;o nền flash động hay những quảng c&aacute;o cho&aacute;n trang.</p>
<p>4. Quấy rối gấp 3<br />
B&ecirc;n cạnh đ&oacute; c&oacute; một loại quảng c&aacute;o &ldquo;quấy rối&rdquo; hơn nhiều so với những loại quảng c&aacute;o tr&ecirc;n đ&acirc;y. Một v&iacute; dụ điển h&igrave;nh đ&oacute; l&agrave;: tr&ecirc;n quảng c&aacute;o xe Toyota trực tuyến c&oacute; g&atilde; b&aacute;n xe t&iacute; hon nhảy ra từ g&oacute;c tr&aacute;i b&ecirc;n dưới m&agrave;n h&igrave;nh v&agrave; huy&ecirc;n thuy&ecirc;n đủ chuyện.</p>
<p>5. Bẫy quảng c&aacute;o<br />
Thỉnh thoảng, t&igrave;m th&ocirc;ng tin tr&ecirc;n web cũng giống như tr&ograve; chơi t&igrave;m m&igrave;n Minesweeper: chỉ cần đi sai 1 nước l&agrave;&#8230; quảng c&aacute;o sẽ bung ra khắp nơi.</p>
<p>C&ocirc;ng ty Vibrant Media đ&atilde; đưa c&ocirc;ng nghệ quảng c&aacute;o theo ngữ cảnh IntelliTXT của h&atilde;ng cho ph&eacute;p trang web hiển thị đến 8 quảng c&aacute;o dạng pop-over (quảng c&aacute;o sẽ hiện ra khi di chuột qua) c&oacute; li&ecirc;n kết đến trang nội dung. D&ugrave; bạn c&oacute; thể dễ d&agrave;ng tắt quảng c&aacute;o pop-up truyền thống bằng c&aacute;ch nhấn Alt-F4 th&igrave; quảng c&aacute;o IntelliTXT lu&ocirc;n t&uacute;c trực tr&ecirc;n web chờ cơ hội m&agrave; lại g&acirc;y kh&oacute; khăn cho việc đọc nội dung của trang.</p>
<p>6. Quảng c&aacute;o ph&aacute;t t&aacute;n<br />
Một số quảng c&aacute;o ph&aacute;t t&aacute;n c&oacute; nội dung kh&aacute; kh&ocirc;i h&agrave;i, v&iacute; dụ như &ldquo;Will It Blend?&rdquo; (chiếc m&aacute;y nghiền Blandtec nghiền n&aacute;t chiếc iPhone v&agrave; c&aacute;c thứ kh&aacute;c). &Yacute; tưởng của dạng quảng c&aacute;o vui nhộn n&agrave;y l&agrave; th&uacute;c đẩy người xem chia sẻ với bạn b&egrave;.</p>
<p>Vấn đề duy nhất ở đ&acirc;y l&agrave; cứ 1 quảng c&aacute;o th&uacute; vị th&igrave; c&oacute; đến 12 quảng c&aacute;o bực bội. Chẳng hạn Sony thu&ecirc; c&ocirc;ng ty tiếp thị Zipatoni tạo blog &ldquo;All I Want for Xmas Is a PSP&rdquo; v&agrave; ph&aacute;t t&aacute;n với danh nghĩa của một fan t&ecirc;n l&agrave; Charlie. Tuy nhi&ecirc;n, thủ đoạn n&agrave;y mang lại kết quả ngược với sự mong đợi khi mọi người biết đ&oacute; l&agrave; giả.</p>
<p>7. Quảng c&aacute;o mở rộng<br />
Hiện nay c&oacute; một loại quảng c&aacute;o phổ biến kh&aacute;c mới đầu tr&ocirc;ng giống một h&igrave;nh vu&ocirc;ng hay h&igrave;nh chữ nhật được đặt cạnh b&ecirc;n hay ở ph&iacute;a tr&ecirc;n trang web, nhưng nếu v&ocirc; t&igrave;nh qu&eacute;t chuột qua n&oacute; th&igrave; quảng c&aacute;o sẽ hiện ra v&agrave; chiếm hết cả cửa sổ cho đến khi bạn dời chuột đi chỗ kh&aacute;c, l&uacute;c đ&oacute; n&oacute; lại ẩn v&agrave;o như ban đầu. Điều n&agrave;y hẳn kh&ocirc;ng thể khiến bạn th&iacute;ch th&uacute;.</p>
<p>8. Quảng c&aacute;o x&acirc;m phạm t&iacute;nh ri&ecirc;ng tư<br />
Những c&ocirc;ng ty như DoubleClick (Google vừa mua lại) thường theo d&otilde;i v&agrave; gần như biết r&otilde; th&oacute;i quen lướt web của bạn c&ograve;n hơn cả bản th&acirc;n bạn.</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; quảng c&aacute;o c&oacute; thể sử dụng th&ocirc;ng tin n&agrave;y để tiếp thị sản phẩm. Chống lại xu hướng n&agrave;y, nhiều người ủng hộ quyền ri&ecirc;ng tư đang đ&ograve;i hỏi FTC (Federal Trade Commission) tạo y&ecirc;u cầu &ldquo;Do not track&rdquo; (kh&ocirc;ng theo d&otilde;i), gi&uacute;p người d&ugrave;ng c&oacute; quyền ra khỏi danh s&aacute;ch &ldquo;đeo b&aacute;m&rdquo; của c&ocirc;ng ty tiếp thị trực tuyến.</p>
<p>9. Quảng c&aacute;o Malware<br />
Loại quảng c&aacute;o nguy hiểm thường chứa tập tin flash &acirc;m thầm c&agrave;i virus Trojan hay những chương tr&igrave;nh backdoor v&agrave;o hệ thống Windows c&oacute; lỗ hổng. Quảng c&aacute;o loại n&agrave;y thường xuất hiện tr&ecirc;n c&aacute;c trang web phổ biến như MySpace, lấy quảng c&aacute;o từ mạng quảng c&aacute;o của c&aacute;c c&ocirc;ng ty thứ 3 v&agrave; đ&oacute;ng vai tr&ograve; trung gian giữa trang web v&agrave; nh&agrave; quảng c&aacute;o.</p>
<p>Mạng quảng c&aacute;o thậm ch&iacute; kh&ocirc;ng biết họ đang ph&aacute;t t&aacute;n quảng c&aacute;o nguy hiểm. Quảng c&aacute;o loại n&agrave;y rất đ&aacute;ng sợ v&igrave; nếu bạn kh&ocirc;ng thiết lập chế độ bảo mật ở mức cao th&igrave; c&oacute; thể bị nhiễm d&ugrave; bạn kh&ocirc;ng tương t&aacute;c với n&oacute;.</p>
<p>10. Quảng c&aacute;o lừa đảo<br />
Một loại quảng c&aacute;o trực tuyến kh&aacute;c dụ dỗ bạn v&agrave;o những trang web lừa đảo, cho bạn phần mềm miễn ph&iacute; hay những thứ tương tự . Quảng c&aacute;o loại n&agrave;y cũng c&oacute; thể xuất hiện tr&ecirc;n trang web ho&agrave;n to&agrave;n hợp ph&aacute;p. Chẳng hạn như gần đ&acirc;y, mục tin tức Arizona Daily Star ở Tucson đưa tin trang web c&oacute; chứa quảng c&aacute;o trực tuyến &aacute;c &yacute; được trả bằng thẻ t&iacute;n dụng giả.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/10-lo%e1%ba%a1i-qu%e1%ba%a3ng-cao-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-phi%e1%bb%81n-toai-nh%e1%ba%a5t/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>5 sai lầm trong chiến lược quảng cáo</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/5-sai-l%e1%ba%a7m-trong-chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-qu%e1%ba%a3ng-cao/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/5-sai-l%e1%ba%a7m-trong-chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-qu%e1%ba%a3ng-cao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:04:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3675</guid>
		<description><![CDATA[Chiến lược quảng c&#225;o tốt l&#224; một trong những yếu tố quan trọng nhất gi&#250;p bạn th&#224;nh c&#244;ng khi kinh doanh. Phải l&#224;m g&#236; với 5 sai lầm thường gặp? 1. Kh&#244;ng nhận thức được tầm quan trọng của quảng [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quangcao_5sailamtrogchienlcquangcao.jpg" alt="" />Chiến lược quảng c&aacute;o tốt l&agrave; một trong những yếu tố quan trọng nhất gi&uacute;p bạn th&agrave;nh c&ocirc;ng khi kinh doanh. Phải l&agrave;m g&igrave; với 5 sai lầm thường gặp?</p>
<p>1. Kh&ocirc;ng nhận thức được tầm quan trọng của quảng c&aacute;o</p>
<p>Thay v&igrave; chi một khoản tương xứng cho c&aacute;c hoạt động quảng b&aacute; sản phẩm v&agrave; h&igrave;nh ảnh c&ocirc;ng ty, nhiều người chỉ tập trung đầu tư v&agrave;o những chi tiết kh&ocirc;ng cần thiết kh&aacute;c. Lợi &iacute;ch của quảng c&aacute;o l&agrave; l&acirc;u d&agrave;i v&agrave; đ&ocirc;i khi kh&ocirc;ng thể nh&igrave;n thấy ngay.</p>
<p>2. Phụ thuộc v&agrave;o lời khuy&ecirc;n của họ h&agrave;ng v&agrave; bạn b&egrave;</p>
<p>Khi c&aacute;c doanh nh&acirc;n lần đầu khởi nghiệp, họ thường tr&ocirc;ng cậy v&agrave;o lời khuy&ecirc;n của người th&acirc;n, bạn b&egrave; trước khi tiến h&agrave;nh chiến dịch quảng c&aacute;o. Do chưa c&oacute; hiểu biết cặn kẽ đối với c&aacute;c xu hướng quảng c&aacute;o mới, họ đ&ocirc;i khi phụ thuộc qu&aacute; nhiều v&agrave;o những lời khuy&ecirc;n đ&oacute;. H&atilde;y tự m&igrave;nh t&igrave;m hiểu trước khi tr&ocirc;ng chờ sự gi&uacute;p đỡ của người kh&aacute;c.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3675"></span></p>
<p>3. Bỏ qua sự s&aacute;ng tạo</p>
<p>Khi việc quảng c&aacute;o được giao cho c&aacute;c c&ocirc;ng ty chuy&ecirc;n nghiệp đảm tr&aacute;ch, họ thường kh&ocirc;ng d&agrave;nh thời gian hợp l&yacute; để nghi&ecirc;n cứu, t&igrave;m hiểu s&acirc;u hơn sản phẩm c&ocirc;ng ty bạn. Đ&oacute; l&agrave; l&yacute; do tại sao nhiều quảng c&aacute;o được l&agrave;m ra nhưng thiếu t&iacute;nh s&aacute;ng tạo v&agrave; kh&ocirc;ng thu h&uacute;t được kh&aacute;ch h&agrave;ng đến với sản phẩm. Trong khi đ&oacute;, s&aacute;ng tạo l&agrave; yếu tố kh&ocirc;ng thể thiếu để tạo n&ecirc;n sự độc đ&aacute;o, hấp dẫn của quảng c&aacute;o v&agrave; th&agrave;nh c&ocirc;ng chung của c&ocirc;ng việc kinh doanh.</p>
<p>4. Ch&uacute; trọng qu&aacute; mức đến yếu tố gi&aacute; thấp</p>
<p>Sẽ l&agrave; một quyết định sai lầm nếu bạn nhấn mạnh v&agrave;o yếu tố gi&aacute; cả thấp trong c&aacute;c chiến dịch quảng c&aacute;o của m&igrave;nh. Gi&aacute; thấp c&oacute; thể thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng nhưng về l&acirc;u d&agrave;i lại t&aacute;c động kh&ocirc;ng tốt đến lợi nhuận thu được. H&atilde;y nghi&ecirc;n cứu kỹ v&agrave; xem x&eacute;t mọi l&yacute; do kh&aacute;c để sản phẩm của bạn xuất hiện trong quảng c&aacute;o c&oacute; t&iacute;nh ri&ecirc;ng biệt v&agrave; khả năng cạnh tranh cao hơn.</p>
<p>5. Kh&ocirc;ng tận dụng được lợi thế của c&aacute;c sự kiện x&atilde; hội v&agrave; cộng đồng</p>
<p>&quot;Mẹo&quot; quảng c&aacute;o hiệu quả nhất l&agrave; giới thiệu sản phẩm của bạn trong c&aacute;c sự kiện đặc biệt. Ch&uacute;ng sẽ mang tới cho c&ocirc;ng ty bạn cơ hội để xuất hiện v&agrave; quảng b&aacute; sản phẩm tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute;, truyền h&igrave;nh, Internet. C&oacute; thể sản phẩm của bạn kh&ocirc;ng được mi&ecirc;u tả đầy đủ t&iacute;nh năng, c&ocirc;ng dụng nhưng n&oacute; sẽ gi&uacute;p bạn đạt tới số lượng lớn nhất c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/5-sai-l%e1%ba%a7m-trong-chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-qu%e1%ba%a3ng-cao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>20 bí quyết quảng cáo trang web của bạn</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/20-bi-quy%e1%ba%bft-qu%e1%ba%a3ng-cao-trang-web-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/20-bi-quy%e1%ba%bft-qu%e1%ba%a3ng-cao-trang-web-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 04:02:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3670</guid>
		<description><![CDATA[Bu&#244;n b&#225;n, trao đổi sản phẩm đang ng&#224;y c&#224;ng khẳng định vị tr&#237; thống trị tr&#234;n kh&#244;ng gian ảo, khi m&#224; mọi người đua nhau thiết lập c&#225;c trang web thương mại điện tử v&#224; bổ sung chức năng mua [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_20_bi_quyet_quang_cao_trang_web_cua_ban.jpg" alt="" />Bu&ocirc;n b&aacute;n, trao đổi sản phẩm đang ng&agrave;y c&agrave;ng khẳng định vị tr&iacute; thống trị tr&ecirc;n kh&ocirc;ng gian ảo, khi m&agrave; mọi người đua nhau thiết lập c&aacute;c trang web thương mại điện tử v&agrave; bổ sung chức năng mua sắm trực tuyến tr&ecirc;n trang web của m&igrave;nh.</p>
<p>Mặc d&ugrave; mức độ cạnh tranh ng&agrave;y một gia tăng, hoạt động kinh doanh trực tuyến vẫn c&oacute; thể đạt được những doanh số b&aacute;n h&agrave;ng ấn tượng, nếu bạn biết c&aacute;ch x&uacute;c tiến hiệu quả.</p>
<p>Song để b&aacute;n được h&agrave;ng, bạn cần c&oacute; những chiến lược quảng b&aacute; th&iacute;ch hợp. V&agrave; 20 b&iacute; quyết nhỏ dưới đ&acirc;y sẽ gi&uacute;p bạn x&uacute;c tiến quảng b&aacute; hoạt động kinh doanh trực tuyến một c&aacute;ch hiệu quả nhất!</p>
<p>X&uacute;c tiến e-business ngoại tuyến:</p>
<p>1. Lu&ocirc;n đặt địa chỉ trang web trong c&aacute;c ti&ecirc;u đề thư, danh thiếp v&agrave; phần chữ k&yacute; ở cuối mỗi e-mail hay ở bất cứ nơi n&agrave;o kh&aacute;c m&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư tiềm năng c&oacute; thể sẽ ch&uacute; &yacute; tới.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3670"></span></p>
<p>2. Nếu nh&acirc;n vi&ecirc;n của bạn mặc đồng phục, h&atilde;y in địa chỉ web tr&ecirc;n bộ trang phục đ&oacute; để bất kỳ kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;o cũng đều nh&igrave;n thấy c&aacute;c quảng c&aacute;o trang web di động mọi nơi mọi l&uacute;c.</p>
<p>3. Đ&iacute;nh k&egrave;m địa chỉ trang web v&agrave;o tất cả c&aacute;c sản phẩm/dịch vụ khuyến m&atilde;i, quảng c&aacute;o m&agrave; bạn cung cấp cho kh&aacute;ch h&agrave;ng, v&iacute; dụ như t&aacute;ch c&agrave; ph&ecirc;, &aacute;o thun, d&acirc;y đeo ch&igrave;a kho&aacute;&#8230;. C&aacute;c vật nhắc nhở h&agrave;ng ng&agrave;y như vậy sẽ l&agrave; một c&aacute;ch hay để thu h&uacute;t mọi người gh&eacute; thăm trang web của bạn.</p>
<p>4. H&atilde;y đưa địa chỉ trang web v&agrave;o tất cả c&aacute;c bản th&ocirc;ng c&aacute;o b&aacute;o ch&iacute; m&agrave; bạn gửi cho giới truyền th&ocirc;ng. Một khi đ&atilde; c&oacute; sẵn trong c&aacute;c th&ocirc;ng tin PR, địa chỉ trang web của bạn sẽ c&oacute; nhiều khả năng xuất hiện tại c&aacute;c b&agrave;i viết của giới b&aacute;o ch&iacute; về c&ocirc;ng ty bạn.</p>
<p>5. Đừng qu&ecirc;n đặt địa chỉ web v&agrave;o trong quảng c&aacute;o Trang v&agrave;ng. Đ&acirc;y l&agrave; một nơi m&agrave; mọi người sẽ xem thường xuy&ecirc;n.</p>
<p>6. C&ocirc;ng ty bạn c&oacute; sở hữu một v&agrave;i chiếc xe ri&ecirc;ng? H&atilde;y viết địa chỉ web l&ecirc;n th&agrave;nh xe con, hay xe tải chuy&ecirc;n d&ugrave;ng để giao nhận sản phẩm.</p>
<p>7. B&ecirc;n cạnh việc in số điện thoại tổng đ&agrave;i miễn ph&iacute;, h&atilde;y viết địa chỉ trang web của bạn v&agrave;o cuối mỗi trang catalogue để c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể dễ d&agrave;ng tiếp cận cửa h&agrave;ng trực tuyến của bạn.</p>
<p>X&uacute;c tiến e-bussiness trực tuyến:</p>
<p>8. Tận dụng v&agrave; tối ưu ho&aacute; lợi thế từ c&aacute;c c&ocirc;ng cụ t&igrave;m kiếm trực tuyến nhằm thể hiện một c&aacute;ch tốt nhất h&igrave;nh ảnh trang web của bạn.</p>
<p>9. Nếu bạn muốn quảng b&aacute; mạnh mẽ hơn nữa, bạn c&oacute; thể khai th&aacute;c hoạt động tiếp thị tr&ecirc;n c&aacute;c c&ocirc;ng cụ t&igrave;m kiếm trực tuyến, nơi bạn sẽ trả tiền để c&oacute; một đoạn quảng c&aacute;o nhỏ xuất hiện khi ai đ&oacute; t&igrave;m kiếm th&ocirc;ng tin qua c&aacute;c từ kho&aacute; nhất định.</p>
<p>10. Tổ chức cuộc chơi để cho bất cứ ai đăng k&yacute; v&agrave;o trang web của bạn hay đăng k&yacute; nhận c&aacute;c bản tin trong một thời gian nhất định sẽ c&oacute; cơ hội gi&agrave;nh được một v&agrave;i m&oacute;n qu&agrave; miễn ph&iacute;.</p>
<p>11. H&agrave;ng tuần gửi đi c&aacute;c bản tin qua e-mail cho c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n đăng k&yacute; trang web của bạn, với nội dung l&agrave; những lời khuy&ecirc;n v&agrave; th&ocirc;ng tin li&ecirc;n quan đến ng&agrave;nh nghề kinh doanh hay c&ocirc;ng ty của họ. Bạn h&atilde;y nhớ để cho c&aacute;c đường dẫn quay về trang web của bạn.</p>
<p>12. Cung cấp một số nội dung miễn ph&iacute; cho c&aacute;c trang web kh&aacute;c. Đ&acirc;y l&agrave; h&agrave;nh động c&oacute; lợi cho cả hai b&ecirc;n: C&aacute;c trang kh&aacute;c sẽ c&oacute; được những b&agrave;i viết miễn ph&iacute; để quảng b&aacute; h&igrave;nh ảnh, trong khi bạn sẽ c&oacute; th&ecirc;m nhiều người gh&eacute; thăm trang web từ đường link m&agrave; bạn cung cấp, đồng thời tạo ra h&igrave;nh ảnh một chuy&ecirc;n gia thực thụ.</p>
<p>13. Gửi qua e-mail c&aacute;c bản tin x&uacute;c tiến kinh doanh được soạn thảo chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; c&oacute; trọng t&acirc;m hướng đến kh&aacute;ch h&agrave;ng. H&atilde;y d&agrave;nh thời gian quan t&acirc;m tới nội dung v&agrave; h&igrave;nh thức của e-mail: Bạn cần th&ocirc;ng qua e-mail để đem lại một gi&aacute; trị n&agrave;o đ&oacute; cho kh&aacute;ch h&agrave;ng, đồng thời kh&ocirc;ng để n&oacute; trở th&agrave;nh thư r&aacute;c.</p>
<p>14. Đề nghị c&aacute;c trang web kh&aacute;c (kh&ocirc;ng phải c&aacute;c trang web cạnh tranh) đặt đường link của họ trong trang web của bạn v&agrave;, ngược lại, bạn cũng đặt đường link của bạn tr&ecirc;n web của họ.</p>
<p>15. Li&ecirc;n kết chặt chẽ với cộng đồng web để h&agrave;ng trăm trang web c&oacute; đường dẫn tới trang web của c&ocirc;ng ty bạn. Việc đ&oacute; sẽ thu h&uacute;t th&ecirc;m người truy cập từ những trang web kh&aacute;c nhau c&oacute; c&aacute;c nội dung li&ecirc;n quan.</p>
<p>16. Chủ động tham gia v&agrave;o c&aacute;c diễn đ&agrave;n, nh&oacute;m thảo luận trực tuyến, v&agrave; lu&ocirc;n ghi địa chỉ web trong phần chữ k&yacute; ở b&ecirc;n dưới. (Mặc d&ugrave; vậy, đừng gắng sức quảng b&aacute; để b&aacute;n h&agrave;ng. Đa số c&aacute;c nh&oacute;m thảo luận đều kh&ocirc;ng t&aacute;n th&agrave;nh những h&agrave;nh vi như vậy v&agrave; sẽ nghĩ rằng bạn đang l&agrave;m phiền cả nh&oacute;m).</p>
<p>17. Bất cứ khi n&agrave;o một ai đ&oacute; đặt h&agrave;ng sản phẩm/dịch vụ của bạn tr&ecirc;n trang web, h&atilde;y gửi k&egrave;m cho họ một bộ catalogue ho&agrave;n chỉnh để họ quay trở lại với trang web trong c&aacute;c lần tiếp theo.</p>
<p>18. Động vi&ecirc;n những người gh&eacute; thăm trang web của bạn cho biết &yacute; kiến về c&aacute;c kỹ thuật tiếp thị kh&aacute;c nhau, qua đ&oacute; gi&uacute;p bạn cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh trực tuyến.</p>
<p>19. Bạn kh&ocirc;ng biết chắc c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng muốn g&igrave;? H&atilde;y thử một v&agrave;i cuộc thăm d&ograve; trực tuyến nhằm t&igrave;m hiểu về sở th&iacute;ch, nhu cầu v&agrave; quan điểm đ&aacute;nh gi&aacute; của họ về trang web của bạn.</p>
<p>20. Khi x&acirc;y dựng c&aacute;c chương tr&igrave;nh quảng c&aacute;o, bạn cần t&igrave;m hiểu thật kỹ về đối tượng m&agrave; quảng c&aacute;o nhắm đến, mục ti&ecirc;u của chiến dịch quảng c&aacute;o, v&agrave; cần sử dụng yếu tố s&aacute;ng tạo n&agrave;o để mọi người nhắp chuột v&agrave;o đ&oacute;, chứ kh&ocirc;ng bỏ đi.</p>
<p>C&oacute; thể n&oacute;i, sự xuất hiện của c&aacute;c hoạt động kinh doanh trực tuyến đem lại nhiều cơ hội mới cho cả c&ocirc;ng ty v&agrave; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng nhờ những lợi thế m&agrave; kh&ocirc;ng một phương thức kinh doanh n&agrave;o kh&aacute;c c&oacute; được, đ&oacute; l&agrave; tốc độ, sự thuận tiện v&agrave; đơn giản.</p>
<p>Giữa một &ldquo;rừng&rdquo; những c&aacute;i t&ecirc;n c&ocirc;ng ty, trang web B2B, bạn phải thật sự nổi bật v&agrave; được nhiều người biết đến v&agrave; nhớ đến khi họ nghĩ đến h&igrave;nh thức mua b&aacute;n trực tuyến. Chỉ khi đ&oacute;, bạn mới c&oacute; thể nghĩ đến th&agrave;nh c&ocirc;ng thật sự trong kh&ocirc;ng gian ảo n&agrave;y.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/20-bi-quy%e1%ba%bft-qu%e1%ba%a3ng-cao-trang-web-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quảng cáo và các từ quan trọng</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-va-cac-t%e1%bb%ab-quan-tr%e1%bb%8dng/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-va-cac-t%e1%bb%ab-quan-tr%e1%bb%8dng/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:58:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3662</guid>
