<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>CEO HCM &#187; Nguồn tài chính</title>
	<atom:link href="http://www.ceohcm.com/category/tai-chinh/nguon-tai-chinh-tai-chinh/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ceohcm.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 30 Jan 2012 07:25:58 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Tỷ giá hạ nhiệt trước Tết Nguyên đán</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/ty-gia-ha-nhiet-truoc-tet-nguyen-dan/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/ty-gia-ha-nhiet-truoc-tet-nguyen-dan/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Jan 2012 10:28:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thienhuong</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[giá USD]]></category>
		<category><![CDATA[thi truong tu do]]></category>
		<category><![CDATA[ty gia]]></category>
		<category><![CDATA[ty gia ha nhiet]]></category>
		<category><![CDATA[ty gia tang]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=10395</guid>
		<description><![CDATA[Những ngày giáp Tết Nhâm Thìn, giá chào bán đôla thực tế trong ngân hàng và ngoài thị trường tự do về dưới 21.180 đồng, giảm gần 100 đồng so với vài ngày trước. Những năm trước, giá đôla dịp [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify"><span style="color: #333399"><strong>Những ngày giáp Tết Nhâm Thìn, giá chào bán đôla thực tế trong ngân hàng và ngoài thị trường tự do về dưới 21.180 đồng, giảm gần 100 đồng so với vài ngày trước. Những năm trước, giá đôla dịp cận Tết thường tăng mạnh.</strong></span></p>
<p style="text-align: justify">Lúc 11h trưa nay, giá mua bán USD tại hầu hết các điểm thu đổi ngoại tệ tại TP HCM chỉ còn quanh 21.080 &#8211; 21.180 đồng. Đến 12h, giá tiếp tục được các điểm thu đổi điều chỉnh giảm thêm 30 đồng thu gom, xuống sát 21.050 đồng ăn một USD, chỉ còn cao hơn giá niêm yết của các nhà băng 20 đồng.</p>
<p style="text-align: justify">Chủ một điểm thu đổi ngoại tệ trên đường Nguyễn Huệ, quận 1 cho biết, thời điểm hiện nay, nhu cầu mua USD khá yếu. &#8220;Vì không bán ra được nên chúng tôi cũng không thể thu vào nhiều, bắt buộc giá phải hạ&#8221;, bà nói.</p>
<p style="text-align: center"><a href="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/2012/01/do-1b.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-10396" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/2012/01/do-1b.jpg" alt="" width="490" height="322" /></a><em>Tỷ giá hạ nhiệt cuối năm.</em></p>
<p style="text-align: justify">Trong khi đó, anh Nam, chủ một điểm thu đổi ngoại tệ khác trên đường Lê Lợi, quận 1, bộc bạch, không chỉ trong ngày hôm nay mà mấy ngày trước đó, có lúc anh cố công bố giá thu gom bằng giá niêm yết của các ngân hàng thương mại, còn giá bán ra thì chỉ cao hơn chút đỉnh nhưng cũng chẳng có mấy khách giao dịch.</p>
<p style="text-align: justify">Anh này cho rằng, thị trường tự do co hẹp có thể do hàng loạt chính sách xử phạt nghiêm ngặt từ cơ quan chức năng. Gần đây nhất là quyết định tịch thu 500.000 USD và hơn 10 tỷ đồng cùng với số tiền phạt 150 triệu đồng của hai doanh nghiệp giao dịch ngoại tệ trái phép trên địa bàn TP HCM làm người mua và bán đều sợ. &#8220;Điều này đã tác động làm người dân không dám mua bán USD ở chợ đen khiến thị trường ít sóng và tỷ giá tự do phải giảm xuống&#8221;, anh nói.</p>
<p style="text-align: justify">Không chỉ giá đôla tự do rớt mạnh mà giá bán thực tế của các ngân hàng thương mại cũng đang lao dốc. Tính đến 10h sáng nay, mỗi USD mua và bán ra cho doanh nghiệp chỉ còn 21.126-21.200 đồng (đã bao gồm các loại phí).</p>
<p style="text-align: justify">Theo giám đốc một công ty sản xuất bao bì tại quận Tân Phú, TP HCM, giá đôla mấy ngày nay công ty mua vào liên tục sụt giảm, từ mốc 21.250 đồng ngân hàng bán ra cách đây 2 ngày, giờ chỉ còn 21.180 -21.200 đồng. &#8220;Không chỉ giá giảm, việc mua USD cũng khá dễ dàng, chỉ cần làm đủ các thủ tục cần thiết và chứng minh nhu cầu thì mua bao nhiêu cũng được đáp ứng&#8221;, ông nói.</p>
<p style="text-align: justify">Nhiều ngân hàng ghi nhận lượng ngoại tệ hiện đang dồi dào hơn trước, thậm chí một số đơn vị trạng thái dương khá lớn. Một lãnh đạo của Ngân hàng Ngoại thương Vietcombank xác nhận, hiện nay lượng USD bán cho ngân hàng khá nhiều, trong khi nhu cầu của khách không quá lớn. &#8220;Khi nguồn cung lớn hơn cầu thì giá rớt mạnh là điều tất yếu&#8221;, ông này lý giải.</p>
<p style="text-align: justify">Tổng giám đốc một ngân hàng cổ phần có trụ sở trên đường Nguyễn Thị Minh Khai, quận 1 cũng nhìn nhận, hiện tại, nguồn cung ngoại tệ của các ngân hàng không còn căng thẳng như trước do người dân đã bắt đầu có thói quen bán đôla cho nhà băng thay vì chợ đen. &#8220;Đặc biệt, các doanh nghiệp lớn có nguồn ngoại tệ dồi dào cũng bắt đầu xả tài khoản bán cho ngân hàng&#8221;, ông cho biết.</p>
<p style="text-align: justify">Tiến sĩ Lê Thẩm Dương, Trưởng khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Ngân hàng TP HCM cho rằng, gốc vấn đề là năm 2011, Việt Nam thắng lớn về xuất khẩu giúp nhập siêu chỉ còn dưới 10 tỷ USD. Và đây là năm có tỷ lệ nhập siêu thấp nhất trong vòng 5 năm qua.</p>
<p style="text-align: justify">Bên cạnh đó, theo ông Dương, lượng kiều hối về 9 tỷ USD, cộng với số giải ngân FDI tăng (mặc dù số đăng ký giảm) đã góp phần làm cho nguồn cung trên thị trường dồi dào hơn. Ngoài ra, với chênh lệch lãi suất tiền gửi USD và VND lên tới 12% một năm, người dân không mấy mặn mà gửi ngoại tệ tại ngân hàng mà chuyển sang bán đứt USD lấy tiền đồng. Đặc biệt, một nguyên nhân khá quan trọng góp phần ổn định tỷ giá đó chính là cách quản trị của Ngân hàng Nhà nước năm nay khá thành công theo hướng chủ động, linh hoạt.</p>
<p style="text-align: justify">&#8220;<em>Với những tiền đề vững vàng trên, giá USD có xu hướng giảm và ổn định như hiện nay là mang tính bền vững chứ không gượng ép, nhất thời. Do đó, áp lực tăng tỷ giá trong năm 2012 là không lớn</em>&#8220;, ông Dương nhận định.</p>
<p style="text-align: right">(Nguồn VnExpress)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/ty-gia-ha-nhiet-truoc-tet-nguyen-dan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Giá vàng tịnh tiến về 47 triệu đồng/lượng</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/gia-vang-tinh-tien-ve-47-trieu-dongluong/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/gia-vang-tinh-tien-ve-47-trieu-dongluong/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Nov 2011 08:02:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thienhuong</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[47 triệu]]></category>
		<category><![CDATA[47 trieu]]></category>
		<category><![CDATA[diễn biến vàng]]></category>
		<category><![CDATA[dien bien vang]]></category>
		<category><![CDATA[giá vàng]]></category>
		<category><![CDATA[luong vang]]></category>
		<category><![CDATA[lượng vàng]]></category>
		<category><![CDATA[tang giam]]></category>
		<category><![CDATA[tỷ giá]]></category>
		<category><![CDATA[tiêu thụ]]></category>
		<category><![CDATA[tieu thu]]></category>
		<category><![CDATA[ty gia]]></category>
		<category><![CDATA[tăng giảm]]></category>
		<category><![CDATA[USD]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=9177</guid>
		<description><![CDATA[Diễn biến gi&#225; v&#224;ng SJC trong 7 phi&#234;n gần nhất, t&#237;nh đến 11h h&#244;m nay, 9/11/2011 (đơn vị: ngh&#236;n đồng/lượng) &#8211; Ảnh: SJC. Tăng th&#234;m 200.000 đồng mỗi lượng so với cuối giờ chiều qua, gi&#225; v&#224;ng miếng trong nước [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/2011/11/0107_450.jpg"><img alt="" class="alignleft size-full wp-image-9178" height="291" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/2011/11/0107_450.jpg" width="450" /></a></p>
<p style="text-align: center"><em>Diễn biến gi&aacute; v&agrave;ng SJC trong 7 phi&ecirc;n gần nhất, t&iacute;nh đến 11h h&ocirc;m nay, 9/11/2011 (đơn vị: ngh&igrave;n đồng/lượng) &#8211; Ảnh: SJC.</em></p>
<p style="text-align: justify"><span style="color: #00f"><strong>Tăng th&ecirc;m 200.000 đồng mỗi lượng so với cuối giờ chiều qua, gi&aacute; v&agrave;ng miếng trong nước s&aacute;ng nay tiếp tục nh&iacute;ch về hướng 47 triệu đồng/lượng, trong khi gi&aacute; v&agrave;ng thế giới duy tr&igrave; nỗ lực t&aacute;i lập mốc 1.800 USD/oz.</strong><br />
	</span></p>
<p style="text-align: justify">Gi&aacute; USD tr&ecirc;n thị trường tự do tăng s&aacute;ng nay, d&ugrave; ngoại tệ n&agrave;y đứng gi&aacute; tr&ecirc;n thị trường ng&acirc;n h&agrave;ng.</p>
<p style="text-align: justify">L&uacute;c 10h40 s&aacute;ng nay, v&agrave;ng SBJ tại thị trường Tp.HCM được C&ocirc;ng ty Sacombank-SBJ mua v&agrave;o ở mức 46,45 triệu đồng/lượng (mua v&agrave;o) v&agrave; 46,7 triệu đồng/lượng (b&aacute;n ra). C&ugrave;ng thời điểm, C&ocirc;ng ty Bảo T&iacute;n Minh Ch&acirc;u tại H&agrave; Nội th&ocirc;ng b&aacute;o thu mua v&agrave;ng Rồng Thăng Long với mức gi&aacute; 46,54 triệu đồng/lượng v&agrave; b&aacute;n ra ở mức 46,74 triệu đồng/lượng.</p>
<p style="text-align: justify">So với mức gi&aacute; đầu ng&agrave;y h&ocirc;m qua, v&agrave;ng miếng c&aacute;c thương hiệu hiện đ&atilde; tăng gi&aacute; 350.000-400.000 đồng mỗi lượng. Xu hướng tăng của gi&aacute; v&agrave;ng trong nước đ&atilde; được duy tr&igrave; trong v&ograve;ng khoảng 3 tuần trở lại đ&acirc;y, với tổng mức tăng đ&atilde; l&ecirc;n tới gần 4 triệu đồng/lượng. Đặc biệt, sau khi t&aacute;i lập mốc gi&aacute; 45 triệu đồng/lượng v&agrave;o đầu th&aacute;ng 11, tốc độ tăng gi&aacute; của v&agrave;ng trong nước đang được đẩy cao hơn.</p>
<p style="text-align: justify">Gi&aacute; v&agrave;ng trong nước đang được tiếp sức chủ yếu bởi sự đi l&ecirc;n của gi&aacute; v&agrave;ng quốc tế. Những yếu tố trong nước như tỷ gi&aacute; USD/VND v&agrave; tương quan cung-cầu hiện tại kh&ocirc;ng c&oacute; nhiều ảnh hưởng tới gi&aacute; v&agrave;ng, khi m&agrave; gi&aacute; ngoại tệ tương đối ổn định suốt từ đầu th&aacute;ng 11 tới nay, cung-cầu v&agrave;ng cũng kh&ocirc;ng c&oacute; dấu hiệu căng thẳng.</p>
<p style="text-align: justify">C&ocirc;ng ty Sacombank-SBJ cho biết, gần đ&acirc;y, giao dịch v&agrave;ng miếng tại hệ thống n&agrave;y diễn ra chậm, khối lượng mua b&aacute;n kh&aacute; c&acirc;n bằng, với mức giao dịch thấp, chỉ từ 1.000-2.000 lượng v&agrave;ng mỗi ng&agrave;y.</p>
<p style="text-align: justify">Tăng nhẹ l&agrave; xu hướng ch&iacute;nh của gi&aacute; v&agrave;ng tại thị trường ch&acirc;u &Aacute; s&aacute;ng nay. L&uacute;c 10h20, gi&aacute; v&agrave;ng giao ngay tăng 6,1 USD/oz so với đ&oacute;ng cửa đ&ecirc;m qua tại New York, đứng ở 1.792,2 USD/oz. Quy đổi theo gi&aacute; USD tự do, mức gi&aacute; v&agrave;ng thế giới n&agrave;y tương đương khoảng 46,3 triệu đồng/lượng.</p>
<p style="text-align: justify">Phi&ecirc;n h&ocirc;m qua tại New York, gi&aacute; v&agrave;ng đ&atilde; c&oacute; thời điểm l&ecirc;n mức 1.804 USD/oz, cao nhất kể từ cuối th&aacute;ng 9 tới nay. Tuy nhi&ecirc;n, v&agrave;ng đ&atilde; kh&ocirc;ng duy tr&igrave; được ngưỡng gi&aacute; tr&ecirc;n 1.800 USD/oz n&agrave;y cho tới hết phi&ecirc;n. Khi đ&oacute;ng cửa, gi&aacute; v&agrave;ng giao ngay giảm 10,5 USD/oz, tương đương giảm 0,6%, c&ograve;n 1.786,1 USD/oz.</p>
<p style="text-align: justify">V&agrave;ng giảm gi&aacute; một phần do hoạt động chốt lời của giới đầu tư, một phần do tin tức khả quan ph&aacute;t đi từ Italy. Thủ tướng nước n&agrave;y, &ocirc;ng Silvio Berlusconi, h&ocirc;m qua đ&atilde; chấp nhận từ chức sau khi quốc hội nước n&agrave;y th&ocirc;ng qua kế hoạch cắt giảm ng&acirc;n s&aacute;ch v&agrave;o tuần tới. Ch&iacute;nh phủ Italy hiện chưa c&ocirc;ng bố bản kế hoạch thắt chặt ng&acirc;n s&aacute;ch cuối c&ugrave;ng. Giới đầu cơ tin rằng, việc ra đi của &ocirc;ng Berlusconi sẽ mở ra một tương lai mới cho việc giải quyết vấn đề nợ c&ocirc;ng của nền kinh tế n&agrave;y.</p>
<p style="text-align: justify">Tuy nhi&ecirc;n, nỗi lo về t&igrave;nh trạng nợ nần của Rome vẫn đang l&agrave; đ&aacute;m m&acirc;y đen che phủ thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh ch&acirc;u &Aacute; s&aacute;ng nay. V&agrave;ng tiếp tục ph&aacute;t huy vai tr&ograve; &ldquo;vịnh tr&aacute;nh b&atilde;o&rdquo;, thể hiện qua việc tăng gi&aacute; bất chấp xu hướng giữ gi&aacute; (sideway) của đồng USD.</p>
<p style="text-align: justify">Quỹ t&iacute;n th&aacute;c v&agrave;ng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust h&ocirc;m qua mua v&agrave;o hơn 8,5 tấn v&agrave;ng, n&acirc;ng khối lượng nắm giữ l&ecirc;n 1.264,1 tấn. Ch&iacute;nh động th&aacute;i n&agrave;y của quỹ đ&atilde; n&acirc;ng gi&aacute; v&agrave;ng qua mức 1.800 USD/oz trong đ&ecirc;m qua.</p>
<p style="text-align: justify">Theo nhận định của c&aacute;c nh&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch của C&ocirc;ng ty Sacombank-SBJ, tr&ecirc;n phương diện kỹ thuật, v&agrave;ng đ&atilde; vững bước tr&ecirc;n mức 1.750 USD/oz n&ecirc;n việc t&aacute;i lập mốc 1.800 USD/oz chỉ c&ograve;n l&agrave; vẫn đề thời gian.</p>
<p style="text-align: justify">Gi&aacute; USD tự do tại H&agrave; Nội s&aacute;ng nay được n&acirc;ng th&ecirc;m 20 đồng ở chiều mua v&agrave; 50 đồng ở chiều b&aacute;n so với s&aacute;ng qua, l&ecirc;n c&aacute;c mức tương ứng l&agrave; 21.320 đồng v&agrave; 21.400 đồng.</p>
<p style="text-align: justify">Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước h&ocirc;m nay duy tr&igrave; tỷ gi&aacute; USD/VND b&igrave;nh qu&acirc;n li&ecirc;n ng&acirc;n h&agrave;ng ở mức 20.803 đồng. Vietcombank cũng kh&ocirc;ng thay đổi bảng gi&aacute; ni&ecirc;m yết USD ở mức 21.005 đồng (mua v&agrave;o) v&agrave; 21.011 đồng (b&aacute;n ra).</p>
<p style="text-align: justify">Tại Tokyo, tỷ gi&aacute; USD/Euro s&aacute;ng nay phổ biến ở mức hơn 1,38 USD/Euro, tăng nhẹ so với s&aacute;ng qua.</p>
<p style="text-align: justify">Gi&aacute; dầu th&ocirc; ngọt nhẹ giao th&aacute;ng 12 tại New York l&uacute;c 10h35 giờ Việt Nam tăng 0,28 USD/th&ugrave;ng so với chốt đ&ecirc;m qua, l&ecirc;n 97,08 USD/th&ugrave;ng. Đ&ecirc;m qua, khi đ&oacute;ng cửa, gi&aacute; dầu tăng 1,28 USD, tương ứng 1,3%, l&ecirc;n mốc 96,80 USD/th&ugrave;ng, cao nhất từ ng&agrave;y 28/7.</p>
<p style="text-align: justify">Theo chuy&ecirc;n gia kinh tế dầu lửa James Williams, ba yếu tố ch&iacute;nh chi phối thị trường dầu h&ocirc;m qua gồm: Iran v&agrave; chương tr&igrave;nh hạt nh&acirc;n của nước n&agrave;y g&acirc;y ra những lo sợ về Israel sẽ tấn c&ocirc;ng cơ sở hạt nh&acirc;n của nước n&agrave;y; t&igrave;nh h&igrave;nh bấp b&ecirc;nh ở Italy v&agrave; Hy Lạp; OPEC n&acirc;ng dự b&aacute;o triển vọng ti&ecirc;u thụ năng lượng.</p>
<p style="text-align: justify"><em>(Theo VnEconomy)</em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/gia-vang-tinh-tien-ve-47-trieu-dongluong/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Giá vàng, USD thi nhau trượt sâu</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/gia-vang-usd-thi-nhau-truot-sau/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/gia-vang-usd-thi-nhau-truot-sau/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 May 2011 07:19:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thienhuong</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[giá vàng]]></category>
		<category><![CDATA[luong vang]]></category>
		<category><![CDATA[lượng vàng]]></category>
		<category><![CDATA[ngoai hoi]]></category>
		<category><![CDATA[ngoại hối]]></category>
		<category><![CDATA[nha dau tu]]></category>
		<category><![CDATA[nhà đầu tư]]></category>
		<category><![CDATA[thị trường vàng]]></category>
		<category><![CDATA[thi truong vang]]></category>
		<category><![CDATA[truot]]></category>
		<category><![CDATA[trượt]]></category>
		<category><![CDATA[USD]]></category>
		<category><![CDATA[xuống dốc]]></category>
		<category><![CDATA[xuong doc]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=9079</guid>
		<description><![CDATA[V&#224;ng giảm gi&#225; hơn 15 USD/ounce trong phi&#234;n giao dịch đ&#234;m 11/5. Sau v&#224;i phi&#234;n nh&#237;ch gi&#225; được v&#224;i chục ngh&#236;n đồng, v&#224;ng miếng trong nước s&#225;ng nay (12/5) trượt hẳn 200.000 đồng/lượng. Tr&#234;n thị trường ngoại hối, tỷ gi&#225; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/2011/05/00312.jpg"><img alt="" class="aligncenter size-full wp-image-9080" height="364" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/2011/05/00312.jpg" width="550" /></a></p>
<p style="text-align: center">V&agrave;ng giảm gi&aacute; hơn 15 USD/ounce trong phi&ecirc;n giao dịch đ&ecirc;m 11/5.</p>
<p style="text-align: justify"><span style="color:#00f"><strong>Sau v&agrave;i phi&ecirc;n nh&iacute;ch gi&aacute; được v&agrave;i chục ngh&igrave;n đồng, v&agrave;ng miếng trong nước s&aacute;ng nay (12/5) trượt hẳn 200.000 đồng/lượng. Tr&ecirc;n thị trường ngoại hối, tỷ gi&aacute; USD li&ecirc;n ng&acirc;n h&agrave;ng tiếp tục lao dốc khi giảm th&ecirc;m 5 đồng so với ng&agrave;y h&ocirc;m qua.</strong></span></p>
<p style="text-align: justify">T&iacute;nh tới 10h20, v&agrave;ng Rồng Thăng Long của C&ocirc;ng ty Bảo T&iacute;n Minh Ch&acirc;u v&agrave; v&agrave;ng SJC của C&ocirc;ng ty Ph&uacute; Qu&yacute; c&ugrave;ng được ni&ecirc;m yết ở mức 37,36 &#8211; 37,47 triệu đồng/lượng (mua/b&aacute;n). C&ograve;n theo bảng gi&aacute; l&uacute;c 9h của Sacombank, v&agrave;ng SBJ c&oacute; gi&aacute; 37,4 &#8211; 37,47 triệu đồng/lượng (mua/b&aacute;n), v&agrave;ng SJC c&oacute; gi&aacute; mua l&agrave; 37,38 triệu đồng/lượng, b&aacute;n ở 37,48 triệu đồng/lượng.</p>
<p style="text-align: justify">C&ugrave;ng thời điểm s&aacute;ng qua (11/5), gi&aacute; v&agrave;ng miếng trong nước được điều chỉnh l&ecirc;n v&agrave;i chục ngh&igrave;n đồng mỗi lượng, mức gi&aacute; cao nhất đạt được tr&ecirc;n thị trường l&agrave; 37,67 triệu đồng/lượng. Theo đ&oacute;, t&iacute;nh tới s&aacute;ng nay, gi&aacute; v&agrave;ng trong nước đ&atilde; hạ nhiệt thẳng 200.000 đồng/lượng.</p>
<p style="text-align: justify">Mức giảm mạnh của thị trường v&agrave;ng nội địa xuất ph&aacute;t từ sự lao dốc của gi&aacute; v&agrave;ng quốc tế đ&ecirc;m qua, khi mất 1% do nh&agrave; đầu tư đổ x&ocirc; b&aacute;n th&aacute;o. Tr&ecirc;n thị trường ch&acirc;u &Aacute; s&aacute;ng nay, gi&aacute; v&agrave;ng biến thi&ecirc;n rất kh&oacute; lường. Hiện, t&iacute;nh tới 10h25, tr&ecirc;n bảng thanh to&aacute;n Kitco, gi&aacute; v&agrave;ng giao ngay đang ở mức 1.505,7 USD/ounce v&agrave; c&oacute; chiều hướng đi l&ecirc;n tiếp.</p>
<p style="text-align: justify">Tr&ecirc;n thị trường ngoại hối trong nước, s&aacute;ng 12/5, tỷ gi&aacute; USD li&ecirc;n ng&acirc;n h&agrave;ng do Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước c&ocirc;ng bố giảm th&ecirc;m một phi&ecirc;n nữa, khi mất 5 đồng so với ng&agrave;y 11/5, xuống c&ograve;n 20.693 đồng/USD. Tỷ gi&aacute; trần &aacute;p dụng tại c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại l&agrave; 20.900 đồng, cao hơn gi&aacute; giao dịch thực tế khoảng 270 đồng.</p>
<p style="text-align: justify">Cụ thể, tại Vietcombank, đồng USD được mua v&agrave;o ở mức 20.550 đồng/USD, b&aacute;n ra ở mức 20.630 đồng/USD. Tại Sacombank, gi&aacute; USD mua v&agrave;o l&agrave; 20.510 &#8211; 20.530 đồng v&agrave; b&aacute;n 20.630 đồng. Tại Eximbank, gi&aacute; mua v&agrave;o đồng USD l&agrave; 20.520 &#8211; 20.550 đồng, b&aacute;n ra cũng ở mức 20.630 đồng/USD.</p>
<p style="text-align: justify">Đ&ecirc;m qua (11/5), tr&ecirc;n thị trường quốc tế, gi&aacute; v&agrave;ng, bạc, dầu th&ocirc; đồng loạt lao dốc, khi nh&agrave; đầu tư cho rằng Hy Lạp kh&oacute; tr&aacute;nh khỏi t&igrave;nh trạng vỡ nợ, đồng Euro xuống gi&aacute; mạnh đẩy USD vọt l&ecirc;n cao.</p>
<p style="text-align: justify">Chốt phi&ecirc;n, gi&aacute; v&agrave;ng hợp đồng th&aacute;ng 6 giảm tới 15,5 USD/ounce, tương ứng 1%, xuống 1.501,4 USD/ounce tr&ecirc;n s&agrave;n Comex ở New York. Bạc hợp đồng th&aacute;ng 7 giảm 2,97 USD/ounce, tương ứng 7,7%, xuống 35,52 USD/ounce.</p>
<p style="text-align: justify">Khả năng t&aacute;i cấu tr&uacute;c nợ của Hy Lạp dường như l&agrave; điều &quot;kh&oacute; tr&aacute;nh&quot;, Bill O&rsquo;Neill, th&agrave;nh vi&ecirc;n h&atilde;ng cố vấn Logic ở New Jersey nhận định. &ldquo;Đ&oacute; l&agrave; một mối nguy thực sự đối với hệ thống ng&acirc;n h&agrave;ng&quot;.</p>
<p>	Nếu phải t&aacute;i cấu tr&uacute;c nợ, những nh&agrave; đầu tư đ&atilde; mua nợ của Hy Lạp c&oacute; khả năng phải đối mặt với t&igrave;nh trạng gi&aacute; trị tr&aacute;i phiếu thấp hơn l&uacute;c họ mua v&agrave;o. Khả năng n&agrave;y đủ để k&eacute;o đồng Euro xuống thấp v&agrave; đẩy gi&aacute; USD l&ecirc;n mạnh so với c&aacute;c đồng tiền chủ chốt kh&aacute;c.</p>
<p style="text-align: justify">H&ocirc;m qua, chỉ số đồng USD, thước đo gi&aacute; trị đồng bạc xanh so với rổ 6 tiền tệ chủ chốt kh&aacute;c, đ&atilde; tăng l&ecirc;n mức 75,308 điểm, so với mức 74.700 điểm trong phi&ecirc;n giao dịch liền trước.</p>
<p style="text-align: justify">V&agrave; khi đồng USD tăng mạnh, gi&aacute; c&aacute;c h&agrave;ng h&oacute;a kh&aacute;c như v&agrave;ng, bạc bị t&aacute;c động ti&ecirc;u cực. So với bạc, gi&aacute; v&agrave;ng giảm &iacute;t hơn l&agrave; nhờ một số yếu tố hỗ trợ, Adam Klopfenstein, chiến lược gia thị trường cao cấp tại Lind Waldock ở Chicago, n&oacute;i.</p>
<p style="text-align: justify">Tr&ecirc;n thị trường c&aacute;c kim loại kh&aacute;c, gi&aacute; đồng giao th&aacute;ng 7 giảm 13 xu Mỹ, tương ứng 3,2%, xuống 3,91 USD/lb. Bạch kim giao th&aacute;ng 7 giảm 23,1 USD, tương ứng 1,3%, xuống 1.777,8 USD/ounce. Palladium giao th&aacute;ng 6 giảm 17,25 USD, tương ứng 2,4%, xuống 715,4 USD/ounce.</p>
<p style="text-align: justify">Xu hướng giảm gi&aacute; cũng xuất hiện tr&ecirc;n thị trường dầu th&ocirc; quốc tế. Gi&aacute; dầu chốt dưới 100 USD/th&ugrave;ng, gi&aacute; xăng giảm gần 8%, sau khi CME Group tạm ngưng giao dịch ở New York v&agrave; n&acirc;ng giới hạn giao dịch trong ng&agrave;y đối với c&aacute;c hợp đồng năng lượng cụ thể.</p>
<p style="text-align: justify">Ngo&agrave;i ra, thị trường dầu cũng bị t&aacute;c động sau một b&aacute;o c&aacute;o của Bộ Năng lượng Mỹ cho thấy, dự trữ của nước n&agrave;y trong tuần qua đ&atilde; tăng th&ecirc;m 3,78 triệu th&ugrave;ng, l&ecirc;n mức 370,3 triệu th&ugrave;ng. Trong khi, tổng cầu trong tuần giảm 0,9%, xuống mức 18,2 triệu th&ugrave;ng/ng&agrave;y, thấp nhất từ th&aacute;ng 6/2009.</p>
<p style="text-align: justify">Chốt phi&ecirc;n, gi&aacute; dầu th&ocirc; ngọt, nhẹ giao th&aacute;ng 6 giảm 5,67 USD/th&ugrave;ng, tương ứng 5,5%, xuống 98,21 USD/th&ugrave;ng tr&ecirc;n s&agrave;n New York. Gi&aacute; thấp nhất trong phi&ecirc;n của dầu kỳ hạn l&agrave; 97,5 USD/th&ugrave;ng. Gi&aacute; xăng giao th&aacute;ng 6 giảm 7,6% xuống 3,12 USD/gallon. Mức gi&aacute; thấp nhất trong ng&agrave;y l&agrave; 3,07 USD.</p>
<p style="text-align: justify">(Nguồn VnEconomy)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/gia-vang-usd-thi-nhau-truot-sau/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Quản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp nhỏ và vừa</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/quan-tri-von-luu-dong-trong-doanh-nghiep-nho-va-vua/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/quan-tri-von-luu-dong-trong-doanh-nghiep-nho-va-vua/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 May 2010 09:55:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>thuylinh</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Quản lý tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[chính sách]]></category>
		<category><![CDATA[doanh nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[doanh nghiệp nhỏ và vừa]]></category>
		<category><![CDATA[doanh nghiep nho va vua]]></category>
		<category><![CDATA[mô hình Miller Orr]]></category>
		<category><![CDATA[phương pháp Baumol]]></category>
		<category><![CDATA[quy trình]]></category>
		<category><![CDATA[SME]]></category>
		<category><![CDATA[tiền]]></category>
		<category><![CDATA[vốn]]></category>
		<category><![CDATA[vốn lưu động]]></category>
		<category><![CDATA[von luu dong]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=7518</guid>
		<description><![CDATA[Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) là do năng lực quản trị tài chính hạn chế, đặc biệt trong việc hoạch định nguồn tài trợ dài hạn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify"><a href="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/2010/05/6.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-7519" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/2010/05/6.jpg" border="0" alt="" width="250" height="188" align="left" /></a>Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) là do năng lực quản trị tài chính hạn chế, đặc biệt trong việc hoạch định nguồn tài trợ dài hạn và quản trị vốn lưu động, thể hiện qua tình trạng thiếu vốn, mất tính thanh khoản. Trong khuôn khổ bài viết này, tác giả muốn đề cập tới một số điều mà các nhà quản lý SME cần lưu tâm trong quản trị vốn lưu động.</p>
<p style="text-align: justify">Vốn lưu động là một chỉ số liên quan đến lượng tiền một DN cần để duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh thường xuyên (được tính bằng cách lấy tổng tài sản ngắn hạn trừ đi tổng nợ ngắn hạn). Các nhà phân tích thường lấy chỉ số này làm căn cứ để đo lường hiệu quả hoạt động cũng như tiềm lực tài chính trong ngán hạn của DN.</p>
<p style="text-align: justify">Khoản đầu tư vào vốn lưu động thường chiếm tỷ lệ khá cao trong tổng tài sản, chính vì vậy chúng cần phải được sử dụng một cách hiệu quả. Việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm vốn lưu động thể hiện trước hết ở tốc độ luân chuyển vốn lưu động của DN. Vòng quay vốn càng nhanh thì kỳ luân chuyển vốn càng rút ngắn và vốn lưu động càng được sử dụng có hiệu quả. Nhà quản lý cần tập trung kiểm soát từng thành tố chính của vốn lưu động là tiền mặt, hàng tồn kho, nợ phải thu, nợ phải trả.</p>
<p style="text-align: justify"><strong>Quản lý nợ phải thu</strong></p>
<p style="text-align: justify">Nhiều SME không đầu tư đầy đủ nguồn lực cũng như chính sách trong việc theo dõi và thực hiện việc thu nợ, mặc dù khoản này chiếm phần không nhỏ trong tổng vốn lưu động. Thời gian thu hồi nợ càng ngắn thì DN càng có nhiều tiền để quay vòng vốn. Dễ rút ngắn thời gian trung bình từ khi bán hàng đến khi thu được nợ từ khách hàng, nhà quản lý SME nên đưa ra một giải pháp toàn diện từ chính sách, hệ thống, con người, công cụ hỗ trợ đến kỹ năng, quy trình thu nợ.</p>
<p style="text-align: justify"><strong>Chính sách</strong></p>
<p style="text-align: justify">Quy đinh về điều kiện khách hàng đủ tiêu chuẩn được nợ, hạn mức nợ sau khi đã kiểm tra các thang bậc đánh giá cho từng tiêu chí cụ thể về khả năng thanh toán, doanh thu dự kiến, lịch sử thanh toán, cơ sở vật chất&#8230; của từng khách hàng.</p>
<p style="text-align: justify">Quy định về người phê chuẩn cho các hạn mức nợ khác nhau trong nội bộ DN, từ tổng giám đốc, giám đốc bán hàng, trưởng phòng, đến nhân viên bán hàng. Thưởng hợp lý cho những nhân viên thu nợ đạt được chỉ tiêu đề ra để động viên, khuyến khích nhân viên làm việc. Các chính sách này là nền tảng, là tài liệu hướng dẫn cho cả hệ thống và là một kênh thông tin hiệu quả liên kết các phòng, ban trong DN trong quá trình phối kết hợp để quản lý công nợ.</p>
<p style="text-align: justify"><strong>Con người</strong></p>
<p style="text-align: justify">DN nên có một bộ phận chuyên trách về quản lý thu nợ và theo dõi công nợ, chia theo ngành nghề kinh doanh của khách hàng, vị trí địa lý hoặc giá trị công nợ. Những nhân viên này được đào tạo về kỹ năng giao tiếp qua điện thoại, khả năng thuyết phục khách hàng thanh toán hoặc cam kết thanh toán, cách xử lý các tình huống khó, sử dụng thành thạo các phần mềm hỗ trợ&#8230;<br />
<strong><br />
Công cụ</strong></p>
<p style="text-align: justify">DN nên đầu tư phần mềm kế toán có phần hành (module) hỗ trợ quản lý công nợ. Những phần mềm ứng dụng này có thể ra được các báo cáo tổng hợp cũng báo cáo công nợ chi đến khách hàng theo các tiêu chí quản trị, giúp tiết kiệm thời gian, nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên thu nợ.</p>
<p style="text-align: justify"><strong>Quy trình</strong></p>
<p style="text-align: justify">- Trước khi ký hợp đồng cho khách nợ, nhân viên bán hàng nên trực tiếp đến thăm trụ sở công ty khách hàng để trao đổi, thu thập thông tin, tiến hành đánh giá xem khách hàng có điều kiện được nợ không. Sau đó đề xuất hạn mức tín dụng cho khách hàng.</p>
<p style="text-align: justify">Khi ký hợp đồng phải qua sự kiểm tra của bộ phận quản lý công nợ để chắc chắn rằng khách hàng không có lịch sử về nợ xấu, nợ khó đòi đã bị đóng hợp đồng. Mẫu hợp đồng nên có đầy đủ các điều khoản về hạn mức nợ, thời hạn thanh toán&#8230;</p>
<p style="text-align: justify">- Sau khi ký hợp đồng, DN nên gửi invoice (bản liệt kê), hóa đơn cho khách đúng kỳ hạn bằng chuyển phát nhanh, thư đảm bảo để chắc chắn rằng khách hàng nhận được giấy tờ và trong thời gian ngắn nhất; liên lạc với khách hàng để giải quyết vướng mắc, đẩy nhanh tiến trình; gửi thư nhắc nợ lần 1, 2, 3 với các mốc thời gian cụ thể cho khách hàng có tuổi nợ cao hơn thời gian cho phép; hẹn gặp và đến thăm khách hàng nếu thấy trao đổi qua điện thoại không hiệu quả&#8230; Nếu khó thu hồi nợ, có thể nhờ công ty chuyên thu nợ hoặc bán nợ.</p>
<p style="text-align: justify">Lưu ý, mỗi DN có những đặc thù riêng về lĩnh vực kinh doanh, cơ cấu tài sản, vốn lưu động và khoản mục nợ phải thu nhiều hay ít. Nhà quản lý của từng DN nên lựa chọn những phương thức phù hợp nhất cho DN của mình dựa trên phương châm &#8220;lợi ích và chi phí&#8221;, nhiều khi phải đánh đổi giữa tính thanh khoản và lợi nhuận . Nếu DN gắt gao trong việc thu nợ, tính thanh khoản được cải thiện nhưng có rủi ro là khách hàng sẽ chuyển sang ký hợp đồng với DN khác có chính sách tín dụng thương mại mềm dẻo hơn.</p>
<p style="text-align: justify"><strong>Quản trị tiền mặt</strong></p>
<p style="text-align: justify">Tiền mặt kết nối tất cả các hoạt động liên quan đến tài chính của DN. Vì thế, nhà quáả lý cần phải tập trưug vào quản trị tiền mặt để giảm thiểu rủi ro về khả năng thanh toán, tăng hiệu quả sử dụng tiền, đồng thời ngăn ngừa các hành vi gian lận về tài chính trong nội bộ DN vàl/oặc của bên thứ ba.</p>
<p style="text-align: justify">Quản trị tiền mặt là quá trình bao gồm quản lý lưu lượng tiền mặt tại quỹ và tài khoản thanh toán ở ngân hàng, kiểm soát chi tiêu, dự báo nhu cầu tiền mặt của DN, bù đắp thâm hụt ngân sách, giải quyết tình trạng thừa, thiếu tiền mặt trong ngắn hạn cũng như dài hạn.</p>
<p style="text-align: justify"><strong>Xác định và quản lý lưu lượng tiền mặt</strong></p>
<p style="text-align: justify">Dự trữ tiền mặt (tiền tại quỹ và tiền trên tài khoản thanh toán tại ngân hàng) là điều tất yếu mà DN phải làm để đảm bảo việc thực hiện các giao dịch kinh doanh hàng ngày cũng như đáp ứng nhu cầu về phát triển kinh doanh trong từng giai đoạn. DN giữ quá nhiều tiền mặt so với nhu cầu sẽ dẫn đến việc ứ đọng vốn, tăng rủi ro về tỷ giá (nếu dự trữ ngoại tệ), tăng chi phí sử dụng vốn (vì tiền mặt tại quỹ không sinh lãi, tiền mặt tại tài khoản thanh toán ngân hàng thường có lãi rất thấp so với chi phí lãi vay của DN). Hơn nữa, sức mua của đồng tiền có thể giảm sút nhanh do lạm phát.</p>
<p style="text-align: justify">Nếu DN dự trữ quá ít tiền mặt, không đủ tiền để thanh toán sẽ bị giảm uy tín với nhà cung cấp, ngân hàng và các bên liên quan. DN sẽ mất cơ hội hưởng các khoản ưu đãi giành cho giao dịch thanh toán ngay bằng tiền mặt, mất khả năng phản ứng linh hoạt với các cơ hội đầu tư phát sinh ngoài dự kiến.</p>
<p style="text-align: justify">Lượng tiền mặt dự trữ tối ưu của DN phải thỏa mãn được 3 nhu cầu chính: chi cho các khoản phải trả phục vụ hoạt động sản xuất &#8211; kinh doanh hàng ngày của DN như trả cho nhà cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ, trả người lao động, trả thuế; dự phòng cho các khoản chi ngoài kế hoạch; dự phòng cho các cơ hội phát sinh ngoài dự kiến khi thị trường có sự thay đổi đột ngột.</p>
<p style="text-align: justify">DN có thể sử dụng phương pháp Baumol hoặc mô hình Miller Orr để xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý. Sau khi xác định được lưu lượng tiền mặt dự trữ thường xuyên, DN nên áp dụng những chính sách, quy trình sau để giảm thiểu rủi ro cũng như những thất thoát trong hoạt động:</p>
<p style="text-align: justify">- Số lượng tiền mặt tại quỹ giới hạn ở mức thấp chỉ để đáp ứng những nhu cầu thanh toán không thể chi trả qua ngân hàng. Ưu tiên lựa chọn nhà cung cấp có tài khoản ngân hàng. Thanh toán qua ngân hàng có tính minh bạch cao, giảm thiểu rủi ro gian lận, đáp ứng yêu cầu pháp luật liên quan. Theo Luật thuế Giá trị gia tăng (sửa đổi), có hiệu lực từ ngày 01/01/2009, tất cả các giao dịch từ 20 triệu đồng trở lên nếu không có chứng từ thanh toán qua ngân hàng sẽ không được khấu trừ thuế giá trị gia tăng đầu vào. &#8211; Xây dựng quy trình thu chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, bao gồm danh sách các mẫu bảng biểu, chứng từ (hợp đồng kinh tế, hóa đơn, phiếu nhập kho, biên bản giao nhận&#8230;). Xác định quyền và hạn mức phê duyệt của các cấp quản lý trên cơ sở quy mô của từng DN. Đưa ra quy tắc rõ ràng về trách nhiệm và quyền hạn của các bộ phận liên quan đến quá trình thanh toán để việc thanh toán diễn ra thuận lợi và chính xác.</p>
<p style="text-align: justify">- Tuân thủ nguyên tắc bất kiêm nhiệm, tách bạch vai trò của kế toán và thủ quỹ. Có kế hoạch kiểm kê quỹ thường xuyên và đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toán . Đối với tiền gửi ngân hàng, định kỳ đối chiếu số dư giữa sổ sách kế toán của DN và số dư của ngân hàng để phát hiện kịp thời và xử lý các khoản chênh lệch nếu có.</p>
<p style="text-align: justify"><strong>Xây dựng và phát triển các mô hình dự báo tiền mặt</strong></p>
<p style="text-align: justify">Tính toán và xây dựng các bảng hoạch định ngân sách giúp DN ước lượng được khoảng định mức ngân quỹ là công cụ hữu hiệu trong việc dự báo thời điểm thâm hụt ngân sách để DN chuẩn bị nguồn bù đắp cho các khoản thiếu hụt này. Nhà quản lý phải dự đoán các nguồn nhập, xuất ngân quỹ theo đặc thù về chu kỳ tính doanh, theo mùa vụ, theo kế hoạch phát triển của DN trong từng thời kỳ. Ngoài ra, phương thức dự đoán định kỳ chi tiết theo tuần, tháng, quý và tổng quát cho hàng năm cũng được sử dụng thường xuyên.</p>
<p style="text-align: justify">Nguồn nhập ngân quỹ thường bao gồm các khoản thu được từ hoạt động sản &#8211; xuất kinh doanh, tiền từ các nguồn đi vay, tăng vốn, bán tài sản cố định không dùng đến&#8230;</p>
<p style="text-align: justify">Nguồn xuất ngân quỹ bao gồm các khoản chi cho hoạt động sản xuất &#8211; kinh doanh, trả nợ vay, trả tiền vay, trả cổ tức, mua sắm tài sản cố định, đóng thuế và các khoản phải trả khác.</p>
<p style="text-align: justify">Mặc dù DN có thể đã áp dụng các phương pháp quản trị tiền mặt một cách hiệu quả, nhưng do đặc thù về mùa vụ hoặc do những lý do khách quan ngoài tầm kiểm soát, DN bị thiếu hoặc thừa tiền mặt, nhà quản lý có thể áp dụng những biện pháp sau để cải thiện tình hình:</p>
<p style="text-align: justify"><strong><em>Thứ nhất</em></strong>, biện pháp cần làm khi thiếu tiền mặt: đẩy nhanh tiến trình thu nợ; giảm số lượng hàng tồn kho; giảm tốc độ thanh toán cho các nhà cung cấp bằng cách sử dụng hối phiếu khi thanh toán hoặc thương lượng lại thời hạn thanh toán với nhà cung cấp; bán các tài sản thừa, không sử dụng; hoãn thời gian mua sắm tài sản cố định và hoạch định lại các khoản đầu tư; giãn thời gian chi trả cổ tức; sử dụng dịch vụ thấu chi của ngân hàng hoặc vay ngắn hạn; sử dụng biện pháp &#8220;bán và thuê lại&#8221; tài sản cố định.</p>
<p style="text-align: justify"><em><strong>Thứ hai</strong></em>, biện pháp cần làm khi thừa tiền mặt trong ngắn hạn: thanh toán các khoản thấu chi; sử dụng các khoản đầu tư qua đêm của ngân hàng; sử dụng hợp đồng tiền gửi có kỳ hạn với điều khoản rút gốc linh hoạt; đầu tư vào những sản phẩm tài chính có tính thanh khoản cao (trái phiếu chính phủ); đầu tư vào cổ phiếu quỹ ngắn hạn.<br />
<em>Thứ ba</em>, biện pháp cần làm khi thừa tiền mặt trong dài hạn: đầu tư vào các dự án mới; tăng tỷ lệ cổ tức; mua lại cổ phiếu; thanh toán các khoản vay dài hạn; mua lại công ty khác.</p>
<p style="text-align: right"><strong><em>Nguồn: businesspro.vn<br />
</em></strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/quan-tri-von-luu-dong-trong-doanh-nghiep-nho-va-vua/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bài học về ưu đãi thanh toán</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/bai-h%e1%bb%8dc-v%e1%bb%81-%c6%b0u-dai-thanh-toan/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/bai-h%e1%bb%8dc-v%e1%bb%81-%c6%b0u-dai-thanh-toan/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Nov 2008 03:15:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3388</guid>
		<description><![CDATA[Trong kinh doanh, để c&#243; được kh&#225;ch h&#224;ng, kh&#225; nhiều c&#244;ng ty kh&#244;ng ngần ngại đưa ra c&#225;c h&#236;nh thức ưu đ&#227;i v&#224; giảm gi&#225;. Nhưng đ&#243; lại l&#224; con dao hai lưỡi, nếu bạn d&#224;nh cho kh&#225;ch h&#224;ng những [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_bai_hoc_ve_uu_dai_thanh_toan.jpg" alt="" />Trong kinh doanh, để c&oacute; được kh&aacute;ch h&agrave;ng, kh&aacute; nhiều c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng ngần ngại đưa ra c&aacute;c h&igrave;nh thức ưu đ&atilde;i v&agrave; giảm gi&aacute;. Nhưng đ&oacute; lại l&agrave; con dao hai lưỡi, nếu bạn d&agrave;nh cho kh&aacute;ch h&agrave;ng những điều kiện ưu đ&atilde;i thanh to&aacute;n m&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; đủ th&ocirc;ng tin về họ hay sơ hở trong việc kết hợp điều kiện cơ sở giao h&agrave;ng với phương thức thanh to&aacute;n kh&ocirc;ng đủ sức r&agrave;ng buộc tr&aacute;ch nhiệm của người mua h&agrave;ng th&igrave; rủi r&otilde; sẽ v&ocirc; c&ugrave;ng lớn.</p>
<p>Một h&atilde;ng kinh doanh đồ điện lạnh kh&aacute; uy t&iacute;n tại Ph&aacute;p, Jean Francois Co.Ltd đ&atilde; mở rộng thị trường của c&ocirc;ng ty sang nhiều thị trường lớn tại ch&acirc;u &Aacute; như Hồng K&ocirc;ng, Ấn Độ, Nhật Bản,&#8230; H&atilde;ng rất ch&uacute; trọng đến việc khai th&aacute;c v&agrave; ph&aacute;t triển thị trường Trung Quốc, một thị trường đầy tiềm năng v&agrave; rất rộng lớn.</p>
<p>Từ th&aacute;ng 4 năm 2004, sau nhiều nỗ lực, Jean Francois đ&atilde; c&oacute; được những hợp đồng xuất khẩu đầu ti&ecirc;n sang Trung Quốc cho một doanh nghiệp thương mại Trung Quốc l&agrave; c&ocirc;ng ty Limex Shanghai.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3388"></span>Những hợp đồng su&ocirc;n sẻ ng&agrave;y c&agrave;ng thắt chặt mối quan hệ th&acirc;n t&igrave;nh giữa Jean Francois v&agrave; Limex Shanghai. Kh&ocirc;ng những thế, qua lời giới thiệu của một số doanh nh&acirc;n Ph&aacute;p sống tại Trung Quốc th&igrave; Limex Shanghai cũng l&agrave; doanh nghiệp kh&aacute; c&oacute; uy t&iacute;n, n&ecirc;n Jean Francois ho&agrave;n to&agrave;n y&ecirc;n t&acirc;m trong c&aacute;c giao dịch sau đ&oacute;.</p>
<p>Đến năm 2004, Jean Francois đ&atilde; k&yacute; với Limex Shanghai một hợp đồng h&agrave;ng điện lạnh với trị gi&aacute; l&agrave; 700.000 USD, điều kiện FOB Trung Quốc v&agrave; thực hi&ecirc;n thanh to&aacute;n th&ocirc;ng qua phương thức nhờ thu bằng chứng từ D/A (Documentary Against Acceptance) qua Ng&acirc;n h&agrave;ng BNP Parisbas Ph&aacute;p v&agrave; c&oacute; thể trả chậm trong v&ograve;ng một th&aacute;ng sau khi giao h&agrave;ng. Đ&acirc;y l&agrave; điều khoản kh&aacute; rộng r&atilde;i của Jean Francois d&agrave;nh cho Limex Shanghai v&igrave; th&ocirc;ng thường, thanh to&aacute;n bằng phương thức nhờ thu sẽ kh&ocirc;ng an to&agrave;n bằng thanh to&aacute;n t&iacute;n dụng chứng từ (L/C). Hơn nữa việc cho ph&eacute;p đối t&aacute;c c&oacute; thể trả chậm một th&aacute;ng sau khi giao h&agrave;ng cũng l&agrave; sự &ldquo;hy sinh lớn&rdquo; v&igrave; tinh thần phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng của Jean Francois.</p>
<p>Sau khi giao h&agrave;ng, Jean Francois đ&atilde; giao to&agrave;n bộ bộ chứng từ về h&agrave;ng ho&aacute; cho ng&acirc;n h&agrave;ng c&ugrave;ng tờ hối phiếu đ&ograve;i tiền. Ng&acirc;n h&agrave;ng BNP Parisbas Ph&aacute;p cũng đ&atilde; th&ocirc;ng b&aacute;o cho ng&acirc;n h&agrave;ng của Limex Shanghai tại Trung Quốc nhiều lần nhưng kh&ocirc;ng thấy hồi đ&aacute;p từ Limex Shanghai cũng như từ ng&acirc;n h&agrave;ng Trung Quốc. Trong khi đ&oacute;, th&ocirc;ng b&aacute;o của h&atilde;ng t&agrave;u về việc giao h&agrave;ng đ&uacute;ng thời hạn cho Limex Shanghai đ&atilde; được gửi đến Jean Francois. Sỡ dĩ h&agrave;ng c&oacute; thể giao cho Limex Shanghai được m&agrave; kh&ocirc;ng cần những giấy tờ về h&agrave;ng ho&aacute; kh&aacute;c l&agrave; bởi v&igrave; hợp đồng được k&yacute; kết theo điều kiện FOB, trong đ&oacute;, Limex ch&iacute;nh l&agrave; người đi thu&ecirc; t&agrave;u v&agrave; l&agrave; người cầm vận đơn gốc c&oacute; thể nhận h&agrave;ng.</p>
<p>Sau một th&aacute;ng kh&ocirc;ng thấy phản hồi từ Limex Shanghai, Jean Francois lại tiếp tục nhờ ng&acirc;n h&agrave;ng BNP Parisbas Bank gửi th&ocirc;ng b&aacute;o đ&ograve;i tiền đến ng&acirc;n h&agrave;ng b&ecirc;n Trung Quốc y&ecirc;u cầu Limex Shanghai thanh to&aacute;n tiền h&agrave;ng. Nhưng ở đời kh&ocirc;ng ai học được chữ ngờ: Hơn một th&aacute;ng sau đ&oacute;, Jean Francois nhận được th&ocirc;ng b&aacute;o từ ng&acirc;n h&agrave;ng của Limex Shanghai ở Trung Quốc cho biết Limex Shanghai đ&atilde; ph&aacute; sản.</p>
<p>Sững sờ trước th&ocirc;ng tin n&agrave;y, Jean Francois l&uacute;c bấy giờ mới t&igrave;m hiểu kỹ c&agrave;ng về đối t&aacute;c của m&igrave;nh. Th&igrave; ra Limex Shanghai tại Trung Quốc khi biết m&igrave;nh c&oacute; nguy cơ ph&aacute; sản đ&atilde; quyết định lợi dụng người b&aacute;n quen biết v&agrave; dễ tin để mua h&agrave;ng sau đ&oacute; b&aacute;n lại h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; kh&ocirc;ng thanh to&aacute;n. V&agrave; Jean Francois cũng kh&ocirc;ng phải l&agrave; nạn nh&acirc;n duy nhất.</p>
<p>Số h&agrave;ng điện lạnh của Jean Francois xuất sang đ&atilde; ngay lập tức được b&aacute;n lại cho một doanh nghiệp kh&aacute;c từ trước đ&oacute;. Giờ đ&acirc;y, kh&aacute;ch h&agrave;ng ph&aacute; sản, Jean Francois thật chẳng c&ograve;n c&aacute;ch n&agrave;o kh&aacute;ch đ&ograve;i lại được h&agrave;ng chứ chưa n&oacute;i đến việc được thanh to&aacute;n tiền h&agrave;ng. Trong khi đ&oacute;, v&igrave; trong hợp đồng đ&atilde; ch&oacute;t thoả thuận thanh to&aacute;n bằng phương thức nhờ thu, n&ecirc;n c&ocirc;ng ty cũng kh&ocirc;ng thể tr&ocirc;ng chờ sự chia sẻ tr&aacute;ch nhiệm từ cả ng&acirc;n h&agrave;ng nước ngo&agrave;i lẫn ng&acirc;n h&agrave;ng của ch&iacute;nh m&igrave;nh. Lượng h&agrave;ng mất đi kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; 700.000 USD thiệt hại trong doanh thu m&agrave; c&ograve;n l&agrave; mất của Jean Francois kh&ocirc;ng &iacute;t thời gian v&agrave; c&ocirc;ng sức để điều tra t&igrave;m hiểu lại kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Vụ việc Jean Francois l&agrave; b&agrave;i học đắt gi&aacute; cho c&aacute;c c&ocirc;ng ty khi kh&ocirc;ng c&oacute; sự nghi&ecirc;n cứu kỹ th&ocirc;ng tin về kh&aacute;ch h&agrave;ng trước khi k&yacute; kết hợp đồng c&oacute; điều khoản thanh to&aacute;n ưư đ&atilde;i như thế. Nhất l&agrave; khi những sự ưu đ&atilde;i trong thanh to&aacute;n lại được đi k&egrave;m với điều kiện giao h&agrave;ng FOB. Một hợp đồng như thế thật chẳng kh&aacute;c g&igrave; đ&atilde; đặt quyền lợi của m&igrave;nh trong thế &ldquo;ng&agrave;n c&acirc;n treo sợi t&oacute;c&rdquo; khi đối t&aacute;c kh&ocirc;ng c&oacute; thiện ch&iacute; trả tiền h&agrave;ng.</p>
<p>Trong kinh doanh ng&agrave;y nay, thanh to&aacute;n quốc tế đang ng&agrave;y trở n&ecirc;n phổ biến. Những phương thức thanh to&aacute;n truyền thống như tiền mặt đ&atilde; dần được thay thế bằng những phương thức thanh to&aacute;n hiện đại hơn, nhanh ch&oacute;ng hơn. C&aacute;c doanh nh&acirc;n cũng sử dụng c&aacute;c phương thức thanh to&aacute;n một c&aacute;ch th&ocirc;ng dụng v&agrave; linh hoạt hơn trong hoạt động giao thương của m&igrave;nh. Nhưng dường như đ&acirc;y lại l&agrave; &ldquo;con dao hai lưỡi&rdquo;, kh&ocirc;ng &iacute;t lần sự linh hoạt v&agrave; d&agrave;nh nhiều ưu đ&atilde;i th&agrave;nh to&aacute;n cho c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng lớn đ&atilde; đẩy c&aacute;c c&ocirc;ng ty v&agrave;o những hiểm hoạ kh&ocirc;n lường.</p>
<p>&ldquo;Một lần ng&atilde; l&agrave; một lần bớt dại&rdquo;, hy vọng l&agrave; sau b&agrave;i học n&agrave;y, Jean Francois v&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty kh&aacute;c hẳn sẽ kh&ocirc;ng bao giờ lặp lại sai lầm n&agrave;y một lần nữa.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/bai-h%e1%bb%8dc-v%e1%bb%81-%c6%b0u-dai-thanh-toan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>5 lỗi thường gặp trong ngân sách kinh doanh</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/5-l%e1%bb%97i-th%c6%b0%e1%bb%9dng-g%e1%ba%b7p-trong-ngan-sach-kinh-doanh/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/5-l%e1%bb%97i-th%c6%b0%e1%bb%9dng-g%e1%ba%b7p-trong-ngan-sach-kinh-doanh/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Nov 2008 03:06:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3380</guid>
		<description><![CDATA[Tr&#234;n thực thế c&#243; nhiều b&#224;i học cho thấy những kế hoạch kinh doanh v&#224; marketing ho&#224;nh tr&#225;ng chả c&#243; &#253; nghĩa g&#236; nếu ch&#250;ng kh&#244;ng đi c&#249;ng c&#225;c kế hoạch t&#224;i ch&#237;nh d&#224;i hạn v&#224; kh&#244;n ngoan. Tr&#225;nh được [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_5_loi_thuong_gap_trong_ngan_sach_kd.jpg" alt="" />Tr&ecirc;n thực thế c&oacute; nhiều b&agrave;i học cho thấy những kế hoạch kinh doanh v&agrave; marketing ho&agrave;nh tr&aacute;ng chả c&oacute; &yacute; nghĩa g&igrave; nếu ch&uacute;ng kh&ocirc;ng đi c&ugrave;ng c&aacute;c kế hoạch t&agrave;i ch&iacute;nh d&agrave;i hạn v&agrave; kh&ocirc;n ngoan. Tr&aacute;nh được 5 lỗi dưới đ&acirc;y cũng đồng nghĩa với việc tr&aacute;nh được cơn &aacute;c mộng trong sự nghiệp kinh doanh.</p>
<p>1. Ph&oacute;ng đại c&aacute;c kế hoạch<br />
C&aacute;c nh&agrave; đầu tư đ&ocirc;i khi bị mờ mắt bởi những con số trong ngắn hạn, nhưng rốt cục sự bền vững lu&ocirc;n cần thời gian. Ng&acirc;n s&aacute;ch v&agrave; c&aacute;c kế hoạch thực tế c&oacute; thể khiến thời gian t&igrave;m kiếm nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh k&eacute;o d&agrave;i hơn, nhưng khi tiền đ&atilde; đến, đ&oacute; l&agrave; tiền thật, v&agrave; c&ocirc;ng ty n&ecirc;n c&oacute; một kế hoạch đem lại lợi nhuận trong c&aacute;c năm tới.</p>
<p>2. Phớt l&agrave; c&aacute;c nhu cầu ng&acirc;n s&aacute;ch trước mắt<br />
Mặt kh&aacute;c, nếu kế hoạch của c&ocirc;ng ty cần 50.000 USD để đưa một sản phẩm mới ra thị trường, đừng chỉ t&igrave;m kiếm 30.000 USD. Đ&acirc;y l&agrave; b&agrave;i học của thời k&igrave; bong b&oacute;ng dotcom. C&aacute;c c&ocirc;ng ty vồ lấy khoản tiền đầu tư chưa đủ để l&agrave;m trọn việc rồi sau đ&oacute; ngậm ng&ugrave;i bỏ cuộc.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3380"></span>C&aacute;c nh&agrave; đầu tư hiện nay đều đủ hiểu biết để d&ugrave;ng 50.000 USD một c&aacute;ch th&ocirc;ng minh chứ kh&ocirc;ng phải n&eacute;m 30.000 đ&ocirc;la qua cửa sổ.</p>
<p>3. Cho rằng doanh thu hiện tại l&agrave; biểu hiện của d&ograve;ng tiền dương<br />
Hầu như trong tất cả c&aacute;c giao dịch đều c&oacute; độ trễ về thời gian giữa l&uacute;c ho&agrave;n th&agrave;nh v&agrave; l&uacute;c thu được to&agrave;n bộ số tiền. Đ&acirc;y l&agrave; một thực tế trong kinh doanh v&agrave; kh&ocirc;ng phải l&agrave; vấn đề g&igrave; nghi&ecirc;m trọng nếu doanh nghiệp được chuẩn bị trước. Nhưng vấn đề l&agrave;, rất nhiều doanh nghiệp kh&ocirc;ng chuẩn bị điều n&agrave;y v&agrave; gặp phải vấn đề nghi&ecirc;m trọng về d&ograve;ng tiền bởi v&igrave; doanh nghiệp sử dụng số tiền m&agrave; m&igrave;nh chưa c&oacute;.</p>
<p>4. Qu&ecirc;n mất khoản tiền nộp cho ch&iacute;nh phủ<br />
Ch&ecirc;nh lệch cuối ng&agrave;y thường lớn hơn tr&ecirc;n thực tế. Những khoản như thuế gi&aacute; trị gia tăng đầu ra (t&iacute;nh tr&ecirc;n doanh thu) c&oacute; thể vẫn nằm trong k&eacute;t của c&ocirc;ng ty tạm thời, nhưng rốt cục sẽ phải nộp cho ch&iacute;nh phủ. Ch&iacute;nh v&igrave; vậy doanh nghiệp kh&ocirc;ng n&ecirc;n t&iacute;nh c&aacute;c khoản n&agrave;y v&agrave;o t&agrave;i sản c&oacute;, nếu l&agrave;m như vậy c&ocirc;ng ty sẽ gặp phải rủi ro kh&ocirc;ng thể đ&aacute;p ứng được c&aacute;c chi ph&iacute; cho dự &aacute;n tương lai.<br />
5. Kh&ocirc;ng hạch to&aacute;n v&agrave; kiểm so&aacute;t được thời biểu quảng c&aacute;o<br />
Quảng c&aacute;o c&oacute; thể dẫn tới doanh thu. Tuy nhi&ecirc;n, rất nhiều c&ocirc;ng ty hạch to&aacute;n chi ph&iacute; quảng c&aacute;o so với doanh số b&aacute;n h&agrave;ng trong c&ugrave;ng khoảng thời gian. Để an to&agrave;n, một chiến dịch quảng c&aacute;o hoặc marketing cần phải được t&iacute;nh ri&ecirc;ng trước một khoảng thời gian nhất định trước khi doanh số b&aacute;n h&agrave;ng được ghi nhận. Nếu kh&ocirc;ng hạch to&aacute;n được những chi ph&iacute; cần thiết trong khung thời gian nhất định, c&ocirc;ng ty sẽ kh&ocirc;ng tận dụng được nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh cần thiết nhằm đạt được mục ti&ecirc;u doanh số v&agrave; c&oacute; thể lạm ph&aacute;t v&agrave;o chi ph&iacute; của c&aacute;c th&aacute;ng tiếp theo.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/5-l%e1%bb%97i-th%c6%b0%e1%bb%9dng-g%e1%ba%b7p-trong-ngan-sach-kinh-doanh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Mười cách tiết kiệm chi phí để tạo ra lợi nhuận</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/m%c6%b0%e1%bb%9di-cach-ti%e1%ba%bft-ki%e1%bb%87m-chi-phi-d%e1%bb%83-t%e1%ba%a1o-ra-l%e1%bb%a3i-nhu%e1%ba%adn/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/m%c6%b0%e1%bb%9di-cach-ti%e1%ba%bft-ki%e1%bb%87m-chi-phi-d%e1%bb%83-t%e1%ba%a1o-ra-l%e1%bb%a3i-nhu%e1%ba%adn/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Nov 2008 02:54:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3372</guid>
		<description><![CDATA[Đối với các doanh nhân, yếu tố quan trọng nhất trong kinh doanh luôn là vấn đề lợi nhuận. Và để có được điều đó, họ luôn phải nỗ lực hết mình. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp nhỏ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/taichinh_10cachtietkiemdetaoraloinhuan(1).png" alt="" width="150" height="200" align="left" />Đối với các doanh nhân, yếu tố quan trọng nhất trong kinh doanh luôn là vấn đề lợi nhuận. Và để có được điều đó, họ luôn phải nỗ lực hết mình. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp nhỏ mới được thành lập với số vốn ít ỏi, chuyện làm ra lợi nhuận vẫn là một thử thách chông gai.</p>
<p>Dưới đây là mười cách tiết kiệm chi phí khá hữu hiệu có thể giúp bạn cải thiện tình hình kinh doanh.</p>
<p>1) Trả cho nhân viên các khoản phụ cấp đi đường thay vì sử dụng xe ôtô công ty. Nó sẽ giúp công ty tiết kiếm đáng kể các chi phí bảo hiểm, xăng xe, bảo dưỡng và nhiều chi phí khác.</p>
<p>2) Sử dụng các giao tiếp ảo qua mạng internet trong kinh doanh để giảm thiểu chi phí thuê diện tích văn phòng. Chắc chắn nhiều công ty không cần phải có một văn phòng làm việc hoành tráng.</p>
<p>Nhiều chủ doanh nghiệp kinh doanh tại nhà, và chỉ cần một phòng làm việc nhỏ cũng có thể đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau với một địa chỉ nhận thư điện tử, một hộp thư bưu điện và một nhân viên tiếp tân trả lời hay gọi các cuộc điện thoại.</p>
<p><span id="more-3372"></span></p>
<p>Nếu việc giao tiếp, trao đổi dữ liệu từ xa thực sự có lợi thế, hãy tận dụng nó. Các nhân viên sẽ cảm ơn công ty và các khoản lợi nhuận của công ty cũng vậy.</p>
<p>3) Vận chuyển sản phẩm trực tiếp từ nhà sản xuất tới khách hàng để công ty không còn lo lắng về các chi phí lưu kho, chi phí bảo hiểm và thuê địa điểm. Những khoản chi phí này luôn “ăn” đáng kể vào lợi nhuận của công ty, vì vậy hãy tiết kiệm thời gian và chi phí bằng việc vận chuyển trực tiếp tới khách hàng.</p>
<p>Khi bắt đầu thực hiện cải tiến chống lãng phí vận chuyển, nguyên liệu và sản phẩm tồn kho, nhiều công ty không nhận ra đây là một trong những biện pháp thực sự hữu ích giúp nâng cao lợi nhuận.</p>
<p>4) Cung cấp các trợ cấp bảo hiểm cho nhân viên thay vì mua các bảo hiểm sức khoẻ trọn gói. Các công ty nhỏ thường không đủ tiền để mua các gói bảo hiểm đầy đủ cho nhân viên.</p>
<p>Tuy nhiên, công ty vẫn có thể đảm bảo lợi ích này cho các nhân viên bằng việc trả cho họ một khoản tiền nhất định để họ tự trang trải bảo hiểm cho bản thân. Công ty sẽ có thể tiết kiệm đáng kể khoản chi phí bảo hiểm trong khi không gây tổn hại lợi quyền lợi của nhân viên.</p>
<p>5) Tập trung xây dựng mạng lưới thay vì trả tiền quảng cáo. Chi phí từ đó sẽ giảm trong khi kết quả thu về không nhỏ chút nào. Mọi người mua sản phẩm và dịch vụ từ những ai họ biết rõ. Vì vậy các công ty hãy thoát khỏi sự ám ảnh bắt buộc phải quảng cáo và thay vào đó là xây dựng mạng lưới với các khách hàng tiềm năng và các đối tác tin cậy.</p>
<p>Vậy xây dựng mạng lưới có thể thực hiện qua tham gia vào những nhóm thảo luận trên mạng có sự tham gia của nhiều khách hàng tiềm năng cho sản phẩm/dịch vụ của bạn, và tham gia nhiệt tình.</p>
<p>6) Mua hay thuê một toà nhà mà có thừa diện tích để công ty cho thuê lại. Chi phí tiền thuê này sẽ giúp công ty bù đắp cho các chi phí văn phòng khác. Và công ty sẽ coi đây như một tài sản kinh doanh của mình.</p>
<p>7) Sử dụng các nhà thầu phụ nếu công ty chỉ cần những trợ giúp bán thời gian. Công ty chỉ phải tiền công cho những công việc cần thiết chứ không phải trả các khoản lương toàn thời gian. Nó không chỉ giúp tiết kiệm chi phí lương, mà còn chi phí về thuế và bảo hiểm.</p>
<p>Việc sử dụng các nhà thầu phụ không chỉ giúp các công ty hạ thấp chi phí, mà còn sử dụng nhiều công nghệ thông tin và kỹ năng quản lý hiện đại trong các hoạt động kinh doanh, cho phép các công ty nhỏ giải quyết những nhiệm vụ lớn hơn và phát triển nhanh hơn.</p>
<p> <img src='http://www.ceohcm.com/wp-includes/images/smilies/icon_cool.gif' alt='8)' class='wp-smiley' /> Sử dụng công nghệ hội họp qua mạng thay vì thực tế phải đi lại để giảm thiểu chi phí hội họp. Thời gian và chi phí đi lại sẽ được giảm thiểu trong khi lợi nhuận ngày một lớn hơn.</p>
<p>9) Phát triển các thoả thuận thanh toán với khách hàng của công ty để giảm thiểu các chi phí bổ sung phát sinh. Việc công ty bán được bao nhiêu sản phẩm sẽ không còn ý nghĩa khi công ty chưa nhận được tiền thanh toán.</p>
<p>Mục đích của nhiệm vụ này là đảm bảo sự thoả thuận chủ động qua đó có được các điều khoản thanh toán rõ ràng và công ty có được các khoản tiền của mình nhanh chóng nhất.</p>
<p>10) Xem xét kỹ lưỡng để tìm kiếm các gói bảo hiểm kinh doanh thích hợp nhất. Bảo hiểm luôn khá tốn kém về mặt chi phí và do đó việc xem xét kỹ lưỡng sẽ giúp công ty tiết kiệm đáng kể chi phí.</p>
<p>Chìa khoá nằm ở việc hiểu được sự khác biệt giữa các đơn chào bảo hiểm khác nhau từ các nhà cung cấp bảo hiểm khác nhau và trên cơ sở đó tiến hành những phân tích lợi ích chi phí thấu đáo nhất.</p>
<p>Tóm lại, một doanh nghiệp càng tạo ra nhiều lợi nhuận, thì doanh nghiệp đó càng mở rộng và phát triển. Hãy thực thi 10 giải pháp tiết kiệm chi phí trên đối với các hoạt động kinh doanh của công ty và chắc chắn các kết quả cải thiện lợi nhuận sẽ sớm hiện hữu.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/m%c6%b0%e1%bb%9di-cach-ti%e1%ba%bft-ki%e1%bb%87m-chi-phi-d%e1%bb%83-t%e1%ba%a1o-ra-l%e1%bb%a3i-nhu%e1%ba%adn/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Thị trường tiền tệ và &#8220;bộ ba bất khả thi&#8221;</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/th%e1%bb%8b-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-ti%e1%bb%81n-t%e1%bb%87-va-b%e1%bb%99-ba-b%e1%ba%a5t-kh%e1%ba%a3-thi-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/th%e1%bb%8b-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-ti%e1%bb%81n-t%e1%bb%87-va-b%e1%bb%99-ba-b%e1%ba%a5t-kh%e1%ba%a3-thi-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 05:05:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Chứng khoán]]></category>
		<category><![CDATA[chung khoan]]></category>
		<category><![CDATA[lam phat]]></category>
		<category><![CDATA[lạm phát]]></category>
		<category><![CDATA[Nha nuoc]]></category>
		<category><![CDATA[Nhà nước]]></category>
		<category><![CDATA[SGC]]></category>
		<category><![CDATA[thị trường]]></category>
		<category><![CDATA[thi truong]]></category>
		<category><![CDATA[tiền tệ]]></category>
		<category><![CDATA[tien te]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3357</guid>
		<description><![CDATA[Nếu quan s&#225;t những diễn biến của thị trường tiền tệ trong thời gian qua sẽ thấy hai sự can thiệp tr&#225;i chiều rất đ&#225;ng ch&#250; &#253; của Ng&#226;n h&#224;ng Nh&#224; nước Việt Nam. B&#224;i viết của chuy&#234;n gia kinh [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="150" width="150" align="left" alt="" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/tien(1).jpg" />Nếu quan s&aacute;t những diễn biến của thị trường tiền tệ trong thời gian qua sẽ thấy hai sự can thiệp tr&aacute;i chiều rất đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; của Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước Việt Nam. B&agrave;i viết của chuy&ecirc;n gia kinh tế Huỳnh Thế Du, giảng vi&ecirc;n Chương tr&igrave;nh giảng dạy kinh tế Fulbright Việt Nam. <br />
&nbsp;<br />
Một mặt, tung tiền đồng ra để mua v&agrave;o Đ&ocirc;la; nhưng mặt kh&aacute;c, tăng gấp đ&ocirc;i tỷ lệ dữ trữ bắt buộc để thu hồi lại lượng tiền đ&atilde; tung ra.</p>
<p>Tại sao Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước lại c&oacute; những động th&aacute;i như vậy v&agrave; điều n&agrave;y t&aacute;c động như thế n&agrave;o đến nền kinh tế l&agrave; vấn đề m&agrave; b&agrave;i viết muốn l&yacute; giải phần n&agrave;o.</p>
<p>Mua v&agrave;o Đ&ocirc;la, việc phải l&agrave;m!</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3357"></span></p>
<p>Kh&aacute;c với những năm trước đ&acirc;y, trong năm 2007, mục ti&ecirc;u duy tr&igrave; mức giảm gi&aacute; đồng tiền một v&agrave;i phần trăm, tạo điều kiện thuận lợi cho xuất khẩu trở n&ecirc;n kh&oacute; khăn hơn khi m&agrave; lượng ngoại tệ chảy v&agrave;o Việt Nam gia tăng mạnh mẽ do sự b&ugrave;ng nổ của thị trường chứng kho&aacute;n v&agrave; c&aacute;c d&ograve;ng vốn kh&aacute;c được khai th&ocirc;ng tốt hơn.</p>
<p>Đồng Việt Nam kh&ocirc;ng những kh&ocirc;ng giảm m&agrave; c&ograve;n c&oacute; dấu hiệu tăng gi&aacute; so với đồng Đ&ocirc;la, g&acirc;y bất lợi cho xuất khẩu. Th&ecirc;m v&agrave;o đ&oacute;, nhập khẩu trong qu&iacute; 1 lại tăng đột biến (cho d&ugrave; chủ yếu l&agrave; nhập khẩu m&aacute;y m&oacute;c thiết bị v&agrave; nguy&ecirc;n vật liệu cho sản xuất) đ&atilde; l&agrave;m cho th&acirc;m hụt c&aacute;n c&acirc;n ngoại thương trở n&ecirc;n trầm trọng hơn.</p>
<p>Đứng trước &aacute;p lực n&ecirc;u tr&ecirc;n, cộng với việc mong muốn gia tăng số lượng ngoại tệ dự trữ ph&ograve;ng khi bất trắc xảy ra, Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước Việt Nam đ&atilde; tung tiền đồng để mua v&agrave;o một lượng lớn ngoại tệ m&agrave; theo ước t&iacute;nh của Ng&acirc;n h&agrave;ng Thế giới, chỉ trong qu&iacute; 1, dự trữ ngoại hối của Việt Nam tăng khoảng 3 tỷ Đ&ocirc;la, tương đương với gần 50.000 tỷ đồng được đưa v&agrave;o lưu th&ocirc;ng.</p>
<p>C&oacute; lẽ nhờ việc mua v&agrave;o ngoại tệ m&agrave; trong những ng&agrave;y đầu th&aacute;ng 6/2007, tỷ gi&aacute; đồng Việt Nam so với đồng Đ&ocirc;la đ&atilde; tăng trở lại l&ecirc;n mức tr&ecirc;n 16.100, thay v&igrave; chỉ quanh con số 16.000 như thời gian trước.</p>
<p>Tăng dự trữ bắt buộc, việc n&ecirc;n l&agrave;m?</p>
<p>Việc gia tăng ngoại tệ cho dự trữ quốc gia l&agrave; điều cần thiết, nhưng việc bơm th&ecirc;m một lượng lớn tiền đồng v&agrave;o nền kinh tế sẽ l&agrave;m &aacute;p lực lạm ph&aacute;t gia tăng, khi m&agrave; mới năm th&aacute;ng đầu năm chỉ số gi&aacute; ti&ecirc;u d&ugrave;ng trong nước đ&atilde; tăng 7,3% so với c&ugrave;ng kỳ năm ngo&aacute;i (WB 2007).</p>
<p>Điều n&agrave;y l&agrave;m cho mục ti&ecirc;u khống chế mức tăng gi&aacute; trong năm 2007 ở con số 6,5% trở n&ecirc;n kh&oacute; khăn hơn. Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước đang gặp thử th&aacute;ch.</p>
<p>Để giảm bớt &aacute;p lực gia tăng của chỉ số gi&aacute; trong thời gian c&ograve;n lại của năm 2007, chỉ c&oacute; c&aacute;ch r&uacute;t bớt tiền ra khỏi nền kinh tế. Tăng dự trữ bắt buộc l&agrave; giải ph&aacute;p được lựa chọn.</p>
<p>Với việc tăng tỷ lệ dự trữ bắt buộc tiền gửi bằng đồng Việt Nam từ 5% l&ecirc;n 10% th&igrave; theo ước t&iacute;nh sẽ c&oacute; khoảng 40.000-50.000 tỷ đồng, tương đương với số tiền bỏ ra để mua 3 tỷ Đ&ocirc;la n&ecirc;u tr&ecirc;n, quay trở lại kho của Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước.</p>
<p>Như vậy, với hai biện ph&aacute;p can thiệp được đưa ra, &iacute;t nhất ba mục ti&ecirc;u đ&atilde; đạt được gồm: đảm bảo mục ti&ecirc;u ổn định tỷ gi&aacute;, tăng được lượng dự trữ ngoại hối quốc gia nhưng lại kh&ocirc;ng g&acirc;y &aacute;p lực lạm ph&aacute;t v&igrave; tiền chảy v&agrave;o đ&atilde; được đem cất trong &ldquo;k&eacute;t&rdquo; n&ecirc;n chẳng c&oacute; điều g&igrave; xảy ra cả!</p>
<p>G&oacute;i ch&iacute;nh s&aacute;ch vẹn to&agrave;n?</p>
<p>Để đảm bảo mục ti&ecirc;u của m&igrave;nh, Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước đ&atilde; thực hiện giải ph&aacute;p tương đối đơn giản l&agrave; đem cất bớt tiền. Tuy nhi&ecirc;n, việc cất bớt tiền ở thời điểm hiện nay c&oacute; vẻ kh&ocirc;ng hợp l&yacute; lắm. Điều n&agrave;y c&oacute; thể giải th&iacute;ch bởi những do dưới đ&acirc;y.</p>
<p>Thứ nhất, tuy c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; vẻ dư thừa nguồn vốn trong những th&aacute;ng đầu năm 2007, nhưng c&oacute; lẽ b&acirc;y giờ l&agrave; thời điểm nền kinh tế sẽ hấp thụ một lượng vốn lớn khi m&agrave; những thuận lợi c&oacute; được từ việc Việt Nam trở th&agrave;nh th&agrave;nh vi&ecirc;n ch&iacute;nh thức của WTO bắt đầu được ph&aacute;t huy.</p>
<p>Nhiều dự &aacute;n, c&ocirc;ng tr&igrave;nh đang chờ vốn, nhiều doanh nghiệp đang cần vốn để gia tăng hoạt động kinh doanh. Nếu tăng dự trữ bắt buộc l&uacute;c n&agrave;y, kh&ocirc;ng những l&agrave;m cho chi ph&iacute; đầu ra của ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; doanh nghiệp gia tăng m&agrave; sự khan hiếm vốn cũng c&oacute; thể xảy ra v&agrave; sẽ đẩy c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave;o một cuộc đua l&atilde;i suất mới g&acirc;y bất lợi cho nền kinh tế.</p>
<p>Thứ hai, nếu Việt Nam đang thừa tiền như vậy th&igrave; liệu c&oacute; cần triển khai kế hoạch ph&aacute;t h&agrave;nh th&ecirc;m 1 tỷ Đ&ocirc;la tr&aacute;i phiếu quốc tế trong thời gian tới v&agrave; trong trường hợp ph&aacute;t h&agrave;nh th&igrave; Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước sẽ l&agrave;m g&igrave; với số tiền n&agrave;y? Phải chăng l&agrave; tiếp tục đem cất? Liệu c&oacute; xảy ra sự kh&ocirc;ng ăn &yacute; giữa cơ quan điều h&agrave;nh ch&iacute;nh s&aacute;ch t&agrave;i khoản v&agrave; cơ quan điều h&agrave;nh ch&iacute;nh s&aacute;ch tiền tệ?</p>
<p>Thứ ba, mục ti&ecirc;u đưa tiền v&agrave;o Việt Nam của c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i l&agrave; để tạo ra lợi nhuận m&agrave; theo Gi&aacute;o sư Ari Kokko, thuộc trường Kinh tế Stockholm th&igrave; suất sinh lợi y&ecirc;u cầu tối thiểu của c&aacute;c khoản đầu tư phải l&agrave; 15%.</p>
<p>Để c&oacute; được suất sinh lợi n&ecirc;u tr&ecirc;n, chỉ c&oacute; c&aacute;ch duy nhất l&agrave; đem tiền đầu tư tạo ra gi&aacute; trị gia tăng cho nền kinh tế. Trường hợp đem tiền cất v&agrave;o trong k&eacute;t l&agrave;m dự trữ hoặc đầu tư v&agrave;o những loại chứng kho&aacute;n &iacute;t rủi ro sẽ tạo ra suất sinh lợi thấp hơn 15% rất nhiều. Khi đ&oacute;, khoảng c&aacute;ch giữa chi ph&iacute; vốn v&agrave; suất sinh lợi sẽ rất lớn.</p>
<p>Như vậy, thoạt nh&igrave;n th&igrave; thấy rằng việc can thiệp của Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước rất hay, nhưng ph&acirc;n t&iacute;ch kỹ một ch&uacute;t sẽ thấy những bất ổn từ ch&iacute;nh s&aacute;ch n&agrave;y.</p>
<p>Đ&acirc;u l&agrave; nghịch l&yacute;?</p>
<p>Trong nền kinh tế mở cửa với thế giới b&ecirc;n ngo&agrave;i, ba yếu tố gồm: (1) d&ograve;ng vốn chảy v&agrave;o v&agrave; chảy ra; (2) tỷ gi&aacute; hối đo&aacute;i; v&agrave; (3) lạm ph&aacute;t lu&ocirc;n c&oacute; li&ecirc;n hệ mật thiết với nhau.</p>
<p>Khi d&ograve;ng vốn ra v&agrave;o (t&agrave;i khoản vốn) được tự do, nếu muốn giữ tỷ gi&aacute; hối đo&aacute;i ổn định th&igrave; ng&acirc;n h&agrave;ng trung ương buộc phải tung đồng nội tệ mua đồng ngoại tệ trong trường hợp d&ograve;ng tiền đi v&agrave;o qu&aacute; nhiều; ngược lại, một lượng ngoại tệ dự trữ sẽ phải b&aacute;n bớt ra để thu về đồng nội tệ khi d&ograve;ng vốn đảo chiều.</p>
<p>Trong bối cảnh như vậy, t&iacute;nh độc lập của ch&iacute;nh s&aacute;ch tiền tệ hay n&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c điều h&agrave;nh ch&iacute;nh s&aacute;ch tiền tệ v&igrave; mục ti&ecirc;u lạm ph&aacute;t sẽ kh&ocirc;ng thể đảm bảo v&igrave; cung tiền kh&ocirc;ng phải dựa v&agrave;o diễn biến gi&aacute; cả trong nền kinh tế m&agrave; do tỷ gi&aacute; hay d&ograve;ng tiền v&agrave;o ra quyết định.</p>
<p>Ngược lại, nếu ng&acirc;n h&agrave;ng trung ương muốn c&oacute; một ch&iacute;nh s&aacute;ch tiền tệ độc lập v&igrave; mục ti&ecirc;u lạm ph&aacute;t th&igrave; buộc phải từ bỏ mục ti&ecirc;u cố định tỷ gi&aacute; khi t&agrave;i khoản vốn đ&atilde; được tự do.</p>
<p>Trong kinh tế học, t&igrave;nh huống n&agrave;y được gọi l&agrave; &quot;bộ ba bất khả thi&quot; (impossible trinity). Kh&ocirc;ng thể c&oacute; ch&iacute;nh s&aacute;ch tiền tệ độc lập trong điều kiện cố định hay coi như cố định tỷ gi&aacute; hối đo&aacute;i v&agrave; t&agrave;i khoản vốn được tự do. Hay n&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, kh&ocirc;ng thể giữ được ba g&oacute;c của một chiếc khăn khỏi bung l&ecirc;n trong một chiều lộng gi&oacute; chỉ bằng hai h&ograve;n đ&aacute;.</p>
<p>Nh&igrave;n v&agrave;o việc vận h&agrave;nh ch&iacute;nh s&aacute;ch tiền ở Việt Nam c&oacute; vẻ như cơ quan điều h&agrave;nh ch&iacute;nh s&aacute;ch tiền tệ đang cố chứng minh t&iacute;nh khả thi của bộ ba n&ecirc;u tr&ecirc;n. D&ograve;ng vốn ra v&agrave;o tương đối tự do, lạm ph&aacute;t vẫn được khống chế v&agrave; tỷ gi&aacute; th&igrave; ổn định.</p>
<p>Thực ra đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; nghịch l&yacute; m&agrave; Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước đ&atilde; tạo ra. Khi l&agrave;m như vậy, như đ&atilde; ph&acirc;n t&iacute;ch ở tr&ecirc;n, đồng tiền chảy v&agrave;o kh&ocirc;ng được đưa v&agrave;o đầu tư m&agrave; lại cất trong k&eacute;t kh&ocirc;ng tạo ra gi&aacute; trị gia tăng cho nền kinh tế v&agrave; theo thời gian sẽ kh&ocirc;ng lấy g&igrave; trả được cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i. Về d&agrave;i hạn ch&iacute;nh s&aacute;ch như vậy sẽ ảnh hưởng đến cả nền kinh tế.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/th%e1%bb%8b-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-ti%e1%bb%81n-t%e1%bb%87-va-b%e1%bb%99-ba-b%e1%ba%a5t-kh%e1%ba%a3-thi-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Huy động vốn</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/huy-d%e1%bb%99ng-v%e1%bb%91n-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/huy-d%e1%bb%99ng-v%e1%bb%91n-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 05:03:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[huy dong von]]></category>
		<category><![CDATA[huy động vốn]]></category>
		<category><![CDATA[Khởi nghiệp]]></category>
		<category><![CDATA[khoi nghiep]]></category>
		<category><![CDATA[kinh doanh]]></category>
		<category><![CDATA[nguồn vốn]]></category>
		<category><![CDATA[nguon]]></category>
		<category><![CDATA[SGC]]></category>
		<category><![CDATA[tín dụng]]></category>
		<category><![CDATA[tiền]]></category>
		<category><![CDATA[tien]]></category>
		<category><![CDATA[tin dung]]></category>
		<category><![CDATA[USD]]></category>
		<category><![CDATA[vay]]></category>
		<category><![CDATA[vốn]]></category>
		<category><![CDATA[von]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3355</guid>
		<description><![CDATA[H&#227;y khởi nghiệp kinh doanh của bạn bằng c&#225;c nguồn vốn kh&#225;c nhau. Định nghĩa: Huy động vốn l&#224; việc t&#236;m ra nguồn tiền c&#243; thể thực thi một &#253; tưởng hay dự &#225;n cụ thể n&#224;o đ&#243;. Th&#237;ch hợp [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>H&atilde;y khởi nghiệp kinh doanh của bạn bằng c&aacute;c nguồn vốn kh&aacute;c nhau.</p>
<p>Định nghĩa: Huy động vốn l&agrave; việc t&igrave;m ra nguồn tiền c&oacute; thể thực thi một &yacute; tưởng hay dự &aacute;n cụ thể n&agrave;o đ&oacute;.</p>
<p>Th&iacute;ch hợp với: Bất cứ loại h&igrave;nh kinh doanh n&agrave;o.</p>
<p>Nguồn cung cấp: Mặc d&ugrave; tiền c&oacute; ở khắp mọi nơi, nhưng đ&ocirc;i khi lại rất kh&oacute; t&igrave;m.</p>
<p>C&aacute;ch sử dụng tốt nhất: H&atilde;y khởi đầu c&ocirc;ng việc đến thời điểm m&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư b&ecirc;n ngo&agrave;i c&oacute; thể nh&igrave;n thấy v&agrave; cảm nhận dự &aacute;n đang hoạt động, cũng như hiểu rằng bạn đ&atilde; chấp nhận rủi ro để đạt đến thời điểm đ&oacute;.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3355"></span></p>
<p>Chi ph&iacute;: Việc huy động vốn thường sở hữu được 2 trong 3 yếu tố sau: tốt, rẻ v&agrave; nhanh. Kh&ocirc;ng bao giờ đạt được cả 3 yếu tố đ&oacute;.</p>
<p>Khả năng đạt được: Nếu bạn chẳng c&oacute; g&igrave; trong tay, việc huy động vốn l&agrave; kh&oacute;. Nếu bạn c&oacute; t&agrave;i sản c&aacute; nh&acirc;n, c&aacute;i kh&oacute; lại l&agrave; c&oacute; n&ecirc;n đặt ch&uacute;ng v&agrave;o t&igrave;nh trạng rủi ro. Việc n&agrave;y cũng c&oacute; nghĩa tạo cơ hội cho cả th&agrave;nh c&ocirc;ng lẫn thất bại.</p>
<p>C&aacute;c kiểu nguồn vốn c&oacute; sẵn: Rất đa dạng.</p>
<p>Những bước đầu ti&ecirc;n:</p>
<p>Việc bắt đầu một c&ocirc;ng việc kinh doanh mới cũng giống như việc bạn nu&ocirc;i con thơ. Cụ thể l&agrave;, nếu đ&oacute; l&agrave; đứa con của bạn, bạn c&oacute; nghĩa vụ phải t&agrave;i trợ cho n&oacute; chứ kh&ocirc;ng chỉ đơn thuần l&agrave; &ldquo;T&ocirc;i c&oacute; một &yacute; tưởng.&rdquo; L&agrave;m thế n&agrave;o để bạn c&oacute; vốn ban đầu để c&oacute; thể thực hiện c&ocirc;ng việc đạt đến thời điểm dự &aacute;n c&oacute; thể thu h&uacute;t th&ecirc;m nguồn vốn từ b&ecirc;n ngo&agrave;i, hoặc mang lại lợi nhuận ngay. Sau đ&acirc;y l&agrave; một số phương &aacute;n:</p>
<p>* B&aacute;n t&agrave;i sản: nếu bạn sở hữu một số t&agrave;i sản, bạn c&oacute; thể b&aacute;n ch&uacute;ng. Điều n&agrave;y thật đơn giản. Đồ nữ trang, nh&agrave; đất, xe hơi, xe m&aacute;y, chứng kho&aacute;n v.v.&hellip; Những t&agrave;i sản lớn nhất của mọi người thường l&agrave; nh&agrave; đất v&agrave; xe hơi. V&iacute; dụ nếu bạn sở hữu một chiếc xe hơi đẹp, đời mới, bạn c&oacute; thể b&aacute;n n&oacute; v&agrave; thu&ecirc; một chiếc rẻ hơn m&agrave; kh&ocirc;ng cần phải thanh to&aacute;n ngay. Việc n&agrave;y c&oacute; thể mang lại cho bạn từ 15.000-20.000 USD v&agrave; bạn chỉ phải trả một khoản tiền thu&ecirc; nhỏ h&agrave;ng th&aacute;ng.</p>
<p>* Vay bảo đảm bằng ng&ocirc;i nh&agrave; của bạn. Đ&acirc;y l&agrave; một mẹo cũ r&iacute;ch. Nhưng đ&acirc;y cũng l&agrave; một trong những c&aacute;ch tốt nhất v&igrave; bạn c&oacute; thể kiểm so&aacute;t gần như to&agrave;n bộ qu&aacute; tr&igrave;nh. Giả sử bạn cần 50.000 USD, ng&ocirc;i nh&agrave; của bạn trị gi&aacute; 250.000 USD v&agrave; bạn c&ograve;n nợ ng&acirc;n h&agrave;ng 100.000 USD. Bạn c&oacute; thể vay tr&ecirc;n phần gi&aacute; trị m&agrave; bạn sở hữu, trong trường hợp n&agrave;y l&agrave; 150.000 USD.</p>
<p>Tất nhi&ecirc;n, khi khoản vay đến hạn, bạn sẽ phải thanh to&aacute;n h&agrave;ng th&aacute;ng. Nếu bạn sắp thực hiện một c&ocirc;ng việc kinh doanh mới, một lời khuy&ecirc;n cho bạn l&agrave; gi&agrave;nh một phần tiền từ khoản tiền vay được để thanh to&aacute;n cho c&aacute;c khoản đến hạn cho đến khi c&ocirc;ng việc kinh doanh của bạn mang lại cho bạn một khoản thu nhập đều đặn.</p>
<p>* Vay từ c&aacute;c hợp đồng bảo hiểm. Nếu bạn muốn biết to&agrave;n bộ tiền của bạn đi đ&acirc;u, h&atilde;y xem c&aacute;c h&oacute;a đơn thanh to&aacute;n bảo hiểm của bạn. H&agrave;ng th&aacute;ng bạn c&oacute; thể phải trả tiền bảo hiểm y tế, bảo hiểm x&atilde; hội, bảo hiểm nh&acirc;n thọ, bảo hiểm ốm đau t&agrave;n tật, bảo hiểm xe hơi v&agrave; c&oacute; thể cả bảo hiểm sở hữu nh&agrave; cửa. Đơn giản l&agrave; h&atilde;y viết cho đại l&yacute; hoặc c&ocirc;ng ty bảo hiểm, n&oacute;i rằng bạn cần một khoản vay từ hợp đồng bảo hiểm. Phần lớn c&aacute;c c&ocirc;ng ty sẽ cho bạn vay đến 90% gi&aacute; trị tiền mặt, v&agrave; hợp đồng bảo hiểm của bạn vẫn c&oacute; hiệu lực chừng n&agrave;o bạn thanh to&aacute;n đủ c&aacute;c khoản ph&iacute; đến hạn. Tuy nhi&ecirc;n, nếu bạn qua đời với một khoản vay chưa trả hết th&igrave; c&aacute;c quyền lợi từ hợp đồng bảo hiểm sẽ bị thu hẹp t&ugrave;y theo c&aacute;c hợp đồng. Nhưng tin tốt l&agrave; l&atilde;i vay từ hợp đồng bảo hiểm thường tương đối hợp l&yacute;, v&igrave; l&atilde;i suất n&agrave;y thường s&aacute;t với mức l&atilde;i tr&ecirc;n thị trường.</p>
<p>* Bạn b&egrave; v&agrave; gia đ&igrave;nh. Gia đ&igrave;nh v&agrave; bạn b&egrave; thường mang lại một nguồn vốn dồi d&agrave;o. Bạn th&acirc;n hay người th&acirc;n của bạn đ&atilde; th&agrave;nh c&ocirc;ng trong việc kinh doanh của họ v&agrave; muốn đầu tư cho vay. Họ kh&ocirc;ng phải l&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm, v&agrave; họ kh&ocirc;ng c&oacute; những c&aacute;i t&uacute;i đầy tiền. Họ sẽ đầu tư chỉ một lần chứ kh&ocirc;ng phải hai hay ba lần v&agrave; thường l&agrave; đầu tư v&agrave;o một chỗ m&agrave; họ biết. Th&ocirc;ng thường, bạn b&egrave; v&agrave; gia đ&igrave;nh sẽ đầu tư tới 100.000 USD.&rdquo;</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n, c&aacute;c khoản đầu tư từ bạn b&egrave; v&agrave; gia đ&igrave;nh thường trở n&ecirc;n tệ khi mọi việc kh&ocirc;ng diễn ra như dự kiến. T&igrave;nh h&igrave;nh c&ograve;n c&oacute; thể bị xấu đi v&igrave; bạn b&egrave; v&agrave; gia đ&igrave;nh thường phản ứng với những tin xấu bằng t&igrave;nh cảm chứ kh&ocirc;ng phải bằng l&ocirc;gic. H&atilde;y thực hiện những bước sau để gi&uacute;p bảo vệ cả hai ph&iacute;a:</p>
<p>1. L&agrave;m một thỏa thuận bằng văn bản. Việc n&agrave;y sẽ loại trừ được mọi c&acirc;u ph&agrave;n n&agrave;n bắt đầu với &ldquo;Anh chưa bao giờ n&oacute;i thế.&rdquo;<br />
2. Nhấn mạnh rằng đ&acirc;y l&agrave; khoản vay chứ kh&ocirc;ng phải l&agrave; vốn g&oacute;p. Bạn kh&ocirc;ng muốn bạn b&egrave; v&agrave; gia đ&igrave;nh cứ ở m&atilde;i trong c&ocirc;ng ty của bạn. Trước khi bạn nhận ra điều đ&oacute;, họ bắt đầu chỉ cho bạn phải thực hiện c&ocirc;ng việc thế n&agrave;o, v&agrave; những cảm gi&aacute;c kh&ocirc;ng muốn n&oacute;i ra bắt đầu nảy sinh. H&atilde;y nhấn mạnh đ&acirc;y l&agrave; khoản vay, v&agrave; trả lại c&agrave;ng nhanh c&agrave;ng tốt.<br />
3. H&atilde;y tiền l&atilde;i cho khoản đầu tư của họ. Nếu bố bạn n&oacute;i &ldquo;Đ&acirc;y l&agrave; 50.000 USD, đừng c&oacute; l&agrave;m mất v&agrave; h&atilde;y trả lại ngay khi con c&oacute; thể.&rdquo; Điều đ&oacute; thật tuyệt. Nhưng h&atilde;y c&acirc;n nhắc việc trả một số tiền l&atilde;i v&agrave;o định kỳ để cả bạn v&agrave; &ocirc;ng c&oacute; thể c&oacute; sự kiểm tra thực tế. V&agrave; trả tiền l&atilde;i n&agrave;y h&agrave;ng qu&yacute; th&igrave; tốt hơn l&agrave; h&agrave;ng th&aacute;ng v&igrave; khi mọi việc chệch choạc th&igrave; người cho vay sẽ kh&ocirc;ng biết được ngay.</p>
<p>* Vay từ c&aacute;c khoản đầu tư của bạn. Nếu bạn thực hiện c&ocirc;ng việc kinh doanh ngo&agrave;i giờ trong khi bạn vẫn duy tr&igrave; c&ocirc;ng việc ch&iacute;nh, một nguồn vay tiềm năng l&agrave; vay từ quỹ lương hưu, bảo hiểm x&atilde; hội hoặc vay c&aacute; nh&acirc;n bằng t&iacute;n chấp từ ng&acirc;n h&agrave;ng nếu bạn chứng minh được khoản thu nhập đều đặn của m&igrave;nh.</p>
<p>* R&uacute;t tiền từ thẻ t&iacute;n dụng. Đ&acirc;y kh&ocirc;ng phải l&agrave; một s&aacute;ng tạo. Tuy nhi&ecirc;n r&uacute;t tiền từ thẻ t&iacute;n dụng thật nhanh v&agrave; dễ d&agrave;ng. Về một mặt n&agrave;o đ&oacute; th&igrave; n&oacute; cũng rẻ. Đ&oacute; l&agrave;, một khoản thanh to&aacute;n tối thiểu 50USD một th&aacute;ng c&oacute; thể gi&uacute;p bạn duy tr&igrave; cả một khoản nợ lớn. Tất nhi&ecirc;n, nếu bạn chỉ thanh to&aacute;n ở mức tối thiểu th&igrave; dư nợ của bạn sẽ kh&ocirc;ng ngừng tăng l&ecirc;n, v&agrave; nếu c&ocirc;ng việc kinh doanh của bạn thất bại, bạn sẽ phải g&aacute;nh đủ. Nhưng nếu mọi việc diễn ra tốt đẹp v&agrave; c&ocirc;ng việc kinh doanh của bạn trả được mọi khoản nợ đ&uacute;ng hạn, bạn sẽ nh&igrave;n lại chiếc thẻ t&iacute;n dụng của m&igrave;nh với sự y&ecirc;u th&iacute;ch, v&agrave; sẽ mong đợi những ng&agrave;y tươi đẹp hơn.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/huy-d%e1%bb%99ng-v%e1%bb%91n-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bức tranh về vốn đầu tư mạo hiểm (Tiếp theo và hết)</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%bb%a9c-tranh-v%e1%bb%81-v%e1%bb%91n-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-ti%e1%ba%bfp-theo-va-h%e1%ba%bft/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%bb%a9c-tranh-v%e1%bb%81-v%e1%bb%91n-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-ti%e1%ba%bfp-theo-va-h%e1%ba%bft/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 05:01:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3353</guid>
		<description><![CDATA[R&#245; r&#224;ng, một bức tranh mạo hiểm lu&#244;n c&#243; những n&#233;t vẽ đẹp, n&#233;t vẽ nguệch ngoạc v&#224; cả những n&#233;t vẽ kh&#225; tệ tại. Song về tổng thể, bức tranh n&#224;y ph&#225;c hoạ n&#234;n những điều cần thiết cho [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="150" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/58(1).jpg" alt="" />R&otilde; r&agrave;ng, một bức tranh mạo hiểm lu&ocirc;n c&oacute; những n&eacute;t vẽ đẹp, n&eacute;t vẽ nguệch ngoạc v&agrave; cả những n&eacute;t vẽ kh&aacute; tệ tại. Song về tổng thể, bức tranh n&agrave;y ph&aacute;c hoạ n&ecirc;n những điều cần thiết cho kinh doanh ng&agrave;y nay. Với c&aacute;c khoản vốn đầu tư mạo hiểm, bạn sẽ nhanh ch&oacute;ng c&oacute; được những đ&agrave; tăng trưởng kinh doanh tuyệt vời nhất.</p>
<p>C&Aacute;C NH&Agrave; ĐẦU TƯ MẠO HIỂM T&Igrave;M KIẾM NHỮNG G&Igrave; Ở BẠN?</p>
<p>Nếu muốn c&oacute; được c&aacute;c nguồn vốn đầu tư mạo hiểm, bạn cần đảm bảo những yếu tố m&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm lu&ocirc;n t&igrave;m kiếm.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3353"></span></p>
<p>1. Một sản phẩm sẵn s&agrave;ng ra thị trường</p>
<p>Bạn cần trải qua được giai đoạn thử nghiệm sản phẩm v&agrave; đạt được c&aacute;c kết quả tốt, đ&aacute;p ứng y&ecirc;u cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng. Việc sản phẩm của bạn thoả m&atilde;n một ph&acirc;n đoạn kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; chưa đủ, n&oacute; c&oacute; thể phải thoả m&atilde;n nhu cầu của nhiều ph&acirc;n đoạn kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&aacute;c nhau.</p>
<p>2. Một m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh vững chắc</p>
<p>Bạn phải c&oacute; được một m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh đ&atilde; được kiểm chứng với một hướng đi r&otilde; r&agrave;ng cho những khoản lợi nhuận d&agrave;i hạn. Bạn cần tr&igrave;nh b&agrave;y tỷ mỉ nội dung chi tiết những g&igrave; bạn đang b&aacute;n, tới ai, tại mức gi&aacute; n&agrave;o v&agrave; bạn đang tiếp cận c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng như thế n&agrave;o, thuyết phục họ mua sắm theo phương c&aacute;ch n&agrave;o v&agrave; trợ gi&uacute;p họ khi c&oacute; kh&uacute;c mắc ra sao.</p>