		<description><![CDATA[Nếu bạn buộc phải đo&#225;n một từ được xem l&#224; quan trọng nhất trong quảng c&#225;o, bạn sẽ đo&#225;n n&#243; l&#224; g&#236;? &#8220;Miễn ph&#237;&#8221;, &#8220;đặc biệt&#8221;, &#8220;giảm gi&#225;&#8221;, &#8220;b&#225;n h&#224;ng&#8221;, &#8220;mới&#8221;, &#8220;n&#226;ng cấp&#8221;, &#8220;lớn hơn&#8221;, hay &#8220;tốt hơn&#8221;,&#8230;? C&#243; rất [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_quang_cao_va_cac_tu_quan_trong(1).jpg" alt="" />Nếu bạn buộc phải đo&aacute;n một từ được xem l&agrave; quan trọng nhất trong quảng c&aacute;o, bạn sẽ đo&aacute;n n&oacute; l&agrave; g&igrave;? &ldquo;Miễn ph&iacute;&rdquo;, &ldquo;đặc biệt&rdquo;, &ldquo;giảm gi&aacute;&rdquo;, &ldquo;b&aacute;n h&agrave;ng&rdquo;, &ldquo;mới&rdquo;, &ldquo;n&acirc;ng cấp&rdquo;, &ldquo;lớn hơn&rdquo;, hay &ldquo;tốt hơn&rdquo;,&#8230;? C&oacute; rất nhiều từ ngữ trong quảng c&aacute;o ng&agrave;y nay đ&aacute;nh mất &yacute; nghĩa, bị sử dụng sai c&aacute;ch hay bị lạm dụng qu&aacute; mức. Đ&oacute; hiển nhi&ecirc;n kh&ocirc;ng phải l&agrave; lựa chọn th&iacute;ch hợp.</p>
<p>C&aacute;c thuật ngữ kiểu như &ldquo;sang trọng&rdquo;, &ldquo;độc nhất&rdquo; v&agrave; &ldquo;h&agrave;ng đầu thế giới&rdquo; trở n&ecirc;n v&ocirc; nghĩa khi được &aacute;p dụng v&agrave;o mọi thứ trong những kh&aacute;ch sạn tới c&aacute;c nh&agrave; h&agrave;ng, qu&aacute;n ăn nhanh. Thậm ch&iacute; bạn kh&ocirc;ng thể tr&ocirc;ng cậy v&agrave;o c&aacute;c từ &ldquo;nhẹ nh&agrave;ng&rdquo;, &ldquo;ăn ki&ecirc;ng&rdquo; hay &ldquo;&iacute;t b&eacute;o&rdquo; để thực tế mi&ecirc;u tả những g&igrave; m&agrave; một nh&agrave; h&agrave;ng phục vụ.</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; quảng c&aacute;o ng&agrave;y nay đ&atilde; đang tạo ra một thị trường quảng c&aacute;o qu&aacute; cường điệu v&agrave; ph&oacute;ng đại &ndash; nơi m&agrave; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng dần mất l&ograve;ng tin v&agrave;o lời mi&ecirc;u tả về c&aacute;c sản phẩm/dịch vụ được cung cấp tr&ecirc;n thị trường.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3662"></span></p>
<p>Song điều đ&aacute;ng mừng l&agrave; Internet v&agrave; c&aacute;c trang web với sự nhấn mạnh tới yếu tố nội dung đ&atilde; mang lại cho c&aacute;c nh&agrave; quảng c&aacute;o một cơ hội b&ugrave; đắp v&agrave; đưa ra nhiều th&ocirc;ng tin &yacute; nghĩa hơn tới c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Từ ngữ n&agrave;o l&agrave; quan trọng nhất trong quảng c&aacute;o?<br />
Theo &yacute; kiến của nhiều chuy&ecirc;n gia, c&oacute; một từ ngữ kh&aacute; đơn giản v&agrave; v&ocirc; thưởng v&ocirc; phạt l&agrave; &ldquo;như&rdquo;. &ldquo;Như&rdquo; l&agrave; từ ngữ kh&ocirc;ng mang t&iacute;nh mi&ecirc;u tả r&otilde; n&eacute;t nhưng n&oacute; sở hữu một sức mạnh nhận thức h&oacute;a m&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty cần tới để x&acirc;y dựng đặc t&iacute;nh kinh doanh, để định h&igrave;nh t&iacute;nh c&aacute;ch nh&atilde;n hiệu v&agrave; để định vị sản phẩm/dịch vụ trong t&acirc;m tr&iacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>C&acirc;u n&oacute;i &ldquo;Một trang web kh&ocirc;ng c&oacute; video sẽ như&#8230;&rdquo; sử dụng sức mạnh của ph&eacute;p ẩn dụ để diễn giải l&agrave;m thế n&agrave;o từ &ldquo;như&rdquo; c&oacute; thể kết tinh một &yacute; tưởng trong t&acirc;m tr&iacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Ẩn dụ, Loại suy, C&acirc;u chuyện: Những người bạn tốt nhất của c&aacute;c nh&agrave; quảng c&aacute;o<br />
Ph&eacute;p ẩn dụ gi&uacute;p giải th&iacute;ch c&aacute;c kh&aacute;i niệm phức tạp v&agrave; c&aacute;c quy tr&igrave;nh kh&oacute; để hiểu bằng việc so s&aacute;nh ch&uacute;ng với những kiến thức phổ biến, th&acirc;n quen h&agrave;ng ng&agrave;y. Ch&uacute;ng ta sử dụng ph&eacute;p ẩn dụ h&agrave;ng ng&agrave;y, thậm ch&iacute; đ&ocirc;i khi kh&ocirc;ng nhận ra ch&uacute;ng ta đang sử dụng n&oacute;. T&ocirc;i &ldquo;phi&rdquo; tới văn ph&ograve;ng. T&ocirc;i l&agrave;m việc như &ldquo;tr&acirc;u&rdquo;. V&agrave; c&oacute; một &ldquo;rừng&rdquo; c&ocirc;ng việc ngo&agrave;i kia.</p>
<p>Ph&eacute;p ẩn dụ l&agrave; hết sức thiết yếu với c&aacute;ch thức ch&uacute;ng ta giao tiếp với nhau v&agrave; với th&agrave;nh c&ocirc;ng của c&aacute;c hoạt động quảng c&aacute;o v&agrave; giao tiếp tiếp thị.</p>
<p>Ph&eacute;p ẩn dụ c&oacute; thể được mở rộng th&agrave;nh ph&eacute;p loại suy, ph&eacute;p so s&aacute;nh. V&agrave; c&aacute;c ph&eacute;p loại suy, ph&eacute;p so s&aacute;nh chuyển th&agrave;nh c&aacute;c c&acirc;u chuyện. Để rồi c&acirc;u chuyện trở th&agrave;nh chiến dịch. V&agrave; một chiến dịch được ph&aacute;t triển theo phương thức n&agrave;y sẽ c&oacute; nhiều cơ hội lớn nhằm đưa ra được c&aacute;c nội dung c&oacute; &yacute; nghĩa tới kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Kh&ocirc;ng c&oacute; c&aacute;ch n&agrave;o tốt hơn để chiến thắng sự chống đối của kh&aacute;ch h&agrave;ng bằng việc đặt sự chống đối đ&oacute; v&agrave;o một viễn cảnh với c&aacute;c c&acirc;u chuyện b&oacute;ng gi&oacute; th&iacute;ch hợp.</p>
<p>Ch&iacute;&ecirc;n thắng sự chống đối: Bao l&acirc;u th&igrave; qu&aacute; l&acirc;u?<br />
Một thực tế dễ thấy nhất đ&oacute; l&agrave; ng&agrave;y c&agrave;ng c&oacute; nhiều lời ph&agrave;n n&agrave;n, k&ecirc;u ca từ kh&ocirc;ng &iacute;t người sử dụng web thiếu ki&ecirc;n nhẫn về việc họ phải mất qu&aacute; nhiều thời gian để chờ đợi những thứ tr&ecirc;n trang web. Mỗi lần Jerry Bader nghe thấy điều n&agrave;y từ ai đ&oacute;, &ocirc;ng l&agrave; nhớ tới c&acirc;u chuyện về lần giới thiệu mới đ&acirc;y của sản phẩm m&aacute;y ảnh nh&atilde;n hiệu Polaroid Land.</p>
<p>Trước khi c&aacute;c cửa h&agrave;ng ảnh lấy ngay sử dụng c&ocirc;ng nghệ hiện đại ra đời, mọi người phải chờ đợi h&agrave;ng tuần để c&oacute; được c&aacute;c bức h&igrave;nh của họ tại c&aacute;c cửa h&agrave;ng ảnh địa phương. V&agrave; thời điểm m&agrave; chiếc m&aacute;y ảnh Polaroid được giới thiệu với t&iacute;nh năng cung cấp ảnh ngay trong 60 gi&acirc;y, mọi người hết sức ngạc nhi&ecirc;n; kỷ nguy&ecirc;n của sự h&agrave;i l&ograve;ng trong tức khắc đ&atilde; được mở ra.</p>
<p>C&acirc;u chuyện của Jerry cũng bắt đầu từ đ&acirc;y. Một nh&agrave; c&aacute;c nh&agrave; phi&ecirc;u lưu mạo hiểm quyết định đi v&agrave;o s&acirc;u c&aacute;c khu rừng nhiệt đới ở Brazil để t&igrave;m hiểu về những người thổ d&acirc;n bản xứ. Khi c&aacute;c nh&agrave; th&aacute;m hiểm tới thăm một bộ lạc m&agrave; dường như chưa bao giờ tiếp x&uacute;c với thế giới b&ecirc;n ngo&agrave;i, họ nhanh ch&oacute;ng kết th&acirc;n với c&aacute;c thổ d&acirc;n v&agrave; sử dụng m&aacute;y ảnh Polaroid để chụp h&igrave;nh. Những thổ d&acirc;n rất th&iacute;ch th&uacute; với c&aacute;c bức h&igrave;nh họ chưa từng bao giờ được thấy trước đ&acirc;y, nhưng họ c&oacute; một lời ph&agrave;n n&agrave;n: &ldquo;Tại sao phải mất nhiều thời gian như vậy để c&oacute; được bức h&igrave;nh?&rdquo;.</p>
<p>Vấn đề kh&ocirc;ng phải ở c&ocirc;ng nghệ, vấn đề ch&iacute;nh ở nhận thức. Cũng như những người thổ d&acirc;n thấy rằng 60 gi&acirc;y l&agrave; qu&aacute; l&acirc;u để cho ra một bức ảnh th&igrave; nhiều người sử dụng web cũng nhận thức rằng internet hiện qu&aacute; chậm trong khi thực tế rằng đ&oacute; l&agrave; một bước tiến nhảy vọt về c&ocirc;ng nghệ nơi m&agrave; bất cứ ai với một chiếc m&aacute;y t&iacute;nh v&agrave; c&oacute; kết nối internet đều c&oacute; thể tiếp cận th&ocirc;ng tin từ khắp nơi tr&ecirc;n thế giới trong một v&agrave;i gi&acirc;y, hay tệ nhất l&agrave; một hai ph&uacute;t.</p>
<p>C&acirc;u chuyện tốt hơn, giao tiếp tốt hơn<br />
Giải ph&aacute;p cho vấn đề đ&oacute; l&agrave; những giao tiếp tốt hơn để đảm bảo bản th&acirc;n c&ocirc;ng ty v&agrave; th&ocirc;ng điệp của c&ocirc;ng ty được hiểu r&otilde; tức th&igrave;. Những ai thực sự quan t&acirc;m tới những g&igrave; c&ocirc;ng ty đưa ra sẽ chờ đợi trang web hay video để đọc v&agrave; tải về. Những g&igrave; khiến họ thất vọng đ&oacute; l&agrave; khi họ chờ đợi v&agrave; thay v&igrave; c&oacute; được c&aacute;c th&ocirc;ng điệp &yacute; nghĩa, họ lại nhận được một mớ th&ocirc;ng tin v&ocirc; nghĩa, kh&ocirc;ng mấy li&ecirc;n quan, mang t&iacute;nh tự khen hay ho&agrave;n to&agrave;n kh&ocirc;ng thể hiểu được.</p>
<p>Một th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o cho d&ugrave; tr&ecirc;n internet hay tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute; truyền thống đều c&oacute; thể đ&aacute;nh mất kh&aacute;ch h&agrave;ng nếu n&oacute; kh&oacute; hiểu, lộn xộn, qu&aacute; phức tạp hay mang t&iacute;nh triết l&yacute; su&ocirc;ng.</p>
<p>C&aacute;c c&ocirc;ng ty cần đảm bảo những th&ocirc;ng điệp dễ hiểu, gắn kết v&agrave; đ&aacute;ng nhớ. V&agrave; một trong những c&aacute;ch thức tốt nhất để truyền tải th&ocirc;ng điệp đ&oacute; l&agrave; so s&aacute;nh n&oacute; với c&aacute;i g&igrave; đ&oacute; m&agrave; người nghe c&oacute; thể li&ecirc;n quan tới. Chẳng hạn như: &ldquo;N&oacute; như việc dạy những đưa con của bạn một b&agrave;i học cuộc sống bằng việc đọc cho ch&uacute;ng nghe một c&aacute;c c&acirc;u chuyện ngụ ng&ocirc;n Aesop&rdquo;.</p>
<p>T&igrave;m kiếm sự ẩn dụ của ri&ecirc;ng m&igrave;nh<br />
Một v&agrave;i người c&oacute; sở trường diễn đạt mọi thứ theo c&aacute;ch g&acirc;y ch&uacute; &yacute; tức khắc cho người nghe, v&agrave; quan trọng hơn l&agrave; n&oacute; nằm s&acirc;u trong tr&iacute; nhớ của mọi người. Đối với những ai thường xuy&ecirc;n phải giao tiếp, tiếp thị, quảng c&aacute;o hay tiến h&agrave;nh kinh doanh, đ&oacute; l&agrave; một kỹ năng cần thiết được học hỏi qua nhiều năm.</p>
<p>Việc tạo dựng một th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o m&agrave; mọi người sẽ xem, nhớ v&agrave; l&agrave;m theo lời k&ecirc;u gọi đ&ograve;i hỏi sự gắn kết cả về thời gian lẫn tiền bạc v&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty sẽ muốn đảm bảo rằng n&oacute; truyền tải hiệu quả nhất th&ocirc;ng điệp của họ. Thay v&igrave; sử dụng c&aacute;c phương thức truyền thống tập trung v&agrave;o th&ocirc;ng tin v&agrave; đặc t&iacute;nh, h&atilde;y thử c&aacute;i g&igrave; đ&oacute; kh&aacute;c biệt. H&atilde;y thử x&acirc;y dựng một chiến lược dựa tr&ecirc;n ph&eacute;p ẩn dụ qua đ&oacute; đưa ra được đặc t&iacute;nh nh&atilde;n hiệu v&agrave; c&aacute;c gi&aacute; trị cảm x&uacute;c gia tăng của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>Vậy phải bắt đầu từ đ&acirc;u? C&aacute;c c&ocirc;ng ty cần giải tho&aacute;t bản th&acirc;n khỏi sự cứng nhắc v&agrave; trọng t&acirc;m v&agrave;o c&aacute;c yếu tố truyền thống. Nếu việc n&agrave;y xem ra l&agrave; điều kh&oacute; để thực hiện trong suy nghĩ của một người lớn, h&atilde;y bắt đầu với c&aacute;c bước đi của trẻ thơ.</p>
<p>Tập trung v&agrave;o quan niệm v&agrave; nhận thức<br />
Bất cứ chiến dịch tiếp thị n&agrave;o &ndash; cho d&ugrave; được thực hiện quan web video, email, quảng c&aacute;o tạp ch&iacute;, quảng c&aacute;o banner, truyền h&igrave;nh hay truyền thanh,&#8230; &#8211; chỉ hiệu quả nếu n&oacute; tập trung v&agrave;o duy nhất một th&ocirc;ng điệp.</p>
<p>Tại tr&aacute;i tim của tất cả c&aacute;c quảng c&aacute;o đ&oacute; l&agrave; lời hứa bạn cam kết đưa ra cho c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng. Kh&ocirc;ng quan t&acirc;m tới việc bạn tiếp thị th&ocirc;ng minh hay đ&aacute;ng nhớ như thế n&agrave;o, nếu thất bại trong việc đưa ra lời hứa đ&oacute;, mọi thứ chắc chắn sẽ kh&ocirc;ng thể th&agrave;nh c&ocirc;ng.</p>
<p>C&oacute; một b&agrave;i học từ c&aacute;c ch&iacute;nh trị gia. Những &yacute; kiến ph&aacute;t biểu trước đ&aacute;m đ&ocirc;ng của c&aacute;c ch&iacute;nh trị gia l&agrave; hết sức quan trọng. C&aacute;c ch&iacute;nh trị gia kh&ocirc;ng thể gi&uacute;p đỡ bản th&acirc;n họ; họ hứa với người d&acirc;n những g&igrave; người d&acirc;n muốn nghe, v&agrave; rồi sau đ&oacute; họ thất bại trong việc thực hiện lời hứa của m&igrave;nh. Kết quả l&agrave; mọi người mất l&ograve;ng tin v&agrave;o những g&igrave; c&aacute;c nh&agrave; ch&iacute;nh trị n&oacute;i.</p>
<p>Thất bại với việc đảm bảo c&aacute;c lời hứa rẻ nhất, tốt nhất, hay nhiều t&iacute;nh năng nhất kh&ocirc;ng kh&aacute;c g&igrave; một ch&iacute;nh trị gia hứa sẽ kh&ocirc;ng c&oacute; bất cứ khoản thuế mới n&agrave;o cả. R&otilde; r&agrave;ng những kiểu lời hứa như vậy sẽ l&agrave; thảm hoạ tiếp thị.</p>
<p>Việc &aacute;p dụng phương ph&aacute;p quan điểm n&agrave;y đ&ograve;i hỏi một mức độ nhất định sự tự tin v&agrave; hiểu r&otilde; rằng c&ocirc;ng ty sẽ phải từ bỏ một c&aacute;i g&igrave; đ&oacute; để đ&oacute;n nhận một c&aacute;i kh&aacute;c b&ugrave; lại. Chẳng hạn nếu c&ocirc;ng ty đưa ra đặc t&iacute;nh của m&igrave;nh như l&agrave; đồng hồ Timex gi&aacute; rẻ v&agrave; dễ kiếm, c&ocirc;ng ty đang từ bỏ những kh&aacute;ch h&agrave;ng t&igrave;m kiếm c&aacute;c đồng hồ hiệu Rolex đắt tiền v&agrave; độc nhất.</p>
<p>Quảng c&aacute;o đ&aacute;ng nhớ từng xuất hiện tr&ecirc;n truyền h&igrave;nh đ&oacute; l&agrave; v&agrave;o năm 1985 với quảng c&aacute;o giới thiệu m&aacute;y t&iacute;nh Apple Macintosh. Th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng đề cấp bất cứ điều g&igrave; li&ecirc;n quan tới m&aacute;y t&iacute;nh nhưng n&oacute; vẫn tạo dựng được một đặc t&iacute;nh v&agrave; h&igrave;nh ảnh nh&atilde;n hiệu r&otilde; n&eacute;t của nh&atilde;n hiệu Apple cho tới tận ng&agrave;y h&ocirc;m nay.</p>
<p>Nếu th&ocirc;ng điệp tiếp thị của bạn thiếu kiểu sức mạnh v&agrave; đặc t&iacute;nh như vậy, nếu quảng c&aacute;o của bạn bị lạc lối, hay l&eacute;p vế so với c&aacute;c đối thủ cạnh tranh, h&atilde;y nhanh ch&oacute;ng t&igrave;m ra một ph&eacute;p ẩn dụ gi&uacute;p tức th&igrave; n&oacute;i với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn rằng bạn l&agrave; ai v&agrave; tại sao họ n&ecirc;n quan t&acirc;m tới bạn.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-va-cac-t%e1%bb%ab-quan-tr%e1%bb%8dng/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dentsu -Kinh nghiệm quảng cáo</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/dentsu-kinh-nghi%e1%bb%87m-qu%e1%ba%a3ng-cao/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/dentsu-kinh-nghi%e1%bb%87m-qu%e1%ba%a3ng-cao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:54:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3656</guid>
		<description><![CDATA[Đứng vị tr&#237; thứ năm trong danh s&#225;ch c&#225;c tổ chức quảng c&#225;o lớn nhất thế giới với lợi nhuận r&#242;ng tr&#234;n 2 tỷ USD/năm, song tập đo&#224;n Dentsu, Nhật Bản để lại cho ch&#250;ng ta một c&#225;i nh&#236;n về [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_tuong_lai_quang_cao_qua_kinh_nghiem_cua_dentsu.jpg" alt="" />Đứng vị tr&iacute; thứ năm trong danh s&aacute;ch c&aacute;c tổ chức quảng c&aacute;o lớn nhất thế giới với lợi nhuận r&ograve;ng tr&ecirc;n 2 tỷ USD/năm, song tập đo&agrave;n Dentsu, Nhật Bản để lại cho ch&uacute;ng ta một c&aacute;i nh&igrave;n về tương lai của quảng c&aacute;o.</p>
<p>Dentsu lu&ocirc;n lịch thiệp từ chối c&ocirc;ng bố t&ecirc;n c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng của h&atilde;ng, một nghi&ecirc;n cứu nhỏ đ&atilde; h&eacute; lộ rằng những c&aacute;i t&ecirc;n lớn nhất trong danh s&aacute;ch kh&aacute;ch h&agrave;ng của Dentsu bao gồm mỹ phẩm Shiseido v&agrave; Toyota.</p>
<p>Masako Okamura l&agrave; một trong những nữ gi&aacute;m đốc s&aacute;ng tạo đầu ti&ecirc;n của Dentsu.</p>
<p>Sau khi bắt đầu c&ocirc;ng việc tại bộ phận PR, Okamura trở th&agrave;nh copywriter v&agrave;o năm 1992. C&ocirc; thực sự tự h&agrave;o khi được l&agrave;m việc với Akira Odagiri, được xem l&agrave; một trong những bậc thầy s&aacute;ng tạo người Nhật Bản v&agrave; hiện đang phụ tr&aacute;ch bộ phận s&aacute;ng tạo tại h&atilde;ng Ogilvy &amp; Mather, Nhật Bản.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3656"></span></p>
<p>Okamura được đề bạt l&ecirc;n vị tr&iacute; gi&aacute;m đốc s&aacute;ng tạo v&agrave;o năm 2001, đưa c&ocirc; trở th&agrave;nh một trong những th&agrave;nh vi&ecirc;n cao cấp nhất của Dentsu &ndash; nơi m&agrave; c&oacute; sự g&oacute;p mặt đội ngũ khoảng 800 nh&acirc;n vi&ecirc;n s&aacute;ng tạo.</p>
<p>Một ng&agrave;y l&agrave;m việc của Okamura bắt đầu khoảng 9 giờ s&aacute;ng v&agrave; c&oacute; thể kết th&uacute;c v&agrave;o bất cứ thời gian n&agrave;o từ 4 giờ chiều đến 4 giờ s&aacute;ng h&ocirc;m sau. &ldquo;Điều đ&oacute; b&igrave;nh thường đối với hầu hết c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n s&aacute;ng tạo tr&ecirc;n to&agrave;n thế giới&rdquo;, Okamura cho biết. Mặc d&ugrave; c&aacute;c gi&aacute;m đốc s&aacute;ng tạo của Dentsu c&oacute; những vị tr&iacute; l&agrave;m việc như nhau, Okamura được ngắm to&agrave;n cảnh n&uacute;i Ph&uacute; Sỹ từ b&agrave;n l&agrave;m việc của c&ocirc;.</p>
<p>Theo Okamura, t&iacute;nh s&aacute;ng tạo ng&agrave;y nay g&oacute;p phần quan trọng trong th&agrave;nh c&ocirc;ng của một quảng c&aacute;o. Ch&uacute;ng ta sẽ kh&ocirc;ng thể d&agrave;nh thời gian ch&uacute; &yacute; tới những quảng c&aacute;o mang t&iacute;nh giới thiệu su&ocirc;ng nữa. Ch&uacute;ng ta cần tới sự giải tr&iacute;, thư gi&atilde;n v&agrave; c&oacute; phần h&agrave;i hước. Nhiệm vụ của quảng c&aacute;o l&agrave; nắm bắt t&acirc;m l&yacute; n&agrave;y của mọi người th&ocirc;ng qua việc th&uacute;c đẩy tr&iacute; s&aacute;ng tạo mạnh mẽ nhất. Tương lai của quảng c&aacute;o nằm ở t&iacute;nh s&aacute;ng tạo trong đấy.</p>
<p>&ldquo;Tr&ecirc;n b&agrave;n t&ocirc;i l&agrave; tất cả những kiểu đồ chơi vui vẻ từ khắp nơi tr&ecirc;n thế giới cũng như h&agrave;ng chồng ảnh kh&aacute;c nhau được gửi đến từ c&aacute;c c&ocirc;ng ty sản xuất nước ngo&agrave;i, v&agrave; c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n trẻ c&oacute; thể gh&eacute; qua để xem liệu c&oacute; điều g&igrave; g&acirc;y cảm hứng cho họ&rdquo;, Okamura n&oacute;i.</p>