<p>3. Một bản kế hoạch kinh doanh tuyệt vời</p>
<p>Một bản kế hoạch kinh doanh tốt phải đưa ra c&aacute;c dự đo&aacute;n đ&aacute;ng tin cậy về tốc độ tăng trưởng v&agrave; giải th&iacute;ch cụ thể cho chiến lược kinh doanh của c&ocirc;ng ty. N&oacute; phải thể hiện một sự hiểu biết s&acirc;u rộng về thị trường, về vị thế cạnh tranh v&agrave; c&aacute;c cơ hội kinh doanh mới. V&agrave; thị trường mục ti&ecirc;u của bạn phải kh&aacute; lớn để khoản đầu tư l&agrave; b&otilde; c&ocirc;ng.</p>
<p>4. Một đội ngũ quản l&yacute; hiệu quả</p>
<p>Bạn cần đảm bảo tất cả c&aacute;c th&agrave;nh vi&ecirc;n trong tập thể quản l&yacute; của bạn đều l&agrave; những người c&oacute; kinh nghiệm v&agrave; năng lực. Hoặc bạn phải cung cấp một kế hoạch tuyển dụng r&otilde; r&agrave;ng. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm biết rằng khi kế hoạch kinh doanh được triển khai, kh&oacute; khăn l&agrave; kh&ocirc;ng thể tr&aacute;nh khỏi. V&agrave; họ t&igrave;m kiếm một tập thể quản l&yacute; c&oacute; khả năng ch&egrave;o l&aacute;i con thuyền qua những cơn gi&ocirc;ng b&atilde;o.</p>
<p>5. Một chiến lược lợi nhuận v&agrave; thanh khoản r&otilde; r&agrave;ng cho c&aacute;c khoản đầu tư mạo hiểm</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm đầu tư đơn thuần v&igrave; c&aacute;c khoản lợi nhuận t&agrave;i ch&iacute;nh. Khi đến thời điểm th&iacute;ch hợp, họ sẽ muốn bạn ủng hộ quyết dịnh của họ về việc b&aacute;n c&ocirc;ng ty, s&aacute;p nhập với c&ocirc;ng ty kh&aacute;c hay b&aacute;n cổ phần ra c&ocirc;ng ch&uacute;ng,&#8230; Bạn c&oacute; thể muốn thay đổi thế giới v&agrave; đưa c&ocirc;ng ty l&ecirc;n những tầm cao mới, nhưng c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm chỉ muốn chắc chắn rằng lu&ocirc;n c&oacute; một lối ra s&aacute;ng sủa cho họ.</p>
<p>6. Một ban gi&aacute;m đốc c&oacute; năng lực</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm kiếm so&aacute;t v&agrave; bảo vệ khoản đầu tư của bạn th&ocirc;ng qua ban gi&aacute;m đốc c&ocirc;ng ty. Họ muốn một v&agrave;i chiếc ghế trong đ&oacute; tương xứng với tỷ lệ cổ phần của họ tại c&ocirc;ng ty. Th&aacute;ch thức của bạn sẽ l&agrave; c&acirc;n bằng giữa số ghế của c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm v&agrave; số ghế của những người kh&aacute;c quan t&acirc;m tới quyền lợi chung của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>7. Một b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh chi tiết</p>
<p>Bạn sẽ cần cung cấp c&aacute;c bản b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh h&agrave;ng th&aacute;ng n&ecirc;u r&otilde; chi tiết về việc c&aacute;c đồng tiền được chi ti&ecirc;u ra sao. Tất cả c&aacute;c khoản t&agrave;i ch&iacute;nh từ thời điểm bạn bắt đầu khởi sự c&ocirc;ng ty sẽ cần được kiểm to&aacute;n bởi c&aacute;c c&ocirc;ng ty kiểm to&aacute;n độc lập. Bạn sẽ phải đảm bảo c&aacute;c chuẩn mức kế to&aacute;n t&agrave;i ch&iacute;nh cao nhất v&agrave; quản l&yacute; cẩn thận nguồn vốn đầu tư của họ.</p>
<p>8. Một kế hoạch kế nhiệm r&otilde; r&agrave;ng</p>
<p>Sau khi thu h&uacute;t được nguồn vốn đầu tư mạo hiểm, c&ocirc;ng ty sẽ kh&ocirc;ng c&ograve;n l&agrave; c&ocirc;ng ty của bạn nữa. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm mong muốn một sự chắc chắn rằng tập thể quản l&yacute; lu&ocirc;n đồng h&agrave;nh c&ugrave;ng với mối quan t&acirc;m của họ trong việc gia tăng gi&aacute; trị cổ phiếu. Họ cũng muốn đảm bảo rằng bạn lu&ocirc;n sẵn s&agrave;ng nhường chỗ cho người kh&aacute;c nếu họ x&aacute;c định bạn kh&ocirc;ng c&ograve;n hiệu quả trong điều h&agrave;nh c&ocirc;ng ty nữa.</p>
<p>9. Một cấu tr&uacute;c v&agrave; những lựa chọn quyền mua/b&aacute;n cổ phiếu hợp l&yacute;</p>
<p>Bạn sẽ phải x&acirc;y dựng một kế hoạch cấu tr&uacute;c vốn v&agrave; cổ phiếu ph&acirc;n chia c&ocirc;ng bằng quyền sở hữu c&ocirc;ng ty giữa ban quản l&yacute; v&agrave; c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n. V&agrave; sau khi huy động được vốn đầu tư mạo hiểm, bạn rất c&oacute; thể phải chia cổ phiếu th&agrave;nh hai loại: một l&agrave; loại cổ phiếu ưu đ&atilde;i với c&aacute;c quyền đặc biệt d&agrave;nh cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm v&agrave; loại thứ hai l&agrave; cổ phiếu phổ th&ocirc;ng d&agrave;nh cho những người kh&aacute;c.</p>
<p>10. Một sự bảo vệ quyền sở hữu tr&iacute; tuệ hiệu quả</p>
<p>Bạn cần đảm bảo rằng c&aacute;c s&aacute;ng chế, nh&atilde;n hiệu hay những ph&aacute;t minh then chốt kh&aacute;c kh&ocirc;ng bị vi phạm quyền sở hữu tr&iacute; tuệ. Bạn n&ecirc;n sẵn s&agrave;ng bộ hồ sơ xin bảo vệ quyền sở hữu tr&iacute; tuệ hay bất cứ yếu tố n&agrave;o kh&aacute;c ph&acirc;n biệt c&ocirc;ng ty bạn với c&aacute;c đối thủ cạnh tranh. Bạn phải c&oacute; được một quyền sở hữu r&otilde; r&agrave;ng đối với tất cả c&aacute;c t&agrave;i sản của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>V&Agrave; HỌ T&Igrave;M KIẾM NHƯ THẾ N&Agrave;O?</p>
<p>Tr&ecirc;n đ&acirc;y l&agrave; những chuẩn bị từ ph&iacute;a bạn. Ngo&agrave;i ra, c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm sẽ tiến h&agrave;nh nhiều c&aacute;ch thức kh&aacute;c nhau để kiểm tra v&agrave; x&aacute;c minh năng lực c&ocirc;ng ty bạn. Dưới đ&acirc;y l&agrave; một v&agrave;i phương thức kiểm tra ch&iacute;nh của họ:</p>
<p>1. Tham khảo ban quản l&yacute; v&agrave; kiểm tra chuy&ecirc;n m&ocirc;n</p>
<p>Họ sẽ hỏi kỹ lưỡng từng nh&agrave; quản l&yacute; chủ chốt tại c&ocirc;ng ty để c&oacute; những tham khảo v&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; đa dạng. Họ kh&ocirc;ng chỉ dừng lại ở những tham khảo n&agrave;y m&agrave; c&ograve;n t&igrave;m hiểu về những con người m&agrave; c&aacute;c tham khảo đ&oacute; b&igrave;nh luận về. Họ sẽ&nbsp; t&igrave;m tới những người đ&atilde; l&agrave;m việc với bạn để x&acirc;y dựng n&ecirc;n bức tranh c&ocirc;ng ty. Họ sẽ t&igrave;m kiếm những đ&aacute;nh gi&aacute; của mọi người về bạn tr&ecirc;n cương vị một nh&agrave; l&atilde;nh đạo, về phương thức bạn giải quyết c&aacute;c vấn đề kh&oacute; khăn hay xung đột. Họ cũng sẽ t&igrave;m kiếm bất cứ th&ocirc;ng tin li&ecirc;n quan n&agrave;o c&oacute; thể. Họ sẽ kh&ocirc;ng gọi điện cho cha mẹ bạn, nhưng họ c&oacute; thể tiếp cận thầy c&ocirc; gi&aacute;o đại học của bạn.</p>
<p>2. C&aacute;c tham khảo kh&aacute;ch h&agrave;ng</p>
<p>Họ sẽ hỏi c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng về sản phẩm, dịch vụ của bạn v&agrave; về kinh nghiệm cũng như chuy&ecirc;n m&ocirc;n của bạn. Họ sẽ hỏi về những vấn đề c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng gặp phải v&agrave; bạn xử l&yacute; gi&uacute;p họ như thế n&agrave;o. Họ sẽ hỏi c&aacute;c sản phẩm, dịch vụ của bạn đ&aacute;p ứng y&ecirc;u cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng ra sao; những lựa chọn thay thế n&agrave;o c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng nh&igrave;n v&agrave;o trước khi mua sắm sản phẩm, dịch vụ của c&ocirc;ng ty bạn, v&agrave; cảm nhận chung của kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; như thế n&agrave;o. Họ sẽ hỏi những kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&ocirc;ng chỉ nằm trong danh s&aacute;ch bạn cung cấp m&agrave; c&ograve;n từ những người kh&aacute;c trong c&ocirc;ng ty cung cấp. Họ sẽ sử dụng những địa chỉ li&ecirc;n lạc của ri&ecirc;ng họ để tiếp cận ban quản l&yacute; cấp cao trong tổ chức của kh&aacute;ch h&agrave;ng. H&atilde;y chuẩn bị sẵn s&agrave;ng cho những kh&oacute; khăn m&agrave; điều n&agrave;y c&oacute; thể g&acirc;y ra cho hoạt động kinh doanh của bạn.</p>
<p>3. C&aacute;c nh&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch</p>
<p>Họ sẽ hỏi c&aacute;c nh&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch trong ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp của bạn về những suy nghĩ, nh&igrave;n nhận của họ đối với c&ocirc;ng ty bạn, đối với sản phẩm, dịch vụ bạn đang cung cấp. Họ sẽ c&oacute; được nhiều quan điểm đa dạng kh&aacute;c nhau về quy m&ocirc; thị trường v&agrave; xu hướng ph&aacute;t triển. Họ sẽ t&igrave;m kiếm c&aacute;c th&ocirc;ng tin từ mọi nh&acirc;n vật quan trọng tr&ecirc;n thị trường của bạn.</p>
<p>4. C&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n hiện tại v&agrave; cả c&aacute;c cựu nh&acirc;n vi&ecirc;n</p>
<p>Nếu c&oacute; bất cứ nghi ngờ n&agrave;o, c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm sẽ t&igrave;m kiếm c&acirc;u trả lời ở cả những nh&acirc;n vi&ecirc;n trung th&agrave;nh nhất v&agrave; những nh&acirc;n vi&ecirc;n bất m&atilde;n nhất. Họ c&oacute; thể n&oacute;i chuyện với c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n hiện tại v&agrave; c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n đ&atilde; th&ocirc;i việc ở c&aacute;c cấp độ kh&aacute;c nhau trong c&ocirc;ng ty của bạn.</p>
<p>5. Đối thủ cạnh tranh</p>
<p>Họ rất c&oacute; thể sẽ n&oacute;i chuyện với c&aacute;c đối thủ cạnh tranh để x&aacute;c định r&otilde; hơn những đ&aacute;nh gi&aacute; về cơ hội thị trường v&agrave; hiểu được c&aacute;c đối thủ cạnh tranh nhận thức như thế n&agrave;o về mối đe đoạ đến từ bạn. Họ sẽ nghi&ecirc;n cứu cẩn thận c&aacute;c th&agrave;nh c&ocirc;ng v&agrave; thất bại của những c&ocirc;ng ty kh&aacute;c tr&ecirc;n thị trường trước khi quyết định về cơ hội th&agrave;nh c&ocirc;ng của bạn.</p>
<p>Chắc chắn rằng c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm sẽ nhận được một v&agrave;i tin xấu trong qu&aacute; tr&igrave;nh n&agrave;y. Kh&ocirc;ng ai ho&agrave;n hảo cả. Nếu c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm tin tưởng rằng c&ocirc;ng ty bạn c&oacute; cơ hội đem lại lợi nhuận gấp 3 đến 10 lần số vốn ban đầu bỏ ra trong khoảng thời gian 3 đến 5 năm v&agrave; c&oacute; thể kiếm so&aacute;t tốt nguồn vốn, họ sẽ đưa ra cho bạn một số c&aacute;c nội dung. Đ&acirc;y l&agrave; chi tiết về lượng tiền họ muốn đầu tư, c&aacute;c điều kiện v&agrave; y&ecirc;u cầu, quyền lợi ph&aacute;p l&yacute;, điều khoản t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; những quyền kiểm so&aacute;t họ t&igrave;m kiếm.</p>
<p>Cuối c&ugrave;ng, c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm lu&ocirc;n tự h&agrave;o v&igrave; khả năng đương đầu với rủi ro của m&igrave;nh. Họ nhận được h&agrave;ng trăm bản kế hoạch kinh doanh mỗi th&aacute;ng v&agrave; th&ocirc;ng thường chỉ quan t&acirc;m tới một v&agrave;i trong số đ&oacute;. Họ c&oacute; khuynh hướng nh&igrave;n v&agrave;o những c&ocirc;ng ty kinh doanh trong một thị trường triển vọng v&agrave; đưa ra được c&aacute;c kế hoạch đ&aacute;ng tin cậy.</p>
<p>Quy tr&igrave;nh x&eacute;t duyệt dự &aacute;n đầu tư của họ thường mất h&agrave;ng th&aacute;ng v&agrave; rất nghi&ecirc;m ngặt. Thường kh&ocirc;ng c&oacute; nhiều c&ocirc;ng ty lọt qua được quy tr&igrave;nh gạn lọc n&agrave;y. Để th&agrave;nh c&ocirc;ng, trước hết bạn cần nh&igrave;n v&agrave;o c&ocirc;ng ty bạn theo c&aacute;ch thức n&oacute; sẽ trưởng th&agrave;nh. Sau đ&oacute; đến c&ocirc;ng việc nắm bắt tốt c&aacute;c đặc t&iacute;nh v&agrave; mong muốn của từng loại h&igrave;nh nh&agrave; đầu tư mạo hiểm nhằm c&oacute; những bước đi th&iacute;ch hợp thoả m&atilde;n mọi y&ecirc;u cầu v&agrave; mong đợi của họ. Ch&uacute;c bạn th&agrave;nh c&ocirc;ng!<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Theo Bwportal<br />
(phần 1)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%bb%a9c-tranh-v%e1%bb%81-v%e1%bb%91n-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-ti%e1%ba%bfp-theo-va-h%e1%ba%bft/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lợi thế để &#8220;săn&#8221; tiền!</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/l%e1%bb%a3i-th%e1%ba%bf-d%e1%bb%83-san-ti%e1%bb%81n-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/l%e1%bb%a3i-th%e1%ba%bf-d%e1%bb%83-san-ti%e1%bb%81n-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:59:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3351</guid>
		<description><![CDATA[Nếu bạn đang t&#236;m kiếm một khoản vay nhỏ ngắn hạn hoặc đang t&#237;ch cực góp v&#244;́n kinh doanh, bạn n&#234;n chuẩn bị v&#224; l&#234;n kế hoạch kỹ c&#224;ng để c&#243; cơ hội t&#236;m ra được nguồn tiền vay. Bạn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nếu bạn đang t&igrave;m kiếm một khoản vay nhỏ ngắn hạn hoặc đang t&iacute;ch cực góp v&ocirc;́n kinh doanh, bạn n&ecirc;n chuẩn bị v&agrave; l&ecirc;n kế hoạch kỹ c&agrave;ng để c&oacute; cơ hội t&igrave;m ra được nguồn tiền vay. Bạn cần phải đặt doanh nghiệp nhỏ của bạn v&agrave;o t&igrave;nh trạng t&agrave;i ch&iacute;nh tốt nhất nhằm tạo ra ấn tượng tốt đối với c&aacute;c nguồn cho vay tiềm năng. Bạn h&atilde;y thu xếp sẵn trước để c&oacute; thể sẵn s&agrave;ng cho qu&aacute; tr&igrave;nh n&agrave;y.</p>
<p>Dưới đ&acirc;y l&agrave; 10 điều bạn c&oacute; thể l&agrave;m trước khi bạn t&igrave;m kiếm nguồn vay. Những điều n&agrave;y c&oacute; thể gi&uacute;p bạn t&igrave;m cơ hội để vay vốn hoặc đầu tư.</p>
<p>Chuẩn bị để viết kế hoạch kinh doanh</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3351"></span></p>
<p>Bạn h&atilde;y xem lại bản kế hoạch kinh doanh mới nhất để đảm bảo rằng n&oacute; phản &aacute;nh ch&iacute;nh x&aacute;c v&agrave; hiệu quả t&igrave;nh h&igrave;nh c&ocirc;ng ty bạn. Liệu n&oacute; c&oacute; thể l&agrave;m cho những nh&agrave; đầu tư tiềm năng hiểu được c&ocirc;ng ty của bạn ngay khi đọc lướt qua? Bạn đ&atilde; tr&igrave;nh b&agrave;y hiệu quả như thế n&agrave;o về c&aacute;ch bạn tiếp thị c&aacute;c sản phẩm v&agrave; dịch vụ của bạn v&agrave; c&aacute;ch xoay v&ograve;ng đồng tiền của bạn? T&oacute;m tắt việc thực hiện của bạn thuyết phục như thế n&agrave;o? C&aacute;c số liệu t&agrave;i ch&iacute;nh của bạn c&oacute; thể hiện được khi n&agrave;o v&agrave; l&agrave;m như thế n&agrave;o để bạn c&oacute; được l&atilde;i d&agrave;i hạn? Bạn trung thực đến mức n&agrave;o trong việc đ&aacute;nh gi&aacute; thị trường v&agrave; đối thủ cạnh tranh? Bạn c&oacute; b&ecirc;n thứ ba n&agrave;o gi&uacute;p bạn vững tin đối với c&aacute;c giả định ch&iacute;nh m&agrave; bạn đưa v&agrave;o bản kế hoạch của bạn?</p>
<p>Chuẩn bị đủ hồ sơ giấy tờ</p>
<p>Một mẫu đơn xin vay vốn chuẩn lu&ocirc;n đ&ograve;i hỏi c&aacute;c t&agrave;i liệu v&agrave; con số cụ thể. Bạn n&ecirc;n d&agrave;nh thời gian trước khi l&agrave;m c&aacute;c thủ tục vay vốn để lấy đầy đủ c&aacute;c th&ocirc;ng tin n&agrave;y. Tốt nhất l&agrave; sắp xếp lịch họp với chuy&ecirc;n vi&ecirc;n k&ecirc;́ toán của bạn hoặc với một chuy&ecirc;n vi&ecirc;n tư vấn để l&agrave;m việc n&agrave;y. Những t&agrave;i liệu m&agrave; bạn cần l&agrave;:</p>
<p>C&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh doanh nghi&ecirc;̣p báo cáo lãi l&ocirc;̃,(bảng c&acirc;n đ&ocirc;́i k&ecirc;́ toán) của ba năm t&agrave;i ch&iacute;nh vừa qua.<br />
B&aacute;o c&aacute;o quy&ecirc;́t toán thuế thu nh&acirc;̣p trong 3 năm vừa qua<br />
C&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh giữa kỳ g&acirc;̀n nh&acirc;́t (nếu c&oacute;)<br />
C&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o quy&ecirc;́t toán thuế g&acirc;̀n nh&acirc;́t của các c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng lớn<br />
C&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh c&aacute; nh&acirc;n của các c&ocirc;̉ đ&ocirc;ng lớn<br />
C&aacute;c hồ sơ của tổ chức như c&aacute;c điều l&ecirc;̣ thành l&acirc;̣p c&ocirc;ng ty, c&aacute;c giấy ph&eacute;p kinh doanh, v.v&#8230;<br />
Danh mục c&aacute;c t&agrave;i sản của c&aacute; nh&acirc;n v&agrave; của c&ocirc;ng ty c&oacute; thể sử dụng để th&ecirc;́ ch&acirc;́p<br />
T&ecirc;n v&agrave; th&ocirc;ng tin li&ecirc;n lạc của &iacute;t nhất 3 chủ nợ trước đ&acirc;y cho mục đích tham khảo<br />
Chuẩn bị chứng minh việc sử dụng tiền</p>
<p>Ngoài c&aacute;c t&agrave;i liệu đ&atilde; được đ&ecirc;̀ c&acirc;̣p ở tr&ecirc;n, c&oacute; thể bạn muốn chuẩn bị th&ecirc;m một b&ocirc;̣ h&ocirc;̀ sơ bao gồm c&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh dự kiến cho khoảng thời gian 3-5 năm tới. Trong các bản b&aacute;o c&aacute;o n&agrave;y, bạn h&atilde;y di&ecirc;̃n giải r&otilde; việc bạn sẽ sử dụng số tiền thu được như thế n&agrave;o v&agrave; bạn dự định trả nợ như thế n&agrave;o. Phải thật cụ thể. Bạn h&atilde;y thể hiện r&otilde; bạn sẽ sử dụng tiền để phát tri&ecirc;̉n c&aacute;c thị trường mới, để giới thiệu c&aacute;c sản phẩm mới, hoặc các mục đích kinh doanh nhằm tăng lợi nhu&acirc;̣n. Những cách di&ecirc;̃n giải mập mờ như &quot;cần vốn kinh doanh&quot; sẽ kh&ocirc;ng có tác dụng t&ocirc;́t v&igrave; ch&uacute;ng kh&ocirc;ng l&agrave;m cho những người cho vay hoặc c&aacute;c nh&agrave; đầu tư tự tin rằng tiền của họ sẽ được sử dụng hi&ecirc;̣u quả. Bạn h&atilde;y cố gắng tr&igrave;nh b&agrave;y những điểm n&agrave;y sao cho phù hợp với mục đích của nguồn v&ocirc;́n. Khi bạn t&igrave;m kiếm một khoản vay nợ, bạn phải nhấn mạnh rằng bạn c&oacute; khả năng ho&agrave;n trả khoản vay. Mặt kh&aacute;c, n&ecirc;́u bạn tìm ki&ecirc;́m người góp v&ocirc;́n, c&aacute;c nh&agrave; đầu tư cũng lu&ocirc;n muốn thấy r&otilde; khả năng sinh lời cao của doanh nghi&ecirc;̣p bạn.</p>
<p>Kiểm tra c&aacute;c chỉ số tài chính</p>
<p>Bạn c&oacute; thể c&ocirc;́ ý cung cấp c&aacute;c dự ki&ecirc;́n lạc quan v&ecirc;̀ k&ecirc;́t quả kinh doanh trong c&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh dự báo, nhưng đ&oacute; c&oacute; thể l&agrave; sai lầm lớn. C&aacute;c nh&agrave; ng&acirc;n h&agrave;ng muốn nh&igrave;n thấy c&aacute;c dự &aacute;n kinh doanh ph&ugrave; hợp với c&aacute;c chỉ số trung b&igrave;nh của ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp m&agrave; họ c&oacute; được từ bảng c&aacute;c chỉ số tỉ lệ hoạt động được xu&acirc;́t bản trong Nghi&ecirc;n Cứu B&aacute;o C&aacute;o Tài Chính H&agrave;ng Năm của Robert Morris Associates. Tất cả những dự ki&ecirc;́n quá lạc quan sẽ ngay l&acirc;̣p tức g&acirc;y nghi ngờ và đơn xin vay v&ocirc;́n của bạn sẽ bị từ ch&ocirc;́i.</p>
<p>Kiểm tra việc vay nợ trong qu&aacute; khứ</p>
<p>Hiện nay nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng sử dụng &quot;điểm t&iacute;n dụng&quot; để x&aacute;c định bạn c&oacute; đủ điều kiện để được vay tiền hay kh&ocirc;ng. Điểm t&iacute;n dụng thường được sử dụng trong việc cho vay ti&ecirc;u dùng. Điểm t&iacute;n dụng sử dụng c&aacute;c yếu tố vay t&iacute;n dụng của bạn trong q&uacute;a khứ để x&aacute;c định bạn c&oacute; phải l&agrave; một rủi ro lớn hay kh&ocirc;ng. Thậm ch&iacute; nếu ng&acirc;n h&agrave;ng của bạn kh&ocirc;ng hoàn toàn tin v&agrave;o phương ph&aacute;p n&agrave;y th&igrave; họ v&acirc;̃n dựa tr&ecirc;n vi&ecirc;̣c thanh to&aacute;n nợ của bạn trong qu&aacute; khứ để x&aacute;c định mức đ&ocirc;̣ uy tín của họ trong tương lai. Cũng có khả năng là bạn được y&ecirc;u c&acirc;̀u l&acirc;́y tài sản/ uy tín cá nh&acirc;n đ&ecirc;̉ bảo l&atilde;nh cho một khoản vay n&agrave;o đó, do vậy qu&aacute; khứ vay nợ c&aacute; nh&acirc;n của bạn cũng rất quan trọng. Bạn h&atilde;y li&ecirc;n hệ với c&aacute;c vụ t&iacute;n dụng lớn &#8211; TRW/Experian, CBI Equifax, và Trans Union &#8211; để lấy được một bản c&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o vay t&iacute;n dụng của bạn nhằm đảm bảo rằng ch&uacute;ng thật sự ch&iacute;nh x&aacute;c v&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; sai lệch g&igrave; trước khi bạn bắt đầu t&igrave;m kiếm một khoản vay.</p>
<p>Hợp t&aacute;c</p>
<p>Bạn kh&ocirc;ng nhất thiết phải c&ocirc;̉ ph&acirc;̀n hoá để đi t&igrave;m nguồn vay nhưng điều đ&oacute; lại có th&ecirc;̉ có ích cho bạn. Mặc dù có nhi&ecirc;̀u cơ c&acirc;́u khác nhau cho m&ocirc;̣t doanh nghiệp, nhưng hình thức c&ocirc;̉ ph&acirc;̀n v&acirc;̃n g&acirc;y sự chú ý đặt bi&ecirc;̣t cho các chủ cho vay v&agrave; hình thức c&ocirc;̉ ph&acirc;̀n các nh&agrave; đầu tư. Họ sẽ thấy tự tin hơn về c&ocirc;ng việc kinh doanh của bạn. Hình thức c&ocirc;̉ ph&acirc;̀n này cũng sẽ gi&uacute;p cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư b&ecirc;n ngo&agrave;i dễ d&agrave;ng hơn trong việc mua c&ocirc;̉ ph&acirc;̀n của c&ocirc;ng ty bạn thay vì cho bạn vay nợ.</p>
<p>Đăng k&yacute; với Dun &amp; Bradstreet</p>
<p>Nếu doanh nghi&ecirc;̣p của bạn chưa c&oacute; m&atilde; số DUNS, bạn h&atilde;y đăng k&yacute; một m&atilde; số. M&atilde; số DUNS sẽ x&aacute;c định c&ocirc;ng việc kinh doanh của bạn, v&agrave; gi&uacute;p cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư tiềm năng dễ d&agrave;ng hơn trong việc t&igrave;m kiếm th&ocirc;ng tin về c&ocirc;ng ty của bạn (trong phiếu t&iacute;n dụng Dun &amp; Bradstreet hoặc c&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o th&ocirc;ng tin). M&atilde; số DUNS cũng bao h&agrave;m một mức độ chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; nghi&ecirc;m t&uacute;c đối với những chủ cho vay v&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư tiềm năng.</p>
<p>Tập luyện</p>
<p>Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ đ&atilde; thấy hữu &iacute;ch khi tiến h&agrave;nh một cuộc phỏng vấn giả trước khi n&oacute;i chuyện với c&aacute;c nguồn cho vay. Điều n&agrave;y gi&uacute;p cho họ chuẩn bị tốt hơn, hiệu quả hơn những c&acirc;u trả lời cho bất cứ c&acirc;u hỏi n&agrave;o họ c&oacute; thể sẽ gặp phải. Bạn h&atilde;y nhớ rằng bạn chỉ c&oacute; một cơ may đối với một nh&agrave; đầu tư tiềm năng, do vậy bạn cần phải l&agrave;m thật tốt ngay từ lần đầu ti&ecirc;n. Bạn đừng tiến h&agrave;nh những buổi tập luyện n&agrave;y một c&aacute;ch qua loa. Bạn h&atilde;y nhờ chuy&ecirc;n vi&ecirc;n k&ecirc;́ toán của bạn, hoặc nhờ một người đồng nghiệp vừa mới nh&acirc;̣n được một khoản vay hoặc nhờ một người c&oacute; quen biết với ng&acirc;n h&agrave;ng gi&uacute;p đỡ bạn. H&atilde;y đảm bảo rằng những c&acirc;u hỏi của họ cũng kh&oacute; như những c&acirc;u hỏi m&agrave; bạn sắp gặp phải ở ng&acirc;n h&agrave;ng.</p>
<p>Tr&igrave;nh b&agrave;y đơn xin vay tiền một c&aacute;ch ho&agrave;n hảo</p>
<p>Những chỉ số t&agrave;i ch&iacute;nh của bạn c&oacute; lẽ l&agrave; những ti&ecirc;u ch&iacute; quan trọng nhất gi&uacute;p bạn vay được tiền, nhưng phải tr&igrave;nh b&agrave;y ch&uacute;ng thật sự r&otilde; r&agrave;ng r&agrave;nh mạch. Bạn đừng qu&ecirc;n những điều nhỏ sẽ gi&uacute;p bạn tạo ấn tượng tốt đối với c&aacute;c nguồn cho vay tiền v&agrave; tăng cường h&igrave;nh ảnh chuy&ecirc;n nghiệp của bạn. Bạn h&atilde;y đi&ecirc;̀n vào những phiếu n&agrave;y m&ocirc;̣t cách r&otilde; r&agrave;ng v&agrave; dễ đọc v&igrave; c&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o cẩu thả kh&ocirc;ng những kh&ocirc;ng gi&uacute;p cho bạn m&agrave; c&ograve;n làm hại bạn. Bạn h&atilde;y sử dụng trang phục lịch sự và ph&ugrave; hợp trong c&aacute;c buổi họp. Bạn h&atilde;y l&agrave;m tất cả những g&igrave; c&oacute; thể để thể hiện sự đ&aacute;ng tin cậy v&agrave; khả năng chi trả cao của bạn.</p>
<p>H&atilde;y ki&ecirc;n nhẫn</p>
<p>Cho d&ugrave; c&ocirc;ng việc kinh doanh của bạn ở mức độ n&agrave;o th&igrave; việc t&igrave;m nguồn vay tiền cũng lu&ocirc;n l&agrave; một qu&aacute; tr&igrave;nh tốn nhiều thời gian v&agrave; c&ocirc;ng sức. Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ kh&ocirc;ng hình dung được mức đ&ocirc;̣ ti&ecirc;u tốn thời gian cho việc t&igrave;m nguồn vay v&agrave; n&oacute; thường l&agrave; phổ biến đối với c&aacute;c doanh nghiệp bị cạn tiền mặt trong qu&aacute; tr&igrave;nh đi vay là chuy&ecirc;̣n ph&ocirc;̉ bi&ecirc;́n. Bạn phải l&acirc;̣p quỹ thời gian cho t&acirc;́t cả các bước, từ việc trau chuốt bản kế hoạch kinh doanh cho tới việc rà soát lại doanh mục các ng&acirc;n hàng, các t&ocirc;̉ chức tín dụng và các nhà đ&acirc;̀u tư b&ecirc;n ngoài.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/l%e1%bb%a3i-th%e1%ba%bf-d%e1%bb%83-san-ti%e1%bb%81n-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nhà đầu tư nghiệp dư cần phải quan tâm điều gì? (Phần 1)</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-nghi%e1%bb%87p-d%c6%b0-c%e1%ba%a7n-ph%e1%ba%a3i-quan-tam-di%e1%bb%81u-gi-ph%e1%ba%a7n-1/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-nghi%e1%bb%87p-d%c6%b0-c%e1%ba%a7n-ph%e1%ba%a3i-quan-tam-di%e1%bb%81u-gi-ph%e1%ba%a7n-1/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:58:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3349</guid>
		<description><![CDATA[Bạn c&#243; đ&#244;i ch&#250;t kiến thức về t&#224;i ch&#237;nh, nhưng liệu bạn đ&#227; đủ &#8220;dũng kh&#237;&#8221; để tham gia thị trường đầu tư? Bạn biết việc đầu tư sẽ c&#243; thể đem lại lợi nhuận kh&#244;ng nhỏ, nhưng liệu bạn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Bạn c&oacute; đ&ocirc;i ch&uacute;t kiến thức về t&agrave;i ch&iacute;nh, nhưng liệu bạn đ&atilde; đủ &ldquo;dũng kh&iacute;&rdquo; để tham gia thị trường đầu tư? Bạn biết việc đầu tư sẽ c&oacute; thể đem lại lợi nhuận kh&ocirc;ng nhỏ, nhưng liệu bạn c&oacute; chắc chắn rằng m&igrave;nh sẽ kh&ocirc;ng gặp ch&uacute;t &ldquo;vận đen&rdquo; n&agrave;o?</p>
<p>
Những lời khuy&ecirc;n m&agrave; bạn nhận được đ&atilde; đủ đảm bảo để bạn trở th&agrave;nh nh&agrave; đầu tư th&agrave;nh c&ocirc;ng? Bạn c&oacute; biết cần phải ch&uacute; &yacute; đến những yếu tố n&agrave;o trong thế giới đầu tư kh&ocirc;ng?</p>
<p>Nếu bạn cảm thấy c&ograve;n đ&ocirc;i ch&uacute;t băn khoăn hay l&uacute;ng t&uacute;ng, c&aacute;c chuy&ecirc;n gia đầu tư t&agrave;i ch&iacute;nh của CNN/Money sẽ gi&uacute;p bạn.</p>
<p>
Phần 1: S&aacute;ng suốt v&agrave; cẩn trọng</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3349"></span></p>
<p>1. Đ&ocirc;i khi nh&agrave; đầu tư nghiệp dư lại c&oacute; lợi thế hơn nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp.</p>
<p>Nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp lu&ocirc;n bị &aacute;m ảnh bởi những dự đo&aacute;n rằng liệu họ c&oacute; đ&aacute;nh bại thị trường hay kh&ocirc;ng. Họ c&oacute; thể cảm thấy căng thẳng khi nắm giữ hay mua v&agrave;o tại thời điểm cổ phiếu đang tr&agrave;n ngập thị trường. C&ograve;n c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nghiệp dư sẽ kh&ocirc;ng xem x&eacute;t cẩn thận v&agrave; nghi&ecirc;n cứu kỹ lưỡng đến như vậy trong c&aacute;c hoạt động đầu tư của m&igrave;nh. Khi thị trường bắt đầu n&aacute;o động, kh&oacute; kiểm so&aacute;t, họ chỉ cần ngồi y&ecirc;n tại chỗ, b&igrave;nh tĩnh tập trung v&agrave;o những mục ti&ecirc;u d&agrave;i hạn.</p>
<p>2. Đầu tư tiền bạc hợp l&yacute; l&agrave; h&agrave;nh động quan trọng hơn rất nhiều so với việc cố gắng t&igrave;m kiếm những Microsoft tiếp theo.</p>
<p>Về d&agrave;i hạn, lợi nhuận m&agrave; bạn c&oacute; được từ việc đầu tư cổ phiếu v&agrave; tr&aacute;i phiếu sẽ c&oacute; xu hướng tương th&iacute;ch với mức biến động trung b&igrave;nh tr&ecirc;n thị trường. V&igrave; vậy, bạn n&ecirc;n ph&acirc;n bổ t&agrave;i ch&iacute;nh hợp l&yacute; để quyết định đầu tư bao nhi&ecirc;u phần v&agrave;o cổ phiếu v&agrave; bao nhi&ecirc;u v&agrave;o tr&aacute;i phiếu.</p>
<p>3. Bạn c&oacute; thể chia tay với hoạt động đầu tư với khoản tiền lớn v&agrave; t&acirc;m trạng thoải m&aacute;i m&agrave; kh&ocirc;ng cần biết đến việc học thế n&agrave;o để kiếm được cổ phiếu sinh lợi.</p>
<p>H&atilde;y đặt 60% tổng số tiền của bạn v&agrave;o thị trường cổ phiếu v&agrave; 40% c&ograve;n lại v&agrave;o thị trường tr&aacute;i phiếu. Chỉ trong v&ograve;ng 10 năm hay l&acirc;u hơn một ch&uacute;t, bạn sẽ đạt kết quả tốt hơn phần lớn c&aacute;c nh&agrave; đầu tư kh&aacute;c tr&ecirc;n thị trường, cả chuy&ecirc;n nghiệp lẫn nghiệp dư.</p>
<p>4. Tất cả c&aacute;c hoạt động đầu tư đều li&ecirc;n quan đến rủi ro.</p>
<p>5. Đa dạng ho&aacute; đầu tư l&agrave; một loại thuốc trợ tim tuyệt vời đối với c&aacute;c nh&agrave; đầu tư.</p>
<p>Việc trải rộng d&ograve;ng vốn của m&igrave;nh ra c&aacute;c loại cổ phiếu v&agrave; tr&aacute;i phiếu kh&aacute;c nhau l&agrave; quyết định kh&ocirc;n ngoan. Việc n&agrave;y sẽ giảm thiểu tỷ lệ rủi ro v&agrave; tăng cơ hội thu th&ecirc;m lợi nhuận.</p>
<p>6. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư l&atilde;o luyện đều c&oacute; chung một kết luận l&agrave; về d&agrave;i hạn, cổ phiếu sẽ sinh lợi nhiều hơn tr&aacute;i phiếu v&agrave; tr&aacute;i phiếu hiệu quả hơn tiền mặt.</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n, bạn cần cảnh gi&aacute;c, kh&ocirc;ng phải l&uacute;c n&agrave;o nhận định n&agrave;y cũng đ&uacute;ng.</p>
<p>7. H&atilde;y ch&uacute; &yacute; tới sự tho&aacute;i tr&agrave;o: C&aacute;c vận động vi&ecirc;n thể thao gọi đ&oacute; l&agrave; sự xuống phong độ.</p>
<p>Đ&acirc;y l&agrave; thời kỳ m&agrave; c&aacute;c vận động vi&ecirc;n rơi v&agrave;o khủng ho&agrave;ng sau thời kỳ đỉnh cao. Tr&ecirc;n thị trường chứng kho&aacute;n, những điều tương tự thường xảy ra với c&aacute;c c&ocirc;ng ty tăng trưởng qu&aacute; n&oacute;ng. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư thường c&oacute; xu hương vui mừng lao v&agrave;o những c&ocirc;ng ty tăng trưởng nhanh, tuy nhi&ecirc;n kh&ocirc;ng ai c&oacute; thể đi theo cuộc chơi n&agrave;y m&atilde;i m&atilde;i, bởi v&igrave; thậm ch&iacute; những c&ocirc;ng ty tăng trưởng nhanh nhất cũng c&oacute; thể rơi v&agrave;o suy tho&aacute;i bất cứ l&uacute;c n&agrave;o. Bạn h&atilde;y d&agrave;nh nhiều thời gian hơn để suy nghĩ v&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch về những hiện tượng n&agrave;y, từ đ&oacute; quyết định xem l&uacute;c n&agrave;o n&ecirc;n lao v&agrave;o v&agrave; l&uacute;c n&agrave;o kh&ocirc;ng n&ecirc;n.</p>
<p>8. Đừng d&ugrave;ng tiền của m&igrave;nh đầu tư v&agrave;o thị trường với những mục ti&ecirc;u đại loại như cố gắng mua được những cổ phiếu với mức gi&aacute; cao nhất hay thấp nhất.</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; nghi&ecirc;n cứu hiện vẫn c&ograve;n đang t&igrave;m kiếm một c&aacute;ch thức để x&aacute;c định ch&iacute;nh x&aacute;c l&uacute;c n&agrave;o thị trường ở mức trần v&agrave; l&uacute;c n&agrave;o ở mức s&agrave;n, nhưng điều n&agrave;y c&oacute; thể kh&ocirc;ng bao giờ biết được.</p>
<p>9. Tỷ lệ trung b&igrave;nh đồng vốn đầu tư:</p>
<p>Đầu tư với lượng tiền nhất định h&agrave;ng th&aacute;ng hay h&agrave;ng qu&yacute; trong năm l&agrave; c&aacute;ch tốt nhất v&agrave; duy nhất để c&oacute; thể giữ bạn tr&ecirc;n con đường m&agrave; m&igrave;nh đ&atilde; lựa chọn.</p>
<p>10. T&aacute;i c&acirc;n bằng. Bạn n&ecirc;n d&agrave;nh 60% tiền bạc của m&igrave;nh đầu tư v&agrave;o cổ phiếu v&agrave; 40% v&agrave;o tr&aacute;i phiếu.</p>
<p>Nếu cổ phiếu gặp khủng hoảng v&agrave; chiếm tới 75% tổng vốn đầu tư của bạn, bạn n&ecirc;n b&aacute;n bớt ch&uacute;ng đi để t&aacute;i c&acirc;n bằng ở mức 60-40. Với c&aacute;ch n&agrave;y, bạn sẽ c&oacute; thể loại bỏ những cổ phiếu đang trở n&ecirc;n đắt tiền hơn v&agrave; mua v&agrave;o loại rẻ tiền hơn. Đ&oacute; l&agrave; c&aacute;ch mua rẻ b&aacute;n đắt.</p>
<p>11. Lợi nhuận cao bao giờ cũng gắn liền với rủi ro lớn, tuy nhi&ecirc;n kh&ocirc;ng phải bất cứ rủi ro n&agrave;o cũng tất yếu dẫn tới lợi nhuận cao.</p>
<p>Trước sức hấp dẫn của c&aacute;c khoản lợi nhuận khổng lồ, một nh&agrave; đầu tư th&ocirc;ng minh sẽ kh&ocirc;ng dấn th&acirc;n một c&aacute;ch mạo hiểm v&agrave;o những vụ đầu tư nếu anh ta kh&ocirc;ng nh&igrave;n thấy sự an to&agrave;n tối đa. Trong qu&atilde;ng thời gian &ldquo;ch&uacute; b&ograve;&rdquo; thị trường chứng kho&aacute;n được nu&ocirc;i lớn th&aacute;i qu&aacute;, bạn c&oacute; thể mất tiền từ niềm đam m&ecirc; cổ phiếu của m&igrave;nh, hay đơn giản l&agrave; c&ocirc;ng ty m&agrave; bạn cho rằng sẽ th&agrave;nh c&ocirc;ng c&oacute; thể nổ tung bất cứ l&uacute;c n&agrave;o.</p>
<p>12. Bạn c&oacute; thể kh&ocirc;ng biết m&igrave;nh phải đối mặt với những rủi ro n&agrave;o, cho đến khi bạn hứng chịu những mất m&aacute;t thực sự.</p>
<p>Cũng giống như c&aacute;c trường hợp ngộ độc thực phẩm, rủi ro l&agrave; một c&aacute;i g&igrave; đ&oacute; rất kh&oacute; để hiểu về mặt l&yacute; thuyết. Một sự thật kh&oacute; nghe đ&oacute; l&agrave; Nasdaq đ&atilde; &ldquo;ch&ocirc;n v&ugrave;i&rdquo; kh&ocirc;ng biết bao nhi&ecirc;u nh&agrave; đầu tư c&ocirc;ng nghệ, những người nghĩ rằng m&igrave;nh kh&ocirc;ng thể bị tổn thương.</p>
<p>13. Quy tắc 72.</p>
<p>Một m&aacute;nh kh&oacute;e để t&iacute;nh to&aacute;n xem bạn sẽ cần bao nhi&ecirc;u thời gian để nh&acirc;n đ&ocirc;i số tiền của m&igrave;nh. V&iacute; dụ bạn phải mất bao nhi&ecirc;u năm để khoản tiền 1000 đồng chuyển th&agrave;nh 2000 đồng ở mức lợi nhuận 8%? H&atilde;y lấy 72 chia cho 8, bạn c&oacute; 9 năm. Từ v&iacute; dụ n&agrave;y, bạn c&oacute; thể t&iacute;nh to&aacute;n cho m&igrave;nh khoảng thời gian sinh lợi nhuận.</p>
<p>14. T&aacute;i đầu tư.</p>
<p>Nếu bạn kiếm được 6% lợi nhuận tr&ecirc;n 1000 đồng tr&aacute;i phiếu v&agrave; để d&agrave;nh hết số tiền lời n&agrave;y, th&igrave; sau 20 năm, bạn sẽ c&oacute; 1200 đồng. Nhưng nếu bạn t&aacute;i đầu tư hết số lợi nhuận thu được, bạn sẽ c&oacute; 2662 đồng cũng sau 20 năm. Đ&oacute; l&agrave; sức mạnh của t&aacute;i đầu tư &#8211; lợi nhuận mẹ sẽ sinh ra lợi nhuận con.</p>
<p>15. Bắt đầu sớm.</p>
<p>Đối với hoạt động đầu tư, bạn c&agrave;ng d&agrave;nh thời gian cho n&oacute; nhiều bao nhi&ecirc;u, bạn sẽ c&agrave;ng thu được nhiều lợi nhuận bấy nhi&ecirc;u.</p>
<p>16. D&agrave;nh dụm nhiều hơn:</p>
<p>Một c&aacute;ch kh&aacute;c để tăng th&ecirc;m lợi nhuận đ&oacute; l&agrave; d&agrave;nh dụm th&ecirc;m một khoản tiền nhỏ nhất định mỗi th&aacute;ng để đầu tư. C&ugrave;ng với thời gian, những đồng tiền đ&oacute; sẽ sinh s&ocirc;i th&agrave;nh h&agrave;ng ngh&igrave;n đồng kh&aacute;c.</p>
<p>17. Khi bạn đặt kế hoạch cho những mục ti&ecirc;u d&agrave;i hạn.</p>
<p>Bạn h&atilde;y đảm bảo rằng to&agrave;n bộ số vốn đầu tư của bạn sẽ sinh lời 5% đến 6%/năm.</p>
<p>18. Khi bạn mua một cổ phiếu.</p>
<p>Bạn nghĩ n&oacute; sẽ đem lại lợi nhuận cho bạn, nhưng bạn cần nhớ rằng bạn đ&atilde; mua những cổ phiếu n&agrave;y từ một người n&agrave;o đ&oacute; cũng đang cảm thấy m&atilde;n nguyện khi b&aacute;n được ch&uacute;ng.</p>
<p>19. Đừng dựa v&agrave;o c&aacute;c cơ quan quản l&yacute;.</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; đầu tư cần c&oacute; c&aacute;i nh&igrave;n tỉnh t&aacute;o v&agrave; thực tế về những g&igrave; ch&iacute;nh phủ c&oacute; thể l&agrave;m v&agrave; những g&igrave; kh&ocirc;ng thể. C&aacute;c cơ quan quản l&yacute; chắc chắn sẽ đẩy mạnh việc t&igrave;m ra c&aacute;c gian lận v&agrave; buộc c&aacute;c c&ocirc;ng ty phải phơi b&agrave;y th&ocirc;ng tin nhiều hơn v&agrave; minh bạch hơn. Nhưng c&aacute;c nh&agrave; đầu tư thường sử dụng một c&aacute;ch kh&ocirc;ng hiệu quả những th&ocirc;ng tin m&agrave; họ c&oacute; được từ sự c&ocirc;ng khai đ&oacute;. Bao nhi&ecirc;u nh&agrave; đầu tư đ&atilde; từng thực sự đọc v&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch những tường tr&igrave;nh trong bản c&aacute;o bạch IPO thường ni&ecirc;n trước khi ra quyết định đầu tư? Kh&ocirc;ng c&oacute; quy định n&agrave;o buộc c&aacute;c nh&agrave; đầu tư phải quyết định thận trọng hay giữ thị trường khỏi suy tho&aacute;i.</p>
<p>20. Đừng để những mối quan t&acirc;m về thuế ảnh hưởng đến quyết định đầu tư của bạn.</p>
<p>21. Bạn muốn tăng lợi nhuận kiếm được?</p>
<p>Nếu bạn xem TV v&agrave;o buổi trưa, tốt hơn hết bạn đừng n&ecirc;n xem những th&ocirc;ng tin về t&agrave;i ch&iacute;nh kinh doanh. Bạn thực sự kh&ocirc;ng cần biết những g&igrave; xảy ra với cổ phiếu của c&aacute;c c&ocirc;ng ty, thay v&agrave;o đ&oacute; h&atilde;y xem chương tr&igrave;nh m&agrave; bạn y&ecirc;u th&iacute;ch. Đơn giản l&agrave; v&igrave; l&uacute;c n&agrave;y bạn kh&ocirc;ng cần những c&aacute;i nh&igrave;n v&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch b&ecirc;n trong nhằm tr&aacute;nh cho bạn những c&aacute;m dỗ l&ocirc;i k&eacute;o m&igrave;nh v&agrave;o những vụ đầu tư mới với rủi ro cao hơn nhiều</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-nghi%e1%bb%87p-d%c6%b0-c%e1%ba%a7n-ph%e1%ba%a3i-quan-tam-di%e1%bb%81u-gi-ph%e1%ba%a7n-1/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nhà đầu tư nghiệp dư cần phải quan tâm điều gì? (Phần 3)</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-nghi%e1%bb%87p-d%c6%b0-c%e1%ba%a7n-ph%e1%ba%a3i-quan-tam-di%e1%bb%81u-gi-ph%e1%ba%a7n-3/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-nghi%e1%bb%87p-d%c6%b0-c%e1%ba%a7n-ph%e1%ba%a3i-quan-tam-di%e1%bb%81u-gi-ph%e1%ba%a7n-3/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:56:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3347</guid>
		<description><![CDATA[Bạn c&#243; đ&#244;i ch&#250;t kiến thức về t&#224;i ch&#237;nh, nhưng liệu bạn đ&#227; đủ &#8220;dũng kh&#237;&#8221; để tham gia thị trường đầu tư? Bạn biết việc đầu tư sẽ c&#243; thể đem lại lợi nhuận kh&#244;ng nhỏ, nhưng liệu bạn [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Bạn c&oacute; đ&ocirc;i ch&uacute;t kiến thức về t&agrave;i ch&iacute;nh, nhưng liệu bạn đ&atilde; đủ &ldquo;dũng kh&iacute;&rdquo; để tham gia thị trường đầu tư? Bạn biết việc đầu tư sẽ c&oacute; thể đem lại lợi nhuận kh&ocirc;ng nhỏ, nhưng liệu bạn c&oacute; chắc chắn rằng m&igrave;nh sẽ kh&ocirc;ng gặp ch&uacute;t &ldquo;vận đen&rdquo; n&agrave;o?</p>
<p>PHẦN 3: GIAO DỊCH</p>
<p>46. Bạn giao dịch c&agrave;ng nhiều, lợi nhuận bạn thu được dường như sẽ c&agrave;ng &iacute;t đi.</p>
<p>Bạn mua v&agrave; b&aacute;n c&agrave;ng nhiều, danh mục đầu tư của bạn sẽ phải chịu chi ph&iacute; giao dịch c&agrave;ng cao hơn. Thử nghĩ xem liệu bạn c&oacute; đ&aacute;nh bại thị trường bằng những &yacute; tưởng th&ocirc;ng minh kh&ocirc;ng? Một nghi&ecirc;n cứu cho thấy c&aacute;c nh&agrave; quản l&yacute; quỹ thường kh&ocirc;ng tăng lợi nhuận bằng c&aacute;c giao dịch tr&ecirc;n thị trường chứng kho&aacute;n. Nếu c&aacute;c giao dịch thường xuy&ecirc;n g&acirc;y thiệt hại cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp, th&igrave; n&oacute; cũng c&oacute; thể ảnh hưởng xấu đến bạn.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3347"></span></p>
<p>47. Đầu tư qu&aacute; giới hạn cho ph&eacute;p. Bạn vay tiền từ những nh&agrave; m&ocirc;i giới v&agrave; trả l&atilde;i suất để mua th&ecirc;m cổ phiếu.</p>
<p>Điều n&agrave;y dường như sẽ mang lại lợi nhuận nhiều hơn, nhưng đồng thời thua lỗ cũng c&oacute; thể lớn hơn. Nếu cổ phiếu bạn nắm giữ xuống thấp dưới mức n&agrave;o đ&oacute;, nh&agrave; m&ocirc;i giới của bạn sẽ y&ecirc;u cầu bạn ho&agrave;n trả lại một phần hay to&agrave;n bộ khoản nợ ngay lập tức. Do đ&oacute;, mua ngo&agrave;i giới hạn của bản th&acirc;n l&agrave; một rủi ro m&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nghiệp dư n&ecirc;n tr&aacute;nh xa.</p>
<p>48. Thế n&agrave;o l&agrave; đầu tư short-selling?</p>
<p>Nh&agrave; đầu tư &ldquo;short-seller&rdquo; sẽ mượn cổ phiếu từ một nh&agrave; m&ocirc;i giới để b&aacute;n với hy vọng cổ phiếu n&agrave;y sẽ xuống gi&aacute; v&agrave; anh ta c&oacute; thể mua lại với gi&aacute; thấp hơn. Tuy nhi&ecirc;n, chi ph&iacute; cao, tiềm năng thua lỗ lớn v&agrave; thậm ch&iacute; gi&aacute; cổ phiếu tăng sau một thời kỳ d&agrave;i đ&oacute;ng băng sẽ khiến mong muốn thu lại cổ phiếu của những nh&agrave; đầu tư &ldquo;short-seller&rdquo; trở n&ecirc;n viển v&ocirc;ng. Đ&acirc;y l&agrave; một điều m&agrave; bạn n&ecirc;n tr&aacute;nh.</p>
<p>49. Sự kh&aacute;c biệt giữa lệnh thị trường v&agrave; lệnh giới hạn.</p>
<p>Khi bạn ra một lệnh tr&ecirc;n thị trường chứng kho&aacute;n với nh&agrave; m&ocirc;i giới của bạn, bạn đang y&ecirc;u cầu b&aacute;n hay mua cổ phiếu ở một mức gi&aacute; khớp lệnh. C&ograve;n lệnh giới hạn hướng nh&agrave; m&ocirc;i giới mua v&agrave; b&aacute;n cổ phiếu ở mức gi&aacute; cụ thể n&agrave;o đ&oacute;, th&igrave; mức gi&aacute; n&agrave;y được sử dụng như một biện ph&aacute;p hữu hiệu để bảo vệ bạn trong một thị trường thường xuy&ecirc;n biến động. Nếu cổ phiếu kh&ocirc;ng đạt tới gi&aacute; đ&oacute;, sẽ kh&ocirc;ng c&oacute; giao dịch n&agrave;o được thực hiện.</p>
<p>PHẦN 4: TR&Aacute;I PHIẾU</p>
<p>50. Những quy tắc cơ bản của đầu tư tr&aacute;i phiếu.</p>
<p>Gi&aacute; tr&aacute;i phiếu sẽ giảm khi tỷ lệ l&atilde;i suất tăng v&agrave; ngược lại. Tại sao? Nếu bạn sở hữu tr&aacute;i phiếu c&oacute; mức trả l&atilde;i 6% v&agrave; tỷ lệ l&atilde;i suất tăng, l&uacute;c n&agrave;y, tr&aacute;i phiếu sẽ c&oacute; mức trả l&atilde;i 7% , do vậy tr&aacute;i phiếu 6% của bạn sẽ mất gi&aacute;.</p>
<p>51. Nếu bạn đầu tư tr&aacute;i phiếu v&agrave; giữ ch&uacute;ng cho đến đ&uacute;ng kỳ hạn thanh to&aacute;n, bạn sẽ kh&ocirc;ng bao giờ mất tiền.</p>
<p>Tr&aacute;i phiếu ch&iacute;nh phủ, ng&acirc;n phiếu kh&ocirc;ng bao giờ vỡ nợ. Tr&aacute;i phiếu đ&ocirc; thị v&agrave; tr&aacute;i phiếu c&ocirc;ng ty cũng hiếm khi vỡ nợ (tỷ lệ vỡ nợ d&agrave;i hạn chỉ khoảng tr&ecirc;n dưới 1% đến 2%).</p>
<p>52. B&aacute;n cổ phiếu trước khi đến hạn thanh to&aacute;n c&oacute; thể l&agrave; một sai lầm.</p>
<p>Cổ phiếu kh&ocirc;ng như tr&aacute;i phiếu &ndash; ch&uacute;ng kh&ocirc;ng được giao dịch mọi ng&agrave;y v&agrave; cũng sẽ kh&ocirc;ng c&oacute; nhiều người sẵn s&agrave;ng mua tr&aacute;i phiếu khi bạn muốn b&aacute;n ch&uacute;ng đi. V&igrave; vậy, nếu bạn buộc phải b&aacute;n tr&aacute;i phiếu, bạn c&oacute; thể phải chấp nhận chịu thiệt một số tiền nhất định.</p>
<p>53. L&agrave;m thế n&agrave;o để vừa c&oacute; tiền vừa kh&ocirc;ng thua lỗ?</p>
<p>Trong danh mục đầu tư tr&aacute;i phiếu, bạn n&ecirc;n nắm giữ nhiều cổ phiếu với c&aacute;c kỳ hạn thanh to&aacute;n kh&aacute;c nhau để bạn c&oacute; thể c&oacute; tiền v&agrave;o bất cứ năm n&agrave;o. Điều n&agrave;y cho ph&eacute;p bạn tận dụng lợi &iacute;ch từ tỷ lệ l&atilde;i suất cao để mua tr&aacute;i phiếu kh&aacute;c, đồng thời giảm thiểu rủi ro.</p>
<p>54. Bạn c&oacute; thể mất tiền nếu đầu tư v&agrave;o c&aacute;c Quỹ đầu tư tr&aacute;i phiếu.</p>
<p>H&agrave;ng ng&agrave;y, gi&aacute; trị của c&aacute;c cổ phiếu trong danh mục đầu tư tr&aacute;i phiếu lu&ocirc;n biến động, phụ thuộc v&agrave;o sự dao động của tỷ lệ l&atilde;i suất v&agrave; c&aacute;c yếu tố kh&aacute;c. Do đ&oacute;, gi&aacute; trị t&agrave;i sản to&agrave;n Quỹ đầu tư tr&aacute;i phiếu cũng thay đổi theo. V&igrave; vậy, khi bạn b&aacute;n cổ phiếu của Quỹ đầu tư tr&aacute;i phiếu, gi&aacute; cổ phiếu sẽ c&oacute; thể thấp hơn &ndash; hay cao hơn &ndash; so với thời điểm bạn mua ch&uacute;ng.</p>
<p>55. Thế n&agrave;o l&agrave; tr&aacute;i phiếu Zero-coupon.</p>
<p>Tr&aacute;i phiếu Zero-coupon (cuống phiếu bằng kh&ocirc;ng) sẽ kh&ocirc;ng c&oacute; l&atilde;i suất, thay v&agrave;o đ&oacute;, bạn mua tr&aacute;i phiếu với mức gi&aacute; thấp hơn gi&aacute; danh nghĩa. Khi cổ phiếu đến hạn, bạn sẽ nhận lại khoản tiền đ&oacute; bao gồm khoản tiền đầu tư ban đầu cộng th&ecirc;m số tiền ch&ecirc;nh ra từ gi&aacute; gốc cổ phiếu so với gi&aacute; mua. V&iacute; dụ, bạn c&oacute; thể phải trả 6659 đồng v&agrave; nhận 10 ng&agrave;n đồng tr&aacute;i phiếu zero-coupon c&oacute; lợi tức 4,15% v&agrave; hạn thanh to&aacute;n trong 10 năm.</p>
<p>56. Cuống phiếu (Coupon).</p>
<p>Đ&acirc;y l&agrave; mức l&atilde;i suất cố định m&agrave; bạn c&oacute; thể nhận được mỗi năm từ số cổ phiếu nắm giữ.</p>
<p>57. Gi&aacute; trị trung b&igrave;nh (Par value).</p>
<p>Mức gi&aacute; n&agrave;y được hiểu như gi&aacute; trị danh nghĩa của tr&aacute;i phiếu, đ&oacute; l&agrave; lượng tiền m&agrave; một nh&agrave; ph&aacute;t h&agrave;nh tr&aacute;i phiếu đồng &yacute; trả khi đến hạn thanh to&aacute;n. Th&ocirc;ng thường, tr&aacute;i phiếu được giao dịch ở mức cao hơn hay thấp hơn gi&aacute; trị trung b&igrave;nh.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-nghi%e1%bb%87p-d%c6%b0-c%e1%ba%a7n-ph%e1%ba%a3i-quan-tam-di%e1%bb%81u-gi-ph%e1%ba%a7n-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nhà đầu tư nghiệp dư cần phải quan tâm điều gì? (Phần 2)</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-nghi%e1%bb%87p-d%c6%b0-c%e1%ba%a7n-ph%e1%ba%a3i-quan-tam-di%e1%bb%81u-gi-ph%e1%ba%a7n-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-nghi%e1%bb%87p-d%c6%b0-c%e1%ba%a7n-ph%e1%ba%a3i-quan-tam-di%e1%bb%81u-gi-ph%e1%ba%a7n-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:55:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3345</guid>
		<description><![CDATA[PHẦN 2: H&#192;NG H&#211;A TR&#202;N THỊ TRƯỜNG Bạn c&#243; đ&#244;i ch&#250;t kiến thức về t&#224;i ch&#237;nh, nhưng liệu bạn đ&#227; đủ &#8220;dũng kh&#237;&#8221; để tham gia thị trường đầu tư? Bạn biết việc đầu tư sẽ c&#243; thể đem lại [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>PHẦN 2: H&Agrave;NG H&Oacute;A TR&Ecirc;N THỊ TRƯỜNG</p>
<p>Bạn c&oacute; đ&ocirc;i ch&uacute;t kiến thức về t&agrave;i ch&iacute;nh, nhưng liệu bạn đ&atilde; đủ &ldquo;dũng kh&iacute;&rdquo; để tham gia thị trường đầu tư? Bạn biết việc đầu tư sẽ c&oacute; thể đem lại lợi nhuận kh&ocirc;ng nhỏ, nhưng liệu bạn c&oacute; chắc chắn rằng m&igrave;nh sẽ kh&ocirc;ng gặp ch&uacute;t &ldquo;vận đen&rdquo; n&agrave;o?</p>
<p>22. Ở đ&acirc;y c&oacute; sự kh&aacute;c biệt giữa đầu tư v&agrave; đầu cơ:</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; đầu tư thường th&iacute;ch mua cổ phiếu như một thương vụ kinh doanh v&agrave; sẽ nắm giữ trong thời gian d&agrave;i, c&ograve;n c&aacute;c nh&agrave; đầu cơ nh&igrave;n cổ phiếu như những tờ giấy v&agrave; họ mua ch&uacute;ng với hy vọng một ai đ&oacute; sẽ trả gi&aacute; cao hơn.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3345"></span></p>
<p>23. T&igrave;nh h&igrave;nh tăng trưởng của c&ocirc;ng ty sẽ điều khiển gi&aacute; cổ phiếu.</p>
<p>C&oacute; thể c&oacute; sự kh&aacute;c biệt kh&aacute; lớn về gi&aacute; cổ phiếu từ năm n&agrave;y qua năm kh&aacute;c, nhưng về l&acirc;u d&agrave;i, gi&aacute; cổ phiếu sẽ biến động dựa tr&ecirc;n doanh thu v&agrave; lợi nhuận của c&ocirc;ng ty &#8211; nếu lợi nhuận ng&agrave;y một thu hẹp th&igrave; gi&aacute; cổ phiếu sẽ giảm, c&ograve;n nếu lợi nhuận c&agrave;ng l&uacute;c c&agrave;ng lớn hơn th&igrave; đương nhi&ecirc;n gi&aacute; cổ phiếu cũng sẽ tăng cao.</p>
<p>24. Trước khi quyết định mua một cổ phiếu n&agrave;o đ&oacute;.</p>
<p>Bạn h&atilde;y chuẩn bị &ldquo;b&agrave;i diễn văn t&oacute;m tắt&rdquo; để thuyết phục ch&iacute;nh bản th&acirc;n bạn, c&ocirc; vợ đa nghi, con ch&oacute; của bạn, hay bất kỳ ai v&agrave; giải th&iacute;ch tại sao bạn muốn mua cổ phiếu. Đ&oacute; c&oacute; phải l&agrave; một cổ phiếu tăng trưởng nhanh, ổn định v&agrave; sẽ tạo n&ecirc;n một kỳ t&iacute;ch về doanh thu? Liệu chiến lược đầu tư bạn đưa ra c&oacute; hợp l&yacute;? Liệu bản c&acirc;n đối t&agrave;i ch&iacute;nh của c&ocirc;ng ty đ&oacute; đ&atilde; đủ l&agrave;nh mạnh? Liệu c&ocirc;ng ty n&agrave;y c&oacute; thắng thế trước c&aacute;c đối thủ cạnh tranh? Đơn giản khi bạn n&oacute;i ra những điều n&agrave;y, bạn sẽ phải tập trung hơn v&agrave;o những g&igrave; bạn nghĩ v&agrave; những g&igrave; bạn đ&atilde; nghi&ecirc;n cứu, ph&acirc;n t&iacute;ch. Cuối c&ugrave;ng, việc n&agrave;y c&oacute; thể gi&uacute;p bạn tr&aacute;nh những rủi ro thua lỗ.</p>
<p>25. Khi bạn đ&atilde; d&agrave;nh v&agrave;i ph&uacute;t để suy nghĩ, bạn h&atilde;y d&agrave;nh tiếp mấy ph&uacute;t nữa để tự hỏi tại sao bạn kh&ocirc;ng n&ecirc;n mua cổ phiếu đ&oacute;.</p>
<p>Liệu c&ocirc;ng ty c&oacute; ch&igrave;m s&acirc;u trong nợ nần? Liệu vị CEO c&oacute; đ&aacute;ng tin cậy kh&ocirc;ng hay sẽ &ldquo;lẩn như trạch&rdquo; khi c&oacute; rắc rối? Liệu gi&aacute; cổ phiếu c&oacute; qu&aacute; đắt để mua? Việc nắm bắt những th&ocirc;ng tin đ&oacute; kh&ocirc;ng những sẽ gi&uacute;p bạn hiểu hơn về c&ocirc;ng ty, m&agrave; c&ograve;n gi&uacute;p bạn t&iacute;nh to&aacute;n được thời điểm n&ecirc;n b&aacute;n cổ phiếu đi.</p>
<p>26. Những c&ocirc;ng ty lớn kh&ocirc;ng nhất thiết sẽ tạo ra những cổ phiếu đ&aacute;ng để mua.</p>
<p>Đơn giản l&agrave; v&igrave; nếu bạn chỉ đầu tư v&agrave;o những c&ocirc;ng ty đang dẫn đầu thị trường, th&igrave; thu nhập của bạn c&oacute; thể sẽ rất cao, tuy nhi&ecirc;n, một khi những c&ocirc;ng ty lớn rơi v&agrave;o khủng hoảng, th&igrave; thu nhập của bạn c&oacute; thể bị khủng hoảng nặng nề hơn nhiều.</p>
<p>27. Cổ phiếu 20 đồng c&oacute; thể qu&aacute; đắt &#8211; Cổ phiếu 100 đồng lại c&oacute; thể qu&aacute; rẻ.</p>
<p>Bạn h&atilde;y t&iacute;nh to&aacute;n, nhưng kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; gi&aacute; mỗi cổ phiếu, m&agrave; l&agrave; lượng tiền bạn thu được từ mỗi đồng tiền trong doanh thu, lợi nhuận, t&agrave;i sản v&agrave; tiền mặt lưu th&ocirc;ng của c&ocirc;ng ty m&agrave; bạn đầu tư v&agrave;o. Điều n&agrave;y bạn c&oacute; thể biết được từ c&aacute;c tỷ lệ đ&aacute;nh gi&aacute; cổ phiếu sau đ&acirc;y.</p>
<p>28-31. Bốn c&aacute;ch để đ&aacute;nh gi&aacute; một cổ phiếu</p>
<p>- Tỷ lệ gi&aacute;/lợi nhuận (P/E): Cho đến nay, đ&acirc;y vẫn l&agrave; tỷ lệ đ&aacute;nh gi&aacute; cổ phiếu được sử dụng phố biến nhất, bởi v&igrave; n&oacute; cho biết bạn sẵn s&agrave;ng trả bao nhi&ecirc;u cho mỗi đồng lợi nhuận của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>- Tỷ lệ gi&aacute;/doanh thu (P/S): Chỉ số n&agrave;y c&oacute; thể được sử dụng để nhận ra những c&ocirc;ng ty c&oacute; mạng lưới kinh doanh ổn định, nhưng lợi nhuận c&oacute; thể giảm s&uacute;t sau qu&aacute; tr&igrave;nh tăng trưởng qu&aacute; n&oacute;ng.</p>
<p>- Tỷ lệ gi&aacute;/lưu lượng tiền mặt (P/C). Con số doanh thu v&agrave; lợi nhuận m&agrave; c&ocirc;ng ty b&aacute;o c&aacute;o l&agrave; sản phẩm của những quy tắc t&iacute;nh to&aacute;n phức tạp, do đ&oacute; số liệu c&oacute; thể bị sai lệch. Lưu lượng tiền mặt từ c&aacute;c hoạt động kinh doanh c&oacute; thể vẽ n&ecirc;n bức tranh ch&acirc;n thực hơn.</p>
<p>- Tỷ lệ gi&aacute;/gi&aacute; trị sổ s&aacute;ch (P/B): Tỷ lệ n&agrave;y được d&ugrave;ng để đ&aacute;nh gi&aacute; to&agrave;n bộ m&aacute;y m&oacute;c, thiết bị v&agrave; c&aacute;c t&agrave;i sản kh&aacute;c, thường được sử dụng khi nh&agrave; đầu tư t&igrave;m kiếm c&aacute;c mục ti&ecirc;u tiếp quản.</p>
<p>32. Sự kh&aacute;c biệt giữa chỉ số Forward P/E v&agrave; Trailing P/E.</p>
<p>Chỉ số Trailing P/E được dựa tr&ecirc;n doanh thu trong năm hiện tại hay bốn qu&yacute; gần nhất của c&ocirc;ng ty. C&ograve;n chỉ số Forward P/E l&agrave; ước đo&aacute;n dựa tr&ecirc;n doanh thu mong đợi của c&ocirc;ng ty trong năm tiếp theo hay bốn qu&yacute; sắp tới.</p>
<p>33. Sự kh&aacute;c biệt giữa cổ phiếu tăng trưởng v&agrave; cổ phiếu gi&aacute; trị.</p>
<p>Một cổ phiếu tăng trưởng sẽ hứa hẹn một lợi nhuận lớn hơn trong tương lai, trong khi đ&oacute; một cổ phiếu gi&aacute; trị c&oacute; t&iacute;nh thanh khoản cao, bạn c&oacute; thể b&aacute;n bất cứ l&uacute;c n&agrave;o với mức gi&aacute; cao hơn hay thấp hơn gi&aacute; trị thực của ch&uacute;ng. Cổ phiếu tăng trưởng thường l&agrave; cổ phiếu của c&aacute;c h&atilde;ng dầu mỏ c&ograve;n cổ phiếu gi&aacute; trị l&agrave; cổ phiếu của c&aacute;c h&atilde;ng ti&ecirc;u d&ugrave;ng lu&ocirc;n c&oacute; doanh thu v&agrave; lợi nhuận ổn định, mức độ tin cậy cao. Về d&agrave;i hạn, cổ phiếu gi&aacute; trị c&oacute; mức tăng trưởng chậm hơn, một phần v&igrave; ch&uacute;ng c&oacute; chiều hướng được mua để đầu cơ tr&ecirc;n thị trường.</p>
<p>34. C&aacute;ch tốt nhất để t&igrave;m kiếm cổ phiếu tăng trưởng gi&aacute; rẻ.</p>
<p>Để trả lời c&acirc;u hỏi liệu một cổ phiếu tăng trưởng hiện c&oacute; được rao b&aacute;n ở mức gi&aacute; hợp l&yacute; hay kh&ocirc;ng, bạn h&atilde;y xem tỷ lệ PEG. Để t&iacute;nh to&aacute;n tỷ lệ PEG của một c&ocirc;ng ty, bạn h&atilde;y chia tỷ lệ P/E với tỷ lệ tăng trưởng doanh thu dự đo&aacute;n. Nếu tỷ lệ PEG thấp hơn 1,2 nghĩa l&agrave; cổ phiếu đ&oacute; l&agrave; cơ hội tốt để đầu tư.</p>
<p>35. Bạn c&oacute; thể bắt đầu x&acirc;y dựng danh mục đầu tư c&aacute;c cổ phiếu d&agrave;i hạn chỉ với 9 c&ocirc;ng ty.</p>
<p>Khi x&acirc;y dựng một danh mục đầu tư cơ bản, bạn h&atilde;y bắt đầu với những c&ocirc;ng ty lớn c&oacute; mặt trong 5 lĩnh vực c&ocirc;ng nghiệp tăng trưởng năng động nhanh nhất. V&iacute; dụ, bạn c&oacute; thể lựa chọn A trong lĩnh vực c&ocirc;ng nghệ, B trong lĩnh vực dược phẩm, C trong lĩnh vực dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh&hellip;</p>
<p>36. Đừng đặt qu&aacute; 10% vốn đầu tư bạn c&oacute; v&agrave;o cổ phiếu của ch&iacute;nh c&ocirc;ng ty bạn.</p>
<p>Nếu bạn buộc phải nắm giữ một số lượng lớn hơn 10% &#8211; c&oacute; thể do những quy định của c&ocirc;ng ty &#8211; bạn h&atilde;y cố ph&acirc;n t&aacute;n rủi ro bằng c&aacute;ch đầu tư v&agrave;o những lĩnh vực kh&aacute;c ổn định hơn lĩnh vực của bạn. V&iacute; dụ, nếu bạn l&agrave;m việc cho một c&ocirc;ng ty c&ocirc;ng nghệ cao, h&atilde;y kiếm cho m&igrave;nh những cổ phiếu của c&aacute;c c&ocirc;ng ty c&ocirc;ng nghiệp trả cổ tức cố định.</p>
<p>37. Đừng đặt qu&aacute; 10% vốn đầu tư cổ phiếu của bạn v&agrave;o một c&ocirc;ng ty.</p>
<p>Những b&agrave;i học lớn như Enron v&agrave; WorldCom l&agrave; minh chứng r&otilde; n&eacute;t cho nhận định rằng: một danh mục đầu tư qu&aacute; tập trung sẽ gi&aacute; tăng sự mất ổn định v&agrave; tăng rủi ro thua lỗ.</p>
<p>38. Sự ph&acirc;n t&aacute;n cổ phiếu cũng kh&ocirc;ng l&agrave;m bạn trở n&ecirc;n gi&agrave;u c&oacute;.</p>
<p>Việc chia t&aacute;ch cổ phiếu để đầu tư l&agrave; cần thiết, nhưng việc ph&acirc;n t&aacute;n qu&aacute; rộng lại rất c&oacute; thể phản t&aacute;c dụng. Khi bạn chia t&aacute;ch cổ phiếu để đầu tư, bạn cũng sẽ kh&ocirc;ng gi&agrave;u hơn hay ngh&egrave;o hơn ch&iacute;nh bạn trước đ&acirc;y. V&iacute; dụ, sau khi ph&acirc;n t&aacute;n cổ phiếu, bạn kết th&uacute;c năm t&agrave;i ch&iacute;nh với số lượng cổ phiếu nhiều gấp đ&ocirc;i, nhưng ch&uacute;ng được giao dịch với gi&aacute; chỉ bằng một nửa. Tuy nhi&ecirc;n, một v&agrave;i nh&agrave; đầu tư nh&igrave;n nhận việc ph&acirc;n t&aacute;n l&agrave; dấu hiệu của việc đa dạng ho&aacute; đầu tư tới nhiều c&ocirc;ng ty hấp dẫn hơn. Nhưng rồi, c&aacute;c nghi&ecirc;n cứu cho thấy rằng cổ phiếu được ph&acirc;n t&aacute;n thường &iacute;t đem lại lợi nhuận hơn so với việc kh&ocirc;ng ph&acirc;n t&aacute;n, nếu thời gian đầu tư của bạn chỉ từ một đến hai năm.</p>
<p>39. T&igrave;m kiếm th&ocirc;ng tin để t&igrave;m hiểu về c&ocirc;ng ty bằng c&aacute;ch đọc c&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh h&agrave;ng qu&yacute; hay h&agrave;ng năm.</p>
<p>Bạn cũng c&oacute; thể t&igrave;m kiếm c&aacute;c th&ocirc;ng tin về c&aacute;c c&ocirc;ng ty tr&ecirc;n Internet hay trang web của cơ quan quản l&yacute; thị trường chứng kho&aacute;n.</p>
<p>40. Theo s&aacute;t chỉ số thị trường chứng kho&aacute;n.</p>
<p>Đ&acirc;y l&agrave; chiến lược để mua lại những cổ phiếu c&oacute; gi&aacute; trị sinh lời cao nhất v&agrave;o mỗi th&aacute;ng 1 đầu năm. Bạn giữ ch&uacute;ng trong một năm, sau đ&oacute; b&aacute;n đi những cổ phiếu sa s&uacute;t nhất trong bản danh s&aacute;ch v&agrave; mua một cổ phiếu kh&aacute;c thay thế.</p>
<p>41. IPO sẽ kh&ocirc;ng như mong đợi.</p>
<p>Trong thời kỳ ho&agrave;ng kim của c&aacute;c c&ocirc;ng ty Internet, mọi người đều muốn lao v&agrave;o c&aacute;c đợt ph&aacute;t h&agrave;nh chứng kho&aacute;n ra c&ocirc;ng ch&uacute;ng (IPO). Tuy nhi&ecirc;n, IPO kh&ocirc;ng đem lại kết quả về l&acirc;u d&agrave;i. Những cổ phiếu n&agrave;y thường đem lại phần lớn lợi nhuận trong những những ng&agrave;y giao dịch đầu ti&ecirc;n, sau đ&oacute;, c&aacute;c đợt ph&aacute;t h&agrave;nh mới sẽ chỉ &ldquo;&igrave; ạch&rdquo; tr&ecirc;n thị trường trong những năm tiếp theo.</p>
<p>42-45. Bốn l&yacute; do đ&uacute;ng đắn để b&aacute;n cổ phiếu.</p>
<p>Bạn đừng b&aacute;n cổ phiếu chỉ v&igrave; ch&uacute;ng sụt gi&aacute; hay v&igrave; thị trường c&oacute; dấu hiệu đi xuống. Những l&yacute; do để b&aacute;n cổ phiếu đi l&agrave;:</p>
<p>- Thứ nhất, một v&agrave;i yếu tố quan trọng về hoạt động kinh doanh hay triển vọng lợi nhuận của c&ocirc;ng ty đ&atilde; thay đổi so với thời điểm bạn mua ch&uacute;ng.</p>
<p>- Thứ hai, bạn nhận ra rằng những nhận định, đ&aacute;nh gi&aacute; trước đ&acirc;y của bạn về hoạt động kinh doanh v&agrave; triển vọng lợi nhuận của c&ocirc;ng ty l&agrave; sai lầm.</p>
<p>- Thứ ba, c&ocirc;ng ty bạn đầu tư đang cho thấy họ hoạt động qu&aacute; tốt so với mong đợi &ndash; gi&aacute; cổ phiếu tăng tr&ecirc;n mức m&agrave; bạn tin rằng phản &aacute;nh gi&aacute; trị thực của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>- Thứ tư, cổ phiếu n&agrave;o đ&oacute; hiện đang chiếm một phần qu&aacute; lớn trong danh mục đầu tư của bạn khiến rủi ro tăng cao.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-nghi%e1%bb%87p-d%c6%b0-c%e1%ba%a7n-ph%e1%ba%a3i-quan-tam-di%e1%bb%81u-gi-ph%e1%ba%a7n-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Vốn khởi sự kinh doanh</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/v%e1%bb%91n-kh%e1%bb%9fi-s%e1%bb%b1-kinh-doanh/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/v%e1%bb%91n-kh%e1%bb%9fi-s%e1%bb%b1-kinh-doanh/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:54:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3343</guid>
		<description><![CDATA[Napoleon n&#243;i về sự th&#224;nh c&#244;ng như thế n&#224;y: &#8220;Nếu như bạn cho rằng m&#236;nh sẽ thất bại vậy th&#236; bạn sẽ thất bại, phải th&#224;nh c&#244;ng bằng bất cứ gi&#225; n&#224;o, nếu như bạn kh&#244;ng nghĩ như thế th&#236; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Napoleon n&oacute;i về sự th&agrave;nh c&ocirc;ng như thế n&agrave;y: &ldquo;Nếu như bạn cho rằng m&igrave;nh sẽ thất bại vậy th&igrave; bạn sẽ thất bại, phải th&agrave;nh c&ocirc;ng bằng bất cứ gi&aacute; n&agrave;o, nếu như bạn kh&ocirc;ng nghĩ như thế th&igrave; bạn sẽ chẳng bao giờ l&agrave;m n&ecirc;n tr&ograve; trống g&igrave; cả, bạn muốn gi&agrave;nh thắng lợi nhưng bạn kh&ocirc;ng đủ tự tin th&igrave; thắng lợi kh&ocirc;ng bao giờ mỉm cười đ&oacute;n ch&agrave;o bạn&rdquo;.</p>
<p>Kinh doanh đối với những người mới khởi sự l&agrave; một c&ocirc;ng việc gian tru&acirc;n, kh&ocirc;ng thể biết trước được điều g&igrave;. C&oacute; rất nhiều kh&oacute; khăn hiển hiện ngay ra trước mắt mọi người. Một trong những vấn đề quan trọng nhất cho một dự thảo kinh doanh th&agrave;nh c&ocirc;ng l&agrave; vốn.</p>
<p>Bạn đang c&oacute; một &yacute; tưởng kinh doanh, bạn c&oacute; quyết t&acirc;m, tham vọng, kiến thức&hellip;Tất cả điều đ&oacute; chưa đủ để bạn th&agrave;nh c&ocirc;ng trong kinh doanh. Đối với những người mới bắt tay v&agrave;o kinh doanh với hai b&agrave;n tay trắng, tất cả những điều tr&ecirc;n c&agrave;ng kh&ocirc;ng đủ cho họ. Nếu bạn kh&ocirc;ng c&oacute; vốn, kh&ocirc;ng bao giờ bạn c&oacute; thể biến ước mơ của bạn th&agrave;nh hiện thực được.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3343"></span></p>
<p>Vốn quan trọng hơn bất cứ điều g&igrave; trong kinh doanh. Bạn kh&ocirc;ng c&oacute; vốn, đừng qu&aacute; lo lắng về việc đ&oacute;. Đơn giản l&agrave; bạn phải biết c&aacute;ch t&igrave;m được nguồn vốn cho m&igrave;nh. Vốn thực tế l&agrave; tiền, nhưng kh&ocirc;ng phải cứ c&oacute; tiền l&agrave; bạn mới l&agrave;m chủ được nguồn vốn của m&igrave;nh. Muốn t&igrave;m vốn khởi sự, đầu ti&ecirc;n bạn đừng nghĩ đến tiền. Đừng quan t&acirc;m tới những người c&oacute; nhiều ti&ecirc;n khi họ đầu tư v&agrave;o lĩnh vựa n&agrave;o đ&oacute;, &iacute;t khi bạn thuyết phục được họ r&uacute;t v&iacute; ra khi bạn chỉ l&agrave; anh học nghề kinh doanh. H&atilde;y bắt đầu từ ch&iacute;nh bản th&acirc;n m&igrave;nh.</p>
<p>1. Tri thức v&agrave; sức khoẻ</p>
<p>Điều kiện ti&ecirc;n quyết gi&uacute;p bạn c&oacute; được vốn ch&iacute;nh l&agrave; Tri thức v&agrave; sức khoẻ. Tri thức v&agrave; sức khoẻ ch&iacute;nh l&agrave; hai trong ba yếu tố gi&uacute;p bạn c&oacute; được hạnh ph&uacute;c (quan niệm với người l&agrave;m kinh doanh). Yếu tố cuối c&ugrave;ng của hạnh ph&uacute;c ch&iacute;nh l&agrave; sự gi&agrave;u c&oacute;.</p>
<p>H&atilde;y bắt đầu tự k&ecirc;u gọi vốn bằng h&agrave;nh động với ch&iacute;nh bản th&acirc;n bạn. Học tập sẽ gi&uacute;p bạn c&oacute; được những định hướng đ&uacute;ng đắn nhất kh&ocirc;ng những cho c&ocirc;ng việc m&agrave; cho cả sự nghiệp của bạn nữa. Kiến thức cũng ch&iacute;nh l&agrave; một thứ vốn v&ocirc; gi&aacute; gi&uacute;p bạn th&agrave;nh c&ocirc;ng trong kinh doanh. Ai cũng cần c&oacute; sức khoẻ, sức khoẻ gi&uacute;p ch&uacute;ng ta lao động v&agrave; học tập tốt hơn. Sức khoẻ l&agrave; hạnh ph&uacute;c của ch&uacute;ng ta mỗi ng&agrave;y, sức khoẻ gi&uacute;p bạn minh mẫn hơn khi bạn l&agrave;m việc.</p>
<p>Tri thức v&agrave; sức khoẻ l&agrave; tiền đề tại ra mối quan hệ của bạn trong x&atilde; hội. Đ&acirc;y l&agrave; nơi ph&aacute;t sinh của c&aacute;i m&agrave; t&ocirc;i gọi l&agrave; vốn.</p>
<p>2. Quan hệ</p>
<p>Quan hệ c&oacute; thể đến với ch&uacute;ng ta bằng nhiều con đường. Tuy nhi&ecirc;n, nếu ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng biết vận dụng những tri thức của m&igrave;nh c&oacute; được th&igrave; chẳng bao giờ ch&uacute;ng ta c&oacute; được quan hệ cả. Tri thức ở đ&acirc;y phải l&agrave; cả tr&igrave;nh độ văn ho&aacute;, lối sống, c&aacute;ch ứng xử&hellip;Ch&iacute;nh tri thức v&agrave; sức khỏe gi&uacute;p bạn tạo ra được mối quan hệ trong x&atilde; hội.</p>
<p>Kh&ocirc;ng phải mục ti&ecirc;u n&agrave;o cũng sẽ đạt được th&agrave;nh tựu như mong muốn. Kh&ocirc;ng phải mối quan hệ n&agrave;o cũng tốt đẹp, kh&ocirc;ng phải cố gắng n&agrave;o cũng biến giấc mơ th&agrave;nh hiện thực. Quan trọng l&agrave; ch&uacute;ng ta phải vận dụng c&aacute;i đầu của m&igrave;nh trong mọi t&igrave;nh huống. Cố gắng s&aacute;ng suốt, trung thực v&agrave; nhẫn nại để tạo ra được một mối quan hệ tốt. Mỗi quan hệ sẽ tạo ra cho bạn hiểu biết về lĩnh vực n&agrave;o đ&oacute; nhất định. Mỗi lĩnh vực sẽ gi&uacute;p cho bạn t&igrave;m được một cơ hội th&agrave;nh c&ocirc;ng cho m&igrave;nh.</p>
<p>3. Lĩnh vực</p>
<p>Trong c&aacute;c mối quan hệ của bản, bạn nhận thấy được c&aacute;c mối quan hệ đ&oacute; tồn tại trong rất nhiều lĩnh vực đan xen. Bạn quen biết người n&agrave;y l&agrave;m về bất động sản, người kia l&agrave;m về ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh, người l&agrave;m về gi&aacute;o dục, người l&agrave;m ch&iacute;nh trị&hellip;Tất cả mối quan hệ đ&oacute; gi&uacute;p bạn c&oacute; nhiều kiến thức về c&aacute;c lĩnh vực. Thực tế th&igrave; c&agrave;ng hiểu biết nhiều c&aacute;c lĩnh vực th&igrave; c&agrave;ng tốt cho hoạt động kinh doanh vốn rất nhiều kh&acirc;u, nhiều quan hệ.</p>
<p>Điều n&agrave;y rất quan trọng trong qu&aacute; khi bạn đang mới l&agrave; người bắt đầu dấn th&acirc;n v&agrave;o con đường kinh doanh. Vốn kh&ocirc;ng chưa ra đời từ c&aacute;c lĩnh vực, vốn đến với bạn vẫn phải dựa tr&ecirc;n bộ &oacute;c của ch&iacute;nh bạn.</p>
<p>4. Uy t&iacute;n</p>
<p>Quan hệ trong c&aacute;c lĩnh vực, bạn phải cố gắng tại được chứ t&iacute;n cho ch&iacute;nh bản th&acirc;n m&igrave;nh. Phải nhớ rằng, trong kinh doanh chỉ một lần mất chữ t&iacute;n th&ocirc;i th&igrave; bạn sẽ kh&ocirc;ng thể th&agrave;nh c&ocirc;ng vang dội được. Mọi người vẫn thường n&oacute;i &ldquo;một lần mẩt tin, vạn lần mất t&iacute;n&rdquo;, h&atilde;y nhớ điều n&agrave;y khi bạn chuẩn bị khởi sự doanh nghiệp.</p>
<p>Uy t&iacute;n gi&uacute;p cho ch&uacute;ng ta c&oacute; được chỗ đứng trong x&atilde; hội. X&eacute;t về phương diện t&igrave;nh cảm, uy t&iacute;n l&agrave;m cho nhiều người muốn được l&agrave;m bạn của ch&uacute;ng ta. Xa hơn, họ sẵn s&agrave;ng hợp t&aacute;c với ch&uacute;ng ta. Điều đ&oacute; rất quan trọng, nhất l&agrave; đối với kinh doanh. Chỉ cần một lần đ&aacute;nh mất niềm tin, kh&ocirc;ng ai muốn chung sức với bạn nữa đ&acirc;u.</p>
<p>Vốn ở đ&acirc;u? Khi bạn hội tụ được đầy đủ bốn yếu tố tr&ecirc;n, tức khắc bạn c&oacute; vốn. Vốn được sinh ra bằng quan hệ v&agrave; uy t&iacute;n. H&igrave;nh dung đơn giản thế n&agrave;y, bạn c&oacute; nhiều mối quan hệ, trong mối quan hệ đ&oacute; bạn được nhiều người y&ecirc;u qu&yacute;. Từ đ&oacute;, bạn h&atilde;y mạnh dạn hỏi vay một ai đ&oacute; xem, bạn sẽ c&oacute; được rất nhiều tiền ủng hộ cho chiến lược kinh doanh của m&igrave;nh. Đ&acirc;y chỉ l&agrave; h&igrave;nh dung đơn giản, bạn h&atilde;y nghĩ xa hơn một ch&uacute;t nữa đi.</p>
<p>Bạn c&oacute; được một &yacute; tưởng kinh doanh rất khả thi nhờ tr&iacute; tuệ của bạn, bạn c&oacute; nhiều mối quan hệ v&agrave; c&oacute; được uy t&iacute;n khi giữ c&aacute;c mối quan hệ đ&oacute;. Tự kh&aacute;c nh&agrave; đầu tư sẽ t&igrave;m đến bạn để gi&uacute;p cho bạn c&oacute; được vốn.</p>
<p>Đừng bi quan khi bạn đứng trước một kế hoạch lớn trong khi bạn kh&ocirc;ng c&oacute; một đồng xu n&agrave;o cả. Những người c&oacute; sẵn vốn, họ đi đường thẳng. Nhưng với bạn, bạn h&atilde;y đi một con đường kh&aacute;c, nhưng vinh quang hơn. Con đường đ&oacute; nằm trong b&agrave;n tay v&agrave; khối &oacute;c của bạn.</p>
<p>Ngạn ngữ phương đ&ocirc;ng c&oacute; c&acirc;u: &ldquo;một chuyến đi vạn dặm bắt đầu từ một bước ch&acirc;n&rdquo;. Giấc mộng th&agrave;nh đạt th&agrave;nh sự thật chỉ khi n&agrave;o bạn bắt đầu từ những bước nhỏ đầu ti&ecirc;n. H&atilde;y bắt đầu l&agrave;m những việc g&igrave; m&agrave; bạn c&oacute; thể l&agrave;m được, sau đ&oacute; bạn sẽ vươn đến những việc m&agrave; bạn chưa thể l&agrave;m ngay b&acirc;y giờ.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/v%e1%bb%91n-kh%e1%bb%9fi-s%e1%bb%b1-kinh-doanh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bức tranh về vốn đầu tư mạo hiểm (phần đầu)</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%bb%a9c-tranh-v%e1%bb%81-v%e1%bb%91n-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-ph%e1%ba%a7n-d%e1%ba%a7u/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%bb%a9c-tranh-v%e1%bb%81-v%e1%bb%91n-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-ph%e1%ba%a7n-d%e1%ba%a7u/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:52:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3341</guid>
		<description><![CDATA[Kh&#244;ng một c&#244;ng ty n&#224;o kh&#244;ng m&#242;n mỏi t&#236;m kiếm c&#225;c nguồn vốn ph&#225;t triển kinh doanh, đặc biệt l&#224; những khoản vốn đầu tư mạo hiểm hết sức nhanh ch&#243;ng v&#224; cần thiết. Song nhiều lời khuy&#234;n cho rằng [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="150" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/58.jpg" alt="" />Kh&ocirc;ng một c&ocirc;ng ty n&agrave;o kh&ocirc;ng m&ograve;n mỏi t&igrave;m kiếm c&aacute;c nguồn vốn ph&aacute;t triển kinh doanh, đặc biệt l&agrave; những khoản vốn đầu tư mạo hiểm hết sức nhanh ch&oacute;ng v&agrave; cần thiết. Song nhiều lời khuy&ecirc;n cho rằng thay v&igrave; gạ gẫm những khoản vốn đầu tư n&agrave;y, tốt hơn cả hay mua một tấm v&eacute; số. Bạn sẽ tiết kiệm được thời gian, tiền bạc v&agrave; giải toả khỏi rất nhiều con đau đầu kinh ni&ecirc;n.</p>
<p>Thực tế kh&ocirc;ng hẳn như vậy. Khi bạn đạt được một ngưỡng cửa kinh doanh nhất định &ndash; nơi m&agrave; bạn c&oacute; được những sản phẩm được kh&aacute;ch h&agrave;ng y&ecirc;u th&iacute;ch, một m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh hiệu quả c&ugrave;ng một tập thể quản l&yacute; mạnh mẽ, mọi thứ ho&agrave;n to&agrave;n thay đổi. L&uacute;c n&agrave;y, c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm tự động g&otilde; cửa t&igrave;m đến bạn v&agrave; những lợi thế để thu h&uacute;t được đồng vốn của họ sẽ lớn mạnh hơn rất nhiều. </p>
<p>Li&ecirc;n quan đến vấn đề n&agrave;y, bạn cần quan t&acirc;m đến c&aacute;c lựa chọn của m&igrave;nh hết sức cần thận. Vốn đầu tư mạo hiểm c&oacute; thể l&agrave; điều tốt đẹp nhất cho c&ocirc;ng ty của bạn nhưng n&oacute; cũng c&oacute; thể l&agrave; cơn &aacute;c mộng tồi tệ nhất. Trước khi bắt tay huy động c&aacute;c nguồn vốn mạo hiểm, bạn cần nắm vững một số điều cơ bản về n&oacute;.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3341"></span></p>
<p>VỐN ĐẦU TƯ MẠO HI&Ecirc;M &#8211; TỐT, XẤU V&Agrave; TỆ HẠI </p>
<p>Việc huy động h&agrave;ng triệu đồng tiền vốn th&ocirc;ng qua c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm ở khắp mọi nơi sẽ cho ph&eacute;p bạn sự thoải m&aacute;i kh&ocirc;ng phải gi&aacute;m s&aacute;t từng ly từng t&yacute; đồng vốn kinh doanh. Bạn c&oacute; được c&aacute;c nh&agrave; đầu tư gi&agrave;u kinh nghiệm &#8211; những người c&oacute; thể gi&uacute;p đỡ bạn tập trung v&agrave;o viễn cảnh kinh doanh lớn v&agrave; x&acirc;y dựng c&aacute;c chiến lượng ph&aacute;p triển tổng thể. Song vốn đầu tư mạo hiểm cũng như một bồng hồng c&oacute; gai, c&oacute; thể g&acirc;y tổn thương bạn bất cứ l&uacute;c n&agrave;o.</p>
<p>H&atilde;y bắt đầu từ những điều tốt đẹp</p>
<p>1. Kinh nghiệm, lời khuy&ecirc;n v&agrave; gi&aacute;o dục</p>
<p>Cho d&ugrave; bạn hoạt động trong thế giới c&ocirc;ng nghệ hay thế giới điện ảnh, những nguy&ecirc;n tắc cơ bản x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển c&ocirc;ng ty đều như nhau. V&agrave; những người c&oacute; kinh nghiệm trong việc n&agrave;y sẽ đưa lại cho bạn nhiều gi&aacute; trị to lớn. C&aacute;c c&ocirc;ng ty đầu tư vốn mạo hiểm thường được điều h&agrave;nh bởi những chuy&ecirc;n gia gi&agrave;u kinh nghiệm &#8211; những người kh&ocirc;ng chỉ th&agrave;nh c&ocirc;ng với sự nghiệp kinh doanh của ri&ecirc;ng m&igrave;nh m&agrave; c&ograve;n chứng kiến h&agrave;ng t&aacute; c&aacute;c th&agrave;nh c&ocirc;ng v&agrave; thất bại của những doanh nghiệp mới khởi sự kh&aacute;c. Họ c&oacute; thể định hướng tốt cho bạn tr&ecirc;n chuyến h&agrave;nh tr&igrave;nh đầy ch&ocirc;ng gai.</p>
<p>2. T&iacute;nh kh&aacute;ch quan</p>
<p>Những g&igrave; định hướng cho c&aacute;c doanh nh&acirc;n th&agrave;nh c&ocirc;ng nhất ch&iacute;nh l&agrave; viễn cảnh v&agrave; quyết t&acirc;m hướng tới th&agrave;nh c&ocirc;ng bằng tất cả mọi gi&aacute;. Bản th&acirc;n bạn sẽ rất dễ d&agrave;ng tin v&agrave;o c&aacute;c b&agrave;i ph&aacute;t biểu b&aacute;o ch&iacute; của c&ocirc;ng ty v&agrave; đ&aacute;nh mất t&iacute;nh kh&aacute;ch quan. Trong khi đ&oacute;, những đối t&aacute;c gi&agrave;u kinh nghiệm lu&ocirc;n sẵn s&agrave;ng ở ngo&agrave;i đ&oacute; tạt x&ocirc; nước lạnh v&agrave;o bạn nhằm đảm bảo sự c&acirc;n bằng t&agrave;i ch&iacute;nh kinh doanh l&agrave;nh mạnh nhất.</p>
<p>3. Mạng lưới</p>
<p>C&aacute;c mối quan hệ quen biết l&agrave; rất quan trọng trong kinh doanh. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư vốn mạo hiểm thường duy tr&igrave; một danh s&aacute;ch c&aacute;c địa chỉ li&ecirc;n lạc ổn định với c&aacute;c c&ocirc;ng ty đầu tư mạo hiểm kh&aacute;c nhau, c&aacute;c gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh tại nhiều c&ocirc;ng ty m&agrave; họ đ&atilde; từng tham gia đầu tư vốn hay quản l&yacute;,&#8230;</p>
<p>4. Tuyển dụng</p>
<p>Thật kh&oacute; để biết được những g&igrave; cần t&igrave;m kiếm khi một m&igrave;nh bạn phải phỏng vấn tất cả c&aacute;c ứng vi&ecirc;n ở những vị tr&iacute; kh&aacute;c nhau. Bạn sẽ phải hỏi những g&igrave; khi phỏng vấn một ứng vi&ecirc;n vị trị luật sư? Tập thể quản l&yacute; lu&ocirc;n l&agrave; ưu ti&ecirc;n h&agrave;ng đầu của những nh&agrave; đầu tư mạo hiểm, v&agrave; với chuy&ecirc;n m&ocirc;n của m&igrave;nh họ sẽ gi&uacute;p bạn t&igrave;m kiếm được những nh&acirc;n vi&ecirc;n tốt nhất.</p>
<p>5. Uy t&iacute;n/Đ&aacute;ng tin cậy</p>
<p>Trong một v&agrave;i năm đầu ti&ecirc;n khi mới khởi sự kinh doanh, bạn sẽ cảm thấy như &ldquo;ch&uacute;ng t&ocirc;i chưa từng bao giờ nghe về bạn&rdquo; trong mọi cuộc hội thoại. Bạn thậm ch&iacute; kh&ocirc;ng thể để c&aacute;c tờ b&aacute;o địa phương viết về m&igrave;nh. V&agrave; mọi thứ quả thực thay đổi đ&aacute;ng kể khi bạn c&oacute; được khoản đầu tư vốn mạo hiểm. Thậm ch&iacute; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng cũng cảm thấy an to&agrave;n hơn khi bạn n&oacute;i với họ rằng bạn đang c&oacute; sự trợ gi&uacute;p t&agrave;i ch&iacute;nh mạnh mẽ.</p>
<p>6. Rủi ro được chia sẻ</p>
<p>&nbsp;Mọi thứ c&oacute; thể gặp kh&uacute;c mắc. Thị trường c&oacute; thể suy tho&aacute;i ở một thời điểm n&agrave;o đ&oacute;, doanh số sụt giảm, hoặc c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n v&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng đ&agrave;o ngũ. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm thường c&oacute; những chiếc t&uacute;i s&acirc;u v&agrave; sẽ gi&uacute;p bạn c&oacute; nhiều cơ sở vượt qua kh&oacute; khăn n&agrave;y. Họ sẽ l&agrave; nguồn trợ gi&uacute;p đ&aacute;ng kể khi gặp kh&oacute; khăn.</p>
<p>&nbsp;7. Bức tranh lớn</p>
<p>Rất dễ d&agrave;ng để bạn tập trung qu&aacute; nhiều v&agrave;o sản phẩm hay thị trường m&agrave; qu&ecirc;n mất tổng quan c&aacute;nh rừng chung. Với h&agrave;ng trăm c&aacute;c bản kế hoạch kinh doanh m&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm xem x&eacute;t mỗi th&aacute;ng, họ sẽ gi&uacute;p bạn x&acirc;y dựng một cảm gi&aacute;c tốt nhất cho xu hướng n&agrave;y.</p>
<p>8. Sự trợ gi&uacute;p lu&ocirc;n hiện hữu</p>
<p>&nbsp;Kh&ocirc;ng c&oacute; g&igrave; k&eacute;o d&agrave;i m&atilde;i m&atilde;i. Nếu mọi thứ tiến triển tốt đẹp, bạn sẽ muốn tr&egrave;o l&ecirc;n ngọn n&uacute;i kế tiếp. V&agrave; một chiến lược tốt nhất c&oacute; thể tiếp tục huy động vốn v&agrave; khởi động lại từ đầu một c&aacute;ch dễ d&agrave;ng. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư vốn mạo hiểm của bạn sẽ kh&ocirc;ng ngừng t&igrave;m kiếm c&aacute;c chiến lược kinh doanh tốt nhất.</p>
<p>Tất cả những điều tốt n&agrave;y dường như hết sức thực tế. Nhưng c&ograve;n về những mặt tr&aacute;i?</p>
<p>1. Tiền bạc l&agrave; số 1</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm gia nhập c&ocirc;ng ty bạn chỉ v&igrave; tiền bạc. Phần lớn mục ti&ecirc;u của họ kh&ocirc;ng v&igrave; mục ti&ecirc;u tạo ra c&aacute;c điều tốt đẹp cho thế giới. Họ quản l&yacute; tiền bạc thay mặt c&aacute;c quỹ hưu tr&iacute;, c&aacute;c c&ocirc;ng ty bảo hiểm, quỹ gi&aacute;o dục hay c&aacute;c doanh nh&acirc;n gi&agrave;u c&oacute;,&#8230;. Mối quan t&acirc;m của họ kh&ocirc;ng d&aacute;nh cho c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n hay kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn, cũng như cho việc x&acirc;y dựng những hoạt dộng kinh doanh d&agrave;i hạn.</p>
<p>Ưu ti&ecirc;n duy nhất của họ l&agrave; b&aacute;n cổ phần tại c&ocirc;ng ty để thu về lợi nhuận gấp 5 đến 10 lần số vốn bỏ ra. Trong thế giới của họ, nhu cầu tạo ra c&aacute;c khoản lợi nhuận lớn lu&ocirc;n đ&aacute;nh bại c&aacute;c mối quan hệ c&aacute; nh&acirc;n.</p>
<p>2. Đ&aacute;nh mất sự độc lập</p>
<p>Bạn vẫn c&oacute; thể l&agrave; gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh hay chủ tịch c&ocirc;ng ty, nhưng giờ đ&acirc;y bạn phải trả lời rất nhiều c&acirc;u hỏi v&agrave; n&oacute; kh&ocirc;ng c&ograve;n l&agrave; c&ocirc;ng ty của ri&ecirc;ng bạn nữa. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm sẽ y&ecirc;u cầu một hay hai ghế trong hội đồng quản trị, ban gi&aacute;m đốc v&agrave; c&oacute; quyền kiểm so&aacute;t cấu tr&uacute;c t&agrave;i ch&iacute;nh c&ocirc;ng ty. Họ sẽ đề nghị bạn v&agrave; c&aacute;c nh&agrave; quản l&yacute; k&yacute; kết hợp đồng thoả thuận kh&ocirc;ng cạnh tranh. Bạn kh&ocirc;ng thể b&aacute;n cổ phần của m&igrave;nh cho người kh&aacute;c nếu kh&ocirc;ng c&oacute; sự đồng &yacute; của họ v&agrave; họ c&oacute; thể y&ecirc;u cầu bạn nắm giữ cố phần tối thiểu trong khoảng ba hay bốn năm để bảo sự ổn định t&agrave;i ch&iacute;nh.</p>
<p>3. Họ sẽ c&oacute; quyền sa thải bạn v&agrave; tập thể quản l&yacute; của bạn</p>
<p>&nbsp;Nếu số vốn đầu tư mạo hiểm qu&aacute; lớn, bạn c&oacute; thể thấy bản th&acirc;n bạn phải b&aacute;o c&aacute;o l&ecirc;n một CEO mới, hay bị đ&aacute;nh bật ra khỏi c&ocirc;ng ty bạn s&aacute;ng lập.</p>
<p>4. Những điều kiện kh&oacute; khăn</p>
<p>
C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm thường y&ecirc;u cầu:</p>
<p>- Bảo vệ chống mất gi&aacute;: Khi gi&aacute; cổ phiếu của c&ocirc;ng ty đi xuống v&agrave;o bất cứ thời điểm n&agrave;o trong tương lai, họ sẽ nhận được th&ecirc;m cổ phiếu bổ sung miễn ph&iacute;.</p>
<p>- Cổ tức: B&ecirc;n cạnh cổ phiếu, họ c&ograve;n nhận được c&aacute;c đảm bảo về tỷ lệ cổ tức ổn định.</p>
<p>- Ưu đ&atilde;i thanh to&aacute;n. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư vốn mạo hiểm cần được ưu ti&ecirc;n mua lại cổ phiếu trước bất cứ người n&agrave;o kh&aacute;c.</p>
<p>- Quyền được mua lại cổ phiếu. Điều n&agrave;y y&ecirc;u cầu c&ocirc;ng ty mua lại cổ phiếu của họ v&agrave;o một ng&agrave;y cố định, hay theo một sự kiện cố định.</p>
<p>- Quyền y&ecirc;u cầu đăng k&yacute;. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm c&oacute; thể buộc c&ocirc;ng ty phải nộp hồ sơ tr&igrave;nh Uỷ ban chứng kho&aacute;n Nh&agrave; nước về c&aacute;c vấn đề li&ecirc;n quan đến ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu ra c&ocirc;ng ch&uacute;ng,&#8230;</p>
<p>- Quyền th&ocirc;ng qua c&aacute;c kế họach t&agrave;i ch&iacute;nh. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm phải c&oacute; quyền th&ocirc;ng qua v&agrave; biết trước bất cứ thay đổi hay kế hoạch t&agrave;i ch&iacute;nh n&agrave;o của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>- Giới thiệu v&agrave; bảo đảm: Bạn cũng sẽ phải chịu tr&aacute;ch nhiệm c&aacute; nh&acirc;n đối với những giới thiệu của bạn về c&aacute;c kh&iacute;a cạnh then chốt của c&ocirc;ng ty. Họ sẽ c&oacute; quyền kiện bạn nếu bạn qu&ecirc;n mất cung cấp cho họ bất kỳ th&ocirc;ng tin xấu n&agrave;o.</p>
<p>V&agrave; những điều tệ hại?</p>
<p>1. Xung đột vốn đầu tư mạo hiểm. </p>
<p>Đ&oacute; l&agrave; một thế giới khốc liệt v&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư vốn mạo hiểm thường chịu sức &eacute;p cạnh tranh rất lớn. V&agrave;o c&ugrave;ng thời điểm, họ giảm thiểu rủi ro của m&igrave;nh bằng việc đầu tư v&agrave;o c&aacute;c c&ocirc;ng ty kh&aacute;c nhau trong c&ugrave;ng thời điểm. Quả vậy, sự kh&aacute;c biệt &yacute; kiến thường xuy&ecirc;n xuất hiện v&agrave; mối quan t&acirc;m c&aacute; nh&acirc;n đ&oacute;ng vai tr&ograve; ch&iacute;nh yếu. Đ&oacute; c&oacute; thể l&agrave; một c&ocirc;ng việc vất vả cho một CEO để quản l&yacute; nguồn vốn đầu tư mạo hiểm.</p>
<p>2. Xung đột đạo đức</p>
<p>Do t&iacute;nh chất của việc uỷ th&aacute;c, c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm h&agrave;nh động chủ yếu dựa tr&ecirc;n mối quan t&acirc;m của c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng. Quả vậy, c&aacute;c nh&agrave; đầu tư vốn mạo hiểm y&ecirc;u cầu c&aacute;c ghế trong hội đồng quản trị để quản l&yacute; v&agrave; bảo vệ t&agrave;i sản của họ. Xung đột từ đ&oacute; c&oacute; thể ph&aacute;t sinh mọi nơi mọi l&uacute;c.</p>
<p>3. Những lời hứa kh&ocirc;ng trọn vẹn</p>
<p>&nbsp;C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm c&oacute; thể đưa ra cho c&ocirc;ng ty bạn những ưu đ&atilde;i c&oacute; giới hạn nhất định. Họ cũng c&oacute; nhiều khoản đầu tư kh&aacute;c nhau để quản l&yacute;. V&igrave; vậy kh&ocirc;ng phải l&uacute;c n&agrave;o bạn cũng nhận được đ&uacute;ng như những g&igrave; họ đ&atilde; cam kết.</p>
<p>4. C&aacute;i t&ocirc;i c&aacute; nh&acirc;n</p>
<p>&nbsp;Sự bất đồng &yacute; kiến về chiến lược thường nảy sinh giữa một chủ doanh nghiệp &#8211; người m&agrave; mang tr&ecirc;n m&igrave;nh nhiệm vụ thay đổi thế giới &#8211; v&agrave; nh&agrave; đầu tư vốn mạo hiểm &#8211; người kh&ocirc;ng thể l&agrave;m việc g&igrave; sai cả. Cũng như c&aacute;c chủ doanh nghiệp, c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm kh&ocirc;ng tạo dựng sự b&igrave;nh đằng v&agrave; họ thường &iacute;t hiểu biết hơn về sản phẩm, nhu cầu kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; cơ hội thị trường so với c&aacute;c chủ doanh nghiệp.</p>
<p>Mấu chốt lại, kh&ocirc;ng c&oacute; lựa chọn n&agrave;o l&agrave; dễ d&agrave;ng cả. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm c&oacute; thể đem lại sức sống mới cho c&ocirc;ng ty của bạn nhưng cũng c&oacute; thể khiến c&ocirc;ng ty bạn đi xuống. Lựa chọn của bạn một l&agrave; tự m&igrave;nh huy động vốn cho c&ocirc;ng ty v&agrave; giữ vững quy m&ocirc; nhỏ nhưng chắc, hai l&agrave; đ&oacute;n nhận rủi ro v&agrave; t&igrave;m kiếm c&aacute;c nguồn vốn đầu tư mạo hiểm để nhanh ch&oacute;ng lớn mạnh hơn. Song bạn cần cảnh gi&aacute;c rằng, trong cuộc h&ocirc;n nh&acirc;n n&agrave;y, sẽ kh&ocirc;ng c&oacute; sự ly dị tốt đẹp. </p>