<p>Quy tr&igrave;nh s&aacute;ng tạo l&agrave; một nỗ lực chung của tập thể đ&ograve;i hỏi nhiều cuộc họp b&agrave;n bạc ph&aacute;t huy chất x&aacute;m tập thể m&agrave; như Okamura th&igrave;: &ldquo;Trong tập thể của t&ocirc;i, một nguy&ecirc;n tắc thật kh&oacute; khăn đ&oacute; l&agrave; c&aacute;c cuộc họp bị giới hạn trong 90 ph&uacute;t&rdquo;.</p>
<p>Okamura thừa nhận rằng c&oacute; một v&agrave;i kh&iacute;a cạnh trong hoạt động quảng c&aacute;o của người Nhật Bản c&oacute; thể l&agrave;m nảy sinh nhiều trở ngại cho sự s&aacute;ng tạo, v&iacute; dụ việc dựa dẫm qu&aacute; nhiều v&agrave;o sự nổi danh. Mặc d&ugrave; vậy, theo Okamura, vẫn c&oacute; chỗ cho tr&iacute; s&aacute;ng tạo trong c&aacute;c hạn chế n&agrave;y.</p>
<p>V&iacute; dụ, trong sự b&ugrave;ng nổ c&aacute;c quảng c&aacute;o h&agrave;i hước, một chiến dịch mới đ&acirc;y m&agrave; Dentsu thực hiện cho h&atilde;ng Shiseido thực sự kh&aacute; đặc biệt khi tung ra đoạn quảng c&aacute;o d&agrave;i chưa đầy 15 gi&acirc;y nhưng thế hiện r&otilde; khu&ocirc;n mặt của hơn 50 diễn vi&ecirc;n h&agrave;i trẻ tuổi kh&aacute;c nhau. Ch&iacute;nh th&agrave;nh c&ocirc;ng n&agrave;y đ&atilde; đưa nh&atilde;n hiệu Shiseido v&agrave;o S&aacute;ch kỷ lục Guinness.</p>
<p>Mi&ecirc;u tả ngắn gọn về c&aacute;c quảng c&aacute;o như vậy, Okamura chỉ ra rằng: &ldquo;Giới trẻ c&oacute; độ tuổi dưới 25 hiện nay c&oacute; thể lĩnh hội được c&aacute;c &yacute; tưởng h&igrave;nh ảnh trong một v&agrave;i gi&acirc;y. Kiểu quảng c&aacute;o n&agrave;y ph&aacute;t huy hiệu quả kh&aacute; tốt tr&ecirc;n điện thoại di động. N&oacute; đ&atilde; được &aacute;p dụng tại phương T&acirc;y, v&agrave; giờ đ&acirc;y bắt đầu được khai ph&aacute; ở Nhật Bản&rdquo;.</p>
<p>Tr&iacute; s&aacute;ng tạo quả kh&ocirc;ng c&oacute; điểm dừng, một phương ph&aacute;p kh&aacute;c đang nổi bật l&ecirc;n. V&agrave;o năm 2005, một đoạn quảng c&aacute;o c&oacute; t&ecirc;n &ldquo;Husky Girl&rdquo; đ&atilde; kh&aacute; thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của mọi người. Quảng c&aacute;o khuyếch trường cho s&acirc;n vận động Ajinomoto Stadium khổng lồ v&ugrave;ng ngoại &ocirc; Tokyo k&eacute;o d&agrave;i kh&ocirc;ng dưới 90 gi&acirc;y.</p>
<p>Quảng c&aacute;o quy tụ rất nhiều c&ocirc; g&aacute;i trẻ đẹp &#8211; tất cả với giọng n&oacute;i của những người l&aacute;i xe tải đường d&agrave;i. V&agrave;o một thời điểm, tất cả c&aacute;c c&ocirc; g&aacute;i c&ugrave;ng h&eacute;t to v&agrave; ch&uacute;c mừng s&acirc;n vận động. Sự việc diễn ra thật h&agrave;i hước v&agrave; &aacute;m chỉ tới một định hướng mới trong quảng c&aacute;o của người Nhật Bản.</p>
<p>Trong khi những quảng c&aacute;o d&agrave;i v&agrave; c&oacute; cốt truyện dần dần ph&aacute;t triển, những quảng c&aacute;o truyền thống n&agrave;o c&ograve;n sống s&oacute;t vẫn được mọi người đ&aacute;nh gi&aacute; rất cao.</p>
<p>Okamura quan s&aacute;t rằng tại những thị trường kh&aacute;c, người ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; thể kh&aacute; đa nghi đối với quảng c&aacute;o, nhưng tại Nhật Bản, người d&acirc;n vẫn l&agrave; fan h&acirc;m mộ của quảng c&aacute;o. Thậm ch&iacute; c&oacute; cả một tạp ch&iacute; ri&ecirc;ng cho lĩnh vực n&agrave;y được gọi l&agrave; CM Now (CM l&agrave; từ viết tắt của &ldquo;Commercial&rdquo; &#8211; Quảng c&aacute;o thương mại).</p>
<p>X&atilde; hội Nhật Bản đang thay đổi &ndash; v&agrave; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng đ&atilde; c&oacute; những phản hồi ngay tức khắc. Sau sự sụp đổ của nền kinh tế bong b&oacute;ng v&agrave;o thập ni&ecirc;n 90, c&aacute;c kiểu h&agrave;nh vi ph&acirc;n biệt giới t&iacute;nh dường như kh&ocirc;ng c&ograve;n nữa.</p>
<p>Nam giới trở n&ecirc;n &iacute;t bị &aacute;m ảnh nghề nghiệp hơn, mang yếu tố t&acirc;m linh nhiều hơn. Trong khi phụ nữ trở n&ecirc;n độc lập hơn. Họ c&oacute; tiền ri&ecirc;ng của m&igrave;nh v&agrave; chi ti&ecirc;u tự do hơn. V&igrave; thế, phụ nữ trong c&aacute;c quảng c&aacute;o được ph&aacute;c họa độc lập, cả tr&ecirc;n phương diện cảm x&uacute;c v&agrave; kinh tế.</p>
<p>Th&oacute;i quen nghe nh&igrave;n của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng cũng đang thay đổi đ&aacute;ng kể. &ldquo;Mười năm trước đ&acirc;y, t&ocirc;i nghĩ rằng c&oacute; một xu hướng giảm dần thời lượng xem tivi v&agrave;o mỗi buổi tối. Nhưng tivi đ&atilde; thay đổi, giờ đ&acirc;y mọi người c&oacute; thể xem tivi tr&ecirc;n m&aacute;y t&iacute;nh x&aacute;ch tay hay tr&ecirc;n điện thoại di động. V&igrave; vậy, ch&uacute;ng ta cũng chứng kiến một sự thay đổi của c&aacute;c quảng c&aacute;o thương mại theo sự ph&aacute;t triển của c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng&rdquo;, Okamura cho biết.</p>
<p>V&agrave; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng Nhật Bản n&oacute;i ri&ecirc;ng v&agrave; to&agrave;n thế giới n&oacute;i chung sẽ kh&ocirc;ng cảm thấy bị săn đuổi bởi c&aacute;c h&atilde;ng quảng c&aacute;o. Okamura khẳng định: &ldquo;Quảng c&aacute;o sẽ trở th&agrave;nh một dạng văn ho&aacute; mới trong mỗi quốc gia. Tương lai, n&oacute; kh&ocirc;ng kh&aacute;c biệt mấy với c&aacute;c phương thức giải tr&iacute; kh&aacute;c&rdquo;.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/dentsu-kinh-nghi%e1%bb%87m-qu%e1%ba%a3ng-cao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quảng cáo ngoài trời &#8211; một phương thức hiệu quả</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-ngoai-tr%e1%bb%9di-m%e1%bb%99t-ph%c6%b0%c6%a1ng-th%e1%bb%a9c-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-ngoai-tr%e1%bb%9di-m%e1%bb%99t-ph%c6%b0%c6%a1ng-th%e1%bb%a9c-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:52:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3654</guid>
		<description><![CDATA[Quảng c&#225;o ngo&#224;i trời l&#224; một phương ph&#225;p hiệu quả v&#224; rẻ tiền, rất ph&#249; hợp với c&#225;c doanh nghiệp nhỏ. Vậy tại sao c&#244;ng ty của bạn kh&#244;ng sử dụng phương tiện quảng c&#225;o n&#224;y? Nếu bạn đang l&#234;n [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_quang_cao_ngoai_troi.jpg" alt="" />Quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời l&agrave; một phương ph&aacute;p hiệu quả v&agrave; rẻ tiền, rất ph&ugrave; hợp với c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ. Vậy tại sao c&ocirc;ng ty của bạn kh&ocirc;ng sử dụng phương tiện quảng c&aacute;o n&agrave;y? Nếu bạn đang l&ecirc;n kế hoạch cho một chiến dịch quảng c&aacute;o v&agrave; nghĩ rằng quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời l&agrave; ngo&agrave;i khả năng của m&igrave;nh th&igrave; bạn h&atilde;y nghĩ lại. C&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng thường, bao gồm biển quảng c&aacute;o, ghế xe bu&yacute;t, xe bu&yacute;t v&agrave; n&oacute;c của xe taxi&hellip; l&agrave; một phần của loại h&igrave;nh tiếp thị được gọi l&agrave; &ldquo;ngo&agrave;i trời&rdquo;. Hiện n&agrave;y loại h&igrave;nh n&agrave;y c&ograve;n bao gồm quảng c&aacute;o tại c&acirc;u lạc bộ sức khoẻ, cửa h&agrave;ng, s&acirc;n bay của bạn. V&igrave; vậy, c&oacute; nhiều phương thức quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời c&oacute; chi ph&iacute; vừa phải v&agrave; ph&ugrave; hợp với mục đ&iacute;ch của người tiếp thị.</p>
<p>Ng&agrave;y nay, quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời đ&atilde; trở n&ecirc;n n&oacute;ng hơn bất cứ thời điểm n&agrave;o trước đ&acirc;y nhờ c&oacute; sự tiến bộ của c&ocirc;ng nghệ. Điều hay nhất l&agrave; c&aacute;c th&ocirc;ng tin quảng c&aacute;o dạng đ&egrave;n LED c&oacute; thể thay đổi dễ d&agrave;ng v&agrave; thường xuy&ecirc;n &ndash; tuỳ theo thời gian trong ng&agrave;y hoặc thậm ch&iacute; theo kết quả b&aacute;n h&agrave;ng.</p>
<p>X&acirc;y dựng một chiến dịch quảng c&aacute;o</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3654"></span><br />
Mục ti&ecirc;u của một chiến dịch tiếp thị hiệu quả l&agrave; bủa v&acirc;y kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn bởi c&aacute;c th&ocirc;ng điệp. Với c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng hỗn hợp, kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn c&oacute; thể đọc quảng c&aacute;o của bạn trong b&aacute;o buổi s&aacute;ng, nh&igrave;n thấy biển quảng c&aacute;o của bạn trong khi l&aacute;i xe đi l&agrave;m v&agrave; nghe quảng c&aacute;o của bạn tr&ecirc;n s&oacute;ng ph&aacute;t thanh tr&ecirc;n đường về nh&agrave;. Quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời cung cấp cho bạn tất cả c&aacute;c lựa chọn cần thiết. Bạn muốn đến với c&aacute;c nam thanh ni&ecirc;n đang học đại học? H&atilde;y thử h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o hỗn hợp ở s&acirc;n trường, biểu tượng c&ocirc;ng ty ở s&acirc;n vận động v&agrave; &aacute;p ph&iacute;ch quảng c&aacute;o trong nh&agrave; vệ sinh trong quầy rượu của trường.</p>
<p>Quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời hiệu quả nhất khi n&oacute; được sử dụng để truyền đạt một th&ocirc;ng điệp duy nhất, v&igrave; vậy, n&oacute; l&agrave; phương tiện ho&agrave;n hảo để cho kh&aacute;ch h&agrave;ng biết về cửa h&agrave;ng, sản phẩm, dịch vụ hoặc nh&atilde;n hiệu h&agrave;ng ho&aacute; của bạn. Thời gian tiếp x&uacute;c với kh&aacute;ch h&agrave;ng &iacute;t v&agrave; khoảng trống nhỏ buộc bạn phải d&ugrave;ng một h&igrave;nh ảnh hấp dẫn đi k&egrave;m với một ti&ecirc;u đề, khẩu hiệu hay biểu tượng c&ocirc;ng ty. Mặc d&ugrave; n&ecirc;n giữ quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời c&agrave;ng đơn giản c&agrave;ng tốt, th&igrave; c&aacute;c phương tiện truyền thống kh&aacute;c như gi&aacute; để h&agrave;ng tr&ecirc;n xe bu&yacute;t v&agrave; &aacute;p ph&iacute;ch trong c&aacute;c cửa h&agrave;ng ăn sẽ được để t&acirc;m l&acirc;u hơn v&agrave; họ n&ecirc;n được thưởng thức c&aacute;c bản quảng c&aacute;o phức tạp hơn.</p>
<p>H&atilde;y đặt th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o của bạn ở đ&acirc;y<br />
Bạn đang t&igrave;m kiếm một số &yacute; tưởng ngo&agrave;i trời vui vẻ? Sau đ&acirc;y l&agrave; những &yacute; tưởng mới:<br />
- Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n m&igrave;nh ch&oacute; &ndash; ch&oacute; c&oacute; mặt tr&ecirc;n khắp đất nước<br />
- D&aacute;n k&iacute;n h&igrave;nh ảnh quảng c&aacute;o quanh xe bu&yacute;t hai tầng trong một số thị trường được lựa chọn<br />
- D&aacute;n m&agrave;n h&igrave;nh ph&iacute;a sau c&aacute;c lưng ghế ở s&acirc;n vận động<br />
- &Aacute;p ph&iacute;ch cho trẻ sơ sinh, ở c&aacute;c khu vực thay t&atilde; cho trẻ<br />
- Đặt h&igrave;nh ảnh quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c xe x&iacute;ch l&ocirc; trong c&aacute;c th&agrave;nh phố đ&iacute;ch<br />
- Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c &ocirc; che xe b&aacute;n h&agrave;ng tự động trong c&aacute;c chợ<br />
- Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c c&acirc;y xăng</p>
<p>V&agrave; sau đ&acirc;y l&agrave; chi&ecirc;u thức cuối c&ugrave;ng &#8211; Nếu bạn đang t&igrave;m kiếm một cơ hội quảng c&aacute;o ngo&agrave;i trời đồng thời tạo t&igrave;nh cảm thiện ch&iacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng, h&atilde;y li&ecirc;n hệ với c&aacute;c c&ocirc;ng vi&ecirc;n c&ocirc;ng cộng v&agrave; t&agrave;i trợ cho họ. Bạn sẽ được quyền n&ecirc;u t&ecirc;n doanh nghiệp tại tất cả mọi nơi, từ khu vực trồng c&acirc;y đến đường m&ograve;n dẫn tới s&acirc;n tennis, hồ bơi&#8230;</p>
<p>Với những c&aacute;ch thức tr&ecirc;n, bạn sẽ t&igrave;m thấy một hướng kh&aacute;c để đưa sản phẩm của m&igrave;nh đến c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng của ch&iacute;nh bạn.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-ngoai-tr%e1%bb%9di-m%e1%bb%99t-ph%c6%b0%c6%a1ng-th%e1%bb%a9c-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Màu sắc tôn vinh nhãn hiệu của bạn</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/mau-s%e1%ba%afc-ton-vinh-nhan-hi%e1%bb%87u-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/mau-s%e1%ba%afc-ton-vinh-nhan-hi%e1%bb%87u-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:50:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3649</guid>
		<description><![CDATA[Những nghi&#234;n cứu gần đ&#226;y đ&#227; chỉ ra rằng c&#225;c yếu tố về m&#224;u sắc thực sự g&#243;p phần n&#226;ng cao nhận thức nh&#227;n hiệu v&#224; đ&#243;ng vai tr&#242; lớn trong c&#225;c lựa chọn mua sắm của kh&#225;ch h&#224;ng. N&#243; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_mau_sac_ton_vinh_nhan_hieu.jpg" alt="" />Những nghi&ecirc;n cứu gần đ&acirc;y đ&atilde; chỉ ra rằng c&aacute;c yếu tố về m&agrave;u sắc thực sự g&oacute;p phần n&acirc;ng cao nhận thức nh&atilde;n hiệu v&agrave; đ&oacute;ng vai tr&ograve; lớn trong c&aacute;c lựa chọn mua sắm của kh&aacute;ch h&agrave;ng. N&oacute; cũng gợi mở tr&iacute; nhớ v&agrave; kh&iacute;ch lệ cảm x&uacute;c. Ngay cả khi m&agrave;u sắc nh&atilde;n hiệu của bạn đ&atilde; hợp l&yacute; th&igrave; cũng đừng dừng lại ở đ&oacute;. H&atilde;y lu&ocirc;n đảm bảo rằng những m&agrave;u sắc bạn lựa chọn đang truyền tải một th&ocirc;ng điệp th&iacute;ch hợp tới c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn.</p>
<p>V&iacute; dụ logo c&ocirc;ng ty bạn, x&eacute;t về mặt cốt l&otilde;i của h&igrave;nh ảnh nh&atilde;n hiệu, n&oacute; gửi đi một th&ocirc;ng điệp then chốt về sản phẩm hay dịch vụ của c&ocirc;ng ty bạn, hoặc ở một g&oacute;c độ n&agrave;o đ&oacute;, n&oacute; tạo ra sự kh&aacute;c biệt giữa nh&atilde;n hiệu c&ocirc;ng ty bạn với c&aacute;c nh&atilde;n hiệu cạnh tranh kh&aacute;c.&nbsp; </p>
<p>Mỗi một m&agrave;u sắc đều mang trong m&igrave;nh một th&ocirc;ng điệp ri&ecirc;ng biệt. Điều n&agrave;y c&oacute; nghĩa l&agrave; nếu logo của bạn sử dụng bốn m&agrave;u sắc, bạn đang gửi đi bốn th&ocirc;ng điệp kh&aacute;c nhau trong c&ugrave;ng một lần. Thậm ch&iacute; nếu c&aacute;c th&ocirc;ng điệp l&agrave; bổ sung cho nhau, cũng kh&ocirc;ng nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể nhớ v&agrave; li&ecirc;n tưởng tới tất cả c&aacute;c &yacute; tưởng trong nh&atilde;n hiệu của bạn.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3649"></span></p>
<p>Một v&iacute; dụ kh&aacute;c đ&oacute; l&agrave; ở tấm danh thiếp kinh doanh, phần đầu đề thư hay c&aacute;c sản phẩm văn ph&ograve;ng phẩm kh&aacute;c. Kh&ocirc;ng kể đến những nỗ lực nh&atilde;n hiệu cố kết, một tấm danh thiếp đa m&agrave;u sắc c&oacute; thể được xem l&agrave; một lựa chọn tốt, nhưng c&agrave;ng nhiều m&agrave;u sắc bạn sử dụng, yếu tố kh&aacute;c biệt sẽ c&agrave;ng &iacute;t đi. Bạn sử dụng m&agrave;u sắc để củng cố c&aacute;c đặc t&iacute;nh nh&atilde;n hiệu, hay bạn đang gửi đi c&aacute;c th&ocirc;ng điệp xung đột lẫn nhau?</p>
<p>C&oacute; một v&agrave;i c&ocirc;ng ty đ&atilde; th&agrave;nh c&ocirc;ng v&igrave; những c&aacute;ch thức sử dụng m&agrave;u sắc nh&atilde;n hiệu của ri&ecirc;ng m&igrave;nh. Bạn dễ d&agrave;ng nhận ra&nbsp; UPS l&agrave; m&agrave;u n&acirc;u, nước giải kh&aacute;t Coke l&agrave; m&agrave;u đỏ; hoặc m&agrave;u xanh của IBM l&agrave; kh&aacute;c hẳn so với m&agrave;u xanh của Tiffany.</p>
<p>Mỗi một c&ocirc;ng ty h&agrave;ng đầu tr&ecirc;n thị trường thường lựa chọn một m&agrave;u sắc cụ thể đ&oacute;ng vai tr&ograve; l&agrave; m&agrave;u sắc chủ đạo cho logo v&agrave; h&igrave;nh ảnh nh&atilde;n hiệu của m&igrave;nh. Một v&agrave;i c&ocirc;ng ty lựa chọn sự phối kết hợp của hai m&agrave;u sắc, như FedEx với m&agrave;u t&iacute;a v&agrave; m&agrave;u da cam, song hiếm khi bạn thấy được một nh&atilde;n hiệu lớn được x&acirc;y dựng tr&ecirc;n nền tảng qu&aacute; hai m&agrave;u sắc cơ bản. Ngoại lệ c&oacute; thể l&agrave; ở những c&ocirc;ng ty c&oacute; sản phẩm hay dịch vụ kh&aacute; đa dạng v&agrave; c&oacute; nội dung thi&ecirc;n về m&agrave;u sắc, chẳng hạn như Skittles với bảy sắc cầu vồng của c&aacute;c hương vị hoa quả, hay c&aacute;c c&ocirc;ng ty in ấn.</p>
<p>B&agrave;i học thất bại của một số h&atilde;ng bia mới ở ch&acirc;u &Acirc;u đ&atilde; chứng tỏ cho tầm quan trọng của yếu tố đặc trưng trong m&agrave;u sắc nh&atilde;n hiệu. Sau khi th&agrave;nh lập, nhiều h&atilde;ng bia đ&atilde; sử dụng m&agrave;u xanh l&aacute; c&acirc;y cho h&igrave;nh ảnh nh&atilde;n hiệu của m&igrave;nh. Đ&acirc;y l&agrave; một lựa chọn sai lầm khi m&agrave; qua thời gian, nh&atilde;n hiệu của c&aacute;c c&ocirc;ng ty bia n&agrave;y kh&ocirc;ng những kh&ocirc;ng g&acirc;y được ấn tượng m&agrave; c&oacute; phần ng&agrave;y một phai mờ hơn.</p>
<p>Nguy&ecirc;n nh&acirc;n xuất ph&aacute;t ở chỗ tại ch&acirc;u &Acirc;u cũng như tr&ecirc;n to&agrave;n thế giới, m&agrave;u xanh l&aacute; c&acirc;y đ&atilde; qu&aacute; in đậm trong t&acirc;m tr&iacute; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng như l&agrave; một m&agrave;u đặc trưng của h&atilde;ng nh&atilde;n hiệu bia Heineiken. Họ kh&ocirc;ng mấy quan t&acirc;m tới những m&agrave;u sắc tương tự v&agrave; do đ&oacute;, những nh&atilde;n hiệu c&oacute; m&agrave;u xanh l&aacute; c&acirc;y sẽ kh&ocirc;ng thể g&acirc;y được sự ch&uacute; &yacute; n&agrave;o cả.</p>
<p>R&otilde; r&agrave;ng, việc sử dụng m&agrave;u sắc một c&aacute;ch ri&ecirc;ng biệt sẽ l&agrave; tốt nhất trong h&igrave;nh ảnh nh&atilde;n hiệu hay c&aacute;c dữ liệu tiếp thị. John Williams, chủ tịch ki&ecirc;m s&aacute;ng lập vi&ecirc;n LogoYes.com, trang web đầu ti&ecirc;n v&agrave; lớn nhất thế giới về logo v&agrave; nh&atilde;n hiệu c&ocirc;ng ty, đề xuất về việc x&acirc;y dựng một bảng m&agrave;u sắc hai th&agrave;nh phần cho h&igrave;nh ảnh nh&atilde;n hiệu bao gồm những m&agrave;u chủ đạo cho logo c&ugrave;ng c&aacute;c văn ph&ograve;ng phẩm kh&aacute;c v&agrave; những m&agrave;u bổ sung c&ugrave;ng h&igrave;nh ảnh đồ hoạ phụ trợ cho trang web v&agrave; c&aacute;c dữ liệu in ấn phức tạp hơn.</p>
<p>Với kinh nghiệm quảng c&aacute;o của m&igrave;nh, John đ&atilde; x&acirc;y dựng c&aacute;c chuẩn mực nh&atilde;n hiệu cho nhiều c&ocirc;ng ty trong danh s&aacute;ch Fortune 100 (100 c&ocirc;ng ty lớn nhất thế giới) như Mitsubishi, IBM, GM,&hellip;. &Ocirc;ng khuy&ecirc;n rằng trước khi lựa chọn một bảng m&agrave;u sắc ph&ugrave; hợp cho việc x&acirc;y dựng nh&atilde;n hiệu, bạn h&atilde;y quan t&acirc;m tới những vấn đề sau:</p>