<p>Nếu bạn lựa chọn cuộc h&ocirc;n nh&acirc;n với c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm, h&atilde;y nắm r&otilde; mọi điều tốt, xấu v&agrave; tệ hại c&ugrave;ng những chuẩn bị kỹ lưỡng bản th&acirc;n để &ldquo;cặp vợ chồng&rdquo; sẽ c&oacute; những khởi đầu tốt đẹp nhất.<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; TheoBwportal(C&ograve;n nữa)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%bb%a9c-tranh-v%e1%bb%81-v%e1%bb%91n-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-ph%e1%ba%a7n-d%e1%ba%a7u/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nhận khoản vay cho doanh nghiệp mới thành lập</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nh%e1%ba%adn-kho%e1%ba%a3n-vay-cho-doanh-nghi%e1%bb%87p-m%e1%bb%9bi-thanh-l%e1%ba%adp-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nh%e1%ba%adn-kho%e1%ba%a3n-vay-cho-doanh-nghi%e1%bb%87p-m%e1%bb%9bi-thanh-l%e1%ba%adp-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:49:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3339</guid>
		<description><![CDATA[T&#236;m được vốn cho doanh nghiệp mới th&#224;nh lập của bạn dễ hơn bạn nghĩ&#8211;khi bạn gạt bỏ ba suy nghĩ th&#244;ng thường sai lệch về t&#237;n dụng ng&#226;n h&#224;ng. Nếu bạn vừa mới th&#224;nh lập doanh nghiệp, bạn sẽ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>T&igrave;m được vốn cho doanh nghiệp mới th&agrave;nh lập của bạn dễ hơn bạn nghĩ&#8211;khi bạn gạt bỏ ba suy nghĩ th&ocirc;ng thường sai lệch về t&iacute;n dụng ng&acirc;n h&agrave;ng.</p>
<p>Nếu bạn vừa mới th&agrave;nh lập doanh nghiệp, bạn sẽ t&igrave;m khoảng từ 5.000 đến 50.000 đ&ocirc; la Mỹ để bắt đầu hoạt động kinh doanh. Sau khi r&uacute;t tiền tiết kiệm c&aacute; nh&acirc;n hoặc vay mượn họ h&agrave;ng v&agrave; bạn b&egrave;, suy nghĩ đầu ti&ecirc;n của bạn theo bản năng tiếp theo l&agrave; vay tiền từ ng&acirc;n h&agrave;ng hoặc từ tổ chức hỗ trợ t&iacute;n dụng cho c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ của ch&iacute;nh phủ (SBA.) Trước khi bạn thực hiện điều n&agrave;y, t&ocirc;i sẽ cho bạn biết 3 suy nghĩ sai lệch th&ocirc;ng thường về t&agrave;i trợ của ng&acirc;n h&agrave;ng cho những doanh nghiệp mới th&agrave;nh lập.</p>
<p>1. Nếu bạn cần vốn, bạn c&oacute; thể vay từ SBA. H&atilde;y đ&aacute;nh từ &ldquo;SBA loan&rdquo; v&agrave;o trang web t&igrave;m kiếm&nbsp; Google, bạn sẽ t&igrave;m thấy h&agrave;ng trăm trang web c&oacute; nội dung về hỗ trợ cho vay vốn từ SBA. Sự thật l&agrave; SBA kh&ocirc;ng cho vay. H&atilde;y xem trang web của SBA v&agrave; trang web n&agrave;y cho biết rất r&otilde; rằng cho vay kh&ocirc;ng phải l&agrave; hoạt động kinh doanh của SBA.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3339"></span><br />
Thay v&igrave; cho vay trực tiếp, SBA cung cấp bảo l&atilde;nh t&iacute;n dụng cho c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; tổ chức t&agrave;i ch&iacute;nh chuy&ecirc;n cung cấp t&iacute;n dụng cho c&aacute;c chủ doanh nghiệp. Bảo l&atilde;nh t&iacute;n dụng gi&uacute;p cho c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; thể cho c&aacute;c doanh nghiệp vay vốn m&agrave; điều n&agrave;y phần n&agrave;o cũng c&oacute; rủi ro cho ng&acirc;n h&agrave;ng.</p>
<p>Trong những năm qua, c&oacute; nhiều thay đổi quan trọng li&ecirc;n quan đến sự t&agrave;i trợ về t&agrave;i ch&iacute;nh của SBA, trong đ&oacute; bao gồm việc đề nghị loại bỏ chương tr&igrave;nh cho vay vốn c&oacute; quy m&ocirc; nhỏ cho những khoản vay dưới 35.000 đ&ocirc; la Mỹ. Nếu bạn đang t&igrave;m 1 khoản vay vốn nhỏ, bạn c&oacute; thể t&igrave;m thấy những thay đổi bằng c&aacute;ch đọc chủ đề n&agrave;y trước khi đến ng&acirc;n h&agrave;ng y&ecirc;u cầu cung cấp mẫu đơn đề nghị cho vay. Điển h&igrave;nh l&agrave; bảo l&atilde;nh t&iacute;n dụng của SBA kh&ocirc;ng thể cung cấp cho những doanh nghiệp mới th&agrave;nh lập kh&ocirc;ng c&oacute; dữ liệu về doanh thu của 3 năm.</p>
<p>2.&nbsp; Nếu bạn kh&ocirc;ng đạt điểm cao một trong 4 ti&ecirc;u chuẩn để được cung cấp t&iacute;n dụng, bạn c&oacute; thể đừng nghĩ đến việc được ng&acirc;n h&agrave;ng cho vay.&nbsp; H&atilde;y đừng nghĩ đến 4 ti&ecirc;u chuẩn. Trước kia ng&acirc;n h&agrave;ng cho vay dựa tr&ecirc;n: quan hệ t&iacute;n dụng trước kia của người xin vay với ng&acirc;n h&agrave;ng, d&ograve;ng tiền, t&agrave;i sản đảm bảo nợ vay v&agrave; phẩm chất của người xin vay. Ng&agrave;y nay, hầu hết c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng bỏ qua 3 trong tổng số 4 ti&ecirc;u chuẩn, họ c&oacute; xu hướng tập trung v&agrave;o quan hệ t&iacute;n dụng trước kia của bạn với ng&acirc;n h&agrave;ng khi đ&aacute;nh gi&aacute; khả năng trả nợ vay của bạn. C&oacute; những l&yacute; do cho sự thay đổi n&agrave;y, nhưng c&oacute; lẽ l&yacute; do chủ yếu l&agrave; việc tự động h&oacute;a quy tr&igrave;nh cho vay. Đơn giản l&agrave; sẽ mất rất nh&igrave;ều thời gian v&agrave; chi ph&iacute; để đ&aacute;nh gi&aacute;&nbsp; phẩm chất của mỗi&nbsp; người xin vay, trong khi đ&oacute; thu thập dữ liệu về quan hệ t&iacute;n dụng trước kia của 1 người n&agrave;o đ&oacute; với ng&acirc;n h&agrave;ng lại rẻ hơn v&agrave; dữ liệu n&agrave;y c&oacute; thể dự b&aacute;o khả năng trả nợ của người xin vay.</p>
<p>Việc &aacute;p dụng quy tr&igrave;nh ra quyết định cho vay tự động đặc biệt ph&ugrave; hợp với những khoản vay nhỏ. Đối với những khoản vay hơn 250.000 đ&ocirc; la Mỹ, nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng sẵn s&agrave;ng nới lỏng nguy&ecirc;n tắc cung cấp t&iacute;n dụng v&agrave; d&agrave;nh thời gian gặp gỡ kh&aacute;ch h&agrave;ng để t&igrave;m hiểu hoạt động kinh doanh của họ. Đối với những khoản vay nhỏ hơn, qu&aacute; tr&igrave;nh ra quyết định cho vay giống như quy tr&igrave;nh cấp 1 thẻ t&iacute;n dụng: bất kể đối tượng n&agrave;o v&agrave; &aacute;p dụng một c&aacute;ch tự động. Sự thật l&agrave; ng&agrave;y nay hầu hết c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng tổ chức quản l&yacute; theo h&igrave;nh thức: c&aacute;c khoản vay của doanh nghiệp dưới 250.000 đ&ocirc; la Mỹ được quản l&yacute; bởi bộ phận cho vay ti&ecirc;u d&ugrave;ng, kh&ocirc;ng phải bộ phận cho vay phục vụ sản xuất kinh doanh.</p>
<p>3. C&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng kh&ocirc;ng quan t&acirc;m đến bạn, chỉ quan t&acirc;m đến t&igrave;nh trạng kinh doanh của bạn. Một lần nữa điều n&agrave;y kh&ocirc;ng đ&uacute;ng. V&igrave; những khoản vay nhỏ được quản l&yacute; bởi bộ phận cho vay ti&ecirc;u d&ugrave;ng tại hầu hết c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng, do đ&oacute; quan hệ t&iacute;n dụng c&aacute; nh&acirc;n của bạn trước kia với ng&acirc;n h&agrave;ng l&agrave; yếu tố quan trọng nhất để x&aacute;c định khả năng doanh nghiệp của bạn c&oacute; được ng&acirc;n h&agrave;ng cho vay hay kh&ocirc;ng. </p>
<p>H&atilde;y nhớ l&agrave;: doanh nghiệp của bạn kh&ocirc;ng phải l&agrave; ngưởi đi vay, m&agrave; ch&iacute;nh l&agrave; bạn. V&agrave; nếu bạn vay dưới 250.000 đ&ocirc; la Mỹ v&agrave; c&ocirc;ng ty của bạn kh&ocirc;ng c&oacute; lợi nhuận đ&atilde; được kiểm to&aacute;n cho nhiều năm, ng&acirc;n h&agrave;ng sẽ y&ecirc;u cầu bạn đảm bảo nợ vay của c&ocirc;ng ty bằng t&agrave;i sản c&aacute; nh&acirc;n của bạn. Đảm bảo nợ vay bằng t&agrave;i sản c&aacute; nh&acirc;n l&agrave; điều rất kinh khủng. T&ocirc;i biết điều n&agrave;y bởi v&igrave; t&ocirc;i vừa mới k&yacute; 1 v&agrave;i hợp đồng vay đảm bảo bằng t&agrave;i sản c&aacute; nh&acirc;n v&agrave; ch&uacute;ng lu&ocirc;n l&agrave;m t&ocirc;i 1 ch&uacute;t r&ugrave;ng m&igrave;nh. Thật buồn cười l&agrave; bạn c&oacute; thể tốn h&agrave;ng ng&agrave;n đ&ocirc; la ph&iacute; luật sư để th&agrave;nh lập doanh nghiệp nhằm hạn chế tr&aacute;ch nhiệm c&aacute; nh&acirc;n đối với c&aacute;c khoản nợ, nhưng hầu như kh&ocirc;ng thể xảy ra 1 điều l&agrave; nhận được khoản vay từ ng&acirc;n h&agrave;ng m&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; rủi ro về tiền gửi c&aacute; nh&acirc;n của bạn.</p>
<p>Theo &yacute; kiến của t&ocirc;i, c&oacute; những xu hướng hứa hẹn sẽ gi&uacute;p cho chủ doanh nghiệp vay được vốn từ ng&acirc;n h&agrave;ng m&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; rủi ro cho tiền gửi c&aacute; nh&acirc;n của họ: (1) một v&agrave;i c&ocirc;ng ty dữ liệu đang x&acirc;y dựng uy t&iacute;n về t&agrave;i ch&iacute;nh cho doanh nghiệp, c&aacute;i n&agrave;y kh&aacute;c với uy t&iacute;n về t&agrave;i ch&iacute;nh của c&aacute; nh&acirc;n; (2) một v&agrave;i ng&acirc;n h&agrave;ng chuy&ecirc;n cho c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ vay v&agrave; họ nhận thức được bảo vệ uy t&iacute;n t&agrave;i ch&iacute;nh c&aacute; nh&acirc;n l&agrave; rất quan trọng đối với chủ doanh nghiệp (3) Một v&agrave;i c&ocirc;ng ty đang hỗ trợ th&agrave;nh lập doanh nghiệp mới v&agrave; cải thiện uy t&iacute;n về t&agrave;i ch&iacute;nh của doanh nghiệp mới.<br />
Trong khi chờ đợi xu hướng mới n&agrave;y, hiểu rằng cho doanh nghiệp mới th&agrave;nh lập vay vốn giống như cấp 1 thẻ t&iacute;n dụng sẽ gi&uacute;p bạn c&oacute; những mong đợi v&agrave; hy vọng rằng bạn sẽ nghĩ thật đơn giản về quy tr&igrave;nh cho vay vốn.<br />
Asheesh Advani<br />
Asheesh Advani l&agrave; người phụ tr&aacute;ch chuy&ecirc;n mục &ldquo;t&agrave;i trợ vốn cho doanh nghiệp mới th&agrave;nh lập&rdquo; của trang web Kinhdoanh v&agrave; l&agrave; chủ tịch của CircleLending, l&agrave; c&ocirc;ng ty quản l&yacute; nợ vay, c&ocirc;ng ty hỗ trợ bạn b&egrave;, họ h&agrave;ng v&agrave; c&aacute;c hiệp hội doanh nghiệp vay vốn. H&atilde;y nhận miễn ph&iacute; 1 bản Hướng dẫn vay vốn cho c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ của of Circle Lending khi th&agrave;nh lập doanh nghiệp mới.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nh%e1%ba%adn-kho%e1%ba%a3n-vay-cho-doanh-nghi%e1%bb%87p-m%e1%bb%9bi-thanh-l%e1%ba%adp-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>VIB Bank và PVI hợp tác toàn diện</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/vib-bank-va-pvi-h%e1%bb%a3p-tac-toan-di%e1%bb%87n/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/vib-bank-va-pvi-h%e1%bb%a3p-tac-toan-di%e1%bb%87n/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:48:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3337</guid>
		<description><![CDATA[Ng&#226;n h&#224;ng Quốc tế (VIB Bank) v&#224; Tổng c&#244;ng ty Bảo hiểm Dầu kh&#237; (PVI) vừa th&#244;ng qua thỏa thuận hợp t&#225;c to&#224;n diện. Theo thỏa thuận n&#224;y, hai b&#234;n cam kết sẽ sử dụng c&#225;c dịch vụ của nhau [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ng&acirc;n h&agrave;ng Quốc tế (VIB Bank) v&agrave; Tổng c&ocirc;ng ty Bảo hiểm Dầu kh&iacute; (PVI) vừa th&ocirc;ng qua thỏa thuận hợp t&aacute;c to&agrave;n diện.</p>
<p>Theo thỏa thuận n&agrave;y, hai b&ecirc;n cam kết sẽ sử dụng c&aacute;c dịch vụ của nhau v&agrave; hợp t&aacute;c đầu tư tr&ecirc;n cơ sở khai th&aacute;c lợi thế mỗi b&ecirc;n nhằm đa dạng h&oacute;a, tăng cường hiệu quả hoạt động tr&ecirc;n thị trường.</p>
<p>Cụ thể, VIB Bank sẽ cung cấp c&aacute;c dịch vụ t&iacute;n dụng cho PVI v&agrave; c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n của tổng c&ocirc;ng ty n&agrave;y (c&oacute; thể xem x&eacute;t đối với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng của PVI) với l&atilde;i suất, ph&iacute; dịch vụ ưu đ&atilde;i; bao gồm t&iacute;n dụng ngắn, trung v&agrave; d&agrave;i hạn, bảo l&atilde;nh v&agrave; thanh to&aacute;n quốc tế&hellip;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3337"></span></p>
<p>Ngược lại, PVI sẽ cung cấp c&aacute;c chương tr&igrave;nh bảo hiểm v&agrave; quản l&yacute; rủi ro với mức ph&iacute; hợp l&yacute; v&agrave; cạnh tranh cho c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng vay vốn của VIB Bank hoặc c&aacute;c dự &aacute;n do ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y tham gia g&oacute;p vốn.</p>
<p>Hai b&ecirc;n cũng sẽ hợp t&aacute;c ph&aacute;t triển c&aacute;c dịch vụ chuyển tiền sử dụng mạng lưới chung, ph&aacute;t triển c&aacute;c sản phẩm về nguồn vốn, gồm c&aacute;c sản phẩm ph&aacute;i sinh như quyền lựa chọn, ho&aacute;n đổi.</p>
<p>Trong lĩnh vực hợp t&aacute;c đầu tư, VIB Bank v&agrave; PVI sẽ chia sẻ cơ hội đầu tư v&agrave;o c&aacute;c dự &aacute;n thuộc c&aacute;c lĩnh vực năng lượng như nhiệt điện, thủy điện v&agrave; dầu kh&iacute;; lĩnh vực sản xuất c&ocirc;ng nghiệp gồm ng&agrave;nh chế biến c&aacute;c sản phẩm từ dầu mỏ, c&aacute;c sản phẩm phục vụ c&ocirc;ng nghiệp dầu kh&iacute;; lĩnh vực x&acirc;y dựng c&aacute;c dự &aacute;n dầu kh&iacute;, khu đ&ocirc; thị, khu c&ocirc;ng nghiệp, bất động sản&hellip;</p>
<p>Chiều 11/6, VIB Bank v&agrave; PVI cũng đ&atilde; k&yacute; một hợp đồng tiền gửi trị gi&aacute; 50 tỷ đồng.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/vib-bank-va-pvi-h%e1%bb%a3p-tac-toan-di%e1%bb%87n/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cổ phiếu OTC rớt giá hàng loạt vì &#8230; Bảo Việt</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/c%e1%bb%95-phi%e1%ba%bfu-otc-r%e1%bb%9bt-gia-hang-lo%e1%ba%a1t-vi-b%e1%ba%a3o-vi%e1%bb%87t/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/c%e1%bb%95-phi%e1%ba%bfu-otc-r%e1%bb%9bt-gia-hang-lo%e1%ba%a1t-vi-b%e1%ba%a3o-vi%e1%bb%87t/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:46:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3335</guid>
		<description><![CDATA[&#34;Hiệu ứng&#34; lớn nhất m&#224; kết quả IPO Bảo Việt mang lại l&#224; k&#233;o h&#224;ng loạt cổ phiếu xuống s&#225;t mặt đất v&#224; đặt ra tiền lệ tốt cho c&#225;c đợt IPO lớn tiếp theo khi gi&#225; kh&#244;ng bị đẩy [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&quot;Hiệu ứng&quot; lớn nhất m&agrave; kết quả IPO Bảo Việt mang lại l&agrave; k&eacute;o h&agrave;ng loạt cổ phiếu xuống s&aacute;t mặt đất v&agrave; đặt ra tiền lệ tốt cho c&aacute;c đợt IPO lớn tiếp theo khi gi&aacute; kh&ocirc;ng bị đẩy l&ecirc;n qu&aacute; cao.</p>
<p>S&aacute;ng sớm 4/6, tr&ecirc;n c&aacute;c trang web OTC đ&atilde; kịp rao đầy tin b&aacute;n cổ phiếu Bảo Việt vừa th&ocirc;ng b&aacute;o gi&aacute; tr&uacute;ng thầu tối qua với gi&aacute; từ 70.000- 80.000 đồng/cổ phiếu (gi&aacute; tr&uacute;ng b&igrave;nh qu&acirc;n 73.910 đồng).</p>
<p>Tại c&aacute;c chợ OTC s&aacute;ng 4/6 cũng kh&ocirc;ng qu&aacute; kh&oacute; đặt cọc mua cổ phiếu Bảo Việt với gi&aacute; tr&ecirc;n. So với kh&aacute; nhiều loại cổ phiếu kh&aacute;c th&igrave; mức gi&aacute; b&igrave;nh qu&acirc;n của Bảo Việt quả l&agrave; hấp dẫn v&agrave; như dự đo&aacute;n kết quả n&agrave;y đ&atilde; gi&aacute;ng một đ&ograve;n kh&aacute; mạnh v&agrave;o cả cổ phiếu ni&ecirc;m yết lẫn OTC&#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3335"></span></p>
<p>Chưa kịp gượng dậy sau cơn sốc Đạm Ph&uacute; Mỹ, thị trường OTC lại tiếp tục đ&oacute;n nhận &quot;hung tin&quot; Bảo Việt c&oacute; gi&aacute; b&igrave;nh qu&acirc;n chỉ 73.910 đồng/cổ phiếu.</p>
<p>Ngay s&aacute;ng 4/6, giới đầu tư cổ phiếu OTC &agrave;o ạt b&aacute;n ra nhiều loại kh&ocirc;ng chỉ &iacute;t hấp dẫn, k&eacute;m triển vọng, t&iacute;nh thanh khoản k&eacute;m m&agrave; cả những loại cổ phiếu &quot;h&agrave;ng hiệu&quot; như ng&acirc;n h&agrave;ng, địa ốc, dầu kh&iacute;, chứng kho&aacute;n, bảo hiểm&#8230; để chuẩn bị nộp tiền &quot;&ocirc;m&quot; Bảo Việt.</p>
<p>Ch&iacute;nh v&igrave; vậy, h&agrave;ng loạt cổ phiếu như: Ho&agrave;ng Anh &#8211; Gia Lai, Eximbank, Mai Linh, Đạm Ph&uacute; Mỹ, H&ograve;a Ph&aacute;t H&agrave; Nội, Ph&uacute; Th&aacute;i, Ng&acirc;n h&agrave;ng Phương Nam, An B&igrave;nh&#8230; rớt tr&ecirc;n dưới 10 gi&aacute; (t&iacute;nh theo 10.000 đồng/cổ phiếu) !</p>
<p>Suốt từ s&aacute;ng đến chiều 4/6, đi đến s&agrave;n chứng kho&aacute;n hay v&agrave;o bất cứ trang web OTC n&agrave;o, lời mời ch&agrave;o mua cổ phiếu kh&aacute;c &quot;đại hạ gi&aacute;&quot; v&agrave; mua cổ phiếu Bảo Việt gi&aacute; tốt cũng l&agrave; &quot;chủ đề&quot; ch&iacute;nh.</p>
<p>VN-Index giảm đến 15,26 điểm phi&ecirc;n ng&agrave;y 4/6 cũng c&oacute; phần kh&ocirc;ng nhỏ của &quot;hiệu ứng&quot; Bảo Việt v&igrave; nhiều người cũng muốn b&aacute;n cổ phiếu đang nắm giữ để gom tiền mua v&agrave;o Bảo Việt.</p>
<p>Giải th&iacute;ch cho hiện tượng tr&ecirc;n, &ocirc;ng Trịnh Ho&agrave;ng Nam, Gi&aacute;m đốc bộ phận m&ocirc;i giới C&ocirc;ng ty Chứng kho&aacute;n SSI cho rằng: &quot;So với nhiều loại cổ phiếu đang ni&ecirc;m yết v&agrave; tr&ecirc;n thị trường OTC, cổ phiếu Bảo Việt nếu mua được trong khoảng 70.000-80.000 đồng th&igrave; kh&ocirc;ng cao. Nhiều người hy vọng gi&aacute; Bảo Việt sẽ c&ograve;n l&ecirc;n cao trong thời gian tới n&ecirc;n tranh thủ mua v&agrave;o v&agrave; họ t&igrave;m c&aacute;ch b&aacute;n cổ phiếu kh&aacute;c&quot;.</p>
<p>C&ograve;n &ocirc;ng Nguyễn Ngọc Trường Chinh, Trưởng bộ phận m&ocirc;i giới OTC C&ocirc;ng ty Chứng kho&aacute;n ACBS lại n&oacute;i rằng &quot;do hầu hết c&aacute;c loại cổ phiếu bảo hiểm tr&ecirc;n thị trường OTC đều tr&ecirc;n 100.000 đồng/cổ phiếu nhưng thương hiệu kh&ocirc;ng lớn v&agrave; hiệu quả k&eacute;m hơn Bảo Việt n&ecirc;n giới đầu tư đang dồn tiền về Bảo Việt&quot;.</p>
<p>Trước t&igrave;nh h&igrave;nh đ&oacute;, chiều 4/6, gi&aacute; cổ phiếu Bảo Việt đ&atilde; được đẩy l&ecirc;n th&ecirc;m 3.000-4.000 đồng/cổ phiếu v&igrave; n&oacute;i như nick nttra tr&ecirc;n trang web sanotc.com rao b&aacute;n 8.000 cổ phiếu Bảo Việt th&igrave; &quot;mấy bữa nữa cầu lớn th&igrave; gi&aacute; chắc chắn tăng tr&ecirc;n 80.000 đồng/cổ phiếu&quot;.</p>
<p>Nh&agrave; đầu tư Nguyễn Thị Ho&agrave;ng V&acirc;n (s&agrave;n SSI TPHCM) ph&acirc;n t&iacute;ch: &quot;T&ocirc;i đặt 5.000 cổ phần Bảo Việt với gi&aacute; 71.500 đồng/cổ phiếu v&igrave; cả hai vợ chồng bỏ 4 ng&agrave;y trời ph&acirc;n t&iacute;ch thấy r&otilde; kh&ocirc;ng c&oacute; cổ phần n&agrave;o đang ni&ecirc;m yết c&oacute; gi&aacute; 80.000 đồng trở xuống lại c&oacute; nhiều ưu điểm như Bảo Việt&quot;.</p>
<p>B&agrave; V&acirc;n cho biết sẽ b&aacute;n 4.000 cổ phiếu PPC đang nắm giữ để nộp tiền mua Bảo Việt v&agrave; bạn b&egrave; b&agrave; rất nhiều người l&agrave;m như vậy.</p>
<p>Thị trường kh&ocirc;ng chỉ ri&ecirc;ng Bảo Việt !</p>
<p>Trước &quot;cơn sốt&quot; Bảo Việt c&oacute; gi&aacute; đ&uacute;ng với mong đợi của nhiều người, nh&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch chứng kho&aacute;n Đậu Ngọc Văn nh&igrave;n nhận: &quot;Sắp tới c&ograve;n rất nhiều đợt IPO lớn như VCB, Incombank, MHB, Mobifone, Vincom&#8230; v&agrave; t&ocirc;i tin gi&aacute; cũng kh&ocirc;ng bị đẩy l&ecirc;n qu&aacute; cao. V&igrave; vậy c&oacute; qu&aacute; vội kh&ocirc;ng, khi dồn hết v&agrave;o Bảo Việt ?&quot;.</p>
<p>C&ograve;n chuy&ecirc;n gia chứng kho&aacute;n Huy Nam th&igrave; nhắc lại vụ Đạm Ph&uacute; Mỹ &quot;với lợi nhuận c&ocirc;ng bố th&igrave; gi&aacute; Đạm Ph&uacute; Mỹ c&ograve;n hấp dẫn hơn Bảo Việt, nhiều người cũng đổ x&ocirc; v&agrave;o đ&acirc;y nhưng hiện nay th&igrave; gi&aacute; cổ phiếu n&agrave;y cũng kh&ocirc;ng mang lại nhiều lợi nhuận như họ nghĩ. Nh&agrave; đầu tư n&ecirc;n cẩn trọng v&agrave; đừng n&ecirc;n cứ thấy cổ phần n&agrave;o mới c&oacute; vẻ tốt lại chạy theo&quot;.</p>
<p>Nhiều nh&agrave; đầu tư cũng tỏ ra b&igrave;nh tĩnh v&agrave; kh&ocirc;ng đua theo số đ&ocirc;ng như &ocirc;ng Vũ Huy T&ugrave;ng (s&agrave;n VCBS Tp.HCM) v&igrave; &quot;kh&ocirc;ng phải l&uacute;c n&agrave;o số đ&ocirc;ng cũng đ&uacute;ng, &iacute;t ra l&agrave; l&uacute;c n&agrave;y tự họ đang đẩy gi&aacute; Bảo Việt c&oacute; lợi cho những người chuy&ecirc;n đi đấu gi&aacute; b&aacute;n lại&quot;.</p>
<p>&Ocirc;ng T&ugrave;ng cũng đ&atilde; từng chờ cho Đạm Ph&uacute; Mỹ rớt lại sau cơn sốt để &ocirc;m v&agrave;o với gi&aacute; chỉ c&oacute; 61.000 đồng/cổ phiếu (gi&aacute; hiện nay khoảng tr&ecirc;n 67.000 đồng/cổ phiếu).</p>
<p>Nhưng &quot;hiệu ứng&quot; lớn nhất m&agrave; kết quả IPO Bảo Việt mang lại l&agrave; k&eacute;o h&agrave;ng loạt cổ phiếu xuống s&aacute;t mặt đất v&agrave; đặt ra tiền lệ tốt cho c&aacute;c đợt IPO lớn tiếp theo khi gi&aacute; kh&ocirc;ng bị đẩy l&ecirc;n qu&aacute; cao. Việc qu&aacute; nhiều loại cổ phiếu OTC, ni&ecirc;m yết xuống gi&aacute; v&igrave; Bảo Việt chưa hẳn l&agrave; điều đ&aacute;ng buồn v&agrave; trong nhiều trường hợp c&ograve;n c&oacute; &yacute; nghĩa ngược lại.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/c%e1%bb%95-phi%e1%ba%bfu-otc-r%e1%bb%9bt-gia-hang-lo%e1%ba%a1t-vi-b%e1%ba%a3o-vi%e1%bb%87t/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nguyên tắc 5C để vay tín dụng</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nguyen-t%e1%ba%afc-5c-d%e1%bb%83-vay-tin-d%e1%bb%a5ng-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nguyen-t%e1%ba%afc-5c-d%e1%bb%83-vay-tin-d%e1%bb%a5ng-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:44:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3333</guid>
		<description><![CDATA[Để tối đa h&#243;a c&#225;c k&#234;nh t&#237;n dụng, cần ph&#226;n t&#237;ch hoạt động của doanh nghiệp, mối quan hệ với giới t&#224;i ch&#237;nh v&#224; tập trung v&#224;o nguy&#234;n tắc 5C (năm từ tiếng Anh bắt đầu bằng chữ C) &#8211; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Để tối đa h&oacute;a c&aacute;c k&ecirc;nh t&iacute;n dụng, cần ph&acirc;n t&iacute;ch hoạt động của doanh nghiệp, mối quan hệ với giới t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; tập trung v&agrave;o nguy&ecirc;n tắc 5C (năm từ tiếng Anh bắt đầu bằng chữ C) &#8211; nguy&ecirc;n tắc chung m&agrave; c&aacute;c chủ nợ thường dựa v&agrave;o đ&oacute; để đi đến quyết định cho vay vốn. Dưới đ&acirc;y l&agrave; nội dung cụ thể của nguy&ecirc;n tắc đ&oacute;:</p>
<p>1. C&aacute; t&iacute;nh (Character)<br />
C&aacute;c tổ chức t&agrave;i ch&iacute;nh quyết định cho vay vốn dựa v&agrave;o độ tin cậy v&agrave; c&aacute; t&iacute;nh của bạn. Ch&iacute;nh v&igrave; vậy, đơn thư đề nghị của bạn cần được tr&igrave;nh b&agrave;y một c&aacute;ch trung thực v&agrave; r&otilde; r&agrave;ng. Cơ quan t&agrave;i ch&iacute;nh tiến h&agrave;nh x&aacute;c minh, nếu ph&aacute;t hiện c&oacute; chi tiết thiếu trung thực th&igrave; họ sẽ đặt vấn đề về độ tin cậy đối với bạn.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3333"></span></p>
<p>2. Năng lực (Capacity)<br />
Người cho vay lu&ocirc;n muốn biết về kỹ năng quản l&yacute;, sự nhạy b&eacute;n trong kinh doanh v&agrave; vị thế của người xin vay vốn trong địa hạt kinh doanh. Những t&agrave;i năng, kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm, tham vọng, động lực, nghị lực, cam kết n&agrave;o bạn muốn đem lại cho hoạt động kinh doanh của m&igrave;nh nhằm trụ vững v&agrave; ph&aacute;t triển trong khi nhiều doanh nh&acirc;n kh&aacute;c thất bại?</p>
<p>3. Điều kiện (Conditions)<br />
Nngười cho vay lu&ocirc;n thận trọng, bảo thủ v&agrave; lu&ocirc;n t&iacute;nh đến t&igrave;nh huống xấu nhất c&oacute; thể xảy ra. H&atilde;y x&aacute;c định v&agrave; giải th&iacute;ch r&otilde; những điều kiện kinh tế, t&igrave;nh h&igrave;nh ng&agrave;nh v&agrave; khả năng cạnh tranh dự kiến sẽ c&oacute; t&aacute;c động (cả t&iacute;ch cực lẫn ti&ecirc;u cực) đến hoạt động của doanh nghiệp bạn.</p>
<p>4. Vật đảm bảo (Collateral)<br />
Người cho vay thường nh&igrave;n trước hết v&agrave;o những nguồn lợi nhuận kinh doanh c&oacute; thể c&oacute; của doanh nghiệp. B&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh của c&ocirc;ng ty cần bao h&agrave;m tất cả c&aacute;c khoản phải trả, cả thực tế lẫn đột xuất. Đồng thời, khoản tiền cho vay cần được đảm bảo bởi gi&aacute; trị t&agrave;i sản của c&ocirc;ng ty v&agrave; hoạt động kinh doanh c&oacute; triển vọng.</p>
<p>5. Vốn (Capital)<br />
Đầu tư vốn cổ phần hay vốn vay th&ecirc;m thể hiện cam kết t&agrave;i ch&iacute;nh của doanh nghiệp bạn đối với hoạt động kinh doanh cụ thể. Người cho vay vốn nh&igrave;n v&agrave;o gi&aacute; trị r&ograve;ng của c&ocirc;ng ty v&agrave; c&aacute;c hệ số chuẩn mực về t&agrave;i ch&iacute;nh.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/nguyen-t%e1%ba%afc-5c-d%e1%bb%83-vay-tin-d%e1%bb%a5ng-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cổ phiếu ngành điện không dễ lãi</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/c%e1%bb%95-phi%e1%ba%bfu-nganh-di%e1%bb%87n-khong-d%e1%bb%85-lai/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/c%e1%bb%95-phi%e1%ba%bfu-nganh-di%e1%bb%87n-khong-d%e1%bb%85-lai/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:19:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3331</guid>
		<description><![CDATA[Trong số c&#225;c doanh nghiệp ng&#224;nh điện tiến h&#224;nh đấu gi&#225; cổ phần qua thị trường chứng kho&#225;n từ đầu năm tới nay, tỷ trọng doanh nghiệp phải tiến h&#224;nh đấu gi&#225; lại chiếm tr&#234;n 50%, v&#236; bị nh&#224; đầu [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Trong số c&aacute;c doanh nghiệp ng&agrave;nh điện tiến h&agrave;nh đấu gi&aacute; cổ phần qua thị trường chứng kho&aacute;n từ đầu năm tới nay, tỷ trọng doanh nghiệp phải tiến h&agrave;nh đấu gi&aacute; lại chiếm tr&ecirc;n 50%, v&igrave; bị nh&agrave; đầu tư bỏ cọc tr&ecirc;n 30% số cổ phần.</p>
<p>Một số doanh nghiệp khi thực hiện đấu gi&aacute; lần 2 c&oacute; mức gi&aacute; b&igrave;nh qu&acirc;n chỉ bằng 50% gi&aacute; của lần 1.</p>
<p>Một số nh&agrave; m&aacute;y điện được quan t&acirc;m trước đ&acirc;y như Thuỷ điện A Lưới, Nậm Chiến&hellip; đang trong qu&aacute; tr&igrave;nh x&acirc;y dựng nh&agrave; m&aacute;y cũng c&oacute; t&igrave;nh trạng &quot;đ&oacute;ng về gi&aacute;&quot; khiến c&aacute;c nh&agrave; đầu tư ngắn hạn kh&ocirc;ng c&oacute; cơ hội thu hồi vốn nhanh như mong muốn.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3331"></span></p>
<p>Cổ phiếu ng&agrave;nh điện vốn được c&aacute;c chuy&ecirc;n gia đ&aacute;nh gi&aacute; l&agrave; khoản đầu tư an to&agrave;n bởi hệ thống điện đang nằm trong t&igrave;nh trạng cung kh&ocirc;ng đ&aacute;p ứng được cầu, điện l&agrave;m ra vẫn được mua hết. Tuy nhi&ecirc;n, thực tế việc huy động vốn để đầu tư v&agrave;o lĩnh vực sản xuất điện như một số c&ocirc;ng ty cổ phần đưa ra thời gian gần đ&acirc;y lại kh&ocirc;ng ho&agrave;n to&agrave;n &quot;ngon ăn&quot; như quảng b&aacute;.</p>
<p>Điện l&agrave; mặt h&agrave;ng nh&agrave; nước quy định gi&aacute; v&agrave; điện l&agrave;m ra kh&ocirc;ng phải d&ugrave;ng xe &ocirc;t&ocirc; để chở đến nơi ti&ecirc;u thụ. Theo lộ tr&igrave;nh của thị trường điện th&igrave; phải tới sau năm 2022, c&aacute;c nh&agrave; đầu tư x&acirc;y dựng nh&agrave; m&aacute;y điện mới c&oacute; cơ hội b&aacute;n cho người ti&ecirc;u d&ugrave;ng trực tiếp.</p>
<p>Về nguy&ecirc;n tắc, bất cứ nh&agrave; m&aacute;y điện d&ugrave; c&oacute; quy m&ocirc; c&ocirc;ng suất ở mức n&agrave;o th&igrave; trước khi x&acirc;y dựng đều phải c&oacute; sự thoả thuận với Tổng c&ocirc;ng ty Điện lực Việt Nam (EVN) về việc đấu nối lưới điện v&agrave; mức gi&aacute; điện. Hiện mức gi&aacute; n&agrave;y thường phải dưới 4,5 cents/kWh th&igrave; mới c&oacute; cơ hội được xem x&eacute;t. Đối với c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y điện quy m&ocirc; dưới 20 MW trở xuống, c&aacute;c vấn đề đ&agrave;m ph&aacute;n về đấu nối với lưới điện quốc gia v&agrave; gi&aacute; b&aacute;n kh&ocirc;ng phải qu&aacute; kh&oacute; khăn, nhưng c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y n&agrave;y hầu như chỉ l&agrave; dự &aacute;n thuỷ điện nhỏ, tận dụng d&ograve;ng chảy của c&aacute;c con s&ocirc;ng nhỏ.</p>
<p>Tr&ecirc;n thực tế, tất cả c&aacute;c d&ograve;ng s&ocirc;ng ở Việt Nam đều đ&atilde; được đưa v&agrave;o nghi&ecirc;n cứu v&agrave; quy hoạch x&acirc;y dựng nh&agrave; m&aacute;y thuỷ điện, bởi b&ecirc;n cạnh mục ti&ecirc;u ph&aacute;t điện, t&igrave;m kiến lợi nhuận thuần tu&yacute;, c&ograve;n v&igrave; mục ti&ecirc;u chống lũ, cứu hạn. V&igrave; thế, c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y thuỷ điện từ 50 MW trở l&ecirc;n n&oacute;i chung thường c&oacute; gi&aacute; th&agrave;nh tốt nhất trong c&aacute;c nguồn điện, kh&ocirc;ng phải ai &quot;x&iacute; phần&quot; cũng được chia, nhất l&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty tư nh&acirc;n.</p>
<p>Đối với c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y nhiệt điện chạy than m&agrave; một số c&ocirc;ng ty cổ phần đ&atilde; ra th&ocirc;ng tin l&agrave; đang xin l&agrave;m, th&igrave; đều chưa c&oacute; dự &aacute;n n&agrave;o được Bộ C&ocirc;ng nghiệp hay EVN chấp thuận. Nguy&ecirc;n nh&acirc;n l&agrave; để nh&agrave; m&aacute;y c&oacute; t&iacute;nh kinh tế th&igrave; phải c&oacute; quy m&ocirc; từ 300 MW trở l&ecirc;n. Theo t&iacute;nh to&aacute;n của ng&agrave;nh điện, cứ 1.000 MW th&igrave; cần khoảng 3 triệu tấn than sử dụng mỗi năm.</p>
<p>Như vậy, đi k&egrave;m theo nh&agrave; m&aacute;y điện phải l&agrave; cơ sở hạ tầng để nhập than v&agrave;o nh&agrave; m&aacute;y như bến cảng, đường sắt; kho b&atilde;i chứa than đầu v&agrave;o, b&atilde;i thải xỉ đầu ra, mức độ &ocirc; nhiễm m&ocirc;i trường&hellip; Đặc biệt, gi&aacute; th&agrave;nh b&aacute;n điện cho hệ thống điện quốc gia phải dưới 4,5 cent/kWh v&agrave; nh&agrave; m&aacute;y đ&oacute; phải nằm trong quy hoạch ph&aacute;t triển ng&agrave;nh điện do Thủ tướng Ch&iacute;nh phủ ph&ecirc; duyệt từng thời kỳ (để ng&agrave;nh điện chuẩn bị đầu tư lưới điện).</p>
<p>Như vậy, với những nh&agrave; m&aacute;y nhiệt điện, than &quot;cứ tưởng&quot; l&agrave; nằm ở nơi đ&atilde; c&oacute; lưới điện quốc gia đi qua, nh&agrave; đầu tư &quot;chấp nhận&quot; đầu tư cơ sở hạ tầng kh&aacute; tốn k&eacute;m v&agrave; gi&aacute; b&aacute;n điện đưa ra ch&agrave;o mời dưới 4,5 cent/kWh cũng kh&ocirc;ng chắc đ&atilde; được x&acirc;y dựng. Mục ti&ecirc;u của hệ thống điện Việt Nam l&agrave; đ&aacute;p ứng phụ tải ngay tại chỗ nhằm giảm truyền tải tr&ecirc;n hai đường d&acirc;y 500 kV Bắc &#8211; Nam như hiện nay.</p>
<p>V&igrave; thế, nếu &yacute; định đầu tư v&agrave;o đ&uacute;ng khu vực được dự b&aacute;o chưa ph&aacute;t triển kinh tế mạnh trong khoảng 5-7 năm nữa, tức l&agrave; l&agrave;m ra kh&ocirc;ng để d&ugrave;ng ngay trong khu vực m&agrave; buộc phải truyền tải th&igrave; đề nghị đầu tư cũng kh&oacute; l&ograve;ng được chấp thuận, v&igrave; đường truyền tải c&oacute; giới hạn trong khi kh&ocirc;ng thể x&acirc;y dựng được nhiều đường 500 kV Bắc &#8211; Nam.</p>
<p>Đối với c&aacute;c dự &aacute;n điện kh&iacute;, t&igrave;nh trạng cũng kh&ocirc;ng khả quan hơn. Theo t&iacute;nh to&aacute;n của c&aacute;c chuy&ecirc;n gia khi x&acirc;y dựng Tổng sơ đồ ph&aacute;t triển điện tới năm 2015, c&oacute; t&iacute;nh tới năm 2025 th&igrave; do nguồn kh&iacute; dẫn v&agrave;o bờ kh&ocirc;ng dồi d&agrave;o, n&ecirc;n chỉ c&oacute; c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y điện thuộc sở hữu nh&agrave; nước hoặc của c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mỏ kh&iacute; v&agrave; đường ống dẫn kh&iacute; từ ngo&agrave;i khơi v&agrave;o bờ mới được ưu ti&ecirc;n xem x&eacute;t trước.</p>
<p>Ch&iacute;nh v&igrave; vậy, viễn cảnh &quot;l&agrave; chủ đầu tư x&acirc;y dựng nh&agrave; m&aacute;y điện n&agrave;y, nh&agrave; m&aacute;y điện kia&quot; m&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty cổ phần đưa ra gần đ&acirc;y nhằm đ&aacute;nh b&oacute;ng thương hiệu của m&igrave;nh mới chỉ l&agrave; &quot;b&aacute;nh vẽ&quot;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/c%e1%bb%95-phi%e1%ba%bfu-nganh-di%e1%bb%87n-khong-d%e1%bb%85-lai/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kinh nghiệm của nhà quản lý tiền số một thế giới</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/kinh-nghi%e1%bb%87m-c%e1%bb%a7a-nha-qu%e1%ba%a3n-ly-ti%e1%bb%81n-s%e1%bb%91-m%e1%bb%99t-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/kinh-nghi%e1%bb%87m-c%e1%bb%a7a-nha-qu%e1%ba%a3n-ly-ti%e1%bb%81n-s%e1%bb%91-m%e1%bb%99t-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:14:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3328</guid>
		<description><![CDATA[Peter Lynch được mệnh danh l&#224; nh&#224; quản l&#253; tiền số một tr&#234;n thế giới. &#212;ng đ&#227; ph&#225;t triển Quỹ Magellan Fund từ 20 triệu đ&#244; la năm 1977 l&#234;n đến mức 14 tỉ đ&#244; la năm 1990. Trong 13 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="200" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_kinh_nghiem_cua_nha_quan_ly_tien_so_mot_the_gioi.jpg" alt="" />Peter Lynch được mệnh danh l&agrave; nh&agrave; quản l&yacute; tiền số một tr&ecirc;n thế giới. &Ocirc;ng đ&atilde; ph&aacute;t triển Quỹ Magellan Fund từ 20 triệu đ&ocirc; la năm 1977 l&ecirc;n đến mức 14 tỉ đ&ocirc; la năm 1990. Trong 13 năm đ&oacute;, &ocirc;ng kh&ocirc;ng thua lỗ năm n&agrave;o, v&agrave; thắng chỉ số S&amp;P 500 Index 11 năm trong số 13 năm.</p>
<p>Nh&agrave; đầu tư c&aacute; nh&acirc;n</p>
<p>Theo Peter Lynch, để th&agrave;nh c&ocirc;ng, nh&agrave; đầu tư c&aacute; nh&acirc;n phải tự hỏi bản th&acirc;n m&igrave;nh những c&acirc;u hỏi sau:</p>
<p>- Mục ti&ecirc;u đầu tư của bạn l&agrave; g&igrave;? Nếu kh&ocirc;ng c&oacute; mục ti&ecirc;u r&otilde; r&agrave;ng th&igrave; rất kh&oacute; th&agrave;nh c&ocirc;ng.<br />
- Bạn sẽ đầu tư trong khoảng thời gian ngắn hay d&agrave;i? H&atilde;y nghĩ đến thời gian d&agrave;i.<br />
- Bạn sẽ phản ứng như thế n&agrave;o nếu gi&aacute; cổ phiếu m&igrave;nh đang đầu tư xuống đột ngột? H&atilde;y bỏ qua những chu kỳ l&ecirc;n xuống gi&aacute; bất thường.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3328"></span><br />
- Bạn đ&atilde; c&oacute; căn nh&agrave; của m&igrave;nh chưa? H&atilde;y l&agrave; chủ một căn nh&agrave; trước khi bỏ tiền v&agrave;o đầu tư.</p>
<p>Theo Peter Lynch, nh&agrave; đầu tư c&aacute; nh&acirc;n kh&ocirc;ng phải l&uacute;c n&agrave;o cũng thua nh&agrave; đầu tư tổ chức. Nh&agrave; đầu tư c&aacute; nh&acirc;n c&oacute; thể h&agrave;nh động nhanh, v&agrave; c&oacute; thể nghi&ecirc;n cứu th&ocirc;ng qua những quan s&aacute;t, trải nghiệm h&agrave;ng ng&agrave;y của m&igrave;nh với sản phẩm của c&aacute;c c&ocirc;ng ty ni&ecirc;m yết trong tư c&aacute;ch l&agrave; người ti&ecirc;u d&ugrave;ng đối với sản phẩm. Nhờ đ&oacute;, nh&agrave; đầu tư c&aacute; nh&acirc;n c&oacute; thể mua những cổ phiếu kh&aacute; tốt m&agrave; nh&agrave; đầu tư tổ chức kh&ocirc;ng quan t&acirc;m.</p>
<p>C&aacute;ch lấy th&ocirc;ng tin</p>
<p>Thứ nhất, nếu nh&agrave; đầu tư c&oacute; c&ocirc;ng ty m&ocirc;i giới, th&igrave; phải sử dụng hết những dịch vụ m&agrave; nh&agrave; m&ocirc;i giới c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm phải cung cấp. Lu&ocirc;n lu&ocirc;n hỏi nh&agrave; m&ocirc;i giới những số liệu trong qu&aacute; khứ, tiềm năng ph&aacute;t triển, v&agrave; số liệu n&agrave;o để hỗ trợ cho sự tư vấn, đề xuất của nh&agrave; m&ocirc;i giới.</p>
<p>C&aacute;ch thứ hai l&agrave; gọi thẳng cho ph&ograve;ng quan hệ với nh&agrave; đầu tư của c&ocirc;ng ty (Investor Relations). Theo &ocirc;ng, nh&agrave; đầu tư n&ecirc;n kh&ocirc;n ngoan trong c&acirc;u hỏi của m&igrave;nh. Đừng bao giờ hỏi: tại sao gi&aacute; cổ phiếu của c&ocirc;ng ty đi xuống, sẽ nhận c&acirc;u trả lời &ldquo;c&oacute; trời mới biết&rdquo;. Kh&ocirc;ng hỏi &ldquo;c&ocirc;ng ty sẽ l&atilde;i trong năm nay bao nhi&ecirc;u&rdquo; m&agrave; hỏi rằng &ldquo;thị trường dự đo&aacute;n mức lợi nhuận của c&ocirc;ng ty trong năm nay sẽ l&agrave; bao nhi&ecirc;u?&rdquo;.</p>
<p>C&aacute;ch thứ ba l&agrave; nghi&ecirc;n cứu b&aacute;o c&aacute;o thường ni&ecirc;n. Con số đầu ti&ecirc;n Lynch khuy&ecirc;n nh&agrave; đầu tư n&ecirc;n xem x&eacute;t l&agrave; tiền mặt v&agrave; những g&igrave; tương đương tiền mặt sau khi đ&atilde; trừ đi nợ d&agrave;i hạn. Lấy số tiền mặt trừ nợ n&agrave;y chia cho tổng số cổ phiếu. Thương số n&agrave;y sẽ l&agrave; mức chặn cuối c&ugrave;ng của thị gi&aacute;. Thị gi&aacute; kh&ocirc;ng thể n&agrave;o thấp hơn mức n&agrave;y. Như vậy nếu c&oacute; cổ phiếu n&agrave;o thấp hơn số n&agrave;y l&agrave; nh&agrave; đầu tư n&ecirc;n mua ngay lập tức.</p>
<p>Con số thứ hai n&ecirc;n xem x&eacute;t l&agrave; tỷ lệ nợ tr&ecirc;n vốn chủ sở hữu. Cao qu&aacute; th&igrave; sẽ ảnh hưởng đến sự l&agrave;nh mạnh v&agrave; ph&aacute;t triển của c&ocirc;ng ty, nhưng thấp qu&aacute; cũng kh&ocirc;ng tốt, c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng tận dụng được hiệu quả đ&ograve;n bẩy của nợ. Theo &ocirc;ng, t&ugrave;y ng&agrave;nh, nhưng tỷ lệ nợ tr&ecirc;n vốn n&ecirc;n ở quanh mức 25%.</p>
<p>H&atilde;y t&igrave;m cổ phiếu tốt từ s&aacute;u loại c&ocirc;ng ty</p>
<p>Quan trọng nhất trong đầu tư, theo &ocirc;ng, ch&uacute;ng ta phải t&igrave;m được cổ phiếu của c&aacute;c c&ocirc;ng ty kinh doanh th&agrave;nh c&ocirc;ng, hay ch&iacute;nh x&aacute;c hơn l&agrave; những cổ phiếu c&oacute; gi&aacute; trị. Khi đ&atilde; chọn được những cổ phiếu đ&oacute;, việc l&ecirc;n xuống thị gi&aacute; của c&aacute;c cổ phiếu đ&oacute; kh&ocirc;ng c&ograve;n quan trọng. V&agrave; &ocirc;ng rất giỏi khi t&igrave;m kiếm những &ldquo;ten bagger&rdquo; &#8211; những cổ phiếu c&oacute; khả năng tăng trưởng gi&aacute; trị l&ecirc;n 10 lần (hay 1.000%).</p>
<p>Peter Lynch chia c&aacute;c c&ocirc;ng ty ra l&agrave;m s&aacute;u loại như sau:<br />
Slow Grower: Đ&acirc;y l&agrave; những c&ocirc;ng ty lớn, ổn định đ&atilde; trải qua những giai đoạn của chu kỳ ph&aacute;t triển. C&aacute;c c&ocirc;ng ty n&agrave;y hiện tại chỉ tăng trưởng với tốc độ nhỉnh hơn một ch&uacute;t so với tốc độ tăng trưởng của cả nền kinh tế</p>
<p>Stalwarts: Những c&ocirc;ng ty đ&atilde; ổn định n&agrave;y năng động hơn c&aacute;c c&ocirc;ng ty Slow Grower một ch&uacute;t, nhưng vẫn thuộc loại c&ocirc;ng ty tăng trưởng chậm.</p>
<p>Fast Growers: Đ&acirc;y l&agrave; những c&ocirc;ng ty đang tăng trưởng mạnh mẽ, c&oacute; khi đến 20-25%/năm.</p>
<p>Cyclicals: Đ&oacute; l&agrave; những c&ocirc;ng ty m&agrave; kết quả kinh doanh cũng như thị gi&aacute; cổ phiếu l&ecirc;n v&agrave; xuống theo chu kỳ.</p>
<p>Asset Plays: Đ&acirc;y l&agrave; những c&ocirc;ng ty c&oacute; những t&agrave;i sản với trị gi&aacute; cao m&agrave; thị trường kh&ocirc;ng nhận biết. Peter Lynch cho rằng kh&ocirc;ng phải l&uacute;c n&agrave;o Wall Street cũng định gi&aacute; ch&iacute;nh x&aacute;c.</p>
<p>Turnarounds: Đ&acirc;y l&agrave; những c&ocirc;ng ty c&oacute; khả năng xoay chuyển t&igrave;nh thế. Cứ mỗi khi đối diện với kh&oacute; khăn, những c&ocirc;ng ty n&agrave;y c&oacute; đủ t&agrave;i lực để thay đổi t&igrave;nh h&igrave;nh qua hướng s&aacute;ng sủa hơn.</p>
<p>Peter Lynch ưu ti&ecirc;n chọn nh&oacute;m c&ocirc;ng ty Fast Growers, Asset Plays, Turnarounds v&agrave;o danh mục đầu tư của m&igrave;nh. Tuy vậy &ocirc;ng cảnh b&aacute;o rằng, sự ph&acirc;n loại c&aacute;c c&ocirc;ng ty c&oacute; t&iacute;nh c&aacute;ch tương đối theo thời gian. Do đ&oacute; cứ v&agrave;i th&aacute;ng một lần, phải kiểm tra v&agrave; ph&acirc;n loại lại.</p>
<p>C&ocirc;ng ty c&agrave;ng đơn giản c&agrave;ng tốt</p>
<p>Cũng gần giống với Warren Buffett, Peter Lynch chỉ th&iacute;ch đầu tư v&agrave;o những c&ocirc;ng ty m&agrave; &ocirc;ng nắm r&otilde; sự vận h&agrave;nh. &Ocirc;ng th&iacute;ch những c&ocirc;ng ty đơn giản v&agrave; c&oacute; ưu thế cạnh tranh cao: ưu thế l&agrave; ưu thế về thương hiệu, hay những thế mạnh về sản xuất, chất lượng sản phẩm. Với ưu thế cạnh tranh cao, c&ocirc;ng ty sẽ tr&aacute;nh khỏi rủi ro khi thay đổi quản l&yacute;.</p>
<p>Điều quan trọng nhất để đầu tư v&agrave;o một c&ocirc;ng ty l&agrave; t&agrave;i sản v&agrave; khả năng tạo ra lợi nhuận của n&oacute;. Trước khi đầu tư v&agrave;o cổ phiếu của bất kỳ c&ocirc;ng ty n&agrave;o, Peter Lynch khuy&ecirc;n ch&uacute;ng ta h&atilde;y tự hỏi v&agrave; tự đối thoại với bản th&acirc;n m&igrave;nh trong hai ph&uacute;t: c&aacute;i g&igrave; tạo ra gi&aacute; trị cho c&ocirc;ng ty n&agrave;y, v&agrave; c&ocirc;ng ty c&oacute; thể th&agrave;nh c&ocirc;ng kh&ocirc;ng?</p>
<p>Ngo&agrave;i những nguy&ecirc;n tắc cơ bản như gi&aacute; trị t&agrave;i sản, doanh số b&aacute;n h&agrave;ng, tỷ số tiềm năng của lợi nhuận tr&ecirc;n thị gi&aacute;, khả năng thanh khoản, Peter Lynch c&ograve;n quan s&aacute;t một số dấu hiệu kh&aacute;c để t&igrave;m ra những cổ phiếu tốt: người trong c&ocirc;ng ty c&oacute; mua cổ phiếu đ&oacute; kh&ocirc;ng? C&ocirc;ng ty c&oacute; đang mua lại cổ phiếu của m&igrave;nh kh&ocirc;ng?</p>
<p>Tr&aacute;nh đầu tư</p>
<p>Peter Lynch khuy&ecirc;n ch&uacute;ng ta tr&aacute;nh đầu tư v&agrave;o những cổ phiếu sau:</p>
<p>- Cổ phiếu được &ldquo;đồn&rdquo; sẽ l&agrave; sao s&aacute;ng. Đ&acirc;y sẽ l&agrave; một Intel, một Microsoft tương lai&#8230; Những ng&ocirc;i sao s&aacute;ng như vậy rất hiếm. V&agrave; nếu ai cũng biết n&oacute; l&agrave; sao s&aacute;ng th&igrave; n&oacute; kh&oacute; c&oacute; khả năng trở th&agrave;nh sao s&aacute;ng v&igrave; l&uacute;c đ&oacute; gi&aacute; đ&atilde; được đưa l&ecirc;n cao rồi.</p>
<p>- C&ocirc;ng ty mua c&ocirc;ng ty kh&aacute;c để đa dạng h&oacute;a. Peter Lynch kh&ocirc;ng tin l&agrave; những phi vụ mua b&aacute;n lớn sẽ tạo ra sức mạnh hợp quần, v&agrave; thường th&igrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng quản l&yacute; hiệu quả nhiều chức năng ph&aacute;t sinh đột ngột của m&igrave;nh. &Ocirc;ng khuy&ecirc;n nh&agrave; đầu tư đừng n&ecirc;n đưa tiền v&agrave;o những phi vụ mua b&aacute;n &ldquo;dở hơi&rdquo; như vậy.</p>
<p>- Những c&ocirc;ng ty trung gian &#8211; kh&ocirc;ng phải l&agrave; nh&agrave; sản xuất, dịch vụ hay trực tiếp ph&acirc;n phối sản phẩm &#8211; v&agrave; phụ thuộc v&agrave;o một v&agrave;i kh&aacute;ch h&agrave;ng ch&iacute;nh. Khi một hai kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&ocirc;ng tiếp tục hợp t&aacute;c th&igrave; t&igrave;nh h&igrave;nh kinh doanh của c&ocirc;ng ty sẽ trở n&ecirc;n rất tệ.</p>
<p>- Những c&ocirc;ng ty c&oacute; t&ecirc;n qu&aacute; đẹp, qu&aacute; hấp dẫn thị trường. Peter Lynch khuy&ecirc;n ch&uacute;ng ta t&igrave;m kiếm những cổ phiếu c&oacute; t&ecirc;n b&igrave;nh thường, thậm ch&iacute; xấu, những cổ phiếu c&oacute; gi&aacute; trị m&agrave; kh&ocirc;ng bị để &yacute;.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/kinh-nghi%e1%bb%87m-c%e1%bb%a7a-nha-qu%e1%ba%a3n-ly-ti%e1%bb%81n-s%e1%bb%91-m%e1%bb%99t-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bốn sai lầm trong kế hoạch tài chính doanh nghiệp</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%bb%91n-sai-l%e1%ba%a7m-trong-k%e1%ba%bf-ho%e1%ba%a1ch-tai-chinh-doanh-nghi%e1%bb%87p/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%bb%91n-sai-l%e1%ba%a7m-trong-k%e1%ba%bf-ho%e1%ba%a1ch-tai-chinh-doanh-nghi%e1%bb%87p/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:12:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3326</guid>
		<description><![CDATA[Tr&#225;nh được 4 sai lầm dưới đ&#226;y, doanh nghiệp c&#243; thể ph&#242;ng ngừa được những nguy cơ đổ vỡ về t&#224;i ch&#237;nh. 1. Đưa ra những kế hoạch qu&#225; sức Việc đưa ra những kế hoạch kinh doanh v&#224; kế [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Tr&aacute;nh được 4 sai lầm dưới đ&acirc;y, doanh nghiệp c&oacute; thể ph&ograve;ng ngừa được những nguy cơ đổ vỡ về t&agrave;i ch&iacute;nh.</p>
<p>1. Đưa ra những kế hoạch qu&aacute; sức<br />
Việc đưa ra những kế hoạch kinh doanh v&agrave; kế hoạch ng&acirc;n s&aacute;ch mang t&iacute;nh thực tế v&agrave; ph&ugrave; hợp với thực lực của m&igrave;nh lu&ocirc;n đảm bảo cho doanh nghiệp vừa thu được lợi nhuận, vừa ph&aacute;t triển bền vững trong thời gian d&agrave;i.</p>
<p>2. Bỏ qua những nhu cầu ng&acirc;n s&aacute;ch trước mắt<br />
Nếu như kế hoạch của bạn cho thấy, bạn cần c&oacute; 5 triệu đồng để tung một sản phẩm ra thị trường, th&igrave; bạn kh&ocirc;ng thể chỉ chuẩn bị 3 triệu cho nhu cầu đ&oacute;. Đặc biệt, những người cho vay tiềm năng sẽ kh&ocirc;ng muốn cho doanh nghiệp bạn vay nếu họ biết nguồn vốn đ&oacute; chưa đủ để thực hiện kế hoạch, tức l&agrave; nguồn vốn cho vay đ&oacute; c&oacute; độ rủi ro cao.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3326"></span></p>
<p>3. Qu&aacute; tự tin v&agrave;o chỉ ti&ecirc;u doanh số<br />
Trong kinh doanh, lu&ocirc;n c&oacute; khoảng c&aacute;ch giữa việc ho&agrave;n tất giao dịch v&agrave; việc ho&agrave;n tất thanh to&aacute;n. Rất nhiều doanh nh&acirc;n chỉ ch&uacute; t&acirc;m v&agrave;o chỉ ti&ecirc;u doanh thu m&agrave; xem nhẹ vấn đề thanh to&aacute;n n&ecirc;n c&oacute; thể l&acirc;m v&agrave;o thế đổ vỡ khi kh&ocirc;ng thể thu được những g&igrave; đ&atilde; bỏ ra.</p>
<p>4. Yếu k&eacute;m trong kh&acirc;u quảng c&aacute;o<br />
Ai cũng biết, quảng c&aacute;o đ&oacute;ng vai tr&ograve; cực kỳ quan trọng trong hoạt động ti&ecirc;u thụ sản phẩm. Tuy nhi&ecirc;n, nhiều doanh nghiệp thực hiện quảng c&aacute;o một c&aacute;ch m&aacute;y m&oacute;c theo tỷ lệ phần trăm của doanh số trong c&ugrave;ng kỳ hoạt động của doanh nghiệp. Việc n&agrave;y dẫn đến nghịch l&yacute; l&agrave; thời gian đầu cần quảng c&aacute;o nhiều nhất th&igrave; kinh ph&iacute; cho quảng c&aacute;o xem ra lại &iacute;t nhất.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%bb%91n-sai-l%e1%ba%a7m-trong-k%e1%ba%bf-ho%e1%ba%a1ch-tai-chinh-doanh-nghi%e1%bb%87p/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lời khuyên giá trị trong đầu tư tài chính của 3 nhà đầu tư thông thái.</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/l%e1%bb%9di-khuyen-gia-tr%e1%bb%8b-trong-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-tai-chinh-c%e1%bb%a7a-3-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-thong-thai/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/l%e1%bb%9di-khuyen-gia-tr%e1%bb%8b-trong-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-tai-chinh-c%e1%bb%a7a-3-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-thong-thai/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:10:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3324</guid>
		<description><![CDATA[Một số nh&#224; đầu tư thường nguy&#234;n tắc hơn c&#225;c nh&#224; đầu tư kh&#225;c. N&#243;i một c&#225;ch ngắn gọn l&#224; khi ch&#250;ng ta được sinh ra, ch&#250;ng ta sẽ bắt đầu học những quy tắc của cuộc sống. Một số [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="150" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/hinh22.jpg" alt="" />Một số nh&agrave; đầu tư thường nguy&ecirc;n tắc hơn c&aacute;c nh&agrave; đầu tư kh&aacute;c. N&oacute;i một c&aacute;ch ngắn gọn l&agrave; khi ch&uacute;ng ta được sinh ra, ch&uacute;ng ta sẽ bắt đầu học những quy tắc của cuộc sống. Một số quy tắc phải mất rất nhiều thời gian để học, phải trải qua thử nghiệm v&agrave; kh&ocirc;ng tr&aacute;nh khỏi những sai lầm. Một số nguy&ecirc;n tắc th&igrave; được cha mẹ dạy dỗ. Việc tiếp thu, học hỏi từ những người kh&aacute;c thường l&agrave; dễ d&agrave;ng hơn, tuy nhi&ecirc;n, ch&uacute;ng ta dường như l&agrave;m tốt hơn khi đ&atilde; trải qua những b&agrave;i học đầy kh&oacute; khăn.</p>
<p>Cũng như c&aacute;c nh&agrave; đầu tư, ch&uacute;ng ta chỉ c&oacute; một lựa chọn. Ch&uacute;ng ta c&oacute; thể học cật lực để hy vọng vượt qua những thử th&aacute;ch v&agrave; tr&aacute;nh bị thua lỗ, hoặc c&oacute; một c&aacute;ch kh&aacute;c l&agrave; ch&uacute;ng ta học từ ch&iacute;nh 3 người đ&agrave;n &ocirc;ng th&ocirc;ng th&aacute;i nhất trong lĩnh vực t&agrave;i ch&iacute;nh.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3324"></span><br />
Ba con người th&ocirc;ng th&aacute;i đ&oacute; l&agrave; Warren Buffett, Dennis Gartmen v&agrave; Puggy Pearson. Họ đ&atilde; t&igrave;m ra những phương ph&aacute;p kh&aacute;c nhau để đạt được th&agrave;nh c&ocirc;ng trong lĩnh vực t&agrave;i ch&iacute;nh, nhưng điểm chung giữa họ l&agrave;: th&agrave;nh c&ocirc;ng của họ l&agrave; nhờ v&agrave;o việc tu&acirc;n thủ chặt chẽ c&aacute;c nguy&ecirc;n tắc. B&agrave;i viết n&agrave;y xin giới thiệu 9 nguy&ecirc;n tắc m&agrave; ba người đ&agrave;n &ocirc;ng n&agrave;y lu&ocirc;n tu&acirc;n thủ.</p>
<p>1- Nh&agrave; đầu tư vĩ đại nhất mọi thời đại &#8211; Warren Buffett.</p>
<p>Warren Buffett c&ograve;n c&oacute; t&ecirc;n gọi th&acirc;n mật l&agrave; Oracle of Omaha &#8211; Nh&agrave; ti&ecirc;n tri của Omaha (Omaha l&agrave; nơi &ocirc;ng sống v&agrave; l&agrave;m việc). Warren Buffett l&agrave; nh&agrave; đầu tư gi&aacute; trị (value investor ) theo trường ph&aacute;i của Benjamin Graham (cha đẻ của trường ph&aacute;i đầu tư gi&aacute; trị).</p>
<p>Ba nguy&ecirc;n tắc đầu tư của Warren Buffett:</p>
<p>Nguy&ecirc;n tắc 1: Điều 1 l&agrave; kh&ocirc;ng bao giờ để thua lỗ. Điều 2 l&agrave; kh&ocirc;ng bao giờ được qu&ecirc;n Điều 1.</p>
<p>Nếu bạn bị thua lỗ v&igrave; một khoản đầu tư, đừng n&ecirc;n bỏ th&ecirc;m tiền v&agrave;o v&igrave; bạn sẽ mất nhiều tiền hơn để đạt được điểm h&ograve;a vốn. Để hạn chế c&aacute;c khoản lỗ h&atilde;y đầu tư v&agrave;o c&aacute;c c&ocirc;ng ty tốt c&oacute; gi&aacute; đang tạm thời ở mức gi&aacute; chiết khấu (discounted price- gi&aacute; dưới gi&aacute; trị c&ocirc;ng ty ) . Khi đ&oacute;, theo nguy&ecirc;n tắc quản l&yacute; vốn hiệu quả, h&atilde;y duy tr&igrave; sử dụng lệnh cắt lỗ (trailing stops) . Hơn nữa, t&igrave;nh trạng lỗ sẽ l&agrave;m bạn mất rất nhiều thời gian, tiền bạc v&agrave; tinh thần. Do vậy, nếu bạn đang trong ho&agrave;n cảnh như vậy, h&atilde;y nhớ đến nguy&ecirc;n tắc n&agrave;y.</p>
<p>Nguy&ecirc;n tắc 2: Thị trường chứng kho&aacute;n l&agrave; nơi chuyển tiền từ những người thiếu ki&ecirc;n nhẫn sang những người biết ki&ecirc;n nhẫn.</p>
<p>Lợi nhuận tốt nhất d&agrave;nh cho những người biết chờ đợi những cơ hội tốt nhất. Những người chạy theo &ldquo;sức n&oacute;ng&rdquo; của thị trường thường kết th&uacute;c l&agrave; thua lỗ nhiều hơn được. Nếu trong ph&acirc;n t&iacute;ch của bạn vẫn c&ograve;n chưa chắc chắn, h&atilde;y đầu tư v&agrave;o những c&ocirc;ng ty tốt tại mức gi&aacute; chiết khấu, ki&ecirc;n nhẫn chờ đợi tại gi&aacute; chiết khấu trước khi mua v&agrave;o.</p>
<p>Nguy&ecirc;n tắc 3: Phẩm chất quan trọng nhất của nh&agrave; đầu tư l&agrave; t&iacute;nh c&aacute;ch chứ kh&ocirc;ng phải l&agrave; tr&iacute; tuệ</p>
<p>Bạn cần c&oacute; c&aacute; t&iacute;nh, kh&ocirc;ng được thỏa m&atilde;n theo đ&aacute;m đ&ocirc;ng v&agrave; cũng kh&ocirc;ng chống đối lại đ&aacute;m đ&ocirc;ng. Suy nghĩ độc lập v&agrave; tự tin v&agrave;o những g&igrave; bạn hy vọng c&ograve;n hơn l&agrave; một người qu&aacute; th&ocirc;ng minh tr&ecirc;n thị trường. Hầu hết c&aacute;c cơ hội tốt nhất được t&igrave;m thấy khi những người kh&aacute;c đang r&uacute;t khỏi thị trường. Sự qu&aacute; tự tin v&agrave; nhạy cảm ch&iacute;nh l&agrave; kẻ th&ugrave; trong đầu tư.</p>
<p>2- Nh&agrave; kinh doanh vĩ đại &#8211; Gartman.</p>
<p>V&agrave;o th&aacute;ng 10/1989, Dennis Gartman đ&atilde; c&ocirc;ng bố 15 nguy&ecirc;n tắc đầu tư đơn giản nhất tr&ecirc;n tờ tạp ch&iacute; t&agrave;i ch&iacute;nh nổi tiếng &#8211; Future. &Ocirc;ng l&agrave; một nh&agrave; kinh doanh th&agrave;nh c&ocirc;ng, từng trải qua những l&uacute;c c&oacute; lợi nhuận kếch x&ugrave; v&agrave; cũng bị thua lỗ hết tất cả mọi thứ. Hiện &ocirc;ng l&agrave; chủ b&uacute;t của tờ The Gartman Letter, một tờ b&aacute;o phổ biến những kinh nghiệm đầu tư cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư c&aacute; nh&acirc;n v&agrave; tổ chức.</p>
<p>Ba nguy&ecirc;n tắc đầu tư của Dennis Gartman :</p>
<p>Nguy&ecirc;n tắc 1: Kh&ocirc;ng chỉ c&oacute; một nh&agrave; đầu tư nhỏ.</p>
<p>Khi bạn thấy c&oacute; hiện tượng xấu do c&aacute;c hoạt động phi ph&aacute;p trong quản l&yacute; của thị trường, h&atilde;y chờ đợi hơn l&agrave; chạy theo thị trường. Tin xấu thường đem lại những điều xấu. Nếu bạn c&oacute; bất kỳ giải ph&aacute;p n&agrave;o để giải quyết vấn đề n&agrave;y, h&atilde;y r&uacute;t khỏi thị trường v&agrave; h&atilde;y b&aacute;n c&aacute;c cổ phiếu m&igrave;nh đang nắm giữ.</p>
<p>Nguy&ecirc;n tắc 2: Thị trường gi&aacute; l&ecirc;n tồn tại l&acirc;u, thị trường gi&aacute; xuống tồn tại ngắn.</p>
<p>Gần 60% biến động của cổ phiếu l&agrave; dựa tr&ecirc;n sự biến động chung của to&agrave;n thị trường, do đ&oacute; h&atilde;y đi theo xu hướng thị trường khi đầu tư v&agrave; kinh doanh. H&atilde;y nhớ &quot;Xu hướng của thị trường l&agrave; người bạn của bạn&quot;</p>
<p>Nguy&ecirc;n tắc 3: Đừng thực hiện giao dịch cho đến khi c&aacute;c ph&acirc;n t&iacute;ch cơ bản v&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch kỹ thuật cho ph&eacute;p.</p>
<p>Ph&acirc;n t&iacute;ch cơ bản gi&uacute;p t&igrave;m ra những c&ocirc;ng ty tốt đang c&oacute; gi&aacute; tại mức gi&aacute; chiết khấu. C&ograve;n ph&acirc;n t&iacute;ch kỹ thuật gi&uacute;p x&aacute;c định khi n&agrave;o thi mua v&agrave;o, khi n&agrave;o th&igrave; b&aacute;n ra, v&agrave; khi n&agrave;o thực hiện cắt lỗ. Sự kh&aacute;c nhau giữa ch&uacute;ng c&oacute; thể hiểu như sau: H&atilde;y nghĩ như những nh&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch cơ bản v&agrave; h&atilde;y quyết định mua b&aacute;n như những nh&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch kỹ thuật. Hiểu r&otilde; ph&acirc;n t&iacute;ch cơ bản gi&uacute;p bạn lựa chọn được cổ phiếu v&agrave; d&ugrave;ng ph&acirc;n t&iacute;ch kỹ thuật để khẳng định lại ph&acirc;n t&iacute;ch cơ bản, đ&oacute; mới l&agrave; l&uacute;c quyết định mua b&aacute;n.</p>
<p>3- Kẻ đ&aacute;nh bạc chuy&ecirc;n nghiệp &#8211; Puggy Pearson .</p>
<p>Lời khuy&ecirc;n của nh&agrave; đầu tư từng 2 lần vố địch thế giới về đ&aacute;nh b&agrave;i Pocker- Puggy Pearson- l&agrave;: C&oacute; duy nhất 3 vấn đề trong đ&aacute;nh bạc (gambling): h&atilde;y biết đến tỷ lệ 60/40, biết quản l&yacute; tiền v&agrave; phải biết r&otilde; m&igrave;nh l&agrave; ai. Những điều n&agrave;y &aacute;p dụng đ&uacute;ng đối với c&aacute;c nh&agrave; đầu tư. Ba nguy&ecirc;n tắc của Puggy Pearson &aacute;p dụng choc&aacute;c nh&agrave; đầu tư:</p>
<p>Nguy&ecirc;n tắc 1: H&atilde;y biết đến tỷ lệ 60/40.</p>
<p>Trong đ&aacute;nh b&agrave;i poker, điều căn bản l&agrave; nắm được tỷ lệ cược để chiến thắng. Tỷ lệ cược 60/40 l&agrave; tỷ lệ tạo ra cơ hội tốt nhất để c&oacute; thể chiến thắng. Nếu bạn nắm được sự kiểm so&aacute;t, điều đ&oacute; c&oacute; nghĩa l&agrave; bạn đang c&oacute; được tỷ lệ n&agrave;y hoặc tốt hơn. C&aacute;c số liệu thống k&ecirc; chứng minh đứng về ph&iacute;a bạn.</p>
<p>L&agrave; nh&agrave; đầu tư, bạn n&ecirc;n cố gắng tạo được tỷ lệ c&oacute; lợi trong mọi giao dịch. H&atilde;y t&igrave;m kiếm c&aacute;c cơ hội c&oacute; tỷ lệ đ&aacute;nh cược 60/40, chắc hẳn l&agrave; mất nhiều thời gian nghi&ecirc;n cứu, nhưng thực ra cũng c&oacute; nhiều c&aacute;ch để t&igrave;m thấy những cơ hội n&agrave;y. C&oacute; thể phải nhận biết th&ocirc;ng qua: việc lựa chọn chứng kho&aacute;n ri&ecirc;ng biệt, tiếp cận từ tr&ecirc;n xuống ( top-down- l&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; từ vĩ m&ocirc; đến vi m&ocirc; ) hoặc từ dưới l&ecirc;n ( bottom-up &#8211; l&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; từ vi m&ocirc; đến vĩ m&ocirc;) , hoặc dựa v&agrave;o ph&acirc;n t&iacute;ch căn bản v&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch kỹ thuật, chiến lược gi&aacute; nhạy cảm (value-based pricing- chiến lược gi&aacute; nhạy cảm với nhu cầu), xu hướng ph&aacute;t triển chung của nền kinh tế, xu hướng ri&ecirc;ng của ng&agrave;nh hoặc bất cứ phương ph&aacute;p n&agrave;o m&agrave; đứng tr&ecirc;n phương diện nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n biệt coi l&agrave; tốt nhất. Điểm quan trọng l&agrave; nh&agrave; đầu tư phải ki&ecirc;n định trong việc t&igrave;m kiếm v&agrave; nhận biết được cơ hội đầu tư. Khi bạn đ&atilde; đi qu&acirc;n b&agrave;i đ&uacute;ng, h&atilde;y thực hiện bước sau.</p>
<p>Nguy&ecirc;n tắc 2: Biết quản l&yacute; tiền. hinh16</p>
<p>Quản l&yacute; tiền l&agrave; một qu&aacute; tr&igrave;nh li&ecirc;n tục. Nguy&ecirc;n l&yacute; đầu ti&ecirc;n l&agrave; hạn chế thua lỗ trong mỗi cơ hội. Nhưng thật kh&ocirc;ng may l&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư kh&ocirc;ng phải l&agrave; những kẻ đ&aacute;nh bạc n&ecirc;n kh&ocirc;ng phải đặt x&igrave; tố. D&ugrave; vậy, nh&agrave; đầu tư phải nghi&ecirc;n cứu rất nhiều để t&igrave;m kiếm được cơ hội đầu tư tốt. Khi bạn đ&atilde; nắm chắc, h&atilde;y quyết định ngay số tiền để thực hiện cơ hội đầu tư đ&oacute;.</p>
<p>C&oacute; nhiều b&agrave;i viết về vấn đề n&agrave;y, nhưng h&atilde;y coi mọi thứ thật đơn giản. Về cơ bản, đ&oacute; l&agrave; quyết định c&oacute;&nbsp; sự c&acirc;n nhắc giữa rủi ro v&agrave; lợi nhuận (risk-reward decision ). C&agrave;ng bỏ nhiều tiền, phần thưởng d&agrave;nh cho bạn c&agrave;ng lớn v&agrave; rủi ro cũng cao hơn. Hơn nữa, nếu bạn kh&ocirc;ng quyết định, bạn kh&ocirc;ng thể thắng.</p>
<p>Khi c&oacute; cơ hội tốt nhất, thường ch&uacute;ng ta cũng đủ th&ocirc;ng minh để bỏ tiền ra hiệu quả. Đối với những cơ hội tốt (chưa phải l&agrave; tốt nhất), nếu chỉ bỏ ra khoản tiền đầu tư nhỏ th&igrave; sẽ chỉ đem lại lợi nhuận thấp. Như trong đ&aacute;nh b&agrave;i, hầu hết tiền của nh&agrave; đầu tư chỉ tạo ra thặng dư nhỏ với những canh bạc lớn, đ&ocirc;i khi mới c&oacute; một lần. Điều đ&oacute; đ&ograve;i hỏi nh&agrave; đầu tư khi đ&aacute;nh gi&aacute; mỗi cơ hội phải so s&aacute;nh với những cơ hội kh&aacute;c trong qu&aacute; khứ. Kinh nghiệm l&agrave; thầy gi&aacute;o tốt nhất. Cuối c&ugrave;ng nh&agrave; đầu tư c&oacute; thể sử dụng chiến lược cắt lỗ để giảm c&aacute;c khoản lỗ lớn hơn c&oacute; thể xảy ra nếu việc đ&aacute;nh gi&aacute; cơ hội của nh&agrave; đầu tư l&agrave; kh&ocirc;ng ch&iacute;nh x&aacute;c. Đ&atilde; c&oacute; qu&aacute; nhiều những kẻ đ&aacute;nh bạc bị thua lỗ khi kh&ocirc;ng c&oacute; những giải ph&aacute;p như vậy!</p>
<p>Nguy&ecirc;n tắc 3: Phải biết r&otilde; m&igrave;nh l&agrave; ai.</p>
<p>Trong đ&aacute;nh bạc c&oacute; một nguy&ecirc;n tắc l&agrave; bạn phải biết r&otilde; m&igrave;nh lai ai. C&oacute; nghĩa l&agrave; h&atilde;y l&agrave;m tất cả mọi việc c&oacute; thể để tu&acirc;n thủ c&aacute;c nguy&ecirc;n tắc m&igrave;nh đặt ra. Mọi người đều muốn dựa v&agrave;o nguy&ecirc;n tắc để thực hiện đầu tư, nhưng nếu cơ hội kh&ocirc;ng ph&ugrave; hợp với đ&aacute;nh gi&aacute; của bạn theo tỷ lệ&nbsp; 60/40, th&igrave; bạn bắt buộc phải bỏ qua. Đ&ocirc;i khi bạn sẽ mất đi khoản lợi nhuận, nhưng n&oacute; giữ cho bạn tr&aacute;nh được những khoản lỗ nặng. Tu&acirc;n thủ c&aacute;c nguy&ecirc;n tắc l&agrave; điều căn bản để th&agrave;nh c&ocirc;ng đối với người đ&aacute;nh bạc cũng như nh&agrave; đầu tư. Bạn phải biết ki&ecirc;n nhẫn để c&oacute; được quyết định đầu tư đ&uacute;ng đắn, sau đ&oacute; bạn sẽ rất hứng khởi khi thực hiện cơ hội đầu tư tốt nhất m&igrave;nh c&oacute; được.</p>
<p>Kết luận:</p>
<p>Ba người đ&agrave;n &ocirc;ng n&oacute;i tr&ecirc;n lu&ocirc;n tu&acirc;n thủ những nguy&ecirc;n tắc của m&igrave;nh đặt ra. Theo c&aacute;ch đ&oacute;, họ th&agrave;nh đ&atilde; c&ocirc;ng trong, trong khi nhiều người kh&aacute;c lại thất bại. Ch&uacute;ng ta kh&ocirc;ng th&ocirc;ng th&aacute;i bằng họ, nhưng ch&uacute;ng ta c&oacute; thể học được những điều tốt nhất từ 3 người đ&agrave;n &ocirc;ng n&agrave;y.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/l%e1%bb%9di-khuyen-gia-tr%e1%bb%8b-trong-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-tai-chinh-c%e1%bb%a7a-3-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-thong-thai/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Số vốn cần ban đầu để khởi nghiệp</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/s%e1%bb%91-v%e1%bb%91n-c%e1%ba%a7n-ban-d%e1%ba%a7u-d%e1%bb%83-kh%e1%bb%9fi-nghi%e1%bb%87p/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/s%e1%bb%91-v%e1%bb%91n-c%e1%ba%a7n-ban-d%e1%ba%a7u-d%e1%bb%83-kh%e1%bb%9fi-nghi%e1%bb%87p/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:08:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3322</guid>
		<description><![CDATA[Hiệu đ&#237;nh bởi kinhdoanh.com small font medium font large font 54Tổng mức chi ph&#237; cần thiết ban đầu đưa c&#244;ng ty của bạn v&#224;o hoạt động phụ thuộc v&#224;o rất nhiều yếu tố: lĩnh vực kinh doanh m&#224; bạn tham [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="150" width="201" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/54.jpg" alt="" />Hiệu đ&iacute;nh bởi kinhdoanh.com</p>
<p>small font medium font large font</p>
<p>54Tổng mức chi ph&iacute; cần thiết ban đầu đưa c&ocirc;ng ty của bạn v&agrave;o hoạt động phụ thuộc v&agrave;o rất nhiều yếu tố: lĩnh vực kinh doanh m&agrave; bạn tham gia, vị tr&iacute; đặt trụ sở, dịch vụ v&agrave; sản phẩm m&agrave; doanh nghiệp cung cấp&#8230;.</p>
<p>Trước khi bắt tay v&agrave;o kinh doanh, bạn cần phải h&igrave;nh dung được lượng tiền bạn cần đầu tư nếu kh&ocirc;ng bạn sẽ nhanh ch&oacute;ng rơi v&agrave;o cảnh tũng quẫn v&agrave; sập tiệm như rất nhiều c&ocirc;ng ty từng gặp bởi v&igrave; việc thiếu vốn kinh doanh l&agrave; nguy&ecirc;n nh&acirc;n lớn nhất dẫn đến thất bại của c&aacute;c c&ocirc;ng ty, đặc biệt l&agrave; c&ocirc;ng ty c&oacute; quy m&ocirc; nhỏ.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3322"></span></p>
<p>Qu&aacute; tr&igrave;nh ước lượng số tiền cần thiết để tiến h&agrave;nh kinh doanh gồm 2 c&ocirc;ng đoạn: t&iacute;nh to&aacute;n số tiền cần thiết để th&agrave;nh lập c&ocirc;ng ty v&agrave; t&iacute;nh to&aacute;n số tiền cần chi cho điều h&agrave;nh v&agrave; duy tr&igrave; hoạt động của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>Số tiền cần thiết để đưa c&ocirc;ng ty v&agrave;o hoạt động bao gồm c&aacute;c chi ph&iacute; sau:</p>
<p>- Chi ph&iacute; nghi&ecirc;n cứu v&agrave; ph&aacute;t triển: cho d&ugrave; bạn định tự m&igrave;nh tiến h&agrave;nh nghi&ecirc;n cứu hay thu&ecirc; một c&ocirc;ng ty chuy&ecirc;n thực hiện việc n&agrave;y, bạn vẫn phải mất chi ph&iacute; t&igrave;m hiểu về thị trường, phỏng vấn kh&aacute;ch h&agrave;ng, in ấn phẩm về c&ocirc;ng ty&#8230;</p>
<p>- Chi ph&iacute; chuẩn bị bản kế hoạch kinh doanh: nếu bạn tự m&igrave;nh chuẩn bị bản kế hoạch kinh doanh th&igrave; bạn sẽ kh&ocirc;ng phải ti&ecirc;u tốn xu n&agrave;o trừ thời gian của bạn, c&ograve;n nếu bạn cần sự gi&uacute;p đỡ của c&aacute;c chuy&ecirc;n gia bạn sẽ phải t&iacute;nh tới khoản tiền thu&ecirc; tư vấn, thu&ecirc; lập kế hoạch kinh doanh&#8230;</p>
<p>- Chi ph&iacute; ph&aacute;t triển sản phẩm v&agrave; h&agrave;ng tồn kho ban đầu: đ&acirc;y l&agrave; khoản chi ph&iacute; quan trọng nhất trong số c&aacute;c chi ph&iacute; ban đầu. Bạn n&ecirc;n tham khảo &yacute; kiến của những người đi trước về chi ph&iacute; n&agrave;y, đồng thời cũng phải t&iacute;nh đến khoảng thời gian bạn cần để đầu tư ph&aacute;t triển sản phẩm đầu ti&ecirc;n của doanh nghiệp.</p>
<p>- Chi ph&iacute; quảng c&aacute;o v&agrave; x&uacute;c tiến marketing: bạn c&oacute; thể x&acirc;y dựng một chiến dịch quảng c&aacute;o mở đầu để tạo hứng th&uacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng về c&ocirc;ng ty trước khi mở cửa hoạt động ch&iacute;nh thức.</p>
<p>- Vốn ph&aacute;p định: l&agrave; số tiền bạn phải c&oacute; ban đầu theo luật định để th&agrave;nh lập doanh nghiệp.</p>
<p>- Chi ph&iacute; trụ sở văn ph&ograve;ng, nh&agrave; xưởng, trang thiết bị: chi ph&iacute; n&agrave;y phụ thuộc v&agrave;o lĩnh vực kinh doanh m&agrave; c&ocirc;ng ty tham gia</p>
<p>- Chi ph&iacute; tu sửa v&agrave; trang tr&iacute; văn ph&ograve;ng trụ sở</p>
<p>- Chi ph&iacute; thu&ecirc; nh&agrave; xưởng, văn ph&ograve;ng, trang thiết bị&#8230;</p>
<p>- Chi ph&iacute; bản quyền</p>
<p>- Chi ph&iacute; tư vấn: bao gồm khoản tiền bạn sẽ phải trả cho luật sư khi cần lời khuy&ecirc;n của họ về việc li&ecirc;n doanh, th&agrave;nh lập c&ocirc;ng ty tr&aacute;ch nhiệm hữu hạn hay tập đo&agrave;n c&ocirc;ng ty lớn, chi ph&iacute; trả cho c&ocirc;ng việc kế to&aacute;n t&iacute;nh to&aacute;n lỗ l&atilde;i&#8230;</p>
<p>- Chi ph&iacute; đăng k&yacute; chữ k&yacute; v&agrave; con dấu: việc đăng k&yacute; con dấu v&agrave; chữ kỹ khi th&agrave;nh lập c&ocirc;ng ty cũng ti&ecirc;u tốn của bạn một khoản tiền.</p>
<p>- Chi ph&iacute; thiết kế trang Web: chi ph&iacute; đăng k&yacute; trang chủ, thiết kế web, quảng c&aacute;o điện tử, chi ph&iacute; marketing v&agrave; x&uacute;c tiến kinh doanh tr&ecirc;n mạng.</p>
<p>- C&aacute;c chi ph&iacute; kh&ocirc;ng dự kiến trước được: &lsquo;Lời khuy&ecirc;n d&agrave;nh cho những ai chuẩn bị th&agrave;nh lập c&ocirc;ng ty l&agrave; h&atilde;y d&agrave;nh ra 10% ng&acirc;n s&aacute;ch dự kiến cho việc th&agrave;nh lập c&ocirc;ng ty để đề ph&ograve;ng trường hợp khẩn cấp v&agrave; c&aacute;c chi ph&iacute; kh&ocirc;ng dự t&iacute;nh được&rdquo;.</p>
<p>Chi ph&iacute; điều h&agrave;nh v&agrave; duy tr&igrave; hoạt động của doanh nghiệp gồm:</p>
<p>- Lương nh&acirc;n vi&ecirc;n v&agrave; tiền c&ocirc;ng thợ</p>
<p>- Chi ph&iacute; bảo hiểm:bao gồm ph&iacute; bảo hiểm tr&aacute;ch nhiệm v&agrave; ph&iacute; bảo hiểm t&agrave;i sản để bảo vệ cho c&ocirc;ng ty. Ngo&agrave;i ra c&ograve;n ph&iacute; bảo hiểm x&atilde; hội, bảo hiểm y tế cho c&ocirc;ng nh&acirc;n, bảo hiểm ch&aacute;y nổ&#8230;</p>
<p>- Chi ph&iacute; thu&ecirc; nh&agrave; xưởng m&aacute;y m&oacute;c văn ph&ograve;ng h&agrave;ng th&aacute;ng</p>
<p>- L&atilde;i suất t&iacute;n dụng h&agrave;ng th&aacute;ng</p>
<p>- Tiền thuế phải nộp h&agrave;ng th&aacute;ng</p>
<p>- Chi ph&iacute; đ&agrave;o tạo nh&acirc;n c&ocirc;ng</p>
<p>- Chi ph&iacute; bảo h&agrave;nh, bảo dưỡng m&aacute;y m&oacute;c thiết bị</p>
<p>- Chi ph&iacute; quảng c&aacute;o, chi ph&iacute; marketing v&agrave; x&uacute;c tiến kinh doanh.</p>
<p>- Chi ph&iacute; trả cho việc ti&ecirc;u d&ugrave;ng c&aacute;c dịch vụ ng&acirc;n h&agrave;ng, an ninh</p>
<p>Ngo&agrave;i ra khi t&iacute;nh to&aacute;n số tiền cần thiết để tiến h&agrave;nh kinh doanh, bạn n&ecirc;n ch&uacute; &yacute; đến những lời khuy&ecirc;n bổ &iacute;ch sau đ&acirc;y:</p>
<p>T&iacute;nh đến một khoản tiền hợp l&yacute; để để ph&ograve;ng bất trắc.<br />
Kinh doanh l&agrave; c&ocirc;ng việc đầy mạo hiểm v&agrave; rủi ro, v&igrave; thế lời khuy&ecirc;n l&agrave; bạn n&ecirc;n để d&agrave;nh số tiền bạn kiếm được trong v&ograve;ng s&aacute;u th&aacute;ng để ph&ograve;ng khi mất trắng. Nếu bạn l&agrave; trụ cột trong gia đ&igrave;nh, bạn cần phải chắc rằng m&igrave;nh c&oacute; đủ tiền để trang trải c&aacute;c khoản chi ti&ecirc;u của gia đ&igrave;nh trong v&ograve;ng &iacute;t nhất một năm.</p>
<p>Dự t&iacute;nh cả khoản tiền cần thiết cho cuộc sống sinh hoạt của bản th&acirc;n v&agrave; gia đ&igrave;nh h&agrave;ng ng&agrave;y.</p>
<p>Nếu bạn c&oacute; cả một gia đ&igrave;nh phải nu&ocirc;i th&igrave; trước khi t&iacute;nh to&aacute;n lượng tiền cần thiết để tiến h&agrave;nh kinh doanh, đừng qu&ecirc;n t&iacute;nh cả chi ph&iacute; sinh hoạt b&igrave;nh thường để đảm bảo cuộc sống cho bản th&acirc;n bạn v&agrave; gia đ&igrave;nh bạn trong giai đoạn bắt đầu cho đến khi c&ocirc;ng ty l&agrave;m ra l&atilde;i. Đừng bao giờ nghĩ rằng bạn c&oacute; thể sống bằng b&aacute;nh mỳ v&agrave; nước l&atilde; cho đến khi kiếm được đồng tiền đầu ti&ecirc;n. Cuộc sống kham khổ qu&aacute; c&oacute; thể l&agrave;m giảm &yacute; ch&iacute; phấn đấu v&agrave; thui chột &yacute; tưởng kinh doanh của bạn.</p>
<p>Ch&uacute; &yacute; ph&acirc;n t&iacute;ch điểm ho&agrave; vốn.</p>
<p>Điểm ho&agrave; vốn l&agrave; điểm m&agrave; lợi nhuận bằng với chi ph&iacute; bạn bỏ ra. Biết được điểm ho&agrave; vốn sẽ cho ph&eacute;p biết được số lượng h&agrave;ng ho&aacute; cần b&aacute;n ra để thu l&atilde;i v&agrave; khoản tiền bạn cần đầu tư v&agrave;o doanh nghiệp cho đến khi l&agrave;m ăn c&oacute; l&atilde;i.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/s%e1%bb%91-v%e1%bb%91n-c%e1%ba%a7n-ban-d%e1%ba%a7u-d%e1%bb%83-kh%e1%bb%9fi-nghi%e1%bb%87p/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cách thu hút các nhà đầu tư ?</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cach-thu-hut-cac-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cach-thu-hut-cac-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:06:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3320</guid>
		<description><![CDATA[Bạn đang nỗ lực thu h&#250;t sự ch&#250; &#253; của c&#225;c nh&#224; đầu tư đến với dự &#225;n kinh doanh của bạn, nhưng bạn lại kh&#244;ng biết r&#245; điều g&#236; khiến cho một dự &#225;n kinh doanh trở n&#234;n hấp [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Bạn đang nỗ lực thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của c&aacute;c nh&agrave; đầu tư đến với dự &aacute;n kinh doanh của bạn, nhưng bạn lại kh&ocirc;ng biết r&otilde; điều g&igrave; khiến cho một dự &aacute;n kinh doanh trở n&ecirc;n hấp dẫn v&agrave; đ&aacute;ng tin cậy trong mắt c&aacute;c nh&agrave; đầu tư</p>
<p>C&oacute; phải c&aacute;c nh&agrave; đầu tư đang t&igrave;m kiếm những g&igrave; thuyết phục họ bỏ tiền v&agrave;o dự &aacute;n kinh doanh hoặc v&agrave;o c&ocirc;ng ty bạn?. C&acirc;u trả lời nằm trong sự phối kết hợp c&aacute;c yếu tố kh&aacute;c nhau, một v&agrave;i trong số đ&oacute; bạn c&oacute; thể nh&igrave;n thấy ngay, trong khi những yếu tố kh&aacute;c lại cần đến sự nghi&ecirc;n cứu kỹ lưỡng. H&atilde;y bắt đầu từ những g&igrave; ch&uacute;ng ta c&oacute; thể nh&igrave;n thấy được:</p>
<p>1. Thời điểm bắt đầu c&oacute; l&atilde;i.</p>
<p>Nhiều năm trước đ&acirc;y, c&aacute;c gi&aacute;o sư tại Trường Đại học Stanford đ&atilde; tiến h&agrave;nh nghi&ecirc;n cứu nhằm x&aacute;c định xem liệu c&oacute; mẫu số chung n&agrave;o giải th&iacute;ch th&agrave;nh c&ocirc;ng của 100 c&ocirc;ng ty h&agrave;ng đầu tr&ecirc;n thị trường Nasdaq hay kh&ocirc;ng. Sau c&ocirc;ng tr&igrave;nh ph&acirc;n t&iacute;ch chi tiết, người ta t&igrave;m thấy điểm chung duy nhất của tất cả c&aacute;c c&ocirc;ng ty l&agrave; họ đều bắt đầu c&oacute; l&atilde;i v&agrave;o năm thứ hai sau khi th&agrave;nh lập. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư kh&ocirc;n ngoan &#8211; những người hiểu được nh&acirc;n tố chủ chốt n&agrave;y &#8211; sẽ kh&ocirc;ng ch&uacute; t&acirc;m qu&aacute; nhiều tới những c&ocirc;ng ty tuy&ecirc;n bố lợi nhuận đầu ti&ecirc;n sẽ xuất hiện sau ba đến năm năm.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3320"></span></p>
<p>2. Doanh số năm thứ ba v&agrave; năm thứ năm.</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; đầu tư kh&ocirc;ng th&iacute;ch th&uacute; g&igrave; với những tăng trưởng &ldquo;chậm chạp v&agrave; chắc chắn&rdquo;. Tại sao vậy?. Bởi v&igrave; họ muốn biết rằng họ sẽ c&oacute; được mức lợi &iacute;ch th&iacute;ch hợp từ khoản tiền bỏ ra trong thời gian từ ba đến năm năm, trong khi những tuyến bố tăng trưởng &ldquo;chậm chạp v&agrave; chắc chắn&rdquo; kh&ocirc;ng thể đem lại điều đ&oacute;. Như một nguy&ecirc;n tắc chung, nếu một c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng thể cho thấy con số doanh thu v&agrave;o năm thứ ba v&agrave; gấp đ&ocirc;i số đ&oacute; v&agrave;o năm thứ năm, th&igrave; kh&ocirc;ng một nh&agrave; đầu tư n&agrave;o quan t&acirc;m tới dự &aacute;n kinh doanh.</p>
<p>3. Kiểm tra t&iacute;nh thực tế.</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; đầu tư ng&agrave;y c&agrave;ng quan t&acirc;m nhiều hơn đến c&aacute;c vấn đề cụ thể li&ecirc;n quan tới t&igrave;nh h&igrave;nh kinh doanh v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh trong lĩnh vực của bạn, cả trước đ&acirc;y v&agrave; sau n&agrave;y. Họ thường đưa ra c&acirc;u hỏi: &ldquo;Liệu c&aacute;c con số đ&oacute; c&oacute; s&aacute;t với mức trung b&igrave;nh của ng&agrave;nh?&rdquo;. Nếu c&aacute;c c&acirc;u trả lời của bạn l&agrave; &ldquo;kh&ocirc;ng&rdquo;, họ sẽ nhanh ch&oacute;ng gạt dự &aacute;n của bạn ra ngo&agrave;i. Một số vấn đề cụ thể m&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư t&igrave;m kiếm l&agrave;:</p>
<p>- Những tuy&ecirc;n bố, mục ti&ecirc;u của dự &aacute;n kinh doanh c&oacute; ch&iacute;nh x&aacute;c?. Nếu c&ocirc;ng ty n&oacute;i rằng họ c&oacute; thể c&oacute; một sản phẩm tr&ecirc;n thị thị trường sau 6 đến 9 th&aacute;ng, đ&oacute; c&oacute; phải l&agrave; một mục ti&ecirc;u thực tế?</p>
<p>- Chu tr&igrave;nh b&aacute;n h&agrave;ng dự kiến l&agrave; g&igrave;? Phải mất bao l&acirc;u để một kh&aacute;ch h&agrave;ng điển h&igrave;nh chấp nhận sản phẩm của bạn, quyết định mua sắm v&agrave; sau đ&oacute; đưa ra một đơn đặt h&agrave;ng?</p>
<p>- Mức độ sẵn s&agrave;ng v&agrave; chi ph&iacute; lao động, nguy&ecirc;n vật liệu l&agrave; bao nhi&ecirc;u?. Những giả định của bạn c&oacute; thực tế v&agrave; chuẩn x&aacute;c?</p>
<p>- Quy m&ocirc; v&agrave; năng lực của c&aacute;c đối thủ cạnh tranh như thế n&agrave;o? C&aacute;c đối thủ cạnh tranh sẽ phản ứng như thế n&agrave;o một khi bạn gia nhập thị trường?. Bạn c&oacute; đủ c&aacute;c nguồn lực v&agrave; thời gian để đối ph&oacute; hiệu quả với c&aacute;c phản ứng đ&oacute;?. Hay ch&uacute;ng sẽ chỉ l&agrave;m x&oacute;i m&ograve;n số vốn đầu tư của bạn?</p>
<p>4. Lợi nhuận tổng thể.</p>
<p>Sau khi việc kiểm tra t&iacute;nh thực tế đ&atilde; được ho&agrave;n tất v&agrave; tất cả c&aacute;c chi ph&iacute; hợp l&yacute; được giải tr&igrave;nh, liệu bạn c&oacute; thể điều h&agrave;nh c&ocirc;ng việc để đạt được mức lợi nhuận như dự kiến?. Lợi nhuận đ&oacute; được so s&aacute;nh với c&aacute;c ti&ecirc;u chuẩn của ng&agrave;nh như thế n&agrave;o?. Phải mất bao l&acirc;u để cải thiện lợi nhuận đ&oacute;?. Tỷ lệ lợi nhuận d&agrave;nh cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư l&agrave; bao nhi&ecirc;u?. Nếu qu&aacute; cao, n&oacute; c&oacute; thể khiến bạn nản l&ograve;ng, c&ograve;n nếu qu&aacute; thấp sẽ khiến c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nản l&ograve;ng. Vậy tỷ lệ phần trăm bao nhi&ecirc;u l&agrave; đủ?. Điều đ&oacute; tuỳ thuộc v&agrave;o ng&agrave;nh nghề kinh doanh của bạn. Nh&igrave;n chung, mức 1% đến 5% l&agrave; kh&ocirc;ng thật sự hấp dẫn, c&ograve;n nếu l&agrave; 30% c&oacute; thể lại qu&aacute; cao. Con số hợp l&yacute; n&ecirc;n dao động trong khoảng 5% đến 15% tỷ lệ phần trăm lợi nhuận tr&ecirc;n số vốn đầu tư họ bỏ ra.</p>
<p>5. Liệu c&oacute; mối quan hệ &ldquo;dao k&eacute;o&rdquo; (razor and blade) n&agrave;o?.</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; đầu tư thường ch&uacute; &yacute; tới c&aacute;c sản phẩm c&oacute; thể &ldquo;bắt&rdquo; kh&aacute;ch h&agrave;ng phải mua sắm thường xuy&ecirc;n. V&iacute; dụ, khi bạn mua một sản phẩm phầm mềm, bạn sẽ c&oacute; xu hướng mua c&aacute;c phi&ecirc;n bản mới hơn. C&aacute;c sản phẩm được b&aacute;n duy nhất một lần v&agrave; sau đ&oacute; 100 năm kh&ocirc;ng c&oacute; bất cứ cập nhập hay đổi mới n&agrave;o thường kh&ocirc;ng hấp dẫn c&aacute;c nh&agrave; đầu tư.</p>
<p>6. Liệu c&oacute; chỗ cho c&aacute;c sản phẩm bổ sung?.</p>
<p>Kh&ocirc;ng ai th&iacute;ch đầu tư v&agrave;o c&ocirc;ng ty chỉ c&oacute; duy nhất một sản phẩm. Khi giới thiệu c&aacute;c dự b&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh, bạn n&ecirc;n thể hiện r&otilde; r&agrave;ng khi n&agrave;o một sản phẩm mới được giới thiệu v&agrave; n&oacute; sẽ c&oacute; t&aacute;c động như thế n&agrave;o đến doanh số b&aacute;n ra v&agrave; lợi nhuận của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>7. Liệu c&oacute; những yếu tố tiềm t&agrave;ng n&agrave;o c&oacute; thể khiến sản phẩm, dịch vụ của bạn trở n&ecirc;n hấp dẫn hơn?.</p>
<p>V&iacute; dụ, c&ocirc;ng ty của bạn c&oacute; một v&agrave;i b&iacute; quyết c&ocirc;ng nghệ mới cho ph&eacute;p bạn nổi bật so với tất cả c&aacute;c đối thủ cạnh tranh, vậy th&igrave; c&ocirc;ng nghệ n&agrave;y c&oacute; được giữ b&iacute; mật v&agrave; bảo vệ kỹ lưỡng?. Bạn c&oacute; phải l&agrave; c&ocirc;ng ty đầu ti&ecirc;n nghĩ ra &yacute; tưởng n&agrave;y, v&agrave; giờ đ&acirc;y l&agrave; người đầu ti&ecirc;n gia nhập thị trường?. Liệu c&oacute; trở ngại n&agrave;o khiến cho c&aacute;c đối thủ mới gia nhập thị trường phải mất v&agrave;i năm mới đuổi kịp bạn?. Nếu c&oacute; được những yếu tố tr&ecirc;n, c&aacute;c nh&agrave; đầu tư sẽ quan t&acirc;m đến bạn.</p>
<p>8. Liệu c&oacute; bất cứ r&agrave;o cản luật lệ, quy định n&agrave;o?.</p>
<p>Nếu bạn kinh doanh những ng&agrave;nh nghề nằm dưới sự quản l&yacute; trực tiếp của c&aacute;c cơ quan nh&agrave; nước, nếu bạn đ&atilde; vượt qua sự gi&aacute;m s&aacute;t chặt chẽ của họ để sẵn s&agrave;ng kinh doanh, v&agrave; nếu bạn l&agrave; người đầu ti&ecirc;n c&oacute; mặt tr&ecirc;n thị trường, th&igrave; r&otilde; r&agrave;ng l&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư sẽ t&igrave;m đến với bạn. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư chỉ th&iacute;ch c&aacute;c &ldquo;r&agrave;o cản&rdquo; khi ch&uacute;ng thực tế v&agrave; c&oacute; gi&aacute; trị, đồng thời c&aacute;c đối thủ cạnh tranh chưa thể vượt qua được r&agrave;o cản đ&oacute;, trong khi c&ocirc;ng ty của bạn đ&atilde; qua được.</p>
<p>9. Ph&acirc;n t&iacute;ch chi tiết đối thủ cạnh tranh.</p>
<p>Nhiều c&ocirc;ng ty đ&atilde; mắc phải sai lầm khi đơn thuần cho rằng sản phẩm của họ vượt trội so với mọi sản phẩm đang c&oacute; mặt tr&ecirc;n thị trường, cả hiện tại v&agrave; trong tương lai. Họ thậm ch&iacute; c&ograve;n kh&ocirc;ng quan t&acirc;m tới những g&igrave; m&agrave; c&aacute;c đối thủ cạnh tranh sẽ thực hiện trong v&agrave;i th&aacute;ng tới để t&igrave;m c&aacute;ch đối ph&oacute;. Một nh&agrave; đầu tư d&agrave;y dạn kinh nghiệm sẽ t&igrave;m c&aacute;ch x&aacute;c định tất cả những g&igrave; m&agrave; c&aacute;c đối thủ cạnh tranh đang ngầm chuẩn bị v&agrave; sản phẩm tiếp theo của họ sẽ cạnh tranh như thế n&agrave;o. V&igrave; vậy, nếu bạn mong muốn g&acirc;y ấn tượng với nh&agrave; đầu tư, h&atilde;y l&agrave;m c&ocirc;ng việc n&agrave;y thay cho họ!. Bạn cần nghi&ecirc;n cứu v&agrave; đưa ra những giả thiết về phản ứng của đối thủ cạnh tranh. Th&ocirc;ng tin về đối thủ cạnh tranh c&agrave;ng r&otilde; r&agrave;ng bao nhi&ecirc;u, dự &aacute;n kinh doanh của bạn c&agrave;ng được c&aacute;c nh&agrave; đầu tư tin tưởng bấy nhi&ecirc;u.</p>
<p>10. T&iacute;nh to&aacute;n c&ocirc;ng thức &ldquo;vốn chết&rdquo; (dead capital).</p>
<p>Đối với c&aacute;c c&ocirc;ng ty sản xuất sản phẩm, c&oacute; một c&ocirc;ng thức lu&ocirc;n được c&aacute;c nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp sử dụng để ước t&iacute;nh lượng vốn m&agrave; họ cần để đầu tư, trước khi c&ocirc;ng ty sẵn s&agrave;ng cho t&igrave;nh trạng đảm bảo thanh to&aacute;n lỏng (t&igrave;nh trạng m&agrave; tại đ&oacute; tiền mặt c&ocirc;ng ty đủ để thanh to&aacute;n c&aacute;c khoản nợ v&agrave; cổ phiếu c&ocirc;ng ty đạt t&iacute;nh thanh khoản cao), cho d&ugrave; đ&oacute; c&oacute; l&agrave; lần đầu ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu ra c&ocirc;ng ch&uacute;ng hay s&aacute;p nhập, hợp nhất với c&ocirc;ng ty kh&aacute;c. C&ocirc;ng thức n&agrave;y được gọi l&agrave; c&ocirc;ng thức &ldquo;vốn chết&rdquo;, bởi v&igrave; n&oacute; x&aacute;c định lượng tiền mặt cố định cần được đổ v&agrave;o c&ocirc;ng ty để phục vụ c&aacute;c hoạt động sản xuất kinh doanh. C&ocirc;ng thức l&agrave;:</p>
<p>(Doanh thu + Vốn + Khoản vay) &#8211; Chi ph&iacute; = 35 triệu USD đến 50 triệu USD = Thời điểm thanh to&aacute;n lỏng.</p>
<p>V&igrave; vậy, nếu doanh thu ở mức thấp v&agrave; chi ph&iacute; ở mức cao (c&ocirc;ng thức tr&ecirc;n t&iacute;nh to&aacute;n kh&ocirc;ng ra kết quả từ 35 triệu USD đến 50 triệu USD) th&igrave; c&ocirc;ng ty sẽ cần th&ecirc;m vốn v&agrave;/hay c&aacute;c khoản vay (Vốn + Khoản Vay = Vốn chết). Một nh&agrave; đầu tư sẽ nh&igrave;n v&agrave;o yếu tố sau:</p>
<p>- Lượng vốn chết cần thiết l&agrave; bao nhi&ecirc;u?</p>
<p>- Trong thời gian bao l&acirc;u c&ocirc;ng ty cần đến lượng vốn đ&oacute;?</p>
<p>Hiển nhi&ecirc;n, nếu lượng vốn chết c&agrave;ng thấp, c&aacute;c nh&agrave; đầu tư sẽ ch&uacute; &yacute; đến c&ocirc;ng ty bạn nhiều hơn, bởi như vậy rủi ro sẽ &iacute;t hơn.</p>
<p>T&oacute;m lại, l&agrave;m kinh doanh chỉ c&oacute; một người, chi bằng bạn h&atilde;y t&igrave;m lấy khoảng 5 người c&ugrave;ng hợp t&aacute;c, như vậy rủi ro của bạn sẽ chỉ c&ograve;n l&agrave; 1/5. Nếu c&ocirc;ng ty của bạn kh&ocirc;ng c&oacute; những kế hoạch kinh doanh tốt v&agrave; triển vọng lợi nhuận cổ phiếu kh&ocirc;ng r&otilde; r&agrave;ng, th&igrave; chắc chắn kh&ocirc;ng nh&agrave; đầu tư n&agrave;o để mắt tới bạn.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cach-thu-hut-cac-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Xếp hàng chờ xin thành lập ngân hàng mới</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/x%e1%ba%bfp-hang-ch%e1%bb%9d-xin-thanh-l%e1%ba%adp-ngan-hang-m%e1%bb%9bi/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/x%e1%ba%bfp-hang-ch%e1%bb%9d-xin-thanh-l%e1%ba%adp-ngan-hang-m%e1%bb%9bi/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:04:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3318</guid>