<p>1) C&aacute;c m&agrave;u sắc bạn chọn c&oacute; l&ocirc;i cuốn những kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u của m&igrave;nh?<br />
Theo John Williams, việc x&acirc;y dựng m&agrave;u sắc nh&atilde;n hiệu l&ocirc;i cuốn c&ograve;n l&agrave; một phương thức tiếp thị hiệu quả. Tuy nhi&ecirc;n, nhiệm vụ n&agrave;y kh&ocirc;ng mấy dễ d&agrave;ng do c&oacute; kh&aacute; nhiều yếu tố kh&aacute;c nhau t&aacute;c động. C&ugrave;ng với thời gian, sản phẩm phải được kh&aacute;ch h&agrave;ng chấp nhận n&ecirc;n khi chọn m&agrave;u biểu tượng cho sản phẩm đ&ograve;i hỏi bạn phải c&oacute; tầm nh&igrave;n sao cho m&agrave;u sắc đ&oacute; lu&ocirc;n mới mẻ, hiện đại trong con mắt kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Bạn h&atilde;y t&iacute;nh tới độ tuổi, giới t&iacute;nh, văn ho&aacute; v&agrave; c&aacute;c yếu tố nh&acirc;n khẩu học kh&aacute;c của c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u.&nbsp; </p>
<p>2) M&agrave;u sắc chủ đạo của bạn c&oacute; ri&ecirc;ng biệt?<br />
N&oacute; c&oacute; nổi bật so với c&aacute;c nh&atilde;n hiệu cạnh tranh kh&aacute;c? Nếu nh&atilde;n hiệu của bạn nhỏ hơn, việc chia sẻ c&ugrave;ng m&agrave;u sắc với những h&atilde;ng dẫn đầu thị trường c&oacute; thể l&agrave; hợp l&yacute; l&uacute;c ban đầu. Song việc n&agrave;y rất dễ đẩy mạnh vị thế của c&aacute;c h&atilde;ng dẫn đầu thị trường đ&oacute; do sự nhầm lẫn của người ti&ecirc;u d&ugrave;ng giữa nh&atilde;n hiệu của bạn với nh&atilde;n hiệu của h&atilde;ng kia.</p>
<p>Tốt nhất, h&atilde;y tạo dựng cho nh&atilde;n hiệu một m&agrave;u sắc ri&ecirc;ng biệt. Nhiều thập kỷ qua, m&agrave;u đỏ lu&ocirc;n l&agrave; đặc trưng của h&atilde;ng bột ngọt Ajinomoto. M&agrave;u đỏ đ&oacute; kh&ocirc;ng hề thay đổi theo thời gian, thể hiện sự vững bền của c&ocirc;ng ty v&agrave; của sản phẩm, đồng thời ăn s&acirc;u v&agrave;o t&acirc;m tr&iacute; của từ thế hệ kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y đến thế hệ kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&aacute;c.</p>
<p>3) M&agrave;u sắc mang &yacute; nghĩa hay truyền tải th&ocirc;ng điệp g&igrave;?<br />
&Yacute; nghĩa hay th&ocirc;ng điệp của m&agrave;u sắc cần th&iacute;ch hợp với nh&atilde;n hiệu của bạn. Mỗi sản phẩm đều c&oacute; mối li&ecirc;n hệ nhất định với m&agrave;u sắc n&agrave;o đ&oacute;. Nhất l&agrave; những sản phẩm nổi tiếng thường được nhớ tới v&agrave; nhận ra qua dấu hiệu chủ yếu l&agrave; m&agrave;u sắc.</p>
<p>4) M&agrave;u sắc chủ đạo c&oacute; hợp thời hay đảm bảo sự bền vững nhất định?<br />
Yếu tố thời trang hay xu hướng lu&ocirc;n th&iacute;ch hợp với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng trẻ tuổi, nhưng c&oacute; thể kh&ocirc;ng mấy dễ d&agrave;ng với những kh&aacute;ch h&agrave;ng ở lứa tuổi lớn hơn. Do vậy, t&ugrave;y từng kh&aacute;c h&agrave;ng mục ti&ecirc;u, yếu tố m&agrave;u sắc sẽ c&oacute; thay đổi cho th&iacute;ch hợp.&nbsp; </p>
<p>Một điều cần ch&uacute; &yacute; kh&aacute;c đ&oacute; l&agrave; m&agrave;u sắc nh&atilde;n hiệu cần c&oacute; sự bền vững, chứ kh&ocirc;ng thể thay đổi li&ecirc;n tục được. Phụ thuộc v&agrave;o mục ti&ecirc;u kinh doanh, bạn c&oacute; thể lựa chọn cho m&igrave;nh những m&agrave;u sắc nhất định v&agrave; ph&ugrave; hợp. Điều quan trọng ở chỗ bạn cần đảm bảo t&iacute;nh ổn định cho m&agrave;u sắc đ&oacute;. H&agrave;ng trăm năm qua, ch&uacute;ng ta lu&ocirc;n dễ d&agrave;ng nhận thấy tr&ecirc;n thị trường những biểu tượng m&agrave;u sắc cố định như m&agrave;u v&agrave;ng của ch&egrave; Lipton, m&agrave;u đỏ của Coca Cola,&hellip;</p>
<p>5) Những m&agrave;u sắc trực tuyến tương ứng sẽ l&agrave; g&igrave;?<br />
Khi x&aacute;c định bảng phối m&agrave;u sắc, th&aacute;ch thức tiếp theo của bạn sẽ l&agrave; đảm bảo một sự m&ocirc; phỏng tối ưu c&aacute;c m&agrave;u sắc nh&atilde;n hiệu của bạn tr&ecirc;n tất cả c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng kh&aacute;c nhau. Bạn phải giữ vững sự trung th&agrave;nh với c&aacute;c m&agrave;u sắc nh&atilde;n hiệu đ&atilde; lựa chọn trong c&aacute;c bản m&ocirc; phỏng v&agrave; nhớ rằng ch&iacute;nh yếu tố xuy&ecirc;n suốt n&agrave;y đ&oacute;ng vai tr&ograve; thiết yếu để l&ocirc;i k&eacute;o người ti&ecirc;u d&ugrave;ng.</p>
<p>Một c&aacute;ch kh&aacute; đơn giản, c&agrave;ng nhiều m&agrave;u sắc kh&ocirc;ng c&oacute; nghĩa l&agrave; c&agrave;ng l&ocirc;i cuốn hơn. M&agrave;u sắc n&ecirc;n t&aacute;ch biệt với nh&atilde;n hiệu, v&agrave; sẽ đ&oacute;ng vai tr&ograve; kh&iacute;ch lệ sự li&ecirc;n tưởng tới nh&atilde;n hiệu. C&ocirc;ng ty n&agrave;o lựa chọn cho m&igrave;nh những m&agrave;u sắc nh&atilde;n hiệu một c&aacute;ch chiến lược v&agrave; sử dụng ch&uacute;ng một c&aacute;ch xuy&ecirc;n suốt chắc chắn sẽ c&oacute; những tương lai s&aacute;ng lạn.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/mau-s%e1%ba%afc-ton-vinh-nhan-hi%e1%bb%87u-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Xây Dựng Một Kế Hoạch Quảng Cáo Thành Công</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/xay-d%e1%bb%b1ng-m%e1%bb%99t-k%e1%ba%bf-ho%e1%ba%a1ch-qu%e1%ba%a3ng-cao-thanh-cong/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/xay-d%e1%bb%b1ng-m%e1%bb%99t-k%e1%ba%bf-ho%e1%ba%a1ch-qu%e1%ba%a3ng-cao-thanh-cong/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:48:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3645</guid>
		<description><![CDATA[Một số c&#226;u hỏi cần quan t&#226;m khi thực hiện quảng c&#225;o X&#226;y dựng một kế hoạch quảng c&#225;o th&#224;nh c&#244;ng trước khi bạn c&#243; thể thực hiện kế hoạch quảng c&#225;o một c&#225;ch hiệu quả, bạn cần phải trả [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_xay_dung_mot_ke_hoach_quang_cao_thanh_cong_01.jpg" alt="" />Một số c&acirc;u hỏi cần quan t&acirc;m khi thực hiện quảng c&aacute;o<br />
X&acirc;y dựng một kế hoạch quảng c&aacute;o th&agrave;nh c&ocirc;ng trước khi bạn c&oacute; thể thực hiện kế hoạch quảng c&aacute;o một c&aacute;ch hiệu quả, bạn cần phải trả lời những c&acirc;u hỏi quan trọng sau đ&acirc;y.</p>
<p>C&acirc;u hỏi:<br />
Bạn nghĩ đ&acirc;u l&agrave; một chiến lược marketing tốt: 2,000 đ&ocirc; la cho c&aacute;c bưu thiếp gửi trực tiếp tới 3,500 người, hay 2,000 đ&ocirc; la d&agrave;nh cho quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o v&agrave; tiếp cận được 750,000 độc giả?</p>
<p>Trả lời:<br />
Điều n&agrave;y ho&agrave;n to&agrave;n phụ thuộc v&agrave;o những g&igrave; tr&ecirc;n quảng c&aacute;o của bạn. Nếu ảnh hưởng của thương số n&agrave;y đủ lớn, th&igrave; tốt nhất bạn n&ecirc;n đăng tr&ecirc;n b&aacute;o. Nếu việc gửi bưu thiếp được gửi đi cẩn thận tới &ldquo;địa chỉ ch&iacute;nh x&aacute;c&rdquo; (một c&aacute;ch tuyệt đối), th&igrave; việc gửi thư trực tiếp l&agrave; phương &aacute;n tốt nhất.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3645"></span></p>
<p>Nếu giả sử rằng, t&ocirc;i kh&ocirc;ng biết cả c&acirc;u trả lời cũng như c&acirc;u hỏi, th&igrave; t&ocirc;i sẽ cho rằng việc gửi bưu thiếp trực tiếp lẫn quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o đều tốt. Lời khuy&ecirc;n của t&ocirc;i l&agrave; bạn n&ecirc;n giữ 2,000 đ&ocirc; la cho tới khi bạn c&oacute; được một kế hoạch thật sự. Đ&acirc;y l&agrave; c&acirc;u hỏi kh&oacute; bạn cần phải trả lời.</p>
<p>1. Bạn cần đề cập đến vấn đề g&igrave; khi n&oacute;i về vấn đề đ&oacute; cho kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn?<br />
T&ocirc;i l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng triển vọng nhất của bạn. T&ocirc;i biết bạn muốn c&ocirc;ng việc của t&ocirc;i, nhưng tại sao t&ocirc;i phải quan t&acirc;m chứ? T&ocirc;i được lợi g&igrave; trong c&ocirc;ng vi&ecirc;̣c đó?Hầu hết c&aacute;c quảng c&aacute;o đều được giả định rằng người đọc, người nghe đều c&oacute; mức độ quan t&acirc;m cơ bản v&agrave; đều quan t&acirc;m theo d&otilde;i c&aacute;c quảng c&aacute;o.</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng đều c&oacute; xu hướng thờ ơ với c&aacute;c quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng trực tiếp đề cập tới những vấn đề m&agrave; học quan t&acirc;m. Nhiệm vụ đầu ti&ecirc;n của bạn kh&ocirc;ng phải l&agrave; việc lựa chọn phương tiện truyền th&ocirc;ng, m&agrave; l&agrave; việc lựa chọn th&ocirc;ng điệp gửi đi.</p>
<p>2. Bạn c&oacute; thể n&oacute;i một c&aacute;ch thuyết phục kh&ocirc;ng?<br />
Tr&ecirc;n thị trường hiện nay, hầu hết c&aacute;c quảng c&aacute;o đều kh&ocirc;ng c&oacute; hiệu quả, bởi v&igrave; c&aacute;c nh&agrave; viết quảng c&aacute;o đ&atilde; nói quá nhi&ecirc;̀u, đưa qu&aacute; nhiều thứ v&agrave;o quảng c&aacute;o. Lo sợ sẽ bỏ qu&ecirc;n ai đ&oacute;, những người vi&ecirc;́t đưa ra c&aacute;c th&ocirc;ng tin một c&aacute;ch mập mờ, c&aacute;c quảng c&aacute;o ho&agrave;n hảo trước đ&acirc;y đều kh&ocirc;ng nhắc một c&aacute;ch cụ thể đến ai cả. &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i sửa chữa &ocirc; t&ocirc;&rdquo; l&agrave; một ti&ecirc;u đề tồi tệ cho một quảng c&aacute;o</p>
<p>3. Quỹ thời gian cho bạn l&agrave; bao l&acirc;u?<br />
Một v&agrave;i quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c tuyến giao th&ocirc;ng, một số quảng c&aacute;o tạo n&ecirc;n c&aacute;c mối quan hệ v&agrave; c&aacute;c quảng c&aacute;o kh&aacute;c th&igrave; x&acirc;y dựng n&ecirc;n danh tiếng của bạn.</p>
<p>Nếu bạn kh&ocirc;ng c&oacute; c&aacute;c nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh để tiến h&agrave;nh một chiến dịch thương hiệu thực sự để nhằm v&agrave;o việc x&acirc;y dựng c&aacute;c mối quan hệ v&agrave; danh tiếng trong mắt c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng, th&igrave; bạn phải thiết lập quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c tuyến giao th&ocirc;ng cho tới khi bạn c&oacute; thể ph&aacute;t triển được thương hiệu của bạn. Bạn c&oacute; khả năng ổn định t&agrave;i ch&iacute;nh ở mức độ n&agrave;o?</p>
<p>4. Điều g&igrave; l&agrave; cấp thiết trong th&ocirc;ng điệp của bạn?<br />
Nếu bạn cần một quảng c&aacute;o để thấy ngay kết quả, điều kiện của bạn phải c&oacute; sự giới hạn về thời gian. Thủ thuật n&agrave;y sẽ đồng thời tạo thuận lợi v&agrave; g&acirc;y cản trở cho bạn. Một mặt, c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; xu hướng tr&igrave; ho&atilde;n c&aacute;i c&oacute; thể tr&igrave; ho&atilde;n, do đ&oacute;, điều kiện giới hạn về thời gian sẽ l&agrave;m cho qu&aacute; tr&igrave;nh diễn ra nhanh ch&oacute;ng hơn khi m&agrave; sự đe dọa về &ldquo;việc mất cơ hội&rdquo; c&oacute; thể xảy đến.</p>
<p>Mặt kh&aacute;c, c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ kh&ocirc;ng nhớ tới c&aacute;c th&ocirc;ng điệp đ&atilde; hết hạn; c&aacute;c th&ocirc;ng điệp c&oacute; thời hạn ngắn dễ bị l&atilde;ng qu&ecirc;n ngay khi c&oacute; th&ocirc;ng điệp kh&aacute;c. Do đ&oacute;, sẽ rất kh&oacute; khăn khi tạo ra sự cảnh b&aacute;o d&agrave;i hạn với một loạt c&aacute;c điều kiện giới hạn về thời gian, c&aacute;c quảng c&aacute;o c&oacute; thời hạn ngắn.</p>
<p>5. Chu kỳ mua h&agrave;ng sẽ diễn ra trong bao l&acirc;u?<br />
Thời gian để quảng c&aacute;o c&oacute; thể th&agrave;nh c&ocirc;ng trong chu kỳ mua sản phẩm của bạn l&agrave; bao l&acirc;u? Quảng c&aacute;o về c&aacute;c nh&agrave; h&agrave;ng sẽ c&oacute; hiệu quả nhanh hơn quảng c&aacute;o về m&aacute;y kh&acirc;u, bởi v&igrave; ng&agrave;y nay hầu hết mọi người đều t&igrave;m kiếm một bữa cơm ngon l&agrave;nh hơn l&agrave; t&igrave;m kiếm một c&aacute;i m&aacute;y kh&acirc;u khiến họ phải tự cắt may lấy quần &aacute;o cho ch&iacute;nh m&igrave;nh.</p>
<p>Tương tự như vậy, một quảng c&aacute;o về sản phẩm m&agrave; ch&uacute;ng ta mua 2 lần trong năm sẽ c&oacute; kết quả nhanh hơn một quảng c&aacute;o về sản phẩm ch&uacute;ng ta chỉ mua 1 lần duy nhất trong năm. Ch&uacute;ng ta n&ecirc;n nhớ rằng, đầu ti&ecirc;n kh&aacute;ch h&agrave;ng cần phải được xem quảng c&aacute;o của bạn một c&aacute;ch thường xuy&ecirc;n để c&oacute; thể nhớ được n&oacute;, sau đ&oacute; bạn cần chờ đợi vị kh&aacute;ch đ&oacute; c&oacute; nhu cầu với sản phẩm m&agrave; bạn b&aacute;n. Anh ấy v&agrave; c&ocirc; ấy sẽ c&oacute; nhu cầu về n&oacute; v&agrave;o l&uacute;c n&agrave;o?</p>
<p>Việc kh&ocirc;ng thu&ecirc; một nh&agrave; viết quảng c&aacute;o chuy&ecirc;n nghiệp c&oacute; thể c&ograve;n khiến bạn tốn nhiều tiền hơn l&agrave; thu&ecirc; một người như vậy.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/xay-d%e1%bb%b1ng-m%e1%bb%99t-k%e1%ba%bf-ho%e1%ba%a1ch-qu%e1%ba%a3ng-cao-thanh-cong/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quảng bá hình ảnh của công ty</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-ba-hinh-%e1%ba%a3nh-c%e1%bb%a7a-cong-ty/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-ba-hinh-%e1%ba%a3nh-c%e1%bb%a7a-cong-ty/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:46:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3642</guid>
		<description><![CDATA[Bạn nghĩ rằng m&#236;nh đang điều h&#224;nh một c&#244;ng ty tuyệt vời &#8211; b&#226;y giờ đ&#227; đến l&#250;c bạn cần quảng b&#225; h&#236;nh ảnh đ&#243; cho to&#224;n thế giới biết đến. Một c&#244;ng việc th&#250; vị! Nhưng liệu bạn c&#243; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_lam_the_nao_de_quang_ba_hinh_anh_cua_cong_ty.jpg" alt="" />Bạn nghĩ rằng m&igrave;nh đang điều h&agrave;nh một c&ocirc;ng ty tuyệt vời &#8211; b&acirc;y giờ đ&atilde; đến l&uacute;c bạn cần quảng b&aacute; h&igrave;nh ảnh đ&oacute; cho to&agrave;n thế giới biết đến. Một c&ocirc;ng việc th&uacute; vị! Nhưng liệu bạn c&oacute; biết phải bắt đầu từ đ&acirc;u kh&ocirc;ng? V&agrave; l&agrave;m như thế n&agrave;o? C&oacute; phức tạp kh&ocirc;ng?</p>
<p>Một số lời khuy&ecirc;n gi&uacute;p bạn khuếch trương h&igrave;nh ảnh kinh doanh của c&ocirc;ng ty một c&aacute;ch hiệu quả.</p>
<p>1. X&acirc;y dựng một trang web tốt: Hầu hết c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng đều nghi&ecirc;n cứu về thị trường v&agrave; sản phẩm/ dịch vụ tr&ecirc;n mạng Internet trước khi quyết định mua sắm. V&igrave; vậy, bạn h&atilde;y cố gắng thiết kết cho c&ocirc;ng ty m&igrave;nh một trang web c&oacute; t&iacute;nh chuy&ecirc;n nghiệp với c&aacute;c th&ocirc;ng tin được cập nhật thường xuy&ecirc;n, nội dung phong ph&uacute;, dễ d&agrave;ng sử dụng v&agrave; đồ họa đẹp mắt. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, bạn n&ecirc;n tận dụng c&aacute;c c&ocirc;ng cụ t&igrave;m kiếm trực tuyến để hướng mọi người tới trang web của bạn.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3642"></span></p>
<p>Một số c&ocirc;ng ty thiết lập trang web v&agrave; n&oacute;i rằng: &ldquo;Nhiệm vụ của ch&uacute;ng t&ocirc;i, kh&aacute;ch h&agrave;ng của ch&uacute;ng t&ocirc;i, dịch vụ của ch&uacute;ng t&ocirc;i&#8230;&rdquo;, nhưng bạn đừng ch&uacute; t&acirc;m v&agrave;o những điều đ&oacute; v&agrave; chỉ n&ecirc;n tập trung v&agrave;o những lợi &iacute;ch m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ c&oacute; được. V&iacute; dụ, nếu bạn cung cấp dịch vụ sửa chữa nh&agrave; cửa, đừng n&oacute;i rằng bạn l&agrave; một c&ocirc;ng ty dịch vụ sửa chữa, rồi chấm hết. Thay v&agrave;o đ&oacute;, bạn h&atilde;y n&oacute;i rằng: &ldquo;Với căn nh&agrave; c&oacute; phong c&aacute;ch độc đ&aacute;o v&agrave; mới lạ sau khi được c&ocirc;ng ty ch&uacute;ng t&ocirc;i tu sửa, bạn sẽ c&agrave;ng th&ecirc;m y&ecirc;u qu&yacute; v&agrave; tự h&agrave;o về căn nh&agrave; của m&igrave;nh&rdquo;.</p>
<p>2. Tạo dựng được sự ấn tượng ban đầu đối với kh&aacute;ch h&agrave;ng bởi v&igrave; ấn tượng ban đầu hết sức quan trọng, n&oacute; t&aacute;c động đến t&acirc;m l&yacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; muốn hợp t&aacute;c tiếp với c&ocirc;ng ty bạn hay kh&ocirc;ng, bạn h&atilde;y cố gắng g&acirc;y ấn tượng tốt nhờ sự ch&iacute;nh x&aacute;c v&agrave; chất lượng c&ocirc;ng việc. H&atilde;y đến những chi tiết nhỏ nhặt nhất như b&agrave;y biện cửa h&agrave;ng sao cho h&agrave;i h&ograve;a v&agrave; hợp l&yacute;, nh&acirc;n vi&ecirc;n lịch sự nh&atilde; nhặn, giọng n&oacute;i dễ nghe qua điện thoại&#8230; Bất cứ người n&agrave;o bạn tiếp x&uacute;c đều c&oacute; thể l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng hoặc người ảnh hưởng đến c&aacute;c quyết định mua h&agrave;ng của người kh&aacute;c, do đ&oacute; h&atilde;y g&acirc;y ấn tượng tốt đối với họ bằng c&aacute;c h&igrave;nh thức kinh doanh của bạn.</p>
<p>3. L&ecirc;n kế hoạch cho một chiến lược quảng c&aacute;o thuyết phục: Cũng như trang web của bạn, chiến lược tiếp thị phải tập trung v&agrave;o những g&igrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ nhận được. Bạn n&ecirc;n cho kh&aacute;ch h&agrave;ng thấy được những điểm kh&aacute;c biệt giữa c&ocirc;ng ty bạn v&agrave; c&aacute;c đối thủ cạnh tranh. Chắc hẳn bạn muốn quảng c&aacute;o sẽ hướng mọi người tới trang web của bạn, nơi bạn c&oacute; thể truyền tải những th&ocirc;ng điệp cụ thể hơn. V&agrave; thậm ch&iacute; cả khi ng&acirc;n quỹ của bạn c&oacute; hạn, bạn vẫn c&oacute; thể nhờ đến c&aacute;c chuy&ecirc;n gia quảng c&aacute;o gi&uacute;p bạn.</p>
<p>4. Sử dụng bản th&ocirc;ng c&aacute;o b&aacute;o ch&iacute; để quảng b&aacute; h&igrave;nh ảnh kinh doanh: Trước ti&ecirc;n cần x&aacute;c định bạn muốn c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng biết được những g&igrave; về c&ocirc;ng ty của bạn, về hoạt động kinh doanh của c&ocirc;ng ty. Tiếp đến thiết lập quan hệ với giới truyền th&ocirc;ng, đồng thời t&igrave;m hiểu xem phương tiện truyền th&ocirc;ng n&agrave;o l&agrave; th&iacute;ch hợp nhất để truyền tải th&ocirc;ng điệp quảng b&aacute; của bạn, nghe hay nh&igrave;n. Cuối c&ugrave;ng, bạn h&atilde;y li&ecirc;n lạc với c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng n&agrave;y. Bạn n&ecirc;n trao đổi với người chịu tr&aacute;ch nhiệm cho c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng m&agrave; bạn lựa chọn để c&oacute; thể x&acirc;y dựng bản th&ocirc;ng c&aacute;o b&aacute;o ch&iacute; vừa đ&aacute;p ứng được đ&ograve;i hỏi của bạn, vừa thỏa m&atilde;n nhu cầu của độc giả/kh&aacute;n giả/th&iacute;nh giả của loại b&aacute;o ch&iacute; đ&oacute;.</p>
<p>5. Nhắm tới những nh&acirc;n vật c&oacute; ảnh hưởng s&acirc;u rộng: Một v&agrave;i người sẽ c&oacute; ảnh hưởng kh&aacute; lớn tới c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng của bạn &#8211; họ c&oacute; thể l&agrave; những nh&agrave; ph&ecirc; b&igrave;nh, nh&agrave; thiết kế hay những nh&acirc;n vật, chuy&ecirc;n gia uy t&iacute;n h&agrave;ng đầu trong từng lĩnh vực. Bạn cần x&acirc;y dựng c&aacute;c mối quan hệ gần gũi v&agrave; th&acirc;n thiện với những nh&acirc;n vật n&agrave;y. Thậm ch&iacute; bạn c&oacute; thể gửi cho họ c&aacute;c c&ocirc;ng cụ v&agrave; dữ liệu tiếp thị để họ trực tiếp sử dụng nhằm t&aacute;c động tới c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng của bạn, qua đ&oacute; hướng c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y đến với sản phẩm/dịch vụ bạn đang cung cấp.</p>
<p>6. Giao thiệp s&acirc;u rộng với cộng đồng của bạn: X&acirc;y dựng c&aacute;c mối quan hệ kinh doanh sẽ tăng cường v&agrave; củng cố h&igrave;nh ảnh của bạn trong cộng đồng, đồng thời gia tăng số lượng những lời giới thiệu cho mọi người về bạn cũng như về sản phẩm/dịch vụ của bạn. Mở rộng c&aacute;c mối quan hệ với những chủ doanh nghiệp,tổ chức c&oacute; li&ecirc;n quan t&oacute;i c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ mang lại cho bạn nhiều lợi &iacute;ch. Bạn h&atilde;y nghĩ thử xem một lời tiến cử giản đơn từ một chủ doanh nghiệp hay một tổ chức m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn k&iacute;nh trọng sẽ khiến vị thế của bạn được n&acirc;ng l&ecirc;n một tầm cao mới trong con mắt kh&aacute;ch h&agrave;ng, nổi bật hơn hẳn so với c&aacute;c đối thủ cạnh tranh kh&aacute;c.</p>
<p>H&atilde;y t&iacute;ch cực tham gia v&agrave;o c&aacute;c sự kiện tại địa phương, c&aacute;c ph&ograve;ng thương mại,c&aacute;c quy&ecirc;n g&oacute;p từ thiện&hellip;để g&acirc;y được sự ch&uacute; &yacute; của mọi người. Qua đ&acirc;y, bạn sẽ c&oacute; được một h&igrave;nh ảnh kinh doanh đẹp &#8211; một nh&agrave; cung cấp v&igrave; cộng đồng.</p>
<p>7. Trực tiếp gặp gỡ mặt đối mặt với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng: Việc trực tiếp gặp gỡ với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng l&agrave; chất x&uacute;c t&aacute;c để khuếch trương h&igrave;nh ảnh c&ocirc;ng ty bạn. Bạn c&oacute; thể thử những nỗ lực tiếp thị kiểu n&agrave;y khi bạn cung cấp cho kh&aacute;ch h&agrave;ng c&aacute;c bản d&ugrave;ng thử sản phẩm/dịch vụ của bạn. Bạn cũng c&oacute; thể mời kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng tham gia một sự kiện đặc biệt để họ c&oacute; được c&aacute;c trải nghiệm thực tế.</p>
<p>Nhiều c&ocirc;ng ty ng&agrave;y n&agrave;y c&oacute; phần xem nhẹ c&aacute;c nguy&ecirc;n tắc tr&ecirc;n v&igrave; nghĩ rằng ch&uacute;ng qu&aacute; đơn giản. Tuy nhi&ecirc;n, điều đơn giản nhất lại thường đem đến hiệu quả t&iacute;ch cực v&agrave; l&acirc;u d&agrave;i nhất. Vậy bạn h&atilde;y nỗ lực th&ecirc;m một ch&uacute;t, s&aacute;ng tạo th&ecirc;m một ch&uacute;t v&agrave; quan t&acirc;m đến kh&aacute;ch h&agrave;ng th&ecirc;m một ch&uacute;t, v&agrave; tu&acirc;n thủ c&aacute;c nguy&ecirc;n tắc của Gordon, bạn sẽ thấy việc x&acirc;y dựng h&igrave;nh ảnh c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng qu&aacute; phức tạp như bạn vẫn tưởng.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-ba-hinh-%e1%ba%a3nh-c%e1%bb%a7a-cong-ty/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tại sao quảng cáo lại thất bại?</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/t%e1%ba%a1i-sao-qu%e1%ba%a3ng-cao-l%e1%ba%a1i-th%e1%ba%a5t-b%e1%ba%a1i-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/t%e1%ba%a1i-sao-qu%e1%ba%a3ng-cao-l%e1%ba%a1i-th%e1%ba%a5t-b%e1%ba%a1i-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:43:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3632</guid>
		<description><![CDATA[Qua một số thống k&#234; tr&#234;n thực tế th&#236; hầu hết tất cả c&#225;c yếu tố c&#243; ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng kinh doanh v&#224; hiệu quả của chiến lược quảng c&#225;o, tiếp thị th&#244;ng thường được chia [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" alt="" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tro_t_sao_quang_cao_lai_that_bai(1).jpg" />Qua một số thống k&ecirc; tr&ecirc;n thực tế th&igrave; hầu hết tất cả c&aacute;c yếu tố c&oacute; ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng kinh doanh v&agrave; hiệu quả của chiến lược quảng c&aacute;o, tiếp thị th&ocirc;ng thường được chia th&agrave;nh bốn loại ri&ecirc;ng biệt. Việc hiểu r&otilde; từng yếu tố sẽ gi&uacute;p bạn c&oacute; được một quy tr&igrave;nh h&agrave;nh động ch&iacute;nh x&aacute;c, ổn định v&agrave; đạt kết quả cao trong c&ocirc;ng việc quảng c&aacute;o v&agrave; tiếp thị.</p>
<p>1- Chia sẻ tiếng n&oacute;i<br />
Trong số tất cả c&aacute;c k&ecirc;nh th&ocirc;ng tin truyền th&ocirc;ng đại ch&uacute;ng đều c&oacute; li&ecirc;n quan tới c&aacute;c hoạt động kinh doanh của bạn, liệu c&oacute; bao nhi&ecirc;u phần trăm trong số đ&oacute; sẵn l&ograve;ng n&oacute;i tới bạn? Nếu xuất hiện một tin tức li&ecirc;n quan tới lĩnh vực kinh doanh của bạn, liệu b&aacute;o giới c&oacute; lấy nh&atilde;n hiệu của bạn để l&agrave;m v&iacute; dụ minh họa hay một nh&atilde;n hiệu n&agrave;o kh&aacute;c? C&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; sẵn l&ograve;ng quảng c&aacute;o truyền khẩu cho sản phẩm/dịch vụ của bạn kh&ocirc;ng? Mỗi yếu tố tr&ecirc;n đều g&oacute;p phần v&agrave;o việc &ldquo;Chia sẻ tiếng n&oacute;i&rdquo; tổng thể của bạn.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3632"></span></p>
<p>&ldquo;Chia sẻ tiếng n&oacute;i&rdquo; c&oacute; thể mua được. Nhưng bạn cần cẩn trọng &#8211; phần lớn c&aacute;c nh&agrave; quảng c&aacute;o đều mắc sai lầm khi cố gắng tiếp cận qu&aacute; nhiều người. Nếu l&agrave; một th&ocirc;ng điệp thực sự quan trọng, th&igrave; chỉ cần gửi đi một lần duy nhất l&agrave; đ&atilde; được mọi người ghi nhớ. Nhưng liệu th&ocirc;ng điệp của bạn c&oacute; thực sự quan trọng đối với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&ocirc;ng? Liệu bạn c&oacute; chắc rằng th&ocirc;ng điệp n&agrave;y sẽ được ghi nhớ sau khi kh&aacute;ch h&agrave;ng lắng nghe một hoặc hai lần? Vấn đề nằm ở chỗ: bạn đang tiếp cận với qu&aacute; nhiều người v&agrave; th&ocirc;ng điệp của bạn kh&ocirc;ng được nhắc lại nhiều lần.</p>
<p>Giải ph&aacute;p: kh&ocirc;ng cần quảng c&aacute;o tr&ecirc;n qu&aacute; nhiều k&ecirc;nh th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng m&agrave; cần c&oacute; sự lựa chọn v&agrave; quảng c&aacute;o phải được nhắc lại. Th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o cần phải ấn tượng hướng tới một nh&oacute;m người cụ thể n&agrave;o đ&oacute; thay v&igrave; mờ nhạt v&agrave; hướng tới đ&aacute;m đ&ocirc;ng.</p>
<p>2- Hệ số t&aacute;c động<br />
Chưa một C&ocirc;ng ty n&agrave;o thất bại chỉ v&igrave; tiếp cận sai đối tượng. Nhưng c&oacute; h&agrave;ng trăm C&ocirc;ng ty ph&aacute; sản v&igrave; tiếp cận qu&aacute; nhiều người với những th&ocirc;ng điệp kh&ocirc;ng được lặp lại v&agrave; tẻ nhạt. Bạn sẽ ngạc nhi&ecirc;n khi thấy rằng c&oacute; rất nhiều người bỗng nhi&ecirc;n trở th&agrave;nh c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tuyệt vời của m&igrave;nh khi bạn bắt đầu gửi đi những th&ocirc;ng điệp ấn tượng. Đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; hệ số t&aacute;c động. Để trở n&ecirc;n ấn tượng, th&ocirc;ng điệp của bạn phải ấn tượng v&agrave; tin cậy.</p>
<p>3- Nh&acirc;n tố trải nghiệm c&aacute; nh&acirc;n<br />
Bạn c&oacute; thể đ&aacute;p ứng vượt mong đợi của kh&aacute;ch h&agrave;ng hay mới chỉ dừng ở một mức độ n&agrave;o đ&oacute;? Nh&atilde;n hiệu của bạn c&oacute; được kh&aacute;ch h&agrave;ng y&ecirc;u th&iacute;ch kh&ocirc;ng?, hay bạn đang quảng c&aacute;o cho một nh&atilde;n hiệu thiếu sức sống? Gi&aacute; cả sản phẩm/dịch vụ của bạn hiện đang cao hơn hay thấp hơn so với mong đợi của kh&aacute;ch h&agrave;ng?</p>
<p>Một chương tr&igrave;nh quảng c&aacute;o xuất sắc sẽ chỉ tạm thời hỗ trợ cho sản phẩm/dịch vụ của bạn. C&ograve;n yếu tố quyết định vẫn nằm ở chất lượng của sản phẩm/dịch vụ. Sản phẩm, dịch vụ của bạn phải đem đến những trải nghiệm c&aacute; nh&acirc;n th&uacute; vị cho c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Bạn cần nhớ rằng: nếu C&ocirc;ng ty của bạn kh&ocirc;ng tạo được danh tiếng từ ch&iacute;nh c&aacute;c sản phẩm, dịch vụ của m&igrave;nh, th&igrave; quảng c&aacute;o c&oacute; ấn tượng đến đ&acirc;u cũng chỉ c&oacute; t&aacute;c dụng nhất thời.</p>
<p>Giải ph&aacute;p: bạn phải nỗ lực giải quyết c&aacute;c vấn đề nội bộ để l&agrave;m điểm tựa cho c&aacute;c quảng c&aacute;o b&ecirc;n ngo&agrave;i.</p>
<p>4- Tiềm năng thị trường<br />
Tổng mức ti&ecirc;u thụ sản phẩm/dịch vụ của bạn tr&ecirc;n to&agrave;n thị trường l&agrave; bao nhi&ecirc;u? Bạn c&oacute; đ&aacute;nh gi&aacute; được mức ti&ecirc;u thụ tiềm năng trong thời gian sắp tới đối với sản phẩm,dịch vụ bạn đang cung cấp? Bạn chiếm bao nhi&ecirc;u phần trăm trong chiếc b&aacute;nh thị phần? Nếu bạn chưa c&oacute; được những th&ocirc;ng tin n&agrave;y, th&igrave; h&atilde;y thử một trong hai c&aacute;ch sau:</p>
<p>Cẩn thận l&ecirc;n danh s&aacute;ch từng đối thủ cạnh tranh với những ước t&iacute;nh cụ thể về doanh số b&aacute;n h&agrave;ng của họ trong lĩnh vực kinh doanh của bạn. Điều n&agrave;y c&oacute; thể được thực hiện với một một tỷ lệ sai số hợp l&yacute;. Họ c&oacute; bao nhi&ecirc;u nh&acirc;n vi&ecirc;n? Lượng h&agrave;ng tồn kho của họ l&agrave; bao nhi&ecirc;u? Diện t&iacute;ch sản xuất kinh doanh? Bạn h&atilde;y ước t&iacute;nh kh&aacute;ch quan v&agrave; đừng bỏ s&oacute;t bất cứ yếu tố n&agrave;o.</p>
<p>Li&ecirc;n hệ với một tổ chức thương mại hay sử dụng Google để t&igrave;m kiếm c&aacute;c số liệu doanh số b&aacute;n h&agrave;ng tổng thể tr&ecirc;n quy m&ocirc; quốc gia hay v&ugrave;ng trong từng lĩnh vực kinh doanh. Bạn chia con số n&agrave;y với số lượng d&acirc;n số tại địa phương tương ứng v&agrave; sẽ biết được doanh số b&aacute;n h&agrave;ng theo đầu người cụ thể.</p>
<p>Căn cứ v&agrave;o c&aacute;c số liệu thống k&ecirc; từ thị trường n&agrave;y, bạn sẽ đề ra một số hoạch định cho c&aacute;c chiến lược quảng c&aacute;o th&iacute;ch hợp nhất. Thực tế cho thấy, th&ocirc;ng qua c&aacute;c chiến lược tiếp thị, quảng c&aacute;o, bạn dễ d&agrave;ng l&agrave;m cho một doanh nghiệp nhỏ tăng trưởng hơn l&agrave; một doanh nghiệp lớn. Kh&ocirc;ng &iacute;t trường hợp một C&ocirc;ng ty chiếm 5% thị trường sẽ đạt được c&aacute;c kết quả kinh doanh khả quan trong khi một C&ocirc;ng ty chiếm tới 40% thị trường phải nỗ lực hết sức để giữ vững được những g&igrave; m&igrave;nh đang c&oacute;.</p>
<p>Những kh&aacute;ch h&agrave;ng v&atilde;ng lai rất dễ bị c&aacute;c đối thủ cạnh tranh thu h&uacute;t mất. Do vậy, nỗ lực để đạt được những kết quả tăng trưởng ban đầu sẽ kh&ocirc;ng đ&aacute;ng kể so với việc bạn muốn giữ được mức tăng trưởng l&acirc;u d&agrave;i.</p>
<p>Những C&ocirc;ng ty chiếm được 40% thị phần thường phải nỗ lực rất nhiều để gi&agrave;nh được v&agrave; giữ ch&acirc;n những kh&aacute;ch h&agrave;ng v&atilde;ng lai &#8211; những người chia đều l&ograve;ng &ldquo;trung th&agrave;nh&rdquo; của m&igrave;nh cho bạn v&agrave; c&aacute;c đối thủ cạnh tranh của bạn. V&agrave; cũng điều n&agrave;y m&agrave; rất hiếm khi một C&ocirc;ng ty chiếm được tr&ecirc;n 40% thị phần một loại sản phẩm/dịch vụ n&agrave;o đ&oacute;.</p>
<p>Một số kinh nghiệm t ừ thực tế rằng bạn h&atilde;y khảo s&aacute;t hoạt động kinh doanh của bạn th&ocirc;ng qua bốn thấu k&iacute;nh: &ldquo;Chia sẻ tiếng n&oacute;i&rdquo;; &ldquo;Hệ số t&aacute;c động&rdquo;; &ldquo;Nh&acirc;n tố trải nghiệm c&aacute; nh&acirc;n&rdquo; v&agrave; &ldquo;Tiềm năng thị trường&rdquo;, bạn sẽ nhanh ch&oacute;ng nhận ra những điều cần thiết nhằm để đảm bảo một chiến lược quảng c&aacute;o, tiếp thị hiệu quả nhất.</p>
<p>C&oacute; thể n&oacute;i, hoạt động quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng thể thay đổi yếu tố &ldquo;Trải nghiệm c&aacute; nh&acirc;n&rdquo; của kh&aacute;ch h&agrave;ng hay &ldquo;Tiềm năng thị trường&rdquo;. Song một kế hoạch truyền th&ocirc;ng c&oacute; trọng điểm x&aacute;c định r&otilde; r&agrave;ng sẽ cải thiện đ&aacute;ng kể đến yếu tố &ldquo;Chia sẻ tiếng n&oacute;i&rdquo;, đồng thời những th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o c&oacute; chất lượng sẽ gia tăng mạnh mẽ đến &ldquo;Hệ số t&aacute;c động&rdquo;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/t%e1%ba%a1i-sao-qu%e1%ba%a3ng-cao-l%e1%ba%a1i-th%e1%ba%a5t-b%e1%ba%a1i-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Doanh nghiệp nhỏ và vừa với chiến lược Marketing</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/doanh-nghi%e1%bb%87p-nh%e1%bb%8f-va-v%e1%bb%aba-v%e1%bb%9bi-chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-marketing/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/doanh-nghi%e1%bb%87p-nh%e1%bb%8f-va-v%e1%bb%aba-v%e1%bb%9bi-chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-marketing/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:39:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3628</guid>
		<description><![CDATA[Ng&#224;y nay, sự ph&#225;t triển của khoa học c&#244;ng nghệ, sự b&#249;ng nổ của th&#244;ng tin lu&#244;n đặt doanh nghiệp trước những sức &#233;p cạnh tranh gay gắt. Sự tồn tại v&#224; ph&#225;t triển của doanh nghiệp phụ thuộc v&#224;o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_dn_nho_vua_voi_chien_dich_marketing.jpg" alt="" />Ng&agrave;y nay, sự ph&aacute;t triển của khoa học c&ocirc;ng nghệ, sự b&ugrave;ng nổ của th&ocirc;ng tin lu&ocirc;n đặt doanh nghiệp trước những sức &eacute;p cạnh tranh gay gắt. Sự tồn tại v&agrave; ph&aacute;t triển của doanh nghiệp phụ thuộc v&agrave;o nhiều yếu tố, trong đ&oacute; kh&ocirc;ng thể kh&ocirc;ng kể đến vấn đề phụ thuộc v&agrave;o khả năng th&iacute;ch ứng với những đột biến của thị trường m&agrave; c&ograve;n phụ thuộc rất nhiều v&agrave;o việc hoạch định chiến lược ph&aacute;t triển d&agrave;i hạn.</p>
<p>quan_tri_dn_nho_vua_voi_chien_dich_marketingChiến lược chung của doanh nghiệp bao qu&aacute;t hầu hết tất cả c&aacute;c yếu tố, c&aacute;c mặt li&ecirc;n quan tới sự hoạt động v&agrave; ph&aacute;t triển của doanh nghiệp. N&oacute; bao gồm c&aacute;c bộ phận chủ yếu như: chiến lược sản xuất, chiến lược t&agrave;i ch&iacute;nh, chiến lược con người v&agrave; chiến lược Marketing, trong đ&oacute; chiến lược Marketing đ&oacute;ng vai tr&ograve; chủ yếu rất quan trọng.</p>
<p>Chiến lược Marketing của doanh nghiệp l&agrave; hệ thống c&aacute;c đường lối v&agrave; giải ph&aacute;p nhằm x&aacute;c lập mối quan hệ th&iacute;ch ứng giữa doanh nghiệp với thị trường.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3628"></span>Chiến lược Marketing trở th&agrave;nh cơ sở để hoạch định chiến lược sản xuất, chiến lược t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; chiến lược con người. Đặc biệt, với c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa th&igrave; chiến lược Marketing c&oacute; vai tr&ograve; v&ocirc; c&ugrave;ng quan trọng trong việc x&aacute;c định hướng đi cho doanh nghiệp.</p>
<p>Bạn l&agrave; một doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa? Điều đ&oacute; đ&ograve;i hỏi với sự hạn hẹp về ng&acirc;n s&aacute;ch, chiến lược Marketing của bạn phải thật sự kh&eacute;o l&eacute;o v&agrave; hiệu quả, bởi b&ecirc;n cạnh bạn lu&ocirc;n c&oacute; c&aacute;c đối thủ cạnh tranh lớn m&agrave; bạn lu&ocirc;n phải đương đầu. Marketing của doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa cần lưu &yacute; đến một thực tế l&agrave; bất luận sản phẩm, dịch vụ của bạn như thế n&agrave;o th&igrave; c&aacute;c đối thủ cạnh tranh lớn đ&atilde; c&oacute; sẵn một số lợi thế như:</p>
<p>- Họ đ&atilde; c&oacute; những kh&aacute;ch h&agrave;ng quen thuộc trong khi bạn chưa c&oacute; v&agrave; đang bắt đầu t&igrave;m kiếm<br />
- Họ c&oacute; nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh dồi d&agrave;o để đ&aacute;p ứng chiến lược Marketing của m&igrave;nh<br />
- Họ c&oacute; hằn một đội ngũ Marketing hoăc PR được đ&agrave;o tạo chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; am hiểu về T&agrave;i ch&iacute;nh<br />
- Sản phẩm của họ đ&atilde; c&oacute; thương hiệu tr&ecirc;n thị trường<br />
- Họ c&oacute; thể chơi &quot;tr&ograve; chơi gi&aacute; cả&quot; khi bạn khởi nghiệp. Tham gia v&agrave;o cuộc chiến gi&aacute; cả n&agrave;y th&igrave; nhiều doanh nghiệp mới ra đời c&ograve;n yếu về vốn sẽ rất dễ chết yểu&#8230;</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n c&aacute;c doanh nghiệp lớn cũng c&oacute; một số điểm yếu như:<br />
- Họ lớn, đ&atilde; hoạt động ổn định v&agrave; c&oacute; bộ m&aacute;y cồng kềnh n&ecirc;n thường phản ứng chậm hơn với những biến đổi của thị trường.<br />
- Họ kh&aacute; thỏa m&atilde;n với th&agrave;nh c&ocirc;ng hiện tại của m&igrave;nh, c&ograve;n bạn đang khao kh&aacute;t hướng tới th&agrave;nh c&ocirc;ng<br />
- Bạn c&oacute; thể thu h&uacute;t một số kh&aacute;ch h&agrave;ng của họ, trong khi họ &iacute;t c&oacute; thể thu h&uacute;t được kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn<br />
- Bạn biết về sự tồn tại của họ trong khi họ c&oacute; thể chỉ biết tới sự tồn tại của bạn khi bạn đ&atilde; thực sự trở th&agrave;nh đối thủ cạnh tranh đầy th&aacute;ch thức đối với họ.<br />
- Vị tr&iacute; của họ đ&atilde; được x&aacute;c lập n&ecirc;n bạn c&oacute; thể r&uacute;t ra những b&agrave;i học kinh nghiệm từ những sai lầm của họ&#8230;</p>