		<description><![CDATA[Số hồ sơ xin th&#224;nh lập ng&#226;n h&#224;ng mới đang tiếp tục tăng l&#234;n. Theo Ng&#226;n h&#224;ng Nh&#224; nước, cho tới thời điểm n&#224;y, đ&#227; c&#243; tới 23 hồ sơ xin cấp ph&#233;p th&#224;nh lập ng&#226;n h&#224;ng cổ phần mới [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Số hồ sơ xin th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng mới đang tiếp tục tăng l&ecirc;n. Theo Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, cho tới thời điểm n&agrave;y, đ&atilde; c&oacute; tới 23 hồ sơ xin cấp ph&eacute;p th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng cổ phần mới được nộp l&ecirc;n.</p>
<p>Nhu cầu th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng mới kh&ocirc;ng chỉ dừng ở loại h&igrave;nh cổ phần, m&agrave; ngay cả loại h&igrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng 100% vốn nước ngo&agrave;i cũng đang &ldquo;sốt&rdquo;, với 6 ng&acirc;n h&agrave;ng nước ngo&agrave;i b&agrave;y tỏ nguyện vọng th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng con, thay v&igrave; con số 2 ng&acirc;n h&agrave;ng như trước kia. Lĩnh vực ng&acirc;n h&agrave;ng vẫn đang chứng minh l&agrave; lĩnh vực rất &ldquo;hot&rdquo; hiện nay, cho d&ugrave; để th&agrave;nh lập được một ng&acirc;n h&agrave;ng l&agrave; c&acirc;u chuyện kh&oacute; khăn v&agrave; tốn k&eacute;m.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3318"></span></p>
<p>Trong số 23 hồ sơ xin th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng cổ phần đến từ c&aacute;c nh&agrave; đầu tư trong nước, c&oacute; 10 hồ sơ của c&aacute;c tỉnh xin th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng của &ldquo;tỉnh nh&agrave;&rdquo;, với cổ đ&ocirc;ng s&aacute;ng lập cũng l&agrave; người của tỉnh nh&agrave;. Kh&ocirc;ng chỉ c&aacute;c tỉnh đang ph&aacute;t triển mạnh, m&agrave; c&aacute;c tỉnh c&ograve;n phải hỗ trợ ng&acirc;n s&aacute;ch cũng c&oacute; chung nguyện vọng, phạm vi trải đều khắp cả nước, như B&igrave;nh Dương, Đồng Nai, Bến Tre, Kh&aacute;nh H&ograve;a, Nam Định, Bắc Cạn, Sơn La, Th&aacute;i Nguy&ecirc;n&#8230; Số c&ograve;n lại đến từ c&aacute;c doanh nghiệp, tập đo&agrave;n, tổng c&ocirc;ng ty lớn, như Bảo Việt, FPT, Tiết kiệm Bưu điện, Dầu kh&iacute;, Kinh Bắc&#8230;</p>
<p>Theo một quan chức của Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, khi quy chế cuối c&ugrave;ng về th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng được ban h&agrave;nh c&ocirc;ng khai v&agrave; c&aacute;c điều kiện cụ thể được c&ocirc;ng bố, chắc chắn số lượng hồ sơ kh&ocirc;ng dừng ở con số 23. Tất nhi&ecirc;n, c&aacute;c hồ sơ đ&atilde; gửi l&ecirc;n cũng phải ho&agrave;n thiện lại theo quy định trong quy chế.</p>
<p>Cũng theo quan chức tr&ecirc;n, theo đ&aacute;nh gi&aacute; sơ bộ, một số hồ sơ nộp l&ecirc;n kh&aacute; đầy đủ, chứng minh được khả năng quản trị điều h&agrave;nh, đặc biệt l&agrave; đ&aacute;p ứng được y&ecirc;u cầu về vốn (th&agrave;nh lập trước năm 2008 phải c&oacute; vốn điều lệ tối thiểu 1.000 tỷ đồng, từ 2008 &#8211; 2010 l&agrave; 3.000 tỷ đồng). Chẳng hạn, hồ sơ của FPT c&oacute; mức vốn 1.000 tỷ đồng, Li&ecirc;n Việt l&agrave; 3.200 tỷ đồng, Kinh Bắc l&agrave; 1.500 tỷ đồng.</p>
<p>Đối với loại h&igrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng 100% vốn nước ngo&agrave;i, Việt Nam sẽ phải cho ph&eacute;p c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i th&agrave;nh lập theo cam kết gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Đ&acirc;y l&agrave; c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng c&oacute; ph&aacute;p nh&acirc;n Việt Nam, được hưởng quy chế đối xử quốc gia, tức l&agrave; cơ bản được b&igrave;nh đẳng trong hoạt động như c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng trong nước. T&iacute;nh đến thời điểm n&agrave;y, mới chỉ c&oacute; hai ng&acirc;n h&agrave;ng l&agrave; HSBC v&agrave; Standard Chartered c&ocirc;ng khai &yacute; định th&agrave;nh lập. Tuy nhi&ecirc;n, theo nguồn tin của Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, đ&atilde; c&oacute; th&ecirc;m ANZ, hai ng&acirc;n h&agrave;ng đến từ Đ&agrave;i Loan, một ng&acirc;n h&agrave;ng đến từ H&agrave;n Quốc b&agrave;y tỏ nguyện vọng th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng con 100% vốn của m&igrave;nh tại Việt Nam.</p>
<p>C&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y đều chưa nộp hồ sơ tới Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; nước, bởi hiện tại, Th&ocirc;ng tư hướng dẫn Nghị định 22/2006/NĐ-CP về tổ chức v&agrave; hoạt động của văn ph&ograve;ng đại diện, chi nh&aacute;nh, li&ecirc;n doanh, ng&acirc;n h&agrave;ng 100% vốn nước ngo&agrave;i của c&aacute;c tổ chức nước ngo&agrave;i tại Việt Nam, cũng mới chuẩn bị được ban h&agrave;nh.</p>
<p>Ngo&agrave;i điều kiện về vốn điều lệ tối thiểu bắt buộc đ&atilde; ban h&agrave;nh như đề cập ph&iacute;a tr&ecirc;n, th&igrave; để th&agrave;nh lập được c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng theo loại h&igrave;nh n&agrave;o cũng c&oacute; những điều kiện r&agrave;ng buộc kh&aacute; khắt khe. Theo dự thảo của quy chế hướng dẫn về th&agrave;nh lập ng&acirc;n h&agrave;ng cổ phần, cũng như Th&ocirc;ng tư hướng dẫn Nghị định 22/2006/NĐ-CP, th&igrave; c&ograve;n h&agrave;ng loạt c&aacute;c điều kiện r&agrave;ng buộc kh&aacute;c. Chẳng hạn, phải chứng minh năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh của c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng s&aacute;ng lập hoặc ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ, chứng minh khả năng quản trị điều h&agrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng sau th&agrave;nh lập như kế hoạch ph&aacute;t triển kinh doanh, ph&aacute;t triển c&ocirc;ng nghệ&#8230;</p>
<p>D&ugrave; &ldquo;c&aacute;nh cửa&rdquo; cho việc th&agrave;nh lập c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng mới kh&ocirc;ng phải mở rộng cho tất cả mọi người (bởi những quy định chặt chẽ của n&oacute;), nhưng sức h&uacute;t của lĩnh vực ng&acirc;n h&agrave;ng vẫn khiến c&aacute;c nh&agrave; đầu tư &ldquo;xếp h&agrave;ng&rdquo; để được bước qua ngưỡng cửa đ&oacute;. Thị trường Việt Nam hiện c&oacute; 81 tổ chức t&iacute;n dụng, với nhiều loại h&igrave;nh ng&acirc;n h&agrave;ng kh&aacute;c nhau v&agrave; với đ&agrave; n&agrave;y, sẽ c&ograve;n th&ecirc;m nhiều c&aacute;i t&ecirc;n nữa. Tuy vậy, người d&acirc;n Việt Nam vẫn &ldquo;xếp hạng dưới&rdquo; nếu x&eacute;t về mức độ tiếp cận c&aacute;c dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh &#8211; ng&acirc;n h&agrave;ng.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/x%e1%ba%bfp-hang-ch%e1%bb%9d-xin-thanh-l%e1%ba%adp-ngan-hang-m%e1%bb%9bi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Habubank tăng lãi suất USD</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/habubank-tang-lai-su%e1%ba%a5t-usd/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/habubank-tang-lai-su%e1%ba%a5t-usd/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:03:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3316</guid>
		<description><![CDATA[Ng&#226;n h&#224;ng Nh&#224; H&#224; Nội (Habubank) vừa điều chỉnh l&#227;i suất tiết kiệm bằng USD với mức tăng trung b&#236;nh từ 0,05% &#8211; 0,5%/năm cho tất cả c&#225;c loại h&#236;nh. Đ&#226;y l&#224; đợt tăng l&#227;i suất thứ nhất trong năm [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ng&acirc;n h&agrave;ng Nh&agrave; H&agrave; Nội (Habubank) vừa điều chỉnh l&atilde;i suất tiết kiệm bằng USD với mức tăng trung b&igrave;nh từ 0,05% &#8211; 0,5%/năm cho tất cả c&aacute;c loại h&igrave;nh.</p>
<p>Đ&acirc;y l&agrave; đợt tăng l&atilde;i suất thứ nhất trong năm 2007 của Habubank với mục đ&iacute;ch tăng cường huy động vốn từ tiết kiệm d&acirc;n cư bằng USD để đảm bảo nhu cầu về vốn cho ng&acirc;n h&agrave;ng trong năm.</p>
<p>Mức l&atilde;i suất mới được &aacute;p dụng cho cả 4 loại h&igrave;nh tiết kiệm hiện c&oacute; tại Habubank, gồm loại h&igrave;nh lĩnh l&atilde;i cuối kỳ, lĩnh l&atilde;i h&agrave;ng qu&yacute;, r&uacute;t gốc linh hoạt v&agrave; tiết kiệm 3G.</p>
<p>L&atilde;i suất mới được ấn định cụ thể: kh&ocirc;ng kỳ hạn l&agrave; 1,50%/năm; 3 th&aacute;ng l&agrave; 4,75%/năm; 6 th&aacute;ng: 4,90%/năm; 9 th&aacute;ng: 5,00%/năm; 12 th&aacute;ng, 18 th&aacute;ng: 5,20%/năm; 24 th&aacute;ng, 36 th&aacute;ng, 48 th&aacute;ng v&agrave; 60 th&aacute;ng l&agrave; 5,25%/năm.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/habubank-tang-lai-su%e1%ba%a5t-usd/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>10 sai lầm của bạn để nhà đầu tư mạo hiểm biết bạn đang nói dối</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/10-sai-l%e1%ba%a7m-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n-d%e1%bb%83-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-bi%e1%ba%bft-b%e1%ba%a1n-dang-noi-d%e1%bb%91i/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/10-sai-l%e1%ba%a7m-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n-d%e1%bb%83-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-bi%e1%ba%bft-b%e1%ba%a1n-dang-noi-d%e1%bb%91i/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:02:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3314</guid>
		<description><![CDATA[Trong cuộc điều tra về vốn, nhiều doanh nh&#226;n k&#233;o căng sự thật. Một nh&#224; tư bản mạo hiểm đ&#227; gh&#233; thăm. Như một nh&#224; tư bản mạo hiểm, t&#244;i lao v&#224;o đầu tư nhiều lần mỗi năm, v&#224; mỗi [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Trong cuộc điều tra về vốn, nhiều doanh nh&acirc;n k&eacute;o căng sự thật. Một nh&agrave; tư bản mạo hiểm đ&atilde; gh&eacute; thăm.</p>
<p>Như một nh&agrave; tư bản mạo hiểm, t&ocirc;i lao v&agrave;o đầu tư nhiều lần mỗi năm, v&agrave; mỗi lần chứa đựng &iacute;t nhất ba hay bốn trong số những ước lệ sai lầm ở dưới đ&acirc;y. Bạn phạm lỗi n&agrave;y phải kh&ocirc;ng?</p>
<p>1. &quot;Những ph&eacute;p chiếu về bảo thủ của ch&uacute;ng ta. Một ph&eacute;p chiếu của doanh nh&acirc;n kh&ocirc;ng bao giờ bảo thủ. Nếu bảo thủ sẽ chỉ l&agrave; con số 0.T&ocirc;i chưa bao giờ nh&igrave;n thấy th&agrave;nh quả của một doanh nh&acirc;n đạt được thậm ch&iacute; đa số ph&eacute;p chiếu bảo thủ của họ. Như một quy tắc của ng&oacute;n tay c&aacute;i, khi t&ocirc;i nh&igrave;n thấy một ph&eacute;p chiếu, t&ocirc;i th&ecirc;m một năm v&agrave;o thời gian ph&acirc;n phối v&agrave; nh&acirc;n&nbsp; 0.1&nbsp; .&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p>2. &quot;(H&atilde;ng nghi&ecirc;n cứu c&oacute; tiếng) n&oacute;i thị trường của ch&uacute;ng ta sẽ l&agrave; 50 tỉ đ&ocirc; la v&agrave;o năm 2010.&quot; D&ugrave; sản phẩm l&agrave; thanh chắn mitzvah lập kế hoạch phần mềm, mỗi doanh nh&acirc;n đ&ograve;i hỏi tiềm năng thị trường l&agrave; h&agrave;ng chục tỉ. L&agrave;m một đặc &acirc;n: Loại bỏ bất kỳ sự tham khảo n&agrave;o đến việc đ&aacute;nh gi&aacute; thị trư&ograve;ng.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3314"></span></p>
<p>3. &quot;(C&ocirc;ng ty c&oacute; tiếng) Sẽ k&yacute; t&ecirc;n đơn mua h&agrave;ng của ch&uacute;ng ta tuần tới.&quot; Chỉ chơi nước b&agrave;i n&agrave;y sau khi đơn mua h&agrave;ng được k&yacute; bởi v&igrave; kh&ocirc;ng nh&agrave; đầu tư n&agrave;o sẽ phục lăn v&igrave; điều n&agrave;y&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p>4. &quot;Giải ph&aacute;p người l&agrave;m thu&ecirc; được đặt ra để li&ecirc;n kết ch&uacute;ng ta ngay khi ch&uacute;ng ta được cấp vốn.&quot; Khi một nh&agrave; tư bản mạo hiểm gọi l&agrave; những người l&agrave;m, &ocirc;ng ta th&ocirc;ng thường c&oacute; phản ứng đi theo. &quot;T&ocirc;i gặp anh ta, nhưng t&ocirc;i chắc chắn đ&atilde; kh&ocirc;ng n&oacute;i t&ocirc;i rời bỏ c&ocirc;ng việc 250, 000 USD/năm của t&ocirc;i để kết giao với c&ocirc;ng ty của anh ấy. &ldquo;Nếu giải ph&aacute;p nh&acirc;n c&ocirc;ng sẵn s&agrave;ng, h&atilde;y mời nh&agrave; tư bản mạo hiểm v&agrave; x&aacute;c nhận n&oacute;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p>5. &quot;Kh&ocirc;ng ai kh&aacute;c đang l&agrave;m điều ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave;m.&quot; Vậy th&igrave;, cũng kh&ocirc;ng c&oacute; thị trường hay bạn bất t&agrave;i như vậy, bạn kh&ocirc;ng thể sử dụng Google để ph&aacute;t hiện bạn c&oacute; cạnh tranh. Cả thiếu một thị trường lẫn sự bất t&agrave;i đều kh&ocirc;ng c&oacute; &iacute;ch để giữ an to&agrave;n đầu tư.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p>6. &quot;Kh&ocirc;ng ai kh&aacute;c c&oacute; thể l&agrave;m những g&igrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i đang l&agrave;m. Thứ duy nhất tệ hơn so với sự bất t&agrave;i v&agrave; thiếu một thị trường l&agrave; sự ki&ecirc;u ngạo.<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />
7. &quot;Khẩn trương, v&igrave; v&agrave;i h&atilde;ng kh&aacute;c hứng th&uacute;.&quot; C&oacute; lẽ 100 doanh nh&acirc;n tr&ecirc;n thế giới c&oacute; thể l&agrave;m tuy&ecirc;n bố n&agrave;y. Thực tế m&agrave; bạn đang đọc mục n&agrave;y nghĩa l&agrave; bạn kh&ocirc;ng phải l&agrave; một trong số họ .&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p>8.&quot;Lời ti&ecirc;n tri qu&aacute; lớn/ u tối/ chậm để l&agrave; một lời đe dọa tới ch&uacute;ng ta&rdquo;. C&oacute; một l&yacute; do Larry Ellison l&agrave; nơi ti&ecirc;n tri đang ở. V&agrave; kh&ocirc;ng phải rằng &ocirc;ng ta lớn, c&acirc;m, chậm. Những doanh nh&acirc;n m&agrave; n&oacute;i ra lời n&oacute;i dối n&agrave;y tr&ocirc;ng thật ng&acirc;y thơ, ngu ngốc.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
<p>9. &quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; một nh&oacute;m quản l&yacute; được thử th&aacute;ch.&quot; Nếu bạn tỏ ra, bạn kh&ocirc;ng y&ecirc;u cầu tiền . Một chiến lược tốt hơn: Ph&aacute;t biểu rằng bạn c&oacute; kinh nghiệm li&ecirc;n quan, bạn sẽ l&agrave;m bất cứ điều g&igrave; để th&agrave;nh c&ocirc;ng, bạn sẽ bao v&acirc;y ch&iacute;nh bạn với những người cố vấn được thử th&aacute;ch v&agrave; bạn sẽ bước sang một b&ecirc;n bất cứ khi n&agrave;o n&oacute; trở n&ecirc;n cần thiết.</p>
<p>10. &quot;Tất cả Ch&uacute;ng t&ocirc;i phải c&oacute; 1 phần trăm thị trường. Đầu ti&ecirc;n, kh&ocirc;ng c&oacute; nh&agrave; tư bản mạo hiểm quan t&acirc;m đến một c&ocirc;ng ty m&agrave; chỉ muốn đ&uacute;ng 1 phần trăm của một thị trường. Thứ Hai, sẽ kh&ocirc;ng dễ d&agrave;ng khi c&oacute; thậm ch&iacute; 1 phần trăm, v&igrave; thế bạn tr&ocirc;ng ngu ngốc giả vờ. Thay v&agrave;o đ&oacute;, cho thấy một sự định gi&aacute;) kh&oacute; khăn của việc x&acirc;y dựng một c&ocirc;ng ty th&agrave;nh c&ocirc;ng.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/10-sai-l%e1%ba%a7m-c%e1%bb%a7a-b%e1%ba%a1n-d%e1%bb%83-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-bi%e1%ba%bft-b%e1%ba%a1n-dang-noi-d%e1%bb%91i/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Các doanh nhân trẻ có khả năng được tài trợ vốn không?</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cac-doanh-nhan-tr%e1%ba%bb-co-kh%e1%ba%a3-nang-d%c6%b0%e1%bb%a3c-tai-tr%e1%bb%a3-v%e1%bb%91n-khong-3/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cac-doanh-nhan-tr%e1%ba%bb-co-kh%e1%ba%a3-nang-d%c6%b0%e1%bb%a3c-tai-tr%e1%bb%a3-v%e1%bb%91n-khong-3/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 04:01:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3312</guid>
		<description><![CDATA[Nếu bạn c&#242;n trẻ v&#224; y&#234;u th&#237;ch &#253; tưởng th&#224;nh lập doanh nghiệp, những lời khuy&#234;n sau đ&#226;y sẽ gi&#250;p bạn t&#236;m kiếm nguồn t&#224;i ch&#237;nh cho việc kinh doanh của bạn. Mọi doanh nh&#226;n đều phải vượt qua nhiều [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nếu bạn c&ograve;n trẻ v&agrave; y&ecirc;u th&iacute;ch &yacute; tưởng th&agrave;nh lập doanh nghiệp, những lời khuy&ecirc;n sau đ&acirc;y sẽ gi&uacute;p bạn t&igrave;m kiếm nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh cho việc kinh doanh của bạn.</p>
<p>Mọi doanh nh&acirc;n đều phải vượt qua nhiều r&agrave;o cản để t&igrave;m kiếm nguồn vốn cho doanh nghiệp non trẻ của họ. Do số lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng nhỏ, thu nhập &iacute;t ỏi, c&aacute;c t&agrave;i sản th&igrave; thuộc dạng phi vật chất (t&agrave;i sản tr&iacute; tuệ), c&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ buộc phải bỏ nhiều nỗ lực v&agrave; s&aacute;ng tạo để t&igrave;m kiếm nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh cần thiết. C&aacute;c th&aacute;ch thức n&agrave;y lại c&agrave;ng kh&oacute; vượt qua đối với c&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ ở lứa tuổi 20. Họ c&oacute; &iacute;t kinh nghiệm thực tế, vừa mới tốt nghiệp để bắt đầu cuộc phi&ecirc;u lưu đầu ti&ecirc;n với thế giới kinh doanh.</p>
<p>Trong b&agrave;i viết trước (cột b&aacute;o trước), t&ocirc;i c&oacute; khuy&ecirc;n c&aacute;c doanh nh&acirc;n l&agrave;m thế n&agrave;o để vay vốn đảm bảo SBA, l&agrave;m thế n&agrave;o để nhận t&agrave;i trợ từ gia đ&igrave;nh v&agrave; họ h&agrave;ng, v&agrave; l&agrave;m thế n&agrave;o để tiếp cận với c&aacute;c nh&agrave; đầu tư. Hầu hết c&aacute;c lời khuy&ecirc;n n&agrave;y l&agrave; hữu &iacute;ch đối với c&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ. Tuy nhi&ecirc;n, c&oacute; một v&agrave;i r&agrave;o cản khiến cho việc tiếp cận c&aacute;c nguồn vốn n&agrave;y kh&oacute; khăn hơn đối với c&aacute;c thế hệ doanh nh&acirc;n trẻ. Một số kh&oacute; khăn c&oacute; thể mang t&iacute;nh l&yacute; thuyết, một số kh&aacute;c l&agrave; những thực tế r&otilde; r&agrave;ng.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3312"></span></p>
<p>Khi y&ecirc;u cầu một khoản vay, bạn cần phải c&oacute; một lịch sử t&iacute;n dụng tốt, phải nộp bản b&aacute;o c&aacute;o t&agrave;i ch&iacute;nh c&aacute; nh&acirc;n, v&agrave; đ&ocirc;i khi phải thế chấp hoặc cầm cố t&agrave;i sản đầu tư. C&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ thường kh&oacute; đ&aacute;p ứng được những điều kiện n&agrave;y. V&iacute; dụ, một v&agrave;i vấn đề nhỏ trong việc thanh to&aacute;n chậm cho trường học c&oacute; thể t&aacute;c động kh&ocirc;ng tốt đến hồ sơ vay vốn của bạn. V&agrave; đa số c&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ ở lứa tuổi 20 kh&ocirc;ng sở hữu nh&agrave; n&ecirc;n việc thế chấp nh&agrave; hoặc c&aacute;c t&agrave;i sản c&oacute; gi&aacute; trị kh&aacute;c đề vay vốn nhiều khi l&agrave; sự lựa chọn bất khả thi.</p>
<p>V&igrave; thế, một hạ s&aacute;ch của nhiều doanh nh&acirc;n trẻ đ&oacute; để t&agrave;i trợ cho việc kinh doanh l&agrave; vay nợ th&ocirc;ng qua thẻ t&iacute;n dụng.&nbsp; Như t&ocirc;i đ&atilde; đề cập trước đ&acirc;y, phương &aacute;n n&agrave;y l&agrave; nguy hiểm khi doanh nghiệp của bạn đang ở trong giai đoạn bắt đầu v&agrave; thu nhập th&igrave; kh&ocirc;ng dự đo&aacute;n được. Thay v&igrave; vay nợ th&ocirc;ng qua thẻ t&iacute;n dụng, t&ocirc;i khuyến c&aacute;o c&aacute;c bạn n&ecirc;n mở t&agrave;i khoản ghi nợ (debit) trong một v&agrave;i th&aacute;ng đầu&nbsp; cho đến khi bạn tự tin rằng bạn c&oacute; thể dự b&aacute;o được thu nhập v&agrave; c&oacute; được th&oacute;i quen thanh to&aacute;n đ&uacute;ng hạn. T&ocirc;i cũng cảnh b&aacute;o c&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ kh&ocirc;ng n&ecirc;n sử dụng qu&aacute; 5000 Đ&ocirc; la một th&aacute;ng trong c&aacute;c t&agrave;i khoản của họ. Nếu bạn sử dụng qu&aacute; lố th&igrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty thẻ t&iacute;n dụng sẽ đặt bạn v&agrave;o danh s&aacute;ch kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; mức độ rủi ro cao. Đặc biệt, nếu như bạn vi phạm ph&aacute;p luật th&igrave; hậu quả l&agrave; trong tương lai bạn sẽ rất kh&oacute; c&oacute; khả năng tiếp cận với c&aacute;c nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh kh&aacute;c.</p>
<p>Doanh nh&acirc;n trẻ cũng kh&oacute; tiếp cận với nguồn t&agrave;i trợ từ gia đ&igrave;nh v&agrave; b&egrave; bạn hơn so với c&aacute;c doanh nh&acirc;n trưởng th&agrave;nh ở lứa tuổi trung ni&ecirc;n (30, 40) v&igrave; những người lớn tuổi hơn c&oacute; mạng lưới bạn b&egrave; rộng r&atilde;i hơn. T&ocirc;i được nghe một v&agrave;i doanh nh&acirc;n trẻ n&oacute;i rằng bạn b&egrave; v&agrave; gia đ&igrave;nh họ đều l&agrave; những người ngh&egrave;o hoặc &iacute;t quan t&acirc;m đến việc đầu tư kinh doanh.</p>
<p>Lời khuy&ecirc;n của t&ocirc;i d&agrave;nh cho họ l&agrave; h&atilde;y mở rộng tầm nh&igrave;n, mở rộng mạng lưới quan hệ, h&atilde;y nghĩ tới nhiều người m&agrave; bạn biết. Họ c&oacute; thể l&agrave; bạn của bạn của bạn. Họ c&oacute; thể t&agrave;i trợ cho việc kinh doanh của bạn.&nbsp; C&oacute; nhiều doanh nghiệp nổi tiếng trong nước như Atlantic Records, Walmart, Subway&nbsp; nhận được t&agrave;i trợ khi họ mở rộng v&ograve;ng quan hệ ra ngo&agrave;i phạm vi gia đ&igrave;nh. S&aacute;ng lập vi&ecirc;n của Atlantic Records nhận được một khoản vay từ nha sĩ của gia đ&igrave;nh.<br />
C&aacute;c nh&agrave; đầu tư c&aacute; nh&acirc;n thường c&oacute; xu hướng đầu tư một số tiền lớn cho c&aacute;c doanh nh&acirc;n c&oacute; kinh nghiệm thay v&igrave; d&agrave;nh số tiền đ&oacute; cho c&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ. Tuy nhi&ecirc;n, Một số nh&agrave; đầu tư cũng sẵn s&agrave;ng sử dụng một phần nhỏ trong danh mục đầu tư để t&agrave;i trợ cho c&aacute;c doanh nghiệp trẻ nhưng hứa hẹn. V&igrave; thế, một khoản 25,000 Đ&ocirc; la từ một nh&agrave; đầu tư tư nh&acirc;n c&oacute; vẻ l&agrave; một mục ti&ecirc;u khả thi với điều kiện l&agrave; doanh nh&acirc;n trẻ phải c&oacute; một bản kế hoạch kinh doanh chắc chắn với triển vọng thu lợi r&otilde; r&agrave;ng. Tất nhi&ecirc;n, việc y&ecirc;u cầu 100,000 Đ&ocirc; la sẽ kh&oacute; khăn hơn.</p>
<p>Khi xin t&agrave;i trợ từ c&aacute;c nh&agrave; đầu tư, c&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ n&ecirc;n tiếp cận dần dần từ việc y&ecirc;u cầu c&aacute;c m&oacute;n t&agrave;i trợ nhỏ cho đến c&aacute;c m&oacute;n lớn hơn thay v&igrave; y&ecirc;u cầu một khoản lớn trong một lần. Một lời nhắc nhở đ&oacute; l&agrave;: sẽ mất nhiều thời gian để nhận được đầu tư từ c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nhỏ hơn l&agrave; từ ph&iacute;a c&aacute;c nh&agrave; đầu tư lớn. L&yacute; do l&agrave; việc đầu tư đối với những nh&agrave; đầu tư nhỏ c&oacute; thể kh&ocirc;ng phải l&agrave; ưu ti&ecirc;n h&agrave;ng đầu trong khi đối với bạn th&igrave; đ&oacute; lại l&agrave; những việc rất quan trọng.<br />
Một tổ chức c&oacute; uy t&iacute;n chuy&ecirc;n về hướng dẫn c&aacute;c doanh nh&acirc;n trẻ tiếp cận vốn l&agrave; National Foundation for Teaching Entrepreneurship (Tổ chức gi&aacute;o dục doanh nh&acirc;n quốc gia) .Trang web của họ c&oacute; một số quyển s&aacute;ch hay về giới trẻ v&agrave; doanh nghiệp. Hầu hết c&aacute;c quyển s&aacute;ch n&agrave;y được viết bởi s&aacute;ng lập vi&ecirc;n Steve Mariotti, một trong những chuy&ecirc;n gia h&agrave;ng đầu trong lĩnh vực n&agrave;y. Entrepreneurs&#8217; Organization (Hội doanh nh&acirc;n), trước kia l&agrave; Young Entrepreneurs Organization (Hội doanh nh&acirc;n trẻ), l&agrave; một mạng lưới th&agrave;nh vi&ecirc;n v&agrave; t&agrave;i nguy&ecirc;n tuyệt vời với hơn 6000 th&agrave;nh vi&ecirc;n v&agrave; hơn 120 xuất bản tr&ecirc;n thế giới. Cuối c&ugrave;ng, t&ocirc;i cũng mong c&aacute;c bạn n&ecirc;n d&agrave;nh thời gian v&agrave;o trang web SCORE website để nhận được c&aacute;c lời khuy&ecirc;n từ c&aacute;c doanh nh&acirc;n c&oacute; kinh nghiệm v&agrave; đ&atilde; trải qua c&aacute;c thăng trầm của một doanh nh&acirc;n trẻ.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cac-doanh-nhan-tr%e1%ba%bb-co-kh%e1%ba%a3-nang-d%c6%b0%e1%bb%a3c-tai-tr%e1%bb%a3-v%e1%bb%91n-khong-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hàng loạt doanh nghiệp bảo hiểm xin tăng vốn</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/hang-lo%e1%ba%a1t-doanh-nghi%e1%bb%87p-b%e1%ba%a3o-hi%e1%bb%83m-xin-tang-v%e1%bb%91n/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/hang-lo%e1%ba%a1t-doanh-nghi%e1%bb%87p-b%e1%ba%a3o-hi%e1%bb%83m-xin-tang-v%e1%bb%91n/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:59:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3309</guid>
		<description><![CDATA[Trong qu&#237; 1/2007, h&#224;ng loạt doanh nghiệp bảo hiểm đ&#227; gửi hồ sơ l&#234;n Bộ T&#224;i ch&#237;nh đề nghị được tăng vốn như Bảo Việt, Bảo Minh, Vinare, Bảo Long, Viễn Đ&#244;ng, BIC v&#224; ngay cả c&#225;c doanh nghiệp vừa [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Trong qu&iacute; 1/2007, h&agrave;ng loạt doanh nghiệp bảo hiểm đ&atilde; gửi hồ sơ l&ecirc;n Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh đề nghị được tăng vốn như Bảo Việt, Bảo Minh, Vinare, Bảo Long, Viễn Đ&ocirc;ng, BIC v&agrave; ngay cả c&aacute;c doanh nghiệp vừa mới được cấp ph&eacute;p hoạt động cũng đề nghị tăng vốn như To&agrave;n Cầu, Bảo N&ocirc;ng, Bảo T&iacute;n&#8230;</p>
<p>V&igrave; sao vậy? Nghị định số 45 của Ch&iacute;nh phủ quy định chi tiết thi h&agrave;nh một số điều của Luật Kinh doanh bảo hiểm v&agrave; Nghị định số 46 quy định chế độ t&agrave;i ch&iacute;nh đối với doanh nghiệp bảo hiểm (ban h&agrave;nh c&ugrave;ng ng&agrave;y 27/3/2007) đ&atilde; quy định mức vốn ph&aacute;p định đối với doanh nghiệp kinh doanh bảo hiểm phi nh&acirc;n thọ l&agrave; 300 tỉ đồng (mức cũ l&agrave; 70 tỉ đồng); doanh nghiệp kinh doanh bảo hiểm nh&acirc;n thọ l&agrave; 600 tỉ đồng (mức cũ l&agrave; 140 tỉ đồng) v&agrave; 4 tỉ đồng với doanh nghiệp m&ocirc;i giới bảo hiểm.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3309"></span></p>
<p>Doanh nghiệp nếu chưa đủ số vốn ph&aacute;p định tr&ecirc;n phải bổ sung đầy đủ trong thời hạn ba năm. V&igrave; thế, nhiều doanh nghiệp bảo hiểm, do cũng đ&atilde; biết trước về quy định n&agrave;y, đ&atilde; chuẩn bị phương &aacute;n tăng vốn trước khi nghị định c&oacute; hiệu lực.</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n, nghị định kh&ocirc;ng phải l&agrave; l&yacute; do ch&iacute;nh. Tổng thư k&yacute; Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, &ocirc;ng Ph&ugrave;ng Đắc Lộc, cho rằng mặc d&ugrave; đ&acirc;y l&agrave; quy định cần thiết phải c&oacute;, nhưng c&aacute;c doanh nghiệp bảo hiểm đang gấp r&uacute;t chuẩn bị tinh thần cho một m&ocirc;i trường cạnh tranh gay gắt nhưng thực chất hơn.</p>
<p>Doanh nghiệp bảo hiểm đề nghị mức vốn được tăng cao nhất l&agrave; C&ocirc;ng ty Bảo hiểm Ng&acirc;n h&agrave;ng Đầu tư v&agrave; Ph&aacute;t triển Việt Nam (BIC). Ng&acirc;n h&agrave;ng mẹ BIDV đ&atilde; r&oacute;t v&agrave;o BIC th&ecirc;m 300 tỉ đồng để đưa vốn điều lệ của doanh nghiệp n&agrave;y l&ecirc;n 500 tỉ đồng v&agrave;o th&aacute;ng 6/2007.</p>
<p>Theo nhận định của Gi&aacute;m đốc BIC, &ocirc;ng Phạm Quang T&ugrave;ng, tuy gọi l&agrave; cao, nhưng hiện mức vốn ph&aacute;p định theo Nghị định 46 c&ograve;n rất nhỏ so với c&aacute;c doanh nghiệp bảo hiểm nước ngo&agrave;i v&agrave; trong khu vực. Mức vốn mới l&agrave; cần thiết để gi&uacute;p c&aacute;c doanh nghiệp bảo hiểm n&acirc;ng cao năng lực v&agrave; uy t&iacute;n trước c&aacute;c c&ocirc;ng ty nước ngo&agrave;i, giảm sức &eacute;p t&aacute;i bảo hiểm, v&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty c&oacute; điều kiện mở th&ecirc;m c&aacute;c lĩnh vực li&ecirc;n quan.</p>
<p>Với tốc độ ph&aacute;t triển của thị trường vốn như hiện nay th&igrave; việc c&aacute;c doanh nghiệp đạt được mức vốn ph&aacute;p định mới kh&ocirc;ng kh&oacute;. Năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh n&acirc;ng cao kh&ocirc;ng những tạo niềm tin cho kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; đối t&aacute;c m&agrave; c&ograve;n l&agrave; cơ sở để doanh nghiệp bảo hiểm triển khai c&aacute;c hoạt động li&ecirc;n quan ngo&agrave;i bảo hiểm v&agrave; nắm bắt c&aacute;c cơ hội đến từ thị trường chứng kho&aacute;n đang n&oacute;ng</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/hang-lo%e1%ba%a1t-doanh-nghi%e1%bb%87p-b%e1%ba%a3o-hi%e1%bb%83m-xin-tang-v%e1%bb%91n/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>4 sai lầm trong đầu tư</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/4-sai-l%e1%ba%a7m-trong-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/4-sai-l%e1%ba%a7m-trong-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:56:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3307</guid>
		<description><![CDATA[Từ ng&#224;i tổng gi&#225;m đốc t&#224;i ba cho đến anh ch&#224;ng khu&#226;n v&#225;c &#237;t chữ, kh&#244;ng ai l&#224; kh&#244;ng khắc cốt ghi t&#226;m b&#224;i học: &#8220;Chớ để tất cả trứng trong một giỏ&#8221;, hay n&#243;i c&#225;ch kh&#225;c, đừng bao giờ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="150" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/64(1).jpg" alt="" />Từ ng&agrave;i tổng gi&aacute;m đốc t&agrave;i ba cho đến anh ch&agrave;ng khu&acirc;n v&aacute;c &iacute;t chữ, kh&ocirc;ng ai l&agrave; kh&ocirc;ng khắc cốt ghi t&acirc;m b&agrave;i học: &ldquo;Chớ để tất cả trứng trong một giỏ&rdquo;, hay n&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, đừng bao giờ dốc cạn vồn đầu tư v&agrave;o một nơi.</p>
<p>1. Ph&acirc;n t&aacute;n d&agrave;n trải c&aacute;c khoản đầu tư</p>
<p>Suốt mấy thập kỉ trước, trong khắp hang c&ugrave;ng ng&otilde; hẻm của Wall Street đi đến đ&acirc;u người ta cũng nghe nhắc tới &ldquo;ph&acirc;n t&aacute;n rủi ro&rdquo; v&agrave; những lợi &iacute;ch tuyệt vời của n&oacute;.&nbsp; Từ ng&agrave;i tổng gi&aacute;m đốc t&agrave;i ba cho đến anh ch&agrave;ng khu&acirc;n v&aacute;c &iacute;t chữ, kh&ocirc;ng ai l&agrave; kh&ocirc;ng khắc cốt ghi t&acirc;m b&agrave;i học: &ldquo;Chớ để tất cả trứng trong một giỏ&rdquo;, hay n&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, đừng bao giờ dốc cạn vồn đầu tư v&agrave;o một nơi. Tuy nhi&ecirc;n, nếu ph&acirc;n t&aacute;n qu&aacute; rộng v&agrave; d&agrave;n trải th&igrave; &ldquo;lợi bất cập hại&rdquo; l&uacute;c n&agrave;o kh&ocirc;ng hay.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3307"></span>Chẳng hạn bạn c&oacute; 100 triệu đồng trong tay, v&agrave; để &ldquo;chắc c&uacute;&rdquo;, bạn r&oacute;t đều cho 100 c&ocirc;ng ty lớn nhỏ kh&aacute;c nhau. Kết quả cuối c&ugrave;ng ra sao? Cho d&ugrave; to&agrave;n bộ 100 c&ocirc;ng ty đ&oacute; nhất loạt ăn n&ecirc;n l&agrave;m ra đi chăng nữa th&igrave; lợi nhuận thu về cũng chưa chắc đủ để bạn trang trải c&aacute;c khoản ph&iacute; m&ocirc;i giới hay chi ph&iacute; giao dịch kh&aacute;c ph&aacute;t sinh. Địa chỉ đầu tư th&iacute;ch hợp nhất d&agrave;nh cho những người &ldquo;nhạy cảm&rdquo; với mạo hiểm v&agrave; rủi ro kiểu n&agrave;y l&agrave; c&aacute;c Quỹ chỉ số (Index Fund) &ndash; về thực chất ch&iacute;nh l&agrave; tổ chức tập hợp nhiều c&ocirc;ng ty kh&aacute;c nhau. Theo đ&oacute;, khoản lợi nhuận thu được sẽ s&iacute;t sao dao động xung quanh những biến động của to&agrave;n bộ thị trường.</p>
<p>2. Bỏ qua nh&acirc;n tố thời gian</p>
<p>Đ&acirc;y l&agrave; nh&acirc;n tố quan trọng kh&ocirc;ng thể bỏ qua nhằm chọn lựa loại h&igrave;nh đầu tư ph&ugrave; hợp. Giả sử khoản tiền của bạn chỉ được ph&eacute;p &ldquo;nghỉ ngơi&rdquo; trong một thời gian ngắn (1 hoặc 2 năm) th&igrave; nhất quyết kh&ocirc;ng n&ecirc;n đầu tư v&agrave;o thị trường chứng kho&aacute;n hay tổ chức uỷ th&aacute;c đầu tư g&oacute;p vốn bằng cổ phần. (Mặc d&ugrave; những h&igrave;nh thức đầu tư n&agrave;y đảm bảo lợi nhuận cố định l&acirc;u d&agrave;i.)</p>
<p>Ngược lại, nếu tiền nong c&oacute; khoảng thời gian dư dả hơn 10 năm, v&iacute; dụ thế, th&igrave; sẽ lại l&agrave; kh&ocirc;ng kh&ocirc;n ngoan nếu ta dồn hết đầu tư v&agrave;o tr&aacute;i phiếu (chứng chỉ c&oacute; gi&aacute; sinh lời ngắn hạn), trừ khi ta biết chắc rằng gi&aacute; tr&ecirc;n thị trường chứng kho&aacute;n đang ở mức qu&aacute; cao so với gi&aacute; trị thực.</p>
<p>3. Kh&ocirc;ng ki&ecirc;n tr&igrave;</p>
<p>Những nh&agrave; đầu tư th&agrave;nh c&ocirc;ng nhất thế giới đều c&oacute; chung đặc điểm: lu&ocirc;n đặt niềm tin tuyệt đối v&agrave;o c&ocirc;ng ty m&igrave;nh đ&atilde; chọn lựa. Đổ tiền v&agrave;o đầu tư đồng nghĩa với việc bạn đ&atilde; buộc chặt tương lai của m&igrave;nh v&agrave;o vận mệnh của doanh nghiệp đ&oacute;. C&ocirc;ng ty l&agrave;m ăn ph&aacute;t đạt tức l&agrave; bạn cũng ph&aacute;t t&agrave;i theo. Ch&iacute;nh v&igrave; thế, sau khi đ&atilde; suy x&eacute;t thận trọng nơi &ldquo;chọn mặt gửi v&agrave;ng&rdquo; v&agrave; quyết định đầu tư v&agrave;o đ&oacute;, bạn chẳng cần l&agrave;m g&igrave; hơn ngo&agrave;i việc&hellip; chờ đợi tận hưởng cuộc sống. Gi&aacute; cổ phiếu l&ecirc;n xuống h&agrave;ng ng&agrave;y đ&acirc;u c&oacute; nghĩa l&yacute; g&igrave;, bởi lẽ bạn đ&acirc;u c&oacute; &yacute; định sang t&ecirc;n đổi chủ số cổ phần ấy. Đến thời điểm th&iacute;ch hợp, quyết định s&aacute;ng suốt, niềm tin trọn vẹn v&agrave; sự ki&ecirc;n tr&igrave; nhẫn nại sẽ được trả gi&aacute; xứng đ&aacute;ng khi gi&aacute; cổ phiếu ng&agrave;y c&agrave;ng hứa hẹn l&ecirc;n cao.</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n cũng kh&ocirc;ng thể bỏ qua sự hiện diện của những tay chuy&ecirc;n nghề kinh doanh cổ phiếu. C&ocirc;ng việc của anh ta l&agrave; mua cổ phiếu của những c&ocirc;ng ty tiềm năng hứa hẹn l&ecirc;n gi&aacute;, v&agrave; khi thời điểm đ&oacute; xảy ra, anh ta sẽ b&aacute;n đứt số cổ phiếu ấy đi, kiếm lợi nhuận từ khoản ch&ecirc;nh lệch v&agrave; sau đ&oacute; lại nhanh ch&oacute;ng kiếm t&igrave;m cơ hội l&agrave;m ăn kh&aacute;c. H&igrave;nh thức bu&ocirc;n qua b&aacute;n lại n&agrave;y chắng kh&aacute;c g&igrave; đ&aacute;nh bạc, bởi lẽ n&oacute; kh&ocirc;ng được định hướng bởi thực trạng kinh doanh của c&ocirc;ng ty ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu m&agrave; chỉ dựa tr&ecirc;n sự may rủi ph&aacute;t sinh từ thị trường.</p>
<p>4. &ldquo;B&eacute; gan&rdquo;</p>
<p>Những thất bại cay đắng nhất lu&ocirc;n khởi nguồn từ t&acirc;m l&yacute; sợ h&atilde;i, do dự trong quyết định đầu tư v&agrave; kinh doanh, Kh&ocirc;ng &iacute;t người đ&atilde; chẳng tiếc c&ocirc;ng nghi&ecirc;n cứu thị trường, thận trọng lựa chọn c&ocirc;ng ty để đầu tư, để rồi khi chỉ số chứng kho&aacute;n c&oacute; đ&ocirc;i ch&uacute;t dấu hiệu đi xuống đ&atilde; vội v&agrave;ng r&uacute;t lui nhằm &ldquo;bảo to&agrave;n lực lượng&rdquo;. H&agrave;nh động n&agrave;y thật kh&ocirc;ng kh&ocirc;n ngoan ch&uacute;t n&agrave;o.</p>
<p>Nguy&ecirc;n l&yacute; &ldquo;mua rẻ/ b&aacute;n đắt&rdquo; th&igrave; ai cũng r&otilde;. Tuy nhi&ecirc;n, kh&ocirc;ng phải l&uacute;c n&agrave;o n&oacute; cũng chường mặt r&otilde; r&agrave;ng để người ra nhảy bổ v&agrave;o nắm bắt cơ hội kiếm lời. Thực tế kh&ocirc;ng hiếm trường hợp, khi c&ocirc;ng ty gặp phải những biến cố bất lợi, hầu hết mọi người đều mạnh ai nấy &ldquo;chạy&rdquo; để l&agrave;m sao tho&aacute;t th&acirc;n c&agrave;ng nhanh c&agrave;ng tốt. C&oacute; mấy ai đủ b&igrave;nh tĩnh, kh&ocirc;n ngoan v&agrave; s&aacute;ng suốt dừng ch&acirc;n ở lại để kh&aacute;m ph&aacute; ra rằng: vẫn c&ograve;n rất nhiều của cải qu&yacute; gi&aacute; c&oacute; thể khơi quật từ đống đổ n&aacute;t n&agrave;y. N&oacute;i c&aacute;ch kh&aacute;c, đ&acirc;y l&agrave; cơ hội ng&agrave;n v&agrave;ng gi&uacute;p họ th&acirc;u t&oacute;m to&agrave;n bộ cổ phần của c&ocirc;ng ty với gi&aacute; &ldquo;rẻ như b&egrave;o&rdquo; &ndash; bởi l&uacute;c n&agrave;y chẳng c&oacute; mấy ai th&egrave;m nh&ograve;m ng&oacute; tới. V&agrave; th&agrave;nh c&ocirc;ng rực rỡ thực sự mỉm cười với những người dũng cảm ấy khi c&ocirc;ng ty từng bước hồi sinh v&agrave; vững mạnh như thủa ban đầu.<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Theo Time Universal</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/4-sai-l%e1%ba%a7m-trong-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>VN-Index giảm liên tiếp sau đấu giá cổ phần Bảo Việt</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/vn-index-gi%e1%ba%a3m-lien-ti%e1%ba%bfp-sau-d%e1%ba%a5u-gia-c%e1%bb%95-ph%e1%ba%a7n-b%e1%ba%a3o-vi%e1%bb%87t/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/vn-index-gi%e1%ba%a3m-lien-ti%e1%ba%bfp-sau-d%e1%ba%a5u-gia-c%e1%bb%95-ph%e1%ba%a7n-b%e1%ba%a3o-vi%e1%bb%87t/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:54:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3305</guid>
		<description><![CDATA[Sau phi&#234;n đấu gi&#225; cổ phần của Bảo Việt, chỉ số gi&#225; tại hai thị trường ni&#234;m yết Tp.HCM v&#224; H&#224; Nội giảm mạnh trong 3 phi&#234;n li&#234;n tiếp (1/6, 4/6 v&#224; 5/6). Liệu c&#243; hay kh&#244;ng sự t&#225;c động [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sau phi&ecirc;n đấu gi&aacute; cổ phần của Bảo Việt, chỉ số gi&aacute; tại hai thị trường ni&ecirc;m yết Tp.HCM v&agrave; H&agrave; Nội giảm mạnh trong 3 phi&ecirc;n li&ecirc;n tiếp (1/6, 4/6 v&agrave; 5/6).</p>
<p>Liệu c&oacute; hay kh&ocirc;ng sự t&aacute;c động của kết quả đấu gi&aacute; Bảo Việt đối với thị trường ch&iacute;nh thức, hay chỉ l&agrave; sự tr&ugrave;ng hợp ngẫu nhi&ecirc;n?</p>
<p>Giới chuy&ecirc;n m&ocirc;n th&igrave; b&igrave;nh luận rằng, mức gi&aacute; tr&uacute;ng thầu của Bảo Việt l&agrave; cao so với gi&aacute; trị của Bảo Việt v&agrave; về g&oacute;c độ thị trường th&igrave; phần n&agrave;o đ&atilde; phản &aacute;nh được độ n&oacute;ng v&agrave; sự kỳ vọng của nh&agrave; đầu tư. Tuy nhi&ecirc;n, mức gi&aacute; tr&uacute;ng thầu thấp nhất l&agrave; 67.800 đồng v&agrave; gi&aacute; b&igrave;nh qu&acirc;n sau đấu gi&aacute; l&agrave; 73.910 đồng sẽ kh&ocirc;ng ảnh hưởng đến thị trường bởi gi&aacute; đ&oacute; nh&agrave; đầu tư tương đối h&agrave;i l&ograve;ng v&agrave; thị trường kh&ocirc;ng bị ảnh hưởng nhiều.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3305"></span></p>
<p>Kết th&uacute;c phi&ecirc;n giao dịch ng&agrave;y 5/6/2007, chỉ số VN-Index giảm 22,44 điểm, đạt 1039,66 điểm. Đ&acirc;y l&agrave; phi&ecirc;n thứ 3 li&ecirc;n tiếp kể từ ng&agrave;y 1/6, chỉ số gi&aacute; chứng kho&aacute;n n&agrave;y giảm với mức giảm tăng dần, ng&agrave;y 1/6 giảm 4,12 điểm, ng&agrave;y 4/6 giảm 15,26 điểm, v&agrave; ng&agrave;y 5/6 giảm 22,44 điểm.</p>
<p>Tổng gi&aacute; trị giao dịch cổ phiếu tại s&agrave;n Tp.HCM đạt hơn 712 tỷ đồng, trong đ&oacute; ri&ecirc;ng giao dịch thỏa thuận l&agrave; 4 tỷ đồng (gồm 75.000 cổ phiếu BPC v&agrave; 10.000 cổ phiếu STB).</p>
<p>Kh&aacute;c với phi&ecirc;n ng&agrave;y 4/6, tổng khối lượng đặt mua phi&ecirc;n n&agrave;y đ&atilde; tăng 23,23% v&agrave; khối lượng ch&agrave;o b&aacute;n lại giảm 2,37%. Dấu hiệu n&agrave;y cũng cho thấy rằng d&ugrave; mức giảm của VN-Index kh&aacute; mạnh nhưng sự phục hồi trong tuần n&agrave;y kh&ocirc;ng phải l&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute;.</p>
<p>Trong số 32 loại cổ phiếu tăng gi&aacute; phi&ecirc;n n&agrave;y th&igrave; những m&atilde; tăng gi&aacute; trần vẫn l&agrave; BMC, TCT, SGH m&agrave; nguy&ecirc;n nh&acirc;n chủ yếu l&agrave; do cung của c&aacute;c cổ phiếu n&agrave;y qu&aacute; &iacute;t. Kết th&uacute;c phi&ecirc;n giao dịch, chỉ c&oacute; 90 cổ phiếu BMC được chuyển nhượng, TCT v&agrave; SGH lượng cổ phiếu chuyển nhượng nhỉnh hơn ch&uacute;t.</p>
<p>Hai chứng chỉ quỹ l&agrave; VF1 v&agrave; BF1 cũng nằm trong danh s&aacute;ch 65 chứng kho&aacute;n giảm gi&aacute; của phi&ecirc;n n&agrave;y, VF1 giảm 1.300 đồng/chứng chỉ, đ&oacute;ng cửa ở mức 32.500 đồng/chứng chỉ, BF1 giảm 100 đồng/chứng chỉ, đ&oacute;ng cửa ở mức 13.200 đồng/chứng chỉ.</p>
<p>Nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i đ&atilde; giảm lượng mua v&agrave;o trong phi&ecirc;n n&agrave;y, tổng số m&atilde; mua v&agrave;o l&agrave; 47 loại, đạt tổng khối lượng 659.080 đơn vị, tương đương gi&aacute; trị 104,079 tỷ đồng (chiếm 14,35% giao dịch to&agrave;n thị trường). Trong khi đ&oacute;, lượng b&aacute;n ra cũng giảm theo, 36 m&atilde; chứng kho&aacute;n với tổng khối lượng 659.680 đơn vị, tổng gi&aacute; trị 61,813 tỷ đồng (chiếm 8,52% giao dịch to&agrave;n thị trường).</p>