<p>Trong thực tế hiện nay cho thấy, c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa Việt Nam thường kh&ocirc;ng mấy ch&uacute; trọng tới chiến lược Marketing. Ngay bản th&acirc;n trong bộ m&aacute;y quản l&yacute; doanh nghiệp, c&aacute;c bộ phận sản xuất, kinh doanh hay b&aacute;n h&agrave;ng chỉ ch&uacute; trọng rất nhiều v&agrave;o c&ocirc;ng việc ch&iacute;nh l&agrave; sản xuất v&agrave; b&aacute;n sản phẩm cho những kh&aacute;ch h&agrave;ng &quot;c&oacute; mối l&agrave;m ăn&quot; từ trước. Họ &iacute;t khi lập ra những ch&iacute;nh s&aacute;ch, kế hoạch, những chiến lược marketing d&agrave;i hạn, thậm ch&iacute; l&agrave; trong ngắn hạn. Chủ doanh nghiệp th&igrave; lu&ocirc;n bận bịu với c&ocirc;ng việc quản l&yacute; v&agrave; kinh doanh h&agrave;ng ng&agrave;y, họ thường nghĩ rằng, &quot;trong đầu&quot; m&igrave;nh đ&atilde; vạch sẵn c&aacute;c chiến lược, rằng doanh nghiệp đ&atilde; c&oacute; cả một đội ngũ kinh doanh, sản xuất giỏi, thế l&agrave; đủ. Song, để c&oacute; được một chiến lược Marketing hiệu quả, phải d&agrave;nh một khoảng thời gian nhất định để ph&acirc;n t&iacute;ch thị trường, vạch ra mục ti&ecirc;u, định hướng, c&aacute;ch thức&#8230;chứ kh&ocirc;ng phải đơn giản chỉ l&agrave; những suy nghĩ trong đầu. Điều n&agrave;y đặt ra y&ecirc;u cầu cho người quản l&yacute; đ&oacute; l&agrave; họ phải c&oacute; những kiến thức nhất định về lĩnh vực Marketing v&agrave; c&aacute;c lĩnh vực li&ecirc;n quan.</p>
<p>Một kh&oacute; khăn cố hữu đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa hiện nay trong việc thực thi chiến lược Marketing, đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; vấn đề về vốn. Đối với c&aacute;c doanh nghiệp lớn, việc x&acirc;y dựng một chiến lược Marketing được coi l&agrave; c&ocirc;ng việc của c&aacute;c chuy&ecirc;n gia, c&aacute;c nh&agrave; tư vấn, thiết kế v&agrave; để thực hiện những chiến lược n&agrave;y, kh&ocirc;ng &iacute;t những c&ocirc;ng ty, tập đo&agrave;n lớn đ&atilde; phải bỏ ra một số tiền khổng lồ. Vậy th&igrave; l&agrave;m thế n&agrave;o để c&aacute;c doanh nghiệp vừa v&agrave; nhỏ với v&agrave;i nh&acirc;n vi&ecirc;n, kinh ph&iacute; hạn hẹp, kh&ocirc;ng c&oacute; nhiều thời gian c&oacute; thể x&acirc;y dựng v&agrave; thực hiện được chiến lược Marketing cho doanh nghiệp m&igrave;nh? Hiện nay, c&oacute; kh&ocirc;ng &iacute;t c&aacute;c chủ doanh nghiệp vẫn c&ograve;n giữ quan điểm l&agrave;m Marketing c&oacute; nghĩa l&agrave; chi tiền để quảng c&aacute;o. Nhưng kh&ocirc;ng, Marketing l&agrave; đầu tư để tạo dựng, định vị thương hiệu v&agrave; tạo sự kh&aacute;c biệt cho thương hiệu.</p>
<p>Ch&iacute;nh v&igrave; vậy m&agrave; khoản tiền chi ra để thực hiện hoạt động Marketing l&agrave; những khoản đầu tư cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chứ kh&ocirc;ng phải l&agrave; chi ph&iacute; sản xuất. Những ai đ&atilde; từng đọc qua c&aacute;c cuốn s&aacute;ch về Marketing đều biết: b&agrave;i học đầu ti&ecirc;n của Marketing ch&iacute;nh l&agrave; ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường v&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u. Một khi doanh nghiệp đ&atilde; x&aacute;c định được kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u của m&igrave;nh th&igrave; phải biết t&igrave;m c&aacute;ch tiếp cận với c&aacute;c đối tượng n&agrave;y. Th&ocirc;ng thường, c&aacute;c doanh nghiệp đều muốn c&oacute; đơn đặt h&agrave;ng lớn nhất v&agrave; cố gi&agrave;nh những đơn đặt h&agrave;ng đ&oacute;, họ kh&ocirc;ng quan t&acirc;m nhiều đến những giao dịch nhỏ, do vậy, đ&acirc;y c&oacute; thể l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u của c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa. C&oacute; rất nhiều c&aacute;ch kh&ocirc;ng mấy tốn k&eacute;m để tiếp cận v&agrave; thu h&uacute;t c&aacute;c đối tượng n&agrave;y như: tạo ra c&aacute;c sự kiện l&agrave;m cho kh&aacute;ch h&agrave;ng h&agrave;i l&ograve;ng với sản phẩm của doanh nghiệp, gửi email, gửi tin nhắn qua điện thoại v.v&#8230;</p>
<p>Ngo&agrave;i ra, c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa c&oacute; thể thực hiện việc thiết lập một website của ri&ecirc;ng doanh nghiệp m&igrave;nh. Đ&acirc;y l&agrave; một h&igrave;nh thức kh&aacute; đơn giản nhưng mang lại rất nhiều hiệu quả, chỉ cần một m&aacute;y t&iacute;nh nối mạng, người quản l&yacute; biết một v&agrave;i thao t&aacute;c về m&aacute;y t&iacute;nh v&agrave; chụp ảnh l&agrave; c&oacute; thể thực hiện việc quảng b&aacute; sản phẩm v&agrave; thương hiệu của doanh nghiệp với chi ph&iacute; rất phải chăng. Ng&agrave;y nay với khoảng 20% d&acirc;n số tương đương khoảng 16.7 triệu người sử dụng internet th&igrave; c&aacute;ch l&agrave;m n&agrave;y đ&atilde; tận dụng được tối đa sự ph&aacute;t triển của internet tại Việt Nam trong những năm gần đ&acirc;y.</p>
<p>Khi bạn l&agrave; một doanh nghiệp nhỏ v&agrave; vừa, đứng trước v&agrave; đối mặt với những doanh nghiệp lớn, đừng qu&aacute; bi quan bởi v&igrave; mọi doanh nghiệp lớn tr&ecirc;n thế giới đều c&oacute; khởi nguồn từ những doanh nghiệp nhỏ. Điều quan trọng nhất l&agrave; doanh nghiệp phải năng động, s&aacute;ng tạo, v&agrave; phải biết tạo cho m&igrave;nh n&eacute;t độc đ&aacute;o, kh&aacute;c lạ để c&oacute; thể tồn tại trong m&ocirc;i trường cạnh tranh hiện nay.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/doanh-nghi%e1%bb%87p-nh%e1%bb%8f-va-v%e1%bb%aba-v%e1%bb%9bi-chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-marketing/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Thước đo sức mạnh của nhãn hiệu</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/th%c6%b0%e1%bb%9bc-do-s%e1%bb%a9c-m%e1%ba%a1nh-c%e1%bb%a7a-nhan-hi%e1%bb%87u/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/th%c6%b0%e1%bb%9bc-do-s%e1%bb%a9c-m%e1%ba%a1nh-c%e1%bb%a7a-nhan-hi%e1%bb%87u/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:37:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3624</guid>
		<description><![CDATA[Th&#244;ng thường, một nh&#227;n hiệu được xem l&#224; mạnh khi nhiều kh&#225;ch h&#224;ng sử dụng t&#234;n gọi của n&#243; để n&#243;i đến một sản phẩm, chẳng hạn khi v&#224;o qu&#225;n kh&#225;ch gọi một ly Coca chứ kh&#244;ng phải ly nước [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_tinh_cam_cua_khach.jpg" alt="" />Th&ocirc;ng thường, một nh&atilde;n hiệu được xem l&agrave; mạnh khi nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng sử dụng t&ecirc;n gọi của n&oacute; để n&oacute;i đến một sản phẩm, chẳng hạn khi v&agrave;o qu&aacute;n kh&aacute;ch gọi một ly Coca chứ kh&ocirc;ng phải ly nước ngọt. Việc x&acirc;y dựng nh&atilde;n hiệu nếu tạo ra một &ldquo;sợi d&acirc;y t&igrave;nh cảm&rdquo; giữa kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; doanh nghiệp th&igrave; đ&oacute; ch&iacute;nh l&agrave; một yếu tố đảm bảo cho sự th&agrave;nh c&ocirc;ng l&acirc;u d&agrave;i của doanh nghiệp&hellip;</p>
<p>Mối quan hệ t&igrave;nh cảm giữa kh&aacute;ch h&agrave;ng với doanh nghiệp l&agrave; một trong những t&agrave;i sản c&oacute; gi&aacute; trị nhất của doanh nghiệp. N&oacute; kh&ocirc;ng những gi&uacute;p doanh nghiệp/c&ocirc;ng ty duy tr&igrave; lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng hiện tại m&agrave; c&ograve;n tạo ra một thị trường bao gồm những kh&aacute;ch h&agrave;ng th&acirc;n thiết, người đ&atilde; d&agrave;nh hết niềm tin v&agrave;o sản phẩm của doanh nghiệp, trung th&agrave;nh với sản phẩm v&agrave; sẵn s&agrave;ng giới thiệu cho những kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&aacute;c.</p>
<p>Vấn đề đặt ra l&agrave; l&agrave;m thế n&agrave;o để x&acirc;y dựng một nh&atilde;n hiệu mạnh, c&oacute; khả năng tạo ra mối li&ecirc;n hệ t&igrave;nh cảm giữa kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; doanh nghiệp? Dưới đ&acirc;y l&agrave; những lời khuy&ecirc;n gi&uacute;p bạn thiết lập mối quan hệ t&igrave;nh cảm với kh&aacute;ch h&agrave;ng:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3624"></span></p>
<p>Vượt qua những gi&aacute; trị b&ecirc;n ngo&agrave;i. Một logo, một trang web, c&aacute;c t&agrave;i liệu tiếp thị nh&igrave;n c&oacute; vẻ s&aacute;ng tạo v&agrave; chuy&ecirc;n nghiệp l&agrave; những yếu tố quan trọng, nhưng chưa thể l&agrave;m n&ecirc;n nh&atilde;n hiệu cho doanh nghiệp, chỉ mới tạo ra c&aacute;i nh&igrave;n b&ecirc;n ngo&agrave;i gi&uacute;p kh&aacute;ch h&agrave;ng li&ecirc;n hệ với nh&atilde;n hiệu m&agrave; th&ocirc;i. Một nh&atilde;n hiệu mạnh phải tạo ra sự li&ecirc;n hệ với kh&aacute;ch h&agrave;ng s&acirc;u hơn v&agrave; ở mức độ cảm x&uacute;c cao hơn để biến họ th&agrave;nh những &ldquo;t&iacute;n đồ&rdquo; trung th&agrave;nh.</p>
<p>Bản th&acirc;n chủ doanh nghiệp cũng l&agrave; một nh&acirc;n tố ch&iacute;nh l&agrave;m n&ecirc;n nh&atilde;n hiệu. H&igrave;nh ảnh của họ phải được gắn kết với nh&atilde;n hiệu của doanh nghiệp để tạo ra một sự li&ecirc;n hệ với kh&aacute;ch h&agrave;ng. Để l&agrave;m được điều n&agrave;y, chủ doanh nghiệp phải chứng minh được một c&aacute;ch thuyết phục rằng bản th&acirc;n m&igrave;nh l&agrave; một chuy&ecirc;n gia c&oacute; uy t&iacute;n trong lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp. Ph&aacute;t h&agrave;nh s&aacute;ch, viết b&agrave;i cho c&aacute;c tờ b&aacute;o, tổ chức c&aacute;c buổi hội thảo hay ph&aacute;t biểu trước c&aacute;c nh&oacute;m cộng đồng l&agrave; những c&aacute;ch l&agrave;m phổ biến để gi&uacute;p c&aacute;c chủ doanh nghiệp &ldquo;đ&aacute;nh b&oacute;ng&rdquo; h&igrave;nh ảnh v&agrave; củng cố uy t&iacute;n của m&igrave;nh.</p>
<p>Tạo ra cho kh&aacute;ch cảm gi&aacute;c sở hữu nh&atilde;n hiệu. Nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng, nhất l&agrave; phụ nữ, muốn c&oacute; cảm gi&aacute;c họ đang sở hữu nh&atilde;n hiệu đ&oacute; để chứng minh đẳng cấp, c&aacute; t&iacute;nh của m&igrave;nh. Apple, The Body Shop, Harley-Davidson v&agrave; Mini Cooper l&agrave; những nh&atilde;n hiệu điển h&igrave;nh đ&atilde; tạo ra cho kh&aacute;ch h&agrave;ng của m&igrave;nh cảm gi&aacute;c sở hữu.</p>
<p>Thể hiện tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội, một yếu tố kh&ocirc;ng thể thiếu trong thời buổi hiện nay, n&oacute; c&oacute; t&aacute;c động mạnh v&agrave; mang lại rất nhiều gi&aacute; trị thiết thực trong việc tạo dựng t&igrave;nh cảm của kh&aacute;ch h&agrave;ng với thương hiệu. Khi tất cả c&aacute;c yếu tố kh&aacute;c đều ngang bằng nhau, kh&aacute;ch h&agrave;ng, nhất l&agrave; phụ nữ v&agrave; sinh vi&ecirc;n, thường chọn mua những nh&atilde;n hiệu m&agrave; theo nhận thức của họ l&agrave; c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội cao hơn. Thay v&igrave; chỉ t&agrave;i trợ cho một sự kiện cộng đồng, l&agrave;m từ thiện, doanh nghiệp n&ecirc;n xem x&eacute;t x&acirc;y dựng cho nh&atilde;n hiệu của m&igrave;nh một &ldquo;th&agrave;nh tố x&atilde; hội&rdquo;. The Body Shop l&agrave; một v&iacute; dụ điển h&igrave;nh. Bằng c&aacute;ch đề cao &yacute; thức bảo vệ m&ocirc;i trường trong tất cả c&aacute;c hoạt động từ khi mới th&agrave;nh lập (năm 1976), The Body Shop l&agrave; một trong những c&ocirc;ng ty đầu ti&ecirc;n đ&atilde; x&acirc;y dựng được một h&igrave;nh ảnh c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội trong mắt của c&ocirc;ng ch&uacute;ng. Ben &amp; Jerry&rsquo;s, Starbucks cũng l&agrave; những nh&atilde;n hiệu nổi tiếng về tr&aacute;ch nhiệm x&atilde; hội kh&aacute;c.</p>
<p>Tạo ra nhu cầu cho sản phẩm hay dịch vụ một c&aacute;ch gi&aacute;n tiếp. C&aacute;c hoạt động quảng c&aacute;o chỉ l&agrave;m cho kh&aacute;ch h&agrave;ng nhận biết về sản phẩm hay dịch vụ nhưng kh&ocirc;ng thể tạo ra sự li&ecirc;n hệ mạnh giữa kh&aacute;ch h&agrave;ng với nh&atilde;n hiệu v&agrave; doanh nghiệp. Ch&iacute;nh c&aacute;c b&agrave;i viết tr&ecirc;n c&aacute;c tờ b&aacute;o, tạp ch&iacute;, c&aacute;c chương tr&igrave;nh truyền h&igrave;nh mới tạo ra được tiếng n&oacute;i kh&aacute;ch quan gi&uacute;p doanh nghiệp củng cố uy t&iacute;n, h&igrave;nh ảnh của m&igrave;nh. C&aacute;c hoạt động tiếp thị ngầm, tiếp thị truyền miệng hay thử nghiệm cũng kh&ocirc;ng k&eacute;m phần quan trọng g&oacute;p phần trong việc tạo dựng uy t&iacute;n cho thương hiệu, qua đ&oacute; c&oacute; thể tạo ra sự gắn kết v&agrave; tương t&aacute;c giữa kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; nh&atilde;n hiệu m&agrave; đ&ocirc;i khi doanh nghiệp kh&ocirc;ng thể đ&aacute;nh gi&aacute; được hết.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/th%c6%b0%e1%bb%9bc-do-s%e1%bb%a9c-m%e1%ba%a1nh-c%e1%bb%a7a-nhan-hi%e1%bb%87u/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quàng cáo trực tuyến Việt Nam: Tìm cửa ngõ để đạt hiệu quả cao</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/quang-cao-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-vi%e1%bb%87t-nam-tim-c%e1%bb%ada-ngo-d%e1%bb%83-d%e1%ba%a1t-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-cao/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/quang-cao-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-vi%e1%bb%87t-nam-tim-c%e1%bb%ada-ngo-d%e1%bb%83-d%e1%ba%a1t-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-cao/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:35:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3621</guid>
		<description><![CDATA[Trong khi chờ&#8230; thương mại điện tử, gần 19 triệu người d&#249;ng Internet Việt Nam l&#224; con số kh&#244;ng thể bỏ qua đối với kh&#225;ch h&#224;ng của quảng c&#225;o trực tuyến. Những Nh&#224; Doanh nghiệp lớn sẵn s&#224;ng chi h&#224;ng [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quang_tri_quang_cao_truc_tuyen_viet_nam_tim_cua_ngo_de_dat_hieu_qua_cao.jpg" alt="" />Trong khi chờ&#8230; thương mại điện tử, gần 19 triệu người d&ugrave;ng Internet Việt Nam l&agrave; con số kh&ocirc;ng thể bỏ qua đối với kh&aacute;ch h&agrave;ng của quảng c&aacute;o trực tuyến. Những Nh&agrave; Doanh nghiệp lớn sẵn s&agrave;ng chi h&agrave;ng trăm triệu đồng/th&aacute;ng để quảng c&aacute;o thương hiệu của m&igrave;nh ở những website c&oacute; số lượng truy cập đ&ocirc;ng nhất.</p>
<p>B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, những doanh nghiệp vừa v&agrave; nhỏ vẫn c&oacute; thể ch&agrave;o h&agrave;ng tr&ecirc;n Net với một kinh ph&iacute; kh&aacute; l&agrave; khi&ecirc;m tốn nếu &#8230; biết c&aacute;ch quảng c&aacute;o như thế n&agrave;o đạt hiệu quả.</p>
<p>Quảng c&aacute;o tương t&aacute;c (Interactive Ad)<br />
Kh&aacute;ch h&agrave;ng của Quảng c&aacute;o trực tuyến c&oacute; thể tận dụng thế mạnh đặc trưng của Internet, quảng c&aacute;o tương t&aacute;c (thường d&ugrave;ng kỹ thuật Flash, ảnh động) gi&uacute;p người xem c&oacute; thể tham gia tr&ograve; chơi ngay tr&ecirc;n banner. Hiện nay Nokia Việt Nam v&agrave; Sky Group đang triển khai một chiến dịch online marketing kh&aacute; rầm rộ cho d&ograve;ng sản phẩm XpressMusic với h&agrave;ng chục ng&agrave;n người tham gia.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3621"></span></p>
<p>Quảng c&aacute;o hướng đối tượng (Targeted Ad)<br />
Tiến xa hơn một bước so với việc đặt quảng c&aacute;o ở những website đặc th&ugrave;, Quảng c&aacute;o trực tuyến Việt Nam cần nghĩ tới c&aacute;c h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o hướng đối tượng. Người ta vẫn thường cho rằng Internet l&agrave; một m&ocirc;i trường truyền th&ocirc;ng đại ch&uacute;ng, rộng khắp.</p>
<p>Nhưng thực tế sức mạnh lớn nhất của Internet lại nằm ở khả năng nhận biết đến từng c&aacute; nh&acirc;n, v&agrave; quảng c&aacute;o hướng đối tượng l&agrave; những quảng c&aacute;o cung cấp đến đ&uacute;ng đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u của doanh nghiệp, dựa tr&ecirc;n những th&ocirc;ng tin c&aacute; nh&acirc;n m&agrave; website c&oacute; được về đối tượng.</p>
<p>V&iacute; dụ, một mạng x&atilde; hội (social network) chắc chắn sẽ c&oacute; được những th&ocirc;ng tin tương đối ch&iacute;nh x&aacute;c về tuổi, giới t&iacute;nh, nghề nghiệp, nơi cư tr&uacute;&#8230; của c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n tham gia trong mạng của m&igrave;nh. Với một sản phẩm cho nữ giới, quảng c&aacute;o c&oacute; thể chỉ xuất hiện cho c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n nữ, như vậy chi ph&iacute; giảm hơn, hiệu quả tốt hơn, người d&ugrave;ng nhận quảng c&aacute;o thấy h&agrave;i l&ograve;ng hơn v&igrave; được biết th&ecirc;m những th&ocirc;ng tin về sản phẩm m&igrave;nh cần. Ngược lại những người kh&ocirc;ng được nhận quảng c&aacute;o cũng sẽ h&agrave;i l&ograve;ng hơn v&igrave; họ kh&ocirc;ng phải xem những quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng d&agrave;nh cho m&igrave;nh.</p>
<p>Quảng c&aacute;o theo ngữ cảnh (Contextual Ad)<br />
Loại h&igrave;nh quảng c&aacute;o n&agrave;y tương đối giống quảng c&aacute;o hướng đối tượng, nhưng nội dung quảng c&aacute;o xuất hiện kh&ocirc;ng dựa v&agrave;o th&ocirc;ng tin của người d&ugrave;ng m&agrave; dựa v&agrave;o nội dung trang web người d&ugrave;ng đang đọc. V&iacute; dụ trang web b&agrave;n về một sản phẩm, một blog hoặc một b&agrave;i tin tức về chủ đề ph&ugrave; hợp với doanh nghiệp cần quảng c&aacute;o.</p>
<p>Ph&aacute;t triển c&aacute;c c&ocirc;ng cụ quản l&yacute; Quảng c&aacute;o trực tuyến<br />
Hiện ở Việt Nam, một số c&ocirc;ng ty đang &acirc;m thầm ph&aacute;t triển c&aacute;c c&ocirc;ng cụ thiết lập mạng quản l&yacute; Quảng c&aacute;o trực tuyến hướng tới vai tr&ograve; trung gian, thực hiện c&aacute;c Quảng c&aacute;o trực tuyến cho kh&aacute;ch h&agrave;ng tr&ecirc;n nhiều website kh&aacute;c nhau.</p>
<p>Trong năm tới, c&aacute;c dịch vụ n&agrave;y sẽ được ra mắt, tạo sự chuẩn bị cho sự ph&aacute;t triển mạnh hơn cho Quảng c&aacute;o trực tuyến tại Việt Nam.C&ocirc;ng cụ n&agrave;y sẽ gi&uacute;p đại l&yacute; l&agrave;m tốt chức năng b&aacute;o c&aacute;o về hiệu quả của c&aacute;c Quảng c&aacute;o trực tuyến, về số lượng click chuột, tỉ lệ click chuột, chi tiết theo thời gian, kết hợp với c&aacute;c c&ocirc;ng cụ ph&acirc;n t&iacute;ch website (web analytics) v&agrave; quản l&yacute; c&aacute;ch thức thể hiện quảng c&aacute;o (ngẫu nhi&ecirc;n, li&ecirc;n tục hay theo thứ tự), v&agrave; quản l&yacute; đối tượng tiếp nhận quảng c&aacute;o (quảng c&aacute;o hướng đối tượng).</p>
<p>Để Quảng c&aacute;o trực tuyến c&oacute; thể triển khai c&aacute;c h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o mới v&agrave; ph&aacute;t triển một c&aacute;ch bền vững th&igrave; một c&ocirc;ng cụ quản l&yacute; Quảng c&aacute;o trực tuyến l&agrave; rất cần thiết. N&oacute; gi&uacute;p c&aacute;c đại l&yacute; quản l&yacute; Quảng c&aacute;o trực tuyến một c&aacute;ch khoa học v&agrave; hiệu quả hơn, đồng thời đem lại niềm tin tốt hơn cho c&aacute;c doanh nghiệp về hiệu quả thực tế của quảng c&aacute;o m&agrave; họ trả tiền.</p>
<p>Kh&aacute;ch h&agrave;ng của Quảng c&aacute;o trực tuyến n&oacute;i:<br />
Việc quảng c&aacute;o tr&ecirc;n mạng đem lại hiệu quả tốt, cứ 10 người truy cập c&oacute; đến 7 người sẽ trở th&agrave;nh kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng. Kh&ocirc;ng chỉ đăng logo tr&ecirc;n một số b&aacute;o điện tử, c&ocirc;ng ty c&ograve;n li&ecirc;n kết với một số website kh&aacute;c l&agrave;m đại l&yacute; để tăng lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng</p>
<p>Chọn c&aacute;c b&aacute;o điện tử c&oacute; đ&ocirc;ng người truy cập như dantri, vnexpress, 24h, Tuổi trẻ, Thanh Ni&ecirc;n. Ngo&agrave;i ra c&ocirc;ng ty đ&atilde; thực hiện quảng c&aacute;o tr&ecirc;n Google, chi ph&iacute; t&iacute;nh theo lượt truy cập. Gần như 100% chi ph&iacute; quảng c&aacute;o của c&ocirc;ng ty d&agrave;nh cho Quảng c&aacute;o trực tuyến, trung b&igrave;nh hơn 100 triệu/th&aacute;ng.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/quang-cao-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-vi%e1%bb%87t-nam-tim-c%e1%bb%ada-ngo-d%e1%bb%83-d%e1%ba%a1t-hi%e1%bb%87u-qu%e1%ba%a3-cao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Chiến lược toàn diện xây dựng công đồng khách hàng</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-toan-di%e1%bb%87n-xay-d%e1%bb%b1ng-cong-d%e1%bb%93ng-khach-hang/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-toan-di%e1%bb%87n-xay-d%e1%bb%b1ng-cong-d%e1%bb%93ng-khach-hang/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:31:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3614</guid>
		<description><![CDATA[Tất cả những cuộc thảo luận về phương tiện trung gian lưu chuyển th&#244;ng tin x&#227; hội, blog, cộng đồng mạng, c&#225;c tập đo&#224;n v&#224; đại l&#253; tiếp thị đang chủ động, nỗ lực đặt ra v&#224; duy tr&#236; những [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_chien_luoc_toan_dien_xay_dung_cong_dong_khach_hang.jpg" alt="" />Tất cả những cuộc thảo luận về phương tiện trung gian lưu chuyển th&ocirc;ng tin x&atilde; hội, blog, cộng đồng mạng, c&aacute;c tập đo&agrave;n v&agrave; đại l&yacute; tiếp thị đang chủ động, nỗ lực đặt ra v&agrave; duy tr&igrave; những cuộc đối thoại.</p>
<p>Sự thoải m&aacute;i m&agrave; c&aacute;c tập đo&agrave;n truyền th&ocirc;ng đại ch&uacute;ng x&acirc;y dựng c&oacute; thể tượng trưng cho cơn &aacute;c mộng tương lai đối với c&aacute;c CMO (Chief Marketing Officer &ndash; Gi&aacute;m đốc phụ tr&aacute;ch quảng c&aacute;o tiếp thị) v&agrave; ph&ograve;ng IT của c&aacute;c c&ocirc;ng ty lớn. Kh&ocirc;ng c&oacute; một kế hoạch mở rộng v&agrave; những nguy&ecirc;n tắc, thủ tục trong quản l&yacute;, điều h&agrave;nh, c&oacute; thể sinh ra những hậu quả sau:</p>
<p>* Blog v&agrave; c&aacute;c cộng đồng mạng sẽ được x&acirc;y dựng dựa tr&ecirc;n cấu tr&uacute;c tổ chức thay v&igrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; thương hiệu. C&aacute;c nh&oacute;m s&aacute;ng tạo trong c&aacute;c đơn vị kinh doanh x&acirc;y dựng c&aacute;c cộng đồng để kết nối với kh&aacute;ch h&agrave;ng. Kh&ocirc;ng c&oacute; sự hướng dẫn, họ sẽ x&acirc;y dựng n&ecirc;n bất cứ thứ g&igrave; miễn sao ph&ugrave; hợp nhất với quyền lợi sản phẩm của m&igrave;nh thay v&igrave; cho một bối cảnh rộng lớn hơn. Điều n&agrave;y sẽ bẻ g&atilde;y c&aacute;c mối quan hệ với kh&aacute;ch h&agrave;ng, sự chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng&hellip;. V&agrave; cả thương hiệu.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3614"></span></p>
<p>* Những cộng đồng t&aacute;ch biệt sẽ h&igrave;nh th&agrave;nh. Cũng như nhiều c&ocirc;ng ty đ&atilde; từng biết qua sự t&aacute;ch biệt của qu&aacute; tr&igrave;nh tự động h&oacute;a, sự sinh s&ocirc;i nảy nở của blog v&agrave; c&aacute;c cộng đồng được tạo ra bởi nhiều đơn vị kinh doanh v&agrave; c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n sẽ c&oacute; c&aacute;ch thu h&uacute;t kh&aacute;ch h&agrave;ng cũng như kỹ thuật thu thập dữ liệu kh&aacute;c nhau. Việc r&uacute;t ra c&aacute;c dữ liệu hữu &iacute;ch cho việc ra quyết định trở l&ecirc;n kh&oacute; khăn. V&igrave; vậy việc dự đo&aacute;n v&agrave; ra c&aacute;c quyết định ch&iacute;nh x&aacute;c sẽ trở l&ecirc;n kh&oacute; khăn. R&otilde; r&agrave;ng c&oacute; một cơ hội để học từ việc x&acirc;y dựng c&aacute;c cộng đồng nhằm thu thập c&aacute;c th&ocirc;ng tin về kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>* Sẽ rối loạn th&ocirc;ng tin tạo ra nhầm lẫn. Kh&ocirc;ng nghi ngờ g&igrave; nữa, với c&aacute;ch nh&igrave;n nhận v&agrave; linh cảm kh&aacute;c nhau, c&aacute;c đơn vị kinh doanh kh&aacute;c nhau, điểm tương t&aacute;c kh&aacute;c nhau, v&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng với c&aacute;c th&ocirc;ng điệp kh&aacute;c nhau sẽ tạo n&ecirc;n sự hỗn độn. Trong một x&atilde; hội gia tăng hoạt động v&agrave; mất tập trung của ch&uacute;ng ta, c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ kh&ocirc;ng thể đưa ra một th&ocirc;ng tin ch&iacute;nh x&aacute;c.</p>
<p>* C&aacute;c con thuyền ma xuất hiện. C&aacute;c tập đo&agrave;n cải tổ v&agrave; nh&acirc;n vi&ecirc;n sẽ phải thay đổi c&ocirc;ng việc, nhiều blog v&agrave; cộng đồng sẽ bị bỏ rơi . Tầng lớp kh&aacute;ch h&agrave;ng quan trọng sẽ bị qu&ecirc;n l&atilde;ng.<br />
Một kế hoạch to&agrave;n diện cho cộng đồng kh&aacute;ch h&agrave;ng tr&aacute;nh được c&aacute;c cạm bẫy</p>
<p>* Cũng như khi c&aacute;c nh&agrave; quy hoạch th&agrave;nh phố, hợp nhất c&aacute;c kế hoạch to&agrave;n diện để tạo ra sự ph&aacute;t triển bền vững, một &ldquo;kế hoạch to&agrave;n diện cho cộng đồng kh&aacute;ch h&agrave;ng&rdquo; cho ph&eacute;p c&aacute;c nh&agrave; điều h&agrave;nh định ra to&agrave;n bộ kế hoạch tương t&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>* Dựa tr&ecirc;n nghi&ecirc;n cứu với hơn 1000 kh&aacute;ch h&agrave;ng to&agrave;n cầu, ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; nhận ra rằng những điều sau l&agrave; c&aacute;c yếu tố của một kế hoạch vững v&agrave;ng:</p>
<p>Chiến lược cộng đồng của ch&uacute;ng ta l&agrave; g&igrave;? Tại sao ch&uacute;ng ta x&acirc;y dựng n&ecirc;n cộng đồng? Ch&uacute;ng ta hy vọng đạt được điều g&igrave; cho tập đo&agrave;n?</p>
<p>* Quảng c&aacute;o v&agrave; nhận thức?<br />
* Phản hồi từ sự ph&aacute;t triển sản phẩm mới?<br />
* Tổng thu nhập ph&aacute;t sinh th&ocirc;ng qua việc c&aacute;c mối quan hệ được mở rộng?<br />
* Lối v&agrave;o c&aacute;c thị trường mới?</p>
<p>Kh&aacute;ch h&agrave;ng &ndash; cấu tr&uacute;c trung t&acirc;m.<br />
* Đưa ra chiến lược của bạn, c&aacute;ch thức để kh&aacute;ch h&agrave;ng tiếp cận với c&ocirc;ng ty của bạn? Những nhu cầu/ c&ocirc;ng ty/ phương thức , tạo n&ecirc;n cấu tr&uacute;c cộng đồng tối ưu theo suy nghĩ của kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; g&igrave;?</p>
<p>* C&aacute;c khu vực kh&aacute;ch h&agrave;ng ch&iacute;nh của bạn l&agrave; g&igrave;? Những dữ liệu số của kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; tr&ugrave;ng khớp với c&ocirc;ng nghệ truyền th&ocirc;ng đươc đề xuất của bạn?</p>
<p>* C&aacute;c d&ograve;ng sản phẩm v&agrave; dịch vụ n&agrave;o d&agrave;nh cho ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường đ&oacute;?</p>
<p>* Bằng c&aacute;ch n&agrave;o c&aacute;c cộng đồng kết nối với đội ngũ nh&acirc;n vi&ecirc;n b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; c&aacute;c đối t&aacute;c chiến lược của bạn?</p>
<p>* Bằng c&aacute;ch n&agrave;o c&aacute;c cộng đồng hỗ trợ cho nhau trong chiến lược to&agrave;n diện của bạn bao gồm cả online lẫn offline.</p>
<p>* C&oacute; những dữ liệu th&ocirc;ng dụng l&agrave; nh&acirc;n tố ch&uacute;ng ta muốn thu thập để hỗ trợ việc ra quyết định th&ocirc;ng qua c&aacute;c cộng đồng hay kh&ocirc;ng.</p>
<p>Sự quản l&yacute;<br />
Sự quản l&yacute; tạo ra c&aacute;c th&ocirc;ng số, c&aacute;ch thức c&aacute;c nh&oacute;m kh&aacute;c nhau trong c&ocirc;ng ty của bạn tạo ra c&aacute;c cộng đồng v&agrave; blog.</p>
<p>* C&aacute;ch thức đ&aacute;nh gi&aacute; c&aacute;c cộng đồng mới cho việc chấp nhận?<br />
* C&oacute; một l&atilde;nh đạo cho cộng đồng kh&aacute;ch h&agrave;ng hay kh&ocirc;ng?<br />
* Ai &ldquo;l&agrave;m chủ&rdquo; mỗi cộng đồng?<br />
* Ch&uacute;ng ta n&ecirc;n tr&aacute;nh hội chứng &ldquo;mọi người &ndash; v&agrave; kh&ocirc;ng ai &ndash; sỡ hữu n&oacute;&rdquo; như thế n&agrave;o?<br />
* Ai chịu tr&aacute;ch nhiệm nội dung?<br />
* Khi n&agrave;o sự nội dung cần được xem qua trước khi đăng l&ecirc;n?<br />
* Ch&uacute;ng ta n&ecirc;n triển khai những ti&ecirc;u chuẩn đo lường n&agrave;o?</p>
<p>Trải nghiệm to&agrave;n diện của kh&aacute;ch h&agrave;ng.<br />
* Kh&aacute;ch h&agrave;ng cần g&igrave; kh&aacute;c như khi họ l&agrave;m c&ocirc;ng việc của m&igrave;nh? C&oacute; những c&ocirc;ng ty kh&aacute;c m&agrave; ch&uacute;ng ta cần, nằm trong cộng đồng của ch&uacute;ng ta để x&acirc;y dựng một cấu tr&uacute;c với kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; trọng t&acirc;m hay kh&ocirc;ng ? Ch&uacute;ng ta c&oacute; cần cộng t&aacute;c những cộng đồng v&agrave; thương hiệu kh&aacute;c, những người tiếp x&uacute;c với kh&aacute;ch h&agrave;ng ch&uacute;ng ta?</p>
<p>Quan s&aacute;t v&agrave; cảm thụ.<br />
* L&agrave;m thế n&agrave;o ch&uacute;ng ta chắc chắn được những yếu tố chung nhất sẽ mở rộng thương hiệu? Những th&agrave;nh phần phải c&oacute; l&agrave; g&igrave;?</p>
<p>C&aacute;c tiến tr&igrave;nh quản l&yacute; cộng đồng.<br />
L&agrave;m thế n&agrave;o ch&uacute;ng ta c&oacute; thể theo d&otilde;i c&aacute;c cộng đồng?</p>
<p>* Ch&uacute;ng ta đ&atilde; c&oacute; một danh s&aacute;ch gồm tất cả c&aacute;c blog v&agrave; cộng đồng chưa? Ai sở hữu n&oacute;?<br />
* L&agrave;m thế n&agrave;o ch&uacute;ng ta tr&aacute;nh được cộng đồng &ldquo;ma&rdquo; khi sự t&aacute;i tổ chức v&agrave; sự thay đổi c&ocirc;ng việc xảy ra? L&agrave;m thế n&agrave;o ch&uacute;ng ta bảo đảm được một kế hoạch chuyển tiếp cho kh&aacute;ch h&agrave;ng?<br />
* L&agrave;m thế n&agrave;o ch&uacute;ng ta theo d&otilde;i v&agrave; đảm bảo được h&agrave;nh động trong những phản hồi quan trọng về c&ocirc;ng ty bắt nguồn từ c&aacute;c cộng đồng n&agrave;y?</p>
<p>C&aacute;c điều lệ n&ecirc;n l&agrave;m cuộc đối thoại trở n&ecirc;n thuận lợi<br />
Mục ti&ecirc;u của Kế hoạch to&agrave;n diện cho cộng đồng kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; khuyến kh&iacute;ch sự ph&aacute;t triển đ&uacute;ng đắn; n&ecirc;n tr&aacute;nh sự nặng nề v&agrave; nghi&ecirc;m khắc qu&aacute; mức. Chẳng hạn, ủy th&aacute;c mỗi b&agrave;i viết tr&ecirc;n blog dưới sự xem x&eacute;t của luật ph&aacute;p sẽ l&agrave;m nh&acirc;n vi&ecirc;n của bạn im lặng; luật ph&aacute;p sẽ nhanh ch&oacute;ng trở th&agrave;nh yếu tố g&acirc;y đ&igrave;nh trệ. Kh&ocirc;ng ai mong muốn một điều lệ như vậy.</p>
<p>Nh&acirc;n vi&ecirc;n của bạn l&agrave; những người tiếp thị truyền miệng tốt nhất. Sự huấn luyện minh họa cho h&agrave;nh động đ&uacute;ng đắn, th&ocirc;ng điệp ho&agrave;i b&atilde;o, v&agrave; những thực tiễn cho nh&acirc;n vi&ecirc;n của bạn, sẽ đ&aacute;nh b&oacute;ng t&ecirc;n tuổi c&ocirc;ng ty của bạn tr&ecirc;n thị trường.</p>
<p>Kế hoạch to&agrave;n diện cho cộng đồng kh&aacute;ch h&agrave;ng cho ph&eacute;p Gi&aacute;m đốc phụ tr&aacute;ch quảng c&aacute;o tiếp thị đặt ra những điều lệ khuyến kh&iacute;ch h&agrave;nh động v&agrave; chia sẻ những thực tiễn cho to&agrave;n thể c&ocirc;ng ty. N&oacute; cũng tr&aacute;nh những kh&oacute; khăn trong tương lai bằng c&aacute;ch cung cấp kế hoạch to&agrave;n diện cho sự ph&aacute;t triển. Một kế hoạch như thế sẽ đặt cộng đồng của bạn v&agrave;o vị tr&iacute; tốt tr&ecirc;n con đường thu về tiền l&atilde;i.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/chi%e1%ba%bfn-l%c6%b0%e1%bb%a3c-toan-di%e1%bb%87n-xay-d%e1%bb%b1ng-cong-d%e1%bb%93ng-khach-hang/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Các kỹ năng marketing trực tuyến</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/cac-k%e1%bb%b9-nang-marketing-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/cac-k%e1%bb%b9-nang-marketing-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:29:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3610</guid>
		<description><![CDATA[Quảng c&#225;o sản phẩm v&#224; dịch vụ tr&#234;n mạng được xem l&#224; một phương thức marketing hướng đối tượng th&#237;ch hợp. N&#243; c&#243; khuynh hướng k&#237;ch th&#237;ch sự quan t&#226;m của người mua h&#224;ng tới sản phẩm tr&#234;n trang web [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_cac_ky_nang_marketing_truc_tuyen(1).jpg" alt="" />Quảng c&aacute;o sản phẩm v&agrave; dịch vụ tr&ecirc;n mạng được xem l&agrave; một phương thức marketing hướng đối tượng th&iacute;ch hợp. N&oacute; c&oacute; khuynh hướng k&iacute;ch th&iacute;ch sự quan t&acirc;m của người mua h&agrave;ng tới sản phẩm tr&ecirc;n trang web của bạn.</p>
<p>Ch&iacute;nh v&igrave; thế, quảng c&aacute;o tr&ecirc;n mạng c&oacute; thể c&oacute; hiệu quả hơn nhiều so với quảng c&aacute;o đại tr&agrave; tr&ecirc;n ti vi, b&aacute;o ch&iacute; hoặc c&aacute;c phương tiện thư từ kh&aacute;c.</p>
<p>1. Giới thiệu kh&aacute;ch h&agrave;ng đến với trang web của bạn</p>
<p>&bull; Sử dụng c&aacute;c c&ocirc;ng cụ t&igrave;m kiếm đa chức năng.<br />
&bull; Cung cấp cho kh&aacute;ch h&agrave;ng c&aacute;c địa chỉ website mới của bạn, cho ph&eacute;p họ truy cập v&agrave;o trang web của bạn một c&aacute;ch thường xuy&ecirc;n.<br />
&bull; C&ocirc;ng bố tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng về website của m&igrave;nh</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3610"></span><br />
&bull; Thiết lập c&aacute;c đường dẫn tới c&aacute;c website tuơng th&iacute;ch với website của bạn, chẳng hạn những website về c&ugrave;ng một thị trường định hướng giống như bạn v&agrave; kh&ocirc;ng cạnh tranh với website của bạn .<br />
&bull; Viết c&aacute;c b&agrave;i b&aacute;o, b&agrave;i b&igrave;nh luận, những trang web m&agrave; ng&agrave;nh của bạn thường hay quan t&acirc;m .<br />
&bull; In địa chỉ web, E-mail tr&ecirc;n c&aacute;c đồ văn ph&ograve;ng phẩm v&agrave; c&aacute;c cardvisit của c&ocirc;ng ty.<br />
&bull; Quảng c&aacute;o trang web tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin ở địa phương.<br />
&bull; In địa chỉ trang web trong cuốn những trang v&agrave;ng địa chỉ Internet.<br />
&bull; Th&ocirc;ng b&aacute;o cho những người đại diện b&aacute;n h&agrave;ng về website mới.<br />
&bull; &ETH;ưa ra c&aacute;c mức giảm gi&aacute; cho những người mua h&agrave;ng trực tuyến.<br />
&bull; Gửi c&aacute;c bưu ảnh h&agrave;i hước về trang web của m&igrave;nh.</p>
<p>Như những nguy&ecirc;n tắc tr&ecirc;n đ&atilde; chỉ ra, bạn n&ecirc;n quảng c&aacute;o website của m&igrave;nh th&ocirc;ng qua c&aacute;c h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o truyền thống v&agrave; th&ocirc;ng qua h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o sử dụng c&aacute;c kết nối tương hỗ. Nếu kh&aacute;ch h&agrave;ng quan t&acirc;m đến nhưng th&ocirc;ng tin của bạn, họ sẽ đ&aacute;nh dấu địa chỉ v&agrave; truy cập v&agrave;o lần sau.</p>
<p>2. Những nh&acirc;n tố gi&uacute;p cho việc b&aacute;n c&aacute;c sản phẩm, dịch vụ c&oacute; hiệu quả tr&ecirc;n mạng.<br />
&bull; Sử dụng những h&igrave;nh thức đặc biệt để m&ocirc; tả sản phẩm v&agrave; dịch vụ. Nếu c&oacute; thể m&ocirc; tả sản phẩm v&agrave; dịch vụ của m&igrave;nh bằng c&aacute;c h&igrave;nh thức đặc biệt, th&igrave; n&ecirc;n &aacute;p dụng h&igrave;nh thức đ&oacute; tr&ecirc;n mạng bởi v&igrave; t&igrave;m kiếm tr&ecirc;n mạng dễ d&agrave;ng hơn nhiều nhờ sự hỗ trợ của c&aacute;c phương tiện t&igrave;m kiếm đặc biệt.</p>
<p>Bạn cũng c&oacute; thể quảng c&aacute;o cho sản phẩm v&agrave; dịch vụ bằng sự kết hợp của nhiều h&igrave;nh thức kh&aacute;c nhau m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể sẽ &aacute;p dụng khi t&igrave;m kiếm c&aacute;c loại sản phẩm của m&igrave;nh với điều kiện l&agrave; những h&igrave;nh thức đ&oacute; sẽ xuất hiện thường trực tr&ecirc;n c&aacute;c trang web m&agrave; bạn y&ecirc;u cầu những phương tiện t&igrave;m kiếm đ&oacute; liệt k&ecirc; l&ecirc;n.</p>
<p>&bull; Sử dụng ch&iacute;nh s&aacute;ch định gi&aacute; cạnh tranh. Nơi n&agrave;o tr&ecirc;n Internet hỗ trợ kh&aacute;ch h&agrave;ng so s&aacute;nh gi&aacute; của những mặt h&agrave;ng c&ugrave;ng loại th&igrave; những mặt h&agrave;ng c&oacute; gi&aacute; thấp nhất sẽ b&aacute;n chạy nhất.</p>
<p>&ETH;ồng thời đối với hầu hết c&aacute;c sản phẩm, những mức gi&aacute; trực tuyến c&oacute; thể sẽ phải thấp hơn gi&aacute; tr&ecirc;n c&aacute;c cửa h&agrave;ng nhằm tạo n&ecirc;n một sự ưu đ&atilde;i để tạo sự tin tưởng của kh&aacute;ch h&agrave;ng đối với c&aacute;c nh&agrave; b&aacute;n lẻ tr&ecirc;n mạng, một phần do thiếu đi sự gặp gỡ giữa c&aacute;c c&aacute; nh&acirc;n trong c&aacute;c giao dịch, v&agrave; để b&ugrave; lại việc kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&ocirc;ng thể mang h&agrave;ng về cho m&igrave;nh.</p>
<p>&bull; Yếu tố hữu h&igrave;nh: Kh&aacute;ch h&agrave;ng vẫn muốn cầm nắm, xem x&eacute;t, nếm, thử hoặc n&oacute;i chuyện với một ai đ&oacute; trước khi mua h&agrave;ng. Người b&aacute;n n&ecirc;n cung cấp c&aacute;c sản phẩm của m&igrave;nh cho c&aacute;c cửa h&agrave;ng b&aacute;n lẻ hoặc dự trữ c&aacute;c sản phẩm đ&oacute; ở những nơi m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể đến để cận mục sở thị trước khi quay lại mạng để tiến h&agrave;nh mua b&aacute;n.</p>
<p>&bull; Sự đồng nhất của c&aacute;c mặt h&agrave;ng. C&aacute;c mặt h&agrave;ng sản xuất h&agrave;ng loạt thường dễ b&aacute;n hơn so với c&aacute;c mặt h&agrave;ng thủ c&ocirc;ng hoặc sản xuất theo phương ph&aacute;p truyền thống. Những mặt h&agrave;ng sản xuất h&agrave;ng loạt thường c&oacute; sự nhất qu&aacute;n hơn về c&aacute;c đặc điểm của m&igrave;nh, c&oacute; chi ph&iacute; sản xuất dễ t&iacute;nh hơn, v&agrave; được nhiều người biết hơn.</p>
<p>&bull; Những y&ecirc;u cầu gi&aacute;n tiếp. Kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ c&oacute; khuynh hướng mua c&aacute;c mặt h&agrave;ng chưa c&oacute; nhu cầu hiện tại tr&ecirc;n mạng hơn l&agrave; c&aacute;c mặt h&agrave;ng để sử dụng ngay. Những nh&agrave; sản xuất c&oacute; khả năng lập c&aacute;c kế hoạch sản xuất định trước, c&aacute;c kế hoạch xếp h&agrave;ng v&agrave; giao h&agrave;ng sẽ c&oacute; cơ hội lớn hơn trong việc sử dụng Internet để x&uacute;c tiến b&aacute;n h&agrave;ng.</p>
<p>&bull; Sự hiểu biết của kh&aacute;ch h&agrave;ng về sản phẩm. Người ta cho rằng thương mại trực tuyến giữa c&aacute;c doanh nghiệp (B2B) sẽ tăng nhanh hơn thương mại trực tuyến giữa doanh nghiệp v&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng (B2C). L&yacute; do l&agrave; kh&ocirc;ng giống như phần lớn c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng, c&aacute;c doanh nghiệp kh&ocirc;ng lạ g&igrave; những đặc điểm của mặt h&agrave;ng m&agrave; họ cần v&agrave; v&igrave; thế cảm thấy thoả m&aacute;i hơn trong việc đặt h&agrave;ng tr&ecirc;n mạng.</p>
<p>&bull; C&aacute;c mặt h&agrave;ng được mua b&aacute;n thường xuy&ecirc;n. Những mặt h&agrave;ng được ti&ecirc;u chuẩn ho&aacute; được mua b&aacute;n thường xuy&ecirc;n (đồ gia dụng, quần &aacute;o trẻ em, đồ văn ph&ograve;ng phẩmv.v&#8230;) thường quen thuộc với kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; v&igrave; thế dễ d&agrave;ng đặt h&agrave;ng tr&ecirc;n mạng hơn. Những giao dịch n&agrave;y sẽ tiết kiệm thời gian v&agrave; tr&aacute;nh cho họ tho&aacute;t khỏi sự nh&agrave;m ch&aacute;n khi mua b&aacute;n.</p>
<p>3. Những dịch vụ c&oacute; thể triển khai được tr&ecirc;n mạng.<br />
Những dịch vụ sau đ&acirc;y l&agrave; những dịch vụ c&oacute; thể triển khai th&agrave;nh c&ocirc;ng tr&ecirc;n mạng.</p>
<p>&bull; Kế to&aacute;n<br />
&bull; Quảng c&aacute;o<br />
&bull; Gi&aacute;o dục đ&agrave;o tạo mang t&iacute;nh thương mại<br />
&bull; C&aacute;c phần mềm v&agrave; dịch vụ m&aacute;y t&iacute;nh<br />
&bull; M&ocirc;i giới hải quan<br />
&bull; C&aacute;c dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh, y tế, chăm s&oacute;c sức khoẻ từ xa<br />
&bull; Bảo hiểm<br />
&bull; Nghi&ecirc;n cứu thị trường.<br />
&bull; T&igrave;m kiếm lao động<br />
&bull; Th&ocirc;ng tin v&agrave; truyền th&ocirc;ng<br />
&bull; C&aacute;c dịch vụ lữ h&agrave;nh<br />
&bull; Dịch thuật<br />
&bull; Thiết kế v&agrave; bảo tr&igrave; trang web<br />
&bull; Tư vấn quản l&yacute;<br />
&bull; Gi&aacute;o dục<br />
&bull; Dịch vụ in ấn v&agrave; đồ hoạ<br />
&bull; C&aacute;c dịch vụ đấu gi&aacute;<br />
&bull; C&aacute;c dịch vụ viết thu&ecirc;</p>
<p>Chỉ cần đảo qua một số trang web t&igrave;m kiếm chủ yếu như Yahoo (www.yahoo.com) hoặc l&agrave; Google (www.google.com) c&oacute; thể thống k&ecirc; ra một loạt c&aacute;c dịch vụ thuộc mọi thể loại kh&aacute;c nhau đang được cung cấp tr&ecirc;n mạng.</p>
<p>Sự th&agrave;nh c&ocirc;ng của một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ tr&ecirc;n mạng cũng phụ thuộc v&agrave;o c&aacute;c yếu tố th&ocirc;ng thường; chẳng hạn mức độ sản phẩm đ&oacute; đ&aacute;p ứng nhu cầu thị trường như thế n&agrave;o.</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n, c&aacute;c nh&agrave; cung cấp dịch vụ lại c&oacute; duy&ecirc;n với Internet bởi v&igrave; c&aacute;c sản phẩm của họ c&oacute; khuynh hướng được xử l&yacute; bằng kỹ thuật số. Phần lớn c&aacute;c nh&agrave; cung cấp dịch vụ hoạt động thu thập, lưu trữ, điều khiển v&agrave; truyền b&aacute; th&ocirc;ng tin .</p>
<p>C&aacute;c th&ocirc;ng tin được số ho&aacute; c&oacute; thể dễ d&agrave;ng thu thập v&agrave; truyền tải ở mức chi ph&iacute; thấp hơn th&ocirc;ng qua Internet so với c&aacute;c phương tiện kh&aacute;c.C&aacute;c dịch vụ viễn th&ocirc;ng cũng thu h&uacute;t được rất nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng th&ocirc;ng qua Internet.</p>
<p>Tiếng n&oacute;i th&ocirc;ng qua c&aacute;c nh&agrave; cung cấp cổng Internet sử dụng c&ocirc;ng nghệ IP để truyền tiếng n&oacute;i điện thoại th&ocirc;ng qua c&aacute;c k&ecirc;nh dữ liệu l&agrave; một lĩnh vực đang tăng trưởng mạnh nhất khắp nơi tr&ecirc;n thế giới.</p>
<p>4. Những sản phẩm m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể t&igrave;m mua tr&ecirc;n mạng .<br />
Thị trường b&aacute;n lẻ trực tuyến th&agrave;nh 3 loại mua b&aacute;n: H&agrave;ng ho&aacute; tiện dụng, h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; dịch vụ nghi&ecirc;n cứu bổ sung v&agrave; h&agrave;ng ho&aacute; th&ocirc;ng thường. Những h&agrave;ng ho&aacute; tiện dụng được mua b&aacute;n như l&agrave; s&aacute;ch, &acirc;m nhạc, quần &aacute;o v&agrave; hoa . Người ta dự t&iacute;nh l&agrave; sự đa dạng của h&agrave;ng ho&aacute; tăng l&ecirc;n, sự xuất hiện của dịch vụ gửi h&agrave;ng v&agrave; sự x&uacute;c tiến b&aacute;n lẻ rộng r&atilde;i sẽ l&agrave;m tăng sự h&ocirc;ng dụng của việc bu&ocirc;n b&aacute;n h&agrave;ng ho&aacute; n&agrave;y tr&ecirc;n mạng.</p>
<p>Những h&agrave;ng ho&aacute; bổ sung được mua b&aacute;n phổ biến hơn, chẳng hạn như h&agrave;ng tạp ho&aacute;, h&agrave;ng c&aacute; nh&acirc;n, những mặt h&agrave;ng n&agrave;y tuy c&oacute; gi&aacute; th&agrave;nh trung b&igrave;nh nhưng lại l&agrave; thiết yếu do trở ngại từ việc thiếu một hệ thống ph&acirc;n phối khả dĩ v&agrave; sự bắt nhịp chậm chạp về Thương mại điện tử của kh&aacute;ch h&agrave;ng. Cho n&ecirc;n người ta đ&aacute;nh gi&aacute; thị trường n&agrave;y chủ yếu ph&aacute;t triển trong một số lĩnh vực nhất định như h&agrave;ng đặc dụng, h&agrave;ng dược phẩm.</p>
<p>Chi ph&iacute; của h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; dịch vụ li&ecirc;n quan đến nghi&ecirc;n cứu cao hơn nhiều so với hai chủng loại h&agrave;ng ho&aacute; tr&ecirc;n v&agrave; l&agrave; những mua b&aacute;n được sắp đặt trước theo khuynh hướng th&ocirc;ng tin; Loại n&agrave;y bao gồm v&eacute; m&aacute;y bay, m&aacute;y t&iacute;nh , &ocirc; t&ocirc;. Việc cung cấp c&aacute;c nguồn th&ocirc;ng tin trực tuyến v&agrave; doanh số của loại n&agrave;y sẽ c&oacute; xu hướng tăng l&ecirc;n đ&aacute;ng kể.<br />
Những sản phẩm m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể mua qua mạng .</p>
<p>&bull; C&aacute;c sản phẩm m&aacute;y t&iacute;nh.<br />
&bull; S&aacute;ch<br />
&bull; &ETH;ồ điện tử<br />
&bull; C&aacute;c tour du lịch<br />
&bull; C&aacute;c tạp ch&iacute; thường kỳ v.v&#8230;</p>
<p>Người ra dự t&iacute;nh rằng c&aacute;c lĩnh vực tăng trưởng ch&iacute;nh trong Thương mại điện tử sẽ l&agrave; truyền th&ocirc;ng to&agrave;n cầu v&agrave; c&aacute;c ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp giải tr&iacute;, du lịch (bao gồm kh&aacute;ch sạn v&agrave; h&agrave;ng kh&ocirc;ng), c&aacute;c dịch vụ chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh, bảo hiểm v&agrave; b&aacute;n lẻ. Nghi&ecirc;n cứu n&agrave;y đ&atilde; chỉ ra rằng những nh&acirc;n tố th&agrave;nh c&ocirc;ng của c&aacute;c sản phẩm nhất định bao gồm c&aacute;c yếu tố: thương hiệu mạnh, sản phẩm đặc trưng v&agrave; ch&agrave;o gi&aacute; cạnh tranh.</p>
<p>C&oacute; lẽ c&aacute;c doanh nghiệp sẽ dễ d&agrave;ng thay đổi hơn để cắt giảm chi ph&iacute;, cải thiện thời gian giao h&agrave;ng, li&ecirc;n lạc với nh&agrave; cung cấp, v&agrave; đơn giản chỉ l&agrave; tăng hi&ecirc;u quả của việc đặt h&agrave;ng, gửi h&agrave;ng v&agrave; giao h&agrave;ng . Hơn nữa h&igrave;nh thức mua b&aacute;n giữa c&aacute;c doanh nghiệp B2B tăng l&ecirc;n bởi v&igrave; n&oacute; c&oacute; đặc điểm kh&aacute;c với những th&oacute;i quen mua h&agrave;ng c&aacute; nh&acirc;n truyền thống.</p>
<p>&ETH;iều quan trọng l&agrave; phải đặt ra c&acirc;u hỏi c&oacute; phải do đặc trưng của người mua h&agrave;ng muốn trực tiếp đi dạo qua c&aacute;c gian h&agrave;ng, c&aacute;c cửa hiệu, c&aacute;c trung t&acirc;m thương mại, c&aacute;c cửa h&agrave;ng b&aacute;ch ho&aacute; hay l&agrave; họ muốn mua h&agrave;ng qua mạng để tiết kiệm thời gian cho những hoạt động kh&aacute;c như thể thao, giải tr&iacute;,v.v&#8230;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/cac-k%e1%bb%b9-nang-marketing-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quảng cáo ngày nay?</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-ngay-nay-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-ngay-nay-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:26:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3605</guid>
		<description><![CDATA[Thời buổi kinh doanh kh&#243; khăn đ&#242;i hỏi những quảng c&#225;o s&#225;ng tạo. Đặc biệt khi c&#225;c doanh nghiệp đứng s&#225;t cạnh bờ vực suy tho&#225;i, hoạt động quảng c&#225;o phải l&#224; những con ngựa thồ khoẻ mạnh, chứ kh&#244;ng [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_quang_cao_ngay_nay.jpg" alt="" />Thời buổi kinh doanh kh&oacute; khăn đ&ograve;i hỏi những quảng c&aacute;o s&aacute;ng tạo. Đặc biệt khi c&aacute;c doanh nghiệp đứng s&aacute;t cạnh bờ vực suy tho&aacute;i, hoạt động quảng c&aacute;o phải l&agrave; những con ngựa thồ khoẻ mạnh, chứ kh&ocirc;ng phải những ch&uacute; ngựa n&ograve;i tr&igrave;nh diễn.</p>
<p>Rất nhiều quảng c&aacute;o kh&ocirc;ng đem lại kết quả tương ứng với những c&ocirc;ng sức m&agrave; doanh nghiệp đ&atilde; bỏ ra. Đối với đa phần c&aacute;c doanh nghiệp c&oacute; nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh hạn hẹp, quảng c&aacute;o phải thực sự ph&aacute;t huy hết sức mạnh. Một trong những nhiệm vụ đầu ti&ecirc;n đ&oacute; l&agrave; trợ gi&uacute;p tăng tốc b&aacute;n h&agrave;ng.</p>
<p>Ngay cả một v&agrave;i h&atilde;ng quảng c&aacute;o lớn &#8211; trước đ&acirc;y vốn thực hiện c&aacute;c quảng c&aacute;o cho mục đ&iacute;ch khuyếch trương nh&atilde;n hiện &ndash; nay bắt đầu phải tập trung c&aacute;c nỗ lực v&agrave;o những quảng c&aacute;o nhằm đem lại kết quả b&aacute;n h&agrave;ng r&otilde; n&eacute;t.</p>
<p>C&aacute;c chiến dịch quảng c&aacute;o th&agrave;nh c&ocirc;ng thường mang sẵn trong m&igrave;nh một v&agrave;i nh&acirc;n tố quan trọng. Giờ đ&acirc;y, để nu&ocirc;i dưỡng được những ch&uacute; ngựa thồ quảng c&aacute;o với đầy đủ sức mạnh l&ocirc;i k&eacute;o th&ecirc;m nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng, c&aacute;c doanh nghiệp phải đảm bảo 4 nh&acirc;n tố thiết yếu sau:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3605"></span></p>
<p>1) Khuấy động c&aacute;c phản hồi<br />
Mỗi quảng c&aacute;o phải định hướng trực tiếp kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave;m điều g&igrave; đ&oacute;, chẳng hạn như v&agrave;o trang web của doanh nghiệp hay li&ecirc;n hệ với doanh nghiệp qua điện thoại. Song việc đơn thuần n&oacute;i với kh&aacute;ch h&agrave;ng những g&igrave; cần l&agrave;m l&agrave; chưa đủ, c&aacute;c doanh nghiệp phải đem lại cho họ những l&yacute; do x&aacute;c đ&aacute;ng để thực hiện đ&uacute;ng như thế.</p>
<p>Theo thời gian, nguy&ecirc;n tắc quảng c&aacute;o n&agrave;y sẽ kh&aacute;c biệt ho&aacute; doanh nghiệp của bạn với c&aacute;c doanh nghiệp kh&aacute;c cũng cung cấp c&aacute;c sản phẩm hay dịch vụ tương tự. V&agrave; n&oacute; c&ograve;n ph&aacute;t huy đỉnh điểm sức mạnh trong việc k&ecirc;u gọi h&agrave;nh động m&atilde;nh mẽ khi n&oacute;i với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng về c&aacute;ch thức tận dụng tốt nhất c&aacute;c lợi &iacute;ch hay ch&agrave;o mời của doanh nghiệp.</p>
<p>2) Mở rộng c&aacute;nh cửa t&acirc;m hốn<br />
C&aacute;c nh&agrave; khoa học kh&aacute;m ph&aacute; ra rằng bộ n&atilde;o của ch&uacute;ng ta rất nhạy b&eacute;n với c&aacute;c th&ocirc;ng tin mới. Đ&ocirc;i mắt v&agrave; đ&ocirc;i tai ch&uacute;ng ta thường được k&iacute;ch th&iacute;ch mạnh mẽ khi gặp phải điều g&igrave; đ&oacute; mới mẻ.</p>
<p>Qua đ&acirc;y giải th&iacute;ch tại sao khi l&agrave; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng, ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng ngừng t&igrave;m kiếm những phi&ecirc;n bản mới nhất v&agrave; tốt nhất của c&aacute;c sản phẩm hay dịch vụ. Chiến dịch quảng c&aacute;o của doanh nghiệp bạn giới thiệu được những &quot;mốt&quot; h&agrave;ng ho&aacute; n&agrave;o mới nhất?</p>
<p>C&aacute;c quảng c&aacute;o tốt đem đến cho mọi người những khoảnh khắc &quot;a-ha&quot; th&uacute; vị khi họ nhận ra điều g&igrave; đ&oacute; kh&aacute;c biệt ở trong quảng c&aacute;o &#8211; chẳng hạn như một b&oacute; sản phẩm độc nhất, một dịch vụ ho&agrave;n to&agrave;n mới hay một kh&aacute;i niệm mới mang t&iacute;nh c&aacute;ch mạng &ndash; m&agrave; chỉ c&oacute; doanh nghiệp bạn chứ kh&ocirc;ng phải doanh nghiệp n&agrave;o kh&aacute;c đưa ra.</p>
<p>Cho d&ugrave; được khuấy động bởi điểm kh&aacute;c biệt của doanh nghiệp bạn hay đơn giản l&agrave; một lời đề nghị đặc biệt, khoảng khắc a-ha n&agrave;y sẽ mở rộng c&aacute;nh cửa t&acirc;m hồn của kh&aacute;ch h&agrave;ng tới những lợi &iacute;ch duy nhất khi mua sản phẩm hay dịch vụ từ doanh nghiệp bạn.</p>
<p>3) Kết giao đ&uacute;ng người<br />
Trong kỷ nguy&ecirc;n của những chiến dịch quảng c&aacute;o đồ sộ lẫn sự oanh k&iacute;ch li&ecirc;n tục c&aacute;c th&ocirc;ng điệp tiếp thị trong mọi m&ocirc;i trường, quảng c&aacute;o của doanh nghiệp bạn phải cuốn h&uacute;t tức th&igrave; những đối tượng mục ti&ecirc;u th&iacute;ch hợp.</p>
<p>Tr&ecirc;n thực tế, một kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; đối tượng mục ti&ecirc;u của quảng c&aacute;o n&ecirc;n được dẫn dắt tới suy nghĩ rằng: &quot;Đ&acirc;t l&agrave; những g&igrave; m&igrave;nh cần&quot;. Như một t&ecirc;n lửa tự động truy đuổi sức n&oacute;ng, mỗi chiến dịch quảng c&aacute;o của doanh nghiệp cần lựa chọn c&aacute;c đối tượng mục ti&ecirc;u th&iacute;ch hợp nhất, v&agrave; n&oacute;i với họ bằng tiếng bản xứ của họ &#8211; bao gồm bất cứ thuật ngữ th&ocirc;ng dụng n&agrave;o.</p>
<p>V&agrave; về mặt h&igrave;nh ảnh, cho d&ugrave; quảng c&aacute;o in, quảng c&aacute;o truyền h&igrave;nh hay quảng c&aacute;o trực tuyến, n&oacute; sẽ ph&aacute;t huy hiệu quả tối đa nếu c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng của doanh nghiệp c&oacute; thể thấy h&igrave;nhảnh của m&igrave;nh trong đ&oacute;. H&atilde;y nh&igrave;n v&agrave;o tuổi t&aacute;c, giới t&iacute;nh, địa vị, thu nhập v&agrave; c&aacute;c th&ocirc;ng tin x&atilde; hội học cơ bản kh&aacute;c, v&agrave; đặt m&igrave;nh v&agrave;o vị tr&iacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng để suy nghĩ tổng qu&aacute;t trước khi x&acirc;y dựng c&aacute;c quảng c&aacute;o.</p>
<p>Sau đ&oacute;, doanh nghiệp sẽ x&acirc;y dựng một chiến dịch quảng c&aacute;o m&agrave; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể dễ d&agrave;ng thấy mối li&ecirc;n quan với m&igrave;nh. Đồng thời, mỗi quảng c&aacute;o cần được đặt v&agrave;o đ&uacute;ng hoản cảnh th&ocirc;ng qua phương tiện truyền tải th&iacute;ch hợp m&agrave; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ t&igrave;m kiếm th&ocirc;ng tin về những g&igrave; doanh nghiệp bạn quảng b&aacute;.</p>
<p>4) Rung tiếng chu&ocirc;ng sự thật<br />
Người ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&oacute; thể ph&aacute;t hiện ra sự giả tạo từ c&aacute;ch xa h&agrave;ng dặm đường. Hơn thế nữa, họ thường c&oacute; khuynh hướng kh&ocirc;ng tin tưởng nội dung quảng c&aacute;o, ngay cả khi đ&acirc;y l&agrave; sự thực.</p>
<p>Điều n&agrave;y giải th&iacute;ch tại sao việc tạo dựng độ tin cậy cho c&aacute;c th&ocirc;ng điệp quảng c&aacute;o v&agrave; c&oacute; thể chứng minh được ch&uacute;ng khi cần thiết l&agrave; hết sức thiết yếu. C&aacute;c doanh nghiệp cần tr&aacute;nh c&oacute; qu&aacute; nhiều sự cường điệu trong quảng c&aacute;o bởi v&igrave; n&oacute; thường kh&ocirc;ng rung được hồi chu&ocirc;ng sự thật.</p>
<p>B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, h&atilde;y x&acirc;y dựng một chiến dịch quảng c&aacute;o c&oacute; sự phối kết hợp c&aacute;c phương tiện truyền th&ocirc;ng để hướng những kh&aacute;ch h&agrave;ng quan t&acirc;m tới c&acirc;u truyện s&acirc;u rộng v&agrave; chi tiết hơn.</p>
<p>Quảng c&aacute;o b&aacute;o ch&iacute; l&agrave; một trong những c&ocirc;ng cụ tốt nhất để kh&ecirc;u gợi mối quan t&acirc;m v&agrave; đưa mọi người tới trang web của doanh nghiệp &ndash; nơi m&agrave; họ c&oacute; thể thấy được nhiều th&ocirc;ng tin chi tiết hơn, từ lịch sử h&igrave;nh thức, uy t&iacute;n trong ng&agrave;nh, nhận x&eacute;t của kh&aacute;ch h&agrave;ng tới bản sao của c&aacute;c th&ocirc;ng c&aacute;o b&aacute;o ch&iacute;.</p>
<p>Thật thiết yếu với những quảng c&aacute;o thể hiện độ ch&acirc;n thực được trợ gi&uacute;p bởi c&aacute;c th&ocirc;ng tin chi tiết, v&agrave; doanh nghiệp bạn sẽ th&agrave;nh c&ocirc;ng l&ocirc;i k&eacute;o c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng đến mua sản phẩm hay dịch vụ.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/quang-cao/qu%e1%ba%a3ng-cao-ngay-nay-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>14 bước quảng bá doanh nghiệp</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/quang-cao/14-b%c6%b0%e1%bb%9bc-qu%e1%ba%a3ng-ba-doanh-nghi%e1%bb%87p/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/quang-cao/14-b%c6%b0%e1%bb%9bc-qu%e1%ba%a3ng-ba-doanh-nghi%e1%bb%87p/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 03:23:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hướng dẫn quảng cáo]]></category>
		<category><![CDATA[Quảng cáo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3596</guid>
		<description><![CDATA[Phần lớn c&#225;c doanh nghiệp đều c&#243; chiến lược x&#250;c tiến ri&#234;ng nhằm t&#225;c động l&#234;n th&#243;i quen v&#224; quan niệm của kh&#225;ch h&#224;ng nhờ v&#224;o phương ph&#225;p cung cấp th&#244;ng tin v&#224; thuyết phục. Hoạt động x&#250;c tiến c&#243; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" align="left" width="150" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_14_buoc_quang_ba.gif" alt="" />Phần lớn c&aacute;c doanh nghiệp đều c&oacute; chiến lược x&uacute;c tiến ri&ecirc;ng nhằm t&aacute;c động l&ecirc;n th&oacute;i quen v&agrave; quan niệm của kh&aacute;ch h&agrave;ng nhờ v&agrave;o phương ph&aacute;p cung cấp th&ocirc;ng tin v&agrave; thuyết phục. Hoạt động x&uacute;c tiến c&oacute; thể c&oacute; rất nhiều mục ti&ecirc;u như tăng cường sự nổi tiếng của nh&atilde;n m&aacute;c, tăng sự tin cậy v&agrave;o sản phẩm, cải thiện h&igrave;nh ảnh doanh nghiệp, lăng x&ecirc; một sản phẩm mới