<p>Tại s&agrave;n H&agrave; Nội, chỉ số HASTC-Index giảm 2,85 điểm, đạt 327,48 điểm. Tổng khối lượng giao dịch đạt 1.605.400 cổ phiếu với tổng gi&aacute; trị 158,954 tỷ đồng, tăng 54,83% về khối lượng v&agrave; tăng 21,74% về gi&aacute; trị giao dịch.</p>
<p>Theo thống k&ecirc; của s&agrave;n H&agrave; Nội, gi&aacute; giao dịch của hầu hết c&aacute;c cổ phiếu tr&ecirc;n thị trường tiếp tục sụt giảm trong phi&ecirc;n giao dịch 385 ng&agrave;y 5/6/2007. Khối lượng giao dịch thị trường c&oacute; xu hướng tăng trở lại do lượng giao dịch của nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i kh&aacute; mạnh. Tổng khối lượng giao dịch to&agrave;n thị trường tăng 54,83%, đạt 1,6 triệu cổ phiếu, tương ứng gi&aacute; trị 158,95 tỷ đồng.</p>
<p>Trong đ&oacute;, giao dịch của nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i chiếm 37,26%, đạt 598.200 cổ phiếu. Những cổ phiếu c&oacute; khối lượng giao dịch lớn trong phi&ecirc;n đều l&agrave; c&aacute;c cổ phiếu được nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i quan t&acirc;m, điển h&igrave;nh l&agrave; SSI (105.900 cổ phiếu), BCC (100.000 cổ phiếu), BTS (100.000 cổ phiếu).</p>
<p>C&oacute; tới 67 cổ phiếu giảm gi&aacute; trong phi&ecirc;n. Nh&oacute;m cổ phiếu thuộc Tổng c&ocirc;ng ty S&ocirc;ng Đ&agrave; sau nhiều phi&ecirc;n tăng gi&aacute; cũng đồng loạt giảm trong phi&ecirc;n n&agrave;y.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/vn-index-gi%e1%ba%a3m-lien-ti%e1%ba%bfp-sau-d%e1%ba%a5u-gia-c%e1%bb%95-ph%e1%ba%a7n-b%e1%ba%a3o-vi%e1%bb%87t/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Doanh nghiệp trong tầm ngắm các quỹ</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/doanh-nghi%e1%bb%87p-trong-t%e1%ba%a7m-ng%e1%ba%afm-cac-qu%e1%bb%b9/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/doanh-nghi%e1%bb%87p-trong-t%e1%ba%a7m-ng%e1%ba%afm-cac-qu%e1%bb%b9/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:51:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3303</guid>
		<description><![CDATA[Gi&#225;m đốc một doanh nghiệp giật nẩy người khi nhận ra dường như &#244;ng đang đ&#224;m ph&#225;n với&#8230; một con &#8220;ma x&#243;&#8221;. &#212;ng ch&#233;p miệng: &#8220;Kh&#244;ng biết bằng c&#225;ch n&#224;o, quỹ đầu tư nước ngo&#224;i biết về m&#236;nh cặn kẽ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Gi&aacute;m đốc một doanh nghiệp giật nẩy người khi nhận ra dường như &ocirc;ng đang đ&agrave;m ph&aacute;n với&hellip; một con &ldquo;ma x&oacute;&rdquo;.</p>
<p>&Ocirc;ng ch&eacute;p miệng: &ldquo;Kh&ocirc;ng biết bằng c&aacute;ch n&agrave;o, quỹ đầu tư nước ngo&agrave;i biết về m&igrave;nh cặn kẽ đến thế&rdquo;. C&aacute;c quỹ đang cạnh tranh đầu tư mạnh mẽ, đi v&agrave;o tận c&aacute;c ng&oacute;c ng&aacute;ch của nền kinh tế</p>
<p>&ldquo;Ma x&oacute;&rdquo;&hellip; v&agrave;o nh&agrave;</p>
<p>Sau v&agrave;i cuộc gặp x&atilde; giao, một quỹ đầu tư nước ngo&agrave;i đặt vấn đề trở th&agrave;nh cổ đ&ocirc;ng chiến lược với c&ocirc;ng ty TNHH Q. &Ocirc;ng H., chuy&ecirc;n gia tư vấn cổ phần ho&aacute; cho Q. đ&atilde; dự tr&ugrave; mức độ th&ocirc;ng tin m&agrave; quỹ đầu tư n&agrave;y nắm về Q. Nhưng l&uacute;c ngồi đ&agrave;m ph&aacute;n, &ocirc;ng ho&agrave;n to&agrave;n bất ngờ khi biết mức độ họ biết về doanh nghiệp c&ograve;n s&acirc;u s&aacute;t hơn nhiều.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3303"></span></p>
<p>Họ nắm kh&ocirc;ng những c&aacute;c th&ocirc;ng tin cơ bản về lợi nhuận từ 3 năm trước, thị phần ng&agrave;nh, m&agrave; c&ograve;n cặn kẽ đến thị phần từng v&ugrave;ng, nhược điểm sản phẩm, mối quan hệ ban gi&aacute;m đốc&#8230;</p>
<p>&Ocirc;ng S., gi&aacute;m đốc một c&ocirc;ng ty kh&aacute;c th&oacute;t tim khi &ldquo;đối t&aacute;c tương lai&rdquo; n&oacute;i về đại l&yacute; ch&acirc;n rết c&aacute;c v&ugrave;ng của c&ocirc;ng ty &ocirc;ng r&agrave;nh đến mức họ biết cả h&agrave;ng tồn kho trong mỗi cửa h&agrave;ng. &ldquo;Họ lấy th&ocirc;ng tin đầy đủ v&agrave; ch&iacute;nh x&aacute;c kh&ocirc;ng ngờ. Thật kh&oacute; c&oacute; thể giữ b&iacute; mật khi họ đ&atilde; đến trước nh&agrave;!&rdquo;, &ocirc;ng trầm ng&acirc;m.</p>
<p>B&agrave; L&ecirc; Hải Liễu, tổng gi&aacute;m đốc c&ocirc;ng ty gỗ Đức Th&agrave;nh, đơn vị vừa nhận 2 triệu USD đầu tư từ tập đo&agrave;n đầu tư BankInvest (Đan Mạch) cho biết, hai b&ecirc;n ch&iacute;nh thức gặp gỡ v&agrave; k&yacute; kết hợp đồng chỉ trong 3 th&aacute;ng. Tuy nhi&ecirc;n, c&aacute;ch đ&acirc;y hơn một năm, BankInvest đ&atilde; đến Việt Nam thăm d&ograve; c&aacute;c c&ocirc;ng ty tư nh&acirc;n để d&agrave;nh &ldquo;mối&rdquo; cho PENM, quỹ chuy&ecirc;n đầu tư v&agrave;o lĩnh vực kinh tế tư nh&acirc;n.</p>
<p>Theo một nguồn tin, BankInvest đ&atilde; điều nghi&ecirc;n v&agrave; nắm trong tay kh&aacute; đầy đủ về Đức Th&agrave;nh, để từ l&uacute;c gặp ch&iacute;nh thức đến khi k&yacute; hợp đồng chỉ mất kh&ocirc;ng đầy 3 th&aacute;ng.</p>
<p>Trong lễ khai trương văn ph&ograve;ng đại diện BankInvest tại TP HCM, kh&ocirc;ng phải ngẫu nhi&ecirc;n m&agrave; những lẵng hoa được gởi tới ch&uacute;c mừng lại xuất ph&aacute;t từ những t&ecirc;n tuổi tưởng chừng xa lạ với BankInvest, như Artex Saigon, xuất khẩu Cầu Tre, Sơn Kim, Kiếng Đ&igrave;nh Quốc, Frasers, Sapuwa, Gạch Đồng T&acirc;m&hellip; Theo một doanh nghiệp, đ&oacute; l&agrave; những doanh nghiệp BankInvest gặp gỡ từ mấy th&aacute;ng nay.</p>
<p>Đến thời quỹ phải&#8230; cạnh tranh</p>
<p>C&aacute;c quỹ đầu tư nước ngo&agrave;i cũ v&agrave; mới đang chuẩn bị đợt đầu tư mới v&agrave;o thị trường chứng kho&aacute;n v&agrave; bất động sản Việt Nam.</p>
<p>VinaCapital đang huy động quỹ đầu tư cơ sở hạ tầng ở quy m&ocirc; 300 triệu USD. Mekong Capital vừa đ&oacute;ng quỹ thứ 3 &#8211; Vietnam Alzalea với quy m&ocirc; ban đầu 100 triệu USD, chuy&ecirc;n đầu tư v&agrave;o c&aacute;c doanh nghiệp nh&agrave; nước cổ phần ho&aacute;. Quỹ đầu tư đầu ti&ecirc;n của Mỹ (hợp t&aacute;c bởi Lexington Langha, Vikoa Investment Consultant and Development JVC v&agrave; Heartland Funds) dự kiến sắp th&agrave;nh lập với quy m&ocirc; 50 &#8211; 100 triệu USD&#8230;</p>
<p>Điều khiến &ocirc;ng gi&aacute;m đốc S. lo lắng l&agrave; với lợi thế nắm th&ocirc;ng tin doanh nghiệp, quỹ đầu tư nước ngo&agrave;i c&oacute; thể &ldquo;&eacute;p&rdquo; gi&aacute; hoặc g&acirc;y căng thẳng bất ngờ cho ph&iacute;a doanh nghiệp, khiến việc hợp t&aacute;c kh&oacute; th&agrave;nh.</p>
<p>Tuy nhi&ecirc;n, &ocirc;ng H. cho rằng, &ocirc;ng kh&ocirc;ng lo lắng m&agrave; c&agrave;ng tự h&agrave;o, v&agrave; qua đ&oacute; thấy được gi&aacute; trị doanh nghiệp gầy dựng. &ldquo;Ch&iacute;nh họ v&ocirc; t&igrave;nh chỉ cho ch&uacute;ng t&ocirc;i thấy, tuy hạn chế về t&agrave;i sản v&agrave; vốn, nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; một tiềm năng khiến họ phải t&igrave;m hiểu v&agrave; mở lời&rdquo;, &ocirc;ng n&oacute;i. Hơn nữa, theo một chuy&ecirc;n gia, thay v&igrave; cứ khăng khăng giữ lấy c&aacute;i gọi l&agrave; &ldquo;b&iacute; mật&rdquo;, doanh nghiệp n&ecirc;n thay đổi th&aacute;i độ v&agrave; minh bạch th&ocirc;ng tin hơn với đối t&aacute;c, điều đ&oacute; khiến c&aacute;c quỹ đầu tư nước ngo&agrave;i t&ocirc;n trọng v&agrave; n&acirc;ng vị thế đ&agrave;m ph&aacute;n doanh nghiệp l&ecirc;n.</p>
<p>Theo gi&aacute;m đốc một quỹ đầu tư nước ngo&agrave;i, mặc d&ugrave; mỗi quỹ c&oacute; ti&ecirc;u ch&iacute; đầu tư ri&ecirc;ng, nhưng đ&ocirc;i khi cũng phải &ldquo;đấu&rdquo; với nhau gi&agrave;nh đầu tư v&agrave;o một doanh nghiệp. V&igrave; vậy, &ldquo;o bế&rdquo; h&igrave;nh ảnh, tr&aacute;nh tiếng xấu để c&ograve;n đến với doanh nghiệp kh&aacute;c l&agrave; việc nhiều quỹ đầu tư nước ngo&agrave;i g&igrave;n giữ.</p>
<p>Mỗi quỹ c&oacute; những thế mạnh ri&ecirc;ng để &ldquo;dẫn dụ&rdquo; doanh nghiệp. Với c&ocirc;ng ty n&agrave;y, quỹ đầu tư V. rất niềm nở, tạo sự th&acirc;n thiết, tin cẩn như người một nh&agrave;, một quỹ kh&aacute;c th&igrave; tất cả c&aacute;c dịp lễ tết đều tặng qu&agrave; v&agrave; ch&uacute;c mừng. &ldquo;V&igrave; sao Gỗ Đức Th&agrave;nh chọn BankInvest ư? Theo t&ocirc;i, BankInvest c&oacute; một thế mạnh kh&oacute; c&oacute; thể so b&igrave;. Đ&oacute; l&agrave; hiện nay Đan Mạch &aacute;p dụng một chế độ đặc biệt với những người du học nghề, n&ecirc;n Đức Th&agrave;nh được đảm bảo kh&ocirc;ng phải tốn một đồng m&agrave; vẫn c&oacute; được bộ m&aacute;y nh&acirc;n sự tr&igrave;nh độ cao&rdquo;, một doanh nghiệp dự đo&aacute;n.</p>
<p>T&iacute;nh từ đầu năm đến nay, c&aacute;c quỹ đầu tư nước ngo&agrave;i đ&atilde; khởi động đầu tư khoảng 20 triệu USD v&agrave;o c&aacute;c doanh nghiệp trong nước (Vinamit &#8211; Indochina Capital, Bảo hiểm AAA &#8211; Gỗ Đức Th&agrave;nh &#8211; BankInvest, Ho&agrave; Ph&aacute;t &#8211; VOF, Thế giới di động &#8211; Mekong Capital). Đ&oacute; vẫn l&agrave; con số khi&ecirc;m tốn so với l&agrave;n s&oacute;ng 70 quỹ đầu tư nước ngo&agrave;i đang ngấp ngh&eacute; thềm cửa Việt Nam theo ước t&iacute;nh của một chuy&ecirc;n gia.</p>
<p>Theo một chuy&ecirc;n gia, với sự tham gia của những quỹ c&oacute; quy m&ocirc; tầm cỡ th&igrave; sự cạnh tranh giữa c&aacute;c quỹ c&agrave;ng quyết liệt th&ecirc;m. Trong đ&oacute;, ưu thế &ldquo;đến trước, quen trước&rdquo; gần như &ldquo;tụt hạng&rdquo;, chỉ những ưu thế vượt trội của quỹ mới chiếm được &ldquo;tr&aacute;i tim&rdquo; doanh nghiệp.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/doanh-nghi%e1%bb%87p-trong-t%e1%ba%a7m-ng%e1%ba%afm-cac-qu%e1%bb%b9/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>VISecurities hỗ trợ phát hành cổ phiếu cho Công ty 584</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/visecurities-h%e1%bb%97-tr%e1%bb%a3-phat-hanh-c%e1%bb%95-phi%e1%ba%bfu-cho-cong-ty-584/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/visecurities-h%e1%bb%97-tr%e1%bb%a3-phat-hanh-c%e1%bb%95-phi%e1%ba%bfu-cho-cong-ty-584/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:50:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3301</guid>
		<description><![CDATA[C&#244;ng ty Cổ phần Chứng kho&#225;n Quốc tế Việt Nam (VISecurities) sẽ hỗ trợ tư vấn t&#224;i ch&#237;nh v&#224; ph&#225;t h&#224;nh cổ phiếu cho C&#244;ng ty Cổ phần Đầu tư x&#226;y dựng v&#224; Khai th&#225;c c&#244;ng tr&#236;nh giao th&#244;ng 584. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>C&ocirc;ng ty Cổ phần Chứng kho&aacute;n Quốc tế Việt Nam (VISecurities) sẽ hỗ trợ tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; ph&aacute;t h&agrave;nh cổ phiếu cho C&ocirc;ng ty Cổ phần Đầu tư x&acirc;y dựng v&agrave; Khai th&aacute;c c&ocirc;ng tr&igrave;nh giao th&ocirc;ng 584.</p>
<p>Ng&agrave;y 8/6, l&atilde;nh đạo hai c&ocirc;ng ty đ&atilde; tiến h&agrave;nh k&yacute; hợp đồng hợp t&aacute;c với nội dung ch&iacute;nh như tr&ecirc;n.</p>
<p>Trước đ&oacute;, C&ocirc;ng ty Cổ phần 584 đ&atilde; l&agrave;m lễ ra mắt v&agrave; c&ocirc;ng bố tăng vốn điều lệ từ 30 tỷ đồng l&ecirc;n 150 tỷ đồng, th&ocirc;ng qua việc b&aacute;n cổ phần cho c&aacute;c đối t&aacute;c chiến lược.</p>
<p>C&ocirc;ng ty Cổ phần 584 &#8211; tiền th&acirc;n l&agrave; C&ocirc;ng ty Đầu tư x&acirc;y dựng v&agrave; Khai th&aacute;c c&ocirc;ng tr&igrave;nh giao th&ocirc;ng 584 &#8211; trực thuộc Tổng c&ocirc;ng ty X&acirc;y dựng c&ocirc;ng tr&igrave;nh giao th&ocirc;ng 5 (Cienco 5).</p>
<p>584 được th&agrave;nh lập từ năm 1999, hoạt động chủ yếu l&agrave; thi c&ocirc;ng cầu đường v&agrave; hạ tầng cơ sở, năm 2004, c&ocirc;ng ty chuyển hướng kinh doanh sang c&aacute;c loại h&igrave;nh đầu tư x&acirc;y dựng v&agrave; kinh doanh bất động sản.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/visecurities-h%e1%bb%97-tr%e1%bb%a3-phat-hanh-c%e1%bb%95-phi%e1%ba%bfu-cho-cong-ty-584/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Miễn phí 3 tháng giao dịch chứng khoán</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/mi%e1%bb%85n-phi-3-thang-giao-d%e1%bb%8bch-ch%e1%bb%a9ng-khoan/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/mi%e1%bb%85n-phi-3-thang-giao-d%e1%bb%8bch-ch%e1%bb%a9ng-khoan/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:49:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3299</guid>
		<description><![CDATA[C&#244;ng ty Chứng kho&#225;n Ch&#226;u &#193; &#8211; Th&#225;i B&#236;nh Dương (APEC) đang miễn ph&#237; 3 th&#225;ng giao dịch chứng kho&#225;n cho kh&#225;ch h&#224;ng lần đầu ti&#234;n mở t&#224;i khoản. Chương tr&#236;nh n&#224;y nằm trong hoạt động: &#8220;Th&#225;ng đầu tư c&#249;ng [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>C&ocirc;ng ty Chứng kho&aacute;n Ch&acirc;u &Aacute; &#8211; Th&aacute;i B&igrave;nh Dương (APEC) đang miễn ph&iacute; 3 th&aacute;ng giao dịch chứng kho&aacute;n cho kh&aacute;ch h&agrave;ng lần đầu ti&ecirc;n mở t&agrave;i khoản.</p>
<p>Chương tr&igrave;nh n&agrave;y nằm trong hoạt động: &ldquo;Th&aacute;ng đầu tư c&ugrave;ng APEC&rdquo; nhằm hợp t&aacute;c v&agrave; hỗ trợ nh&agrave; đầu tư tham gia t&iacute;ch cực hơn v&agrave;o thị trường chứng kho&aacute;n, đặc biệt trong bối cảnh thị trường chứng kho&aacute;n Việt Nam đang trong điều chỉnh ổn định v&agrave; ph&aacute;t triển. Chương tr&igrave;nh được &aacute;p dụng từ ng&agrave;y 20/5/2007 đến hết ng&agrave;y 30/6/2007.</p>
<p>Kh&aacute;ch h&agrave;ng lần đầu ti&ecirc;n mở t&agrave;i khoản giao dịch tại APEC sẽ được miễn ho&agrave;n to&agrave;n 3 th&aacute;ng ph&iacute; giao dịch chứng kho&aacute;n. Đối với kh&aacute;ch h&agrave;ng d&atilde; c&oacute; mở t&agrave;i khoản trước ng&agrave;y 15/5/2007 được hưởng ph&iacute; ưu đ&atilde;i 0,2% đến hết ng&agrave;y 30/6/2007.</p>
<p>Trước đ&oacute;, APEC đ&atilde; triển khai hai sản phẩm dịch vụ c&ocirc;ng nghệ: APEC MobileInvestor v&agrave; APEC CyberInvesstor nhằm gi&uacute;p nh&agrave; đầu tư tiếp cận dễ d&agrave;ng hơn với thị trường chứng kho&aacute;n.</p>
<p>Hiện tại, nhiều dịch vụ m&agrave; APEC đang triển khai như: cho vay, uỷ th&aacute;c đấu gi&aacute; cổ phần, đăng k&yacute; lưu k&yacute; mua b&aacute;n cổ phiếu OTC, tư vấn đầu tư v&agrave; cung cấp th&ocirc;ng tin về cổ phiếu OTC&#8230; đang được kh&aacute;ch h&agrave;ng quan t&acirc;m.</p>
<p>Sau hơn 2 th&aacute;ng đi v&agrave;o hoạt động, APEC đ&atilde; mở rộng th&ecirc;m mạng lưới của m&igrave;nh gồm c&aacute;c chi nh&aacute;nh v&agrave; đại l&yacute; nhận lệnh tại H&agrave; Nội, Tp.HCM, Hải Ph&ograve;ng, Thanh Ho&aacute;, Việt Tr&igrave;, Huế&#8230;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/mi%e1%bb%85n-phi-3-thang-giao-d%e1%bb%8bch-ch%e1%bb%a9ng-khoan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tốt hơn cả ngân hàng?</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/t%e1%bb%91t-h%c6%a1n-c%e1%ba%a3-ngan-hang-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/t%e1%bb%91t-h%c6%a1n-c%e1%ba%a3-ngan-hang-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:47:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3297</guid>
		<description><![CDATA[Khi cho vay, c&#225;c c&#244;ng ty t&#224;i ch&#237;nh thường đ&#242;i hỏi &#237;t hơn v&#224; th&#244;ng hiểu kh&#225;ch h&#224;ng hơn so với c&#225;c ng&#226;n h&#224;ng. &#160; Khoảng 6 năm trước, MedHelp Inc., c&#244;ng ty MedHelp c&#243; trụ sở tại Baltimore cần [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Khi cho vay, c&aacute;c c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh thường đ&ograve;i hỏi &iacute;t hơn v&agrave; th&ocirc;ng hiểu kh&aacute;ch h&agrave;ng hơn so với c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng.<br />
&nbsp;<br />
Khoảng 6 năm trước, MedHelp Inc., c&ocirc;ng ty MedHelp c&oacute; trụ sở tại Baltimore cần một phần mềm mới để n&acirc;ng cao chất lượng quảng c&aacute;o v&agrave; dịch vụ trợ gi&uacute;p y tế m&agrave; c&ocirc;ng ty cung cấp cho c&aacute;c bệnh viện v&agrave; b&aacute;c sĩ. Để t&agrave;i trợ cho dự &aacute;n n&agrave;y, c&ocirc;ng ty cung cấp phần mềm cho MedHelp gợi &yacute; sử dụng dịch vụ của một c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh địa phương đ&atilde; c&oacute; quan hệ đối t&aacute;c với họ trước kia. Mặc d&ugrave; MedHelp c&oacute; quan hệ tốt với ng&acirc;n h&agrave;ng nhưng c&ocirc;ng ty vẫn cảm thấy rằng ng&acirc;n h&agrave;ng sẽ nghi ngại trong việc t&agrave;i trợ cho loại t&agrave;i sản n&agrave;y. Ian Johnson, ph&oacute; gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh của MedHelp n&oacute;i: &ldquo;T&ocirc;i cho rằng ch&uacute;ng t&ocirc;i &iacute;t c&oacute; khả năng nhận được vốn từ ng&acirc;n h&agrave;ng để đầu tư cho phần mềm n&agrave;y v&igrave; phần mềm sẽ mất gi&aacute; nhanh ch&oacute;ng.&rdquo;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3297"></span></p>
<p>Một l&yacute; do ch&iacute;nh khiến cho việc nhận vốn vay từ ng&acirc;n h&agrave;ng trở n&ecirc;n kh&oacute; khăn l&agrave; v&igrave; Johnson v&agrave; c&aacute;c cộng sự của &ocirc;ng ấy kh&ocirc;ng c&oacute; thẩm quyền đảm bảo c&aacute; nh&acirc;n cho c&aacute;c khoản vay. &ldquo;Ng&acirc;n h&agrave;ng muốn mọi thứ để đảm bảo an to&agrave;n&rdquo;, &ocirc;ng ấy n&oacute;i: &ldquo;ng&acirc;n h&agrave;ng muốn c&oacute; t&agrave;i sản thế chấp v&agrave; mọi thứ kh&aacute;c.&rdquo;</p>
<p>Kể từ giao dịch đầu ti&ecirc;n đ&oacute;, c&ocirc;ng ty c&oacute; gi&aacute; trị 1,8 triệu n&agrave;y bắt đầu giao dịch thường xuy&ecirc;n với c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh để t&igrave;m c&aacute;c nguồn vốn. Gần đ&acirc;y, c&ocirc;ng ty cần một khoản 50,000 Đ&ocirc; la để mua thiết bị m&aacute;y t&iacute;nh từ hang Dell. &ldquo;Dell mời ch&agrave;o một m&aacute;y chủ c&oacute; chất lượng tốt v&agrave; giao h&agrave;ng trong một v&agrave;i ng&agrave;y.&rdquo;. Johnson, 36 tuổi, nhớ lại, &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; tiết kiệm được 10,000 Đ&ocirc; trong giao dịch n&agrave;y v&igrave; c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh đ&atilde; đ&aacute;p ứng nhu cầu vốn của ch&uacute;ng t&ocirc;i trong v&ograve;ng 24 tiếng đồng hồ&rdquo;.</p>
<p>C&aacute;c c&ocirc;ng ty nhỏ l&agrave; c&aacute;c cơ hội l&agrave;m ăn lớn</p>
<p>Th&oacute;i quen t&agrave;i ch&iacute;nh của MedHelp kh&ocirc;ng phải l&agrave; duy nhất. Một nghi&ecirc;n cứu gần đ&acirc;y, t&agrave;i trợ bởi Văn ph&ograve;ng luật sư của SBA, cho thấy c&aacute;c c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh l&agrave; sự hậu thuẫn t&agrave;i ch&iacute;nh lớn cho c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ. C&aacute;c c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh l&agrave; nguồn vốn quan trọng thứ hai trong việc cung cấp t&iacute;n dụng cho c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ. Theo nghi&ecirc;n cứu của SBA, c&aacute;c khoản vay t&agrave;i trợ cho thiết bị, m&aacute;y m&oacute;c l&agrave; dịch vụ phổ biến của c&aacute;c c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh.</p>
<p>Sự sẵn s&agrave;ng đầu tư cho c&aacute;c thiết bị chuy&ecirc;n m&ocirc;n với thời hạn v&agrave; kế hoạch ho&agrave;n vốn d&agrave;i hơn, mềm dẻo hơn l&agrave; một nguy&ecirc;n nh&acirc;n quan trọng giải th&iacute;ch cho sức hấp dẫn của c&aacute;c c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh. Trong khi đ&oacute;, nhiều doanh nghiệp nhỏ chuyển hướng sang c&aacute;c c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh do họ kh&ocirc;ng h&agrave;i l&ograve;ng với c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng, đặc biệt l&agrave; c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng si&ecirc;u lớn. </p>
<p>Nh&agrave; chiến lược kinh doanh Andrew Sherman cho rằng &quot; Kh&ocirc;ng c&ograve;n l&ograve;ng trung th&agrave;nh đối với c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng thương mại như trước kia đ&atilde; c&oacute;. Với h&agrave;ng loạt vụ s&aacute;p nhập, sự sụt giảm trong dịch vụ trợ gi&uacute;p kh&aacute;ch h&agrave;ng, c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ cảm thấy họ bị bỏ rơi&rdquo;. Sherman, đồng s&aacute;ng lập Grow Fast Grow Right Enterprises LLC, Rockville, Maryland, một c&ocirc;ng ty cung cấp dịch vụ gi&aacute;o dục v&agrave; đ&agrave;o tạo cho c&aacute;c doanh nghiệp tăng trưởng nhanh v&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty ở kh&uacute;c giữa thị trường, quan s&aacute;t v&agrave; nhận định. &quot;Những c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh n&agrave;y đ&atilde; nhảy v&agrave;o v&agrave; cung cấp nhiều dịch vụ tới kh&aacute;ch h&agrave;ng.&rdquo;</p>
<p>Đ&acirc;y l&agrave; thời k&igrave; may mắn cho c&aacute;c doanh nh&acirc;n để khai th&aacute;c nguồn vốn t&agrave;i trợ đang tăng l&ecirc;n. Sherman nhận định tiếp: &ldquo;Ng&agrave;y c&agrave;ng c&oacute; nhiều c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh tham gia v&agrave;o thị trường trong v&agrave;i năm qua. V&agrave; điều n&agrave;y l&agrave;m cho thị trường trở n&ecirc;n cạnh tranh hơn. Người đi vay sẽ được lợi nhiều hơn. &ldquo;</p>
<p>Ngo&agrave;i việc ch&agrave;o mời c&aacute;c dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh c&aacute; nh&acirc;n v&agrave; c&oacute; t&iacute;nh cạnh tranh tới c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ, c&aacute;c c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh phi ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y c&ograve;n cung cấp c&aacute;c phương thức xử l&yacute; giấy tờ, hồ sơ để l&agrave;m trơn tru qu&aacute; tr&igrave;nh tiếp cạnh vốn. &ldquo;Qu&aacute; tr&igrave;nh xử l&yacute; xảy ra nhanh hơn&rdquo;, Sherman n&oacute;i:&rdquo;V&agrave; nếu qu&aacute; tr&igrave;nh n&agrave;y xảy ra nhanh hơn th&igrave; sẽ tạo ra những thay đổi lớn đối với c&aacute;c doanh nghiệp nhỏ.&rdquo;</p>
<p>Butler Capital, c&ocirc;ng ty cho MedHelp vay, thường đưa ra quyết định t&iacute;n dụng cho doanh nghiệp trong v&ograve;ng 1 tới 3 ng&agrave;y cho c&aacute;c khoản vay c&oacute; gi&aacute; trị 500,000 Đ&ocirc; la trong khi đ&oacute; &ldquo;một ng&acirc;n h&agrave;ng th&igrave; thường mất 2 hoặc 3 tuần.&ldquo;. Joe Serio, ph&oacute; gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh của c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh Hunt Valley, Maryland n&oacute;i &quot; v&igrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i am hiểu lĩnh vực kinh doanh m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i cho vay n&ecirc;n ch&uacute;ng t&ocirc;i ra quyết định nhanh hơn một ng&acirc;n h&agrave;ng th&ocirc;ng thường&rdquo;.</p>
<p>C&oacute; lẽ điều quan trọng nhất l&agrave; c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh đa phần đều sẵn s&agrave;ng cho vay để t&agrave;i trợ thiết bị, &ocirc; t&ocirc; v&agrave; c&aacute;c vật dụng kh&aacute;c trong khi đ&oacute; ng&acirc;n h&agrave;ng th&igrave; kh&ocirc;ng sẵn l&ograve;ng&rdquo;. Sherman n&oacute;i: &ldquo;R&otilde; r&agrave;ng l&agrave; ng&acirc;n h&agrave;ng cần phải mất thời gian để khai th&aacute;c c&aacute;c mối quan hệ v&agrave; họ thường muốn khai th&aacute;c c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng vay lớn&rdquo;.</p>
<p>Hơn nữa. Serio lưu &yacute; rằng ng&acirc;n h&agrave;ng thường tr&igrave; ho&atilde;n cho vay khi n&oacute; kh&ocirc;ng đ&aacute;p ứng một ti&ecirc;u chuẩn n&agrave;o đ&oacute; của họ. &ldquo;Lịch sử t&iacute;n dụng c&oacute; thể rất tốt nhưng họ kh&ocirc;ng cho vay v&igrave; c&ocirc;ng ty đ&oacute; mua phần mềm&rdquo;. Serio n&oacute;i,&rdquo;Nếu lịch sử t&iacute;n dụng tốt th&igrave; c&oacute; điều g&igrave; kh&aacute;c biệt giữa việc vay để mua thiết bị văn ph&ograve;ng với phần mềm? Điều quan trọng l&agrave; khả năng ho&agrave;n trả&rdquo;.</p>
<p>&Iacute;t r&agrave;ng buộc hơn</p>
<p>C&ugrave;ng với sự sẵn s&agrave;ng với nhiều kiểu giao dịch, c&aacute;c c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh cũng &iacute;t g&acirc;y &aacute;p lực l&ecirc;n người vay về một m&ocirc;i quan hệ l&acirc;u d&agrave;i. Ngược lại, ng&acirc;n h&agrave;ng th&igrave; thường muốn khai th&aacute;c mối quan hệ l&acirc;u d&agrave;i với kh&aacute;ch h&agrave;ng để gia tăng lợi nhuận th&ocirc;ng qua việc ch&agrave;o mời nhiều dịch vụ đi k&egrave;m. Nhiều ng&acirc;n h&agrave;ng thậm ch&iacute; c&ograve;n y&ecirc;u cầu k&iacute; quĩ trước khi cho vay. Sherman n&oacute;i &ldquo;Nếu như kh&aacute;ch h&agrave;ng chỉ sử dụng một dịch vụ duy nhất th&igrave; khi đ&oacute; họ sẽ &iacute;t chịu &aacute;p lực khi muốn chấm dứt mối quan hệ&rdquo;. &ldquo;Bạn c&oacute; thể bước v&agrave;o, thực hiện một giao dịch đơn lẻ v&agrave; kh&ocirc;ng phải chịu sức &eacute;p để thực hiện c&aacute;c giao dịch kh&aacute;c.&rdquo;</p>
<p>Sự mềm dẻo, tất nhi&ecirc;n, cũng c&oacute; c&aacute;i gi&aacute; của n&oacute;. Ng&acirc;n h&agrave;ng thường l&agrave; nguồn vốn rẻ nhất cho c&aacute;c doanh nghiệp v&agrave; thường l&agrave; họ t&iacute;nh ph&iacute; thấp hơn 1 hoặc 2 điểm so với c&aacute;c c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh kh&aacute;c. C&aacute;c c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh thường t&iacute;nh l&atilde;i suất từ 8 % cho c&aacute;c giao dịch nhỏ đến 10 % cho c&aacute;c giao dịch lớn. Serio thừa nhận &ldquo;ch&uacute;ng t&ocirc;i t&iacute;nh ph&iacute; cao hơn ng&acirc;n h&agrave;ng nhưng ng&acirc;n h&agrave;ng th&igrave; mất nhiều thời gian hơn để ho&agrave;n th&agrave;nh giao dịch&rdquo;.</p>
<p>Đối với Johnson, chi ph&iacute; cao hơn chỉ l&agrave; một c&aacute;i gi&aacute; rẻ phải trả để tiếp cận được c&aacute;c khoản vay nhanh ch&oacute;ng, thuận tiện. &ldquo;T&ocirc;i chẳng bao giờ nh&igrave;n vấn đề từ g&oacute;c độ t&iacute;nh ph&iacute;. Butler (c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh) đ&atilde; thực hiện c&ocirc;ng việc tốt hơn l&agrave; mong đợi v&igrave; thế ch&uacute;ng t&ocirc;i sẵn s&agrave;ng trả cao hơn một ch&uacute;t để nhận được dịch vụ như thế.&rdquo;</p>
<p>Ngo&agrave;i vấn đề chi ph&iacute; t&iacute;n dụng cao hơn, cần nhớ rằng mặc d&ugrave; c&oacute; nhiều c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh để lựa chọn, kh&ocirc;ng phải tất cả họ đều đ&aacute;ng tin cậy. Sherman cảnh b&aacute;o &ldquo;Cần phải xem x&eacute;t t&igrave;nh h&igrave;nh hoạt động của họ. Cần xem x&eacute;t khả năng chịu đựng vỡ nợ của họ như thế n&agrave;o. Cần đảm bảo rằng bạn kh&ocirc;ng l&agrave;m ăn với một c&ocirc;ng ty đ&atilde; bị b&aacute;o c&aacute;o n&ecirc;n cục quản l&yacute; doanh nghiệp. Một số c&ocirc;ng ty rất tốt v&agrave; c&oacute; uy t&iacute;n tuy nhi&ecirc;n cũng c&oacute; một v&agrave;i c&ocirc;ng ty vừa mới th&agrave;nh lập v&agrave; họ chỉ l&agrave; những kẻ v&ocirc; danh&rdquo;.</p>
<p>Serio bổ sung th&ecirc;m: &ldquo;Nếu c&oacute; cơ hội, bạn n&ecirc;n n&oacute;i chuyện với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&aacute;c đ&atilde; l&agrave;m việc với c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh đ&oacute;.&rdquo;</p>
<p>Th&iacute;ch những c&aacute;i nhỏ</p>
<p>Đ&ocirc;i khi những c&aacute;i tốt lại đến từ những c&aacute;i nhỏ. Một số cổ phiếu loại nhỏ (c&oacute; gi&aacute; trị thị trường khoảng 50 triệu đến 500 triệu) lại c&oacute; tốc độ tăng trưởng nhanh 72.3%&nbsp; trong v&ograve;ng 5 năm. Cũng dễ hiểu v&igrave; sao m&agrave; những cổ phiếu nhỏ n&agrave;y lại thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của nh&agrave; đầu tư.&nbsp; </p>
<p>Cho đến gần đ&acirc;y, nh&agrave; đầu tư quan t&acirc;m đến việc mua c&aacute;c cổ phiếu nhỏ hoặc l&agrave; mua c&aacute;c quĩ đầu tư tham gia v&agrave;o mảng thị trường cổ phiếu nhỏ. Tương ứng với hai lựa chọn tr&ecirc;n l&agrave; t&iacute;nh rủi ro v&agrave; gi&aacute; cao. S&aacute;u th&aacute;ng gần đ&acirc;y, sự xuất hiện của 3 quĩ trao đổi, ETF, khiến cho việc mua một rổ cổ phiếu nhỏ trở n&ecirc;n rẻ hơn v&agrave; dễ d&agrave;ng hơn. Với tỉ lệ chi ph&iacute; l&agrave; 0,6 % (1,58 % đối với quĩ tương trợ), iShares Russell Micro-cap Index fund (Quĩ đầu tư cổ phiếu nhỏ iShares Russell Micro-cap), PowerShares Zacks Micro Cap Portfolio (Quĩ đầu tư cổ phiếu nhỏ PowerShares Zacks Micro Cap) , v&agrave; First Trust Microcap ETF (Quĩ ủy th&aacute;c Microcap ETF), mỗi quĩ sở hữu một danh mục khoảng 250 tới 450 cổ phiếu nhỏ.</p>
<p>Zacks Investment Management Inc (C&ocirc;ng ty quản l&yacute; đầu tư Zacks), đăng k&iacute; kinh doanh cổ phiếu nhỏ với Powershares Capital Management nhận thấy ETF l&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng cụ tốt để đa dạng h&oacute;a danh mục đầu tư. Mitch Zacks, ph&oacute; chủ tịch v&agrave; gi&aacute;m đốc quản l&yacute; danh mục đầu tư, n&oacute;i &ldquo;v&igrave; kh&ocirc;ng c&oacute; nhiều tổ chức mua c&aacute;c cổ phiếu loại n&agrave;y n&ecirc;n gi&aacute; của ch&uacute;ng sẽ &iacute;t tương quan với gi&aacute; của c&aacute;c cổ phiếu gi&aacute; trị lớn&rdquo;. &ldquo;V&igrave; thế ch&uacute;ng sẽ giảm rủi ro cho to&agrave;n bộ danh mục đầu tư của bạn&rdquo;.</p>
<p>C&aacute;c nh&agrave; đầu tư c&aacute; nh&acirc;n mua cổ phiếu nhỏ trước kia n&ecirc;n c&acirc;n nhắc đến ETF. Zacks giải th&iacute;ch: &ldquo;Khi bạn mua 50 triệu cổ phiếu của một c&ocirc;ng ty chỉ b&aacute;n 100, 000 cổ phiếu một tuần, th&igrave; giao dịch của bạn c&oacute; thể l&agrave;m dịch chuyển thị trường. V&igrave; thế sự biến động c&oacute; thể l&agrave; r&aacute;t lớn. Vấn đề thanh khoản sẻ nảy sinh.&rdquo; Nếu bạn sử dụng số tiền đ&oacute; v&agrave;o ETF, bạn c&oacute; thể dễ d&agrave;ng tham gia v&agrave; r&uacute;t lui m&agrave; it ảnh hưởng đến thị trường&rdquo;.<br />
Crystal Detamore-Rodman<br />
Crystal Detamore-Rodman, Charlottesville, Virginia l&agrave; chuy&ecirc;n gia nghi&ecirc;n cứu&nbsp; thị trường t&agrave;i ch&iacute;nh cho doanh nghiệp nhỏ</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/t%e1%bb%91t-h%c6%a1n-c%e1%ba%a3-ngan-hang-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Các quỹ đầu tư trực tiếp tìm kiếm các nguồn lực trên thế giới ra sao?</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cac-qu%e1%bb%b9-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-tr%e1%bb%b1c-ti%e1%ba%bfp-tim-ki%e1%ba%bfm-cac-ngu%e1%bb%93n-l%e1%bb%b1c-tren-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-ra-sao/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cac-qu%e1%bb%b9-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-tr%e1%bb%b1c-ti%e1%ba%bfp-tim-ki%e1%ba%bfm-cac-ngu%e1%bb%93n-l%e1%bb%b1c-tren-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-ra-sao/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:45:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3295</guid>
		<description><![CDATA[Dmitry Bosky l&#224; Chủ tịch quỹ đầu tư trực tiếp Berkeley Capital Partners v&#224; l&#224; chuy&#234;n gia đầu tư mạo hiểm với 20 năm kinh nghiệm tr&#234;n thị trường phương T&#226;y. C&#244;ng ty đầu ti&#234;n m&#224; &#244;ng tham gia l&#224; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Dmitry Bosky l&agrave; Chủ tịch quỹ đầu tư trực tiếp Berkeley Capital Partners v&agrave; l&agrave; chuy&ecirc;n gia đầu tư mạo hiểm với 20 năm kinh nghiệm tr&ecirc;n thị trường phương T&acirc;y. C&ocirc;ng ty đầu ti&ecirc;n m&agrave; &ocirc;ng tham gia l&agrave; Security Pacific Venture Capital Group, một trong những c&ocirc;ng ty đầu tư mạo hiểm l&acirc;u đời nhất c&oacute; trụ sở tại California. &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i gi&uacute;p những đội ngũ đẳng cấp quốc tế x&acirc;y dựng những c&ocirc;ng ty đẳng cấp quốc tế&rdquo; &ndash; Dmitry n&oacute;i một c&aacute;ch kh&aacute; hoa mỹ về &yacute; nghĩa hoạt động của c&ocirc;ng ty m&igrave;nh.</p>
<p>Trong số những dự &aacute;n đầu tư th&agrave;nh c&ocirc;ng nhất của Berkeley Capital Partners phải kể đến mạng lưới cửa h&agrave;ng b&aacute;n lẻ &ldquo;Pyachiorochka&rdquo;, c&oacute; mức tăng trưởng 500% trong v&ograve;ng 2,5 năm, C&ocirc;ng ty b&aacute;n dược phẩm &ldquo;Katren&rdquo; với mức tăng trưởng 600% trong v&ograve;ng 4 năm, c&ocirc;ng ty MS United với mức tăng trưởng 250% trong 2,5 năm.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3295"></span></p>
<p>Tạp ch&iacute; Expert (Nga) đ&atilde; c&oacute; cuộc phỏng vấn với Dmitry Bosky về c&aacute;c nguy&ecirc;n tắc đầu tư v&agrave; t&igrave;m kiếm c&aacute;c nguồn lực tr&ecirc;n thế giới đ&atilde; gi&uacute;p quỹ c&oacute; được những th&agrave;nh c&ocirc;ng n&oacute;i tr&ecirc;n.</p>
<p>Tạp ch&iacute; Expert: Dmitry, anh đ&atilde; hoạt động trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm ở phương T&acirc;y nhiều năm. Nhưng anh lại v&agrave;o thị trường Nga với tư c&aacute;ch l&agrave; một Quỹ đầu tư trực tiếp. Tại sao vậy?</p>
<p>Dmitry Bosky: T&ocirc;i thuộc trường ph&aacute;i kinh tế cũ của Mỹ v&agrave; tự cho m&igrave;nh l&agrave; chuy&ecirc;n gia về đầu tư mạo hiểm đơn thuần l&agrave; theo th&oacute;i quen. Khoảng 5 năm trước ta thường n&oacute;i &ldquo;đầu tư mạo hiểm&rdquo; v&agrave; trong kh&aacute;i niệm đ&oacute; bao h&agrave;m tất cả những g&igrave; ta muốn n&oacute;i. Chỉ mới những năm gần đ&acirc;y mới c&oacute; kh&aacute;i niệm hẹp hơn: &ldquo;private equity&rdquo;, hay c&ograve;n gọi l&agrave; đầu tư trực tiếp. Sự kh&aacute;c biệt giữa đầu tư mạo hiểm v&agrave; đầu tư trực tiếp nằm ở chỗ c&ocirc;ng ty đang ở giai đoạn ph&aacute;t triển n&agrave;o v&agrave;o thời điểm đầu tư. Đầu tư mạo hiểm giờ đ&acirc;y c&oacute; nghĩa l&agrave; đầu tư v&agrave;o c&ocirc;ng ty đang ở giai đoạn sơ khai (v&agrave; kh&ocirc;ng nhất thiết l&agrave; c&aacute;c c&ocirc;ng ty đ&oacute; phải l&agrave; c&ocirc;ng ty c&ocirc;ng nghệ cao), c&ograve;n đầu tư trực tiếp c&oacute; nghĩa l&agrave; đầu tư v&agrave;o c&ocirc;ng ty đ&atilde; c&oacute; một thời gian ph&aacute;t triển, c&oacute; doanh thu v&agrave; lợi nhuận. Ở Nga th&igrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i chưa thấy nhiều c&aacute;c c&ocirc;ng ty đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; v&agrave; đang ở giai đoạn sơ khai, cho n&ecirc;n ch&uacute;ng t&ocirc;i đầu tư phần lớn v&agrave;o c&aacute;c c&ocirc;ng ty đ&atilde; hoạt động rồi, v&agrave; c&oacute; khi đ&atilde; đạt được quy m&ocirc; kh&aacute; lớn.</p>
<p>Expert: Ở Nga người ta chỉ mong đợi ở nh&agrave; đầu tư, nhất l&agrave; nh&agrave; đầu tư phương T&acirc;y, tiền v&agrave; tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh. Nhưng quỹ của anh th&igrave; khi đầu tư v&agrave;o mạng lưới cửa h&agrave;ng &ldquo;Pyachiorochka&rdquo; lại thu h&uacute;t về những chuy&ecirc;n gia giỏi nhất thế giới về logistic (điều vận) v&agrave; về c&aacute;c hệ thống b&aacute;n lẻ. Ai cũng biết rằng c&aacute;c quỹ đầu tư trực tiếp tham gia v&agrave;o tương đối nhiều c&aacute;c ng&agrave;nh kinh tế kh&aacute;c nhau. C&oacute; nghĩa l&agrave; quỹ c&oacute; thể cần đến những nguồn nh&acirc;n lực rất đa dạng, c&oacute; khi l&agrave; chuy&ecirc;n vi&ecirc;n về logistic trong kinh doanh thực phẩm, c&oacute; khi lại l&agrave; chuy&ecirc;n vi&ecirc;n về sản xuất gỗ. Vậy cơ chế n&agrave;y được tổ chức ra sao?</p>
<p>Dmitry Bosky: Chức năng ch&iacute;nh của ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave; gi&uacute;p c&aacute;c đội ngũ cổ đ&ocirc;ng v&agrave; điều h&agrave;nh tăng gi&aacute; trị của doanh nghiệp của họ. V&igrave; vậy m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i cần phải gi&uacute;p đỡ họ trong rất nhiều việc. Tất nhi&ecirc;n, một phần l&agrave; gi&uacute;p đỡ về tiền, nhưng c&aacute;i đ&oacute; kh&ocirc;ng phải l&agrave; ch&iacute;nh. Bởi v&igrave; tr&ecirc;n thế giới c&oacute; rất nhiều tiền, v&agrave; nhiều người c&oacute; chứ kh&ocirc;ng ri&ecirc;ng g&igrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i. Nhưng ch&uacute;ng t&ocirc;i th&igrave; trở th&agrave;nh đối t&aacute;c thực sự của c&aacute;c doanh nghiệp, bởi ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng cho vay tiền, kh&ocirc;ng đ&ograve;i thế chấp, ch&uacute;ng t&ocirc;i mua cổ phần ở c&ocirc;ng ty v&agrave; chia sẻ những rủi ro c&ugrave;ng với c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng kh&aacute;c.</p>
<p>Ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave;m việc với c&aacute;c c&ocirc;ng ty m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i đầu tư ra sao? Quan trọng nhất l&agrave; t&igrave;m ra một đội h&igrave;nh xuất sắc. Sau đ&oacute; th&igrave; rất quan trọng nữa l&agrave; phải c&oacute; được m&ocirc;t chiến lược đ&uacute;ng đắn v&agrave; dễ kiểm so&aacute;t. 2 yếu tố quan trọng nhất ch&iacute;nh l&agrave; con người v&agrave; chiến lược. Tất nhi&ecirc;n, ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; kinh nghiệm trong lĩnh vực t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i tham gia t&iacute;ch cực v&agrave;o việc thảo luận chiến lược t&agrave;i ch&iacute;nh của c&ocirc;ng ty, thậm ch&iacute; c&oacute; thể trực tiếp tham gia thương thuyết với ng&acirc;n h&agrave;ng, chưa n&oacute;i đến chuyện trực tiếp tham gia giao dịch tr&ecirc;n s&agrave;n chứng kho&aacute;n. Nhưng trước hết, ch&uacute;ng t&ocirc;i tập trung v&agrave;o việc hoạch định chiến lược v&agrave; t&igrave;m hiểu xem ch&uacute;ng t&ocirc;i c&oacute; thể bổ sung v&agrave;o đ&oacute; những g&igrave;. Từ g&oacute;c độ kỹ thuật th&igrave; c&oacute; nghĩa l&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i thường gi&agrave;nh 2 ghế trong hội đồng quản trị ở c&ocirc;ng ty m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i đầu tư. Điều đ&oacute; cho ph&eacute;p ch&uacute;ng t&ocirc;i hiểu s&acirc;u hơn về việc c&ocirc;ng ty cần những g&igrave; để ph&aacute;t triển. Trong trường hợp của &ldquo;Pyachiorochka&rdquo;, ch&uacute;ng t&ocirc;i biết rằng c&ocirc;ng ty cần một chuy&ecirc;n gia giỏi về việc tổ chức mạng lưới b&aacute;n lẻ trong giai đoạn tăng trưởng. Ch&uacute;ng t&ocirc;i t&igrave;m được một chuy&ecirc;n gia như vậy tại Anh v&agrave; cho người đ&oacute; nắm 1 ghế trong Hội đồng quản trị. V&agrave; ngo&agrave;i ra ch&uacute;ng t&ocirc;i c&ograve;n thu&ecirc; một c&ocirc;ng ty h&agrave;ng đầu thế giới về điều vận để gi&uacute;p ch&uacute;ng t&ocirc;i tổ chức hệ thống kho b&atilde;i v&agrave; vận chuyển. C&oacute; nghĩa l&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i nh&igrave;n vấn đề một c&aacute;ch to&agrave;n cầu, v&agrave; điều đ&oacute; gi&uacute;p ch&uacute;ng t&ocirc;i t&igrave;m thấy những g&igrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i cần, bất kể l&agrave; ở Nga hay ở đ&acirc;u nữa.</p>
<p>Expert: Nhưng l&agrave;m sao m&agrave; c&aacute;c anh tiếp cận được những nguồn lực đ&oacute;?</p>
<p>Dmitry Bosky: Khi ch&uacute;ng t&ocirc;i biết l&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i thiếu những kiến thức g&igrave; th&igrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ t&igrave;m những người giỏi nhất tr&ecirc;n thế giới về lĩnh vực n&agrave;y v&agrave; thu h&uacute;t người đ&oacute; về. Điều n&agrave;y kh&ocirc;ng c&oacute; nghĩa l&agrave; mời anh ta đến l&agrave;m việc lu&ocirc;n. C&oacute; thể l&agrave; chỉ mỗi qu&yacute; 1 ng&agrave;y th&ocirc;i. V&agrave; nếu người đ&oacute; c&oacute; thể trở th&agrave;nh một th&agrave;nh vi&ecirc;n của h&ocirc;i đồng quản trị th&igrave; anh ta sẽ l&agrave;m việc thực sự 6 lần mỗi năm. Quan trọng l&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i c&ograve;n nhận được những quan hệ của anh ta v&agrave; tất cả những g&igrave; li&ecirc;n quan. C&ograve;n việc hoạch định chiến lược v&agrave; gi&uacute;p cho một c&ocirc;ng ty đang ph&aacute;t triển tr&aacute;nh những sai lầm th&igrave; ch&iacute;nh l&agrave; thế mạnh của ch&uacute;ng t&ocirc;i.</p>
<p>Expert: Anh chọn người như thế n&agrave;o? Bằng trực gi&aacute;c &agrave;?</p>
<p>Dmitry Bosky: Mọi người cứ nghĩ l&agrave; đầu tư mạo hiểm giống như đ&aacute;nh bạc. Rằng chỉ c&oacute; 1/10 vụ đầu tư l&agrave; ra tiền. Nhưng thực tế th&igrave; phần lớn c&aacute;c vụ đầu tư đều th&agrave;nh c&ocirc;ng. Một vụ c&oacute; thể thất bại, 3 vụ chỉ h&ograve;a vốn, c&ograve;n 6 vụ c&ograve;n lại sẽ c&oacute; lời. V&agrave; nếu may ra th&igrave; trong số 10 vụ sẽ c&oacute; 1 vụ được như &ldquo;Pyachiorochka&rdquo;. Theo kinh nghiệm của t&ocirc;i th&igrave; cơ cấu lợi nhuận của quỹ đầu tư thường l&agrave; như vậy.</p>
<p>T&ocirc;i kiểm tra con người như thế n&agrave;o ư? Trước ti&ecirc;n l&agrave; bằng trực gi&aacute;c, tức l&agrave; dựa v&agrave;o cảm t&iacute;nh. Từ giai đoạn n&agrave;y t&ocirc;i đ&atilde; loại khoảng 9 trong 10 người. 1 người c&ograve;n lại t&ocirc;i sẽ t&igrave;m hiểu nghi&ecirc;m t&uacute;c. T&ocirc;i n&oacute;i chuyện với những người biết họ, kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; c&aacute;c luật sư, bạn b&egrave; th&acirc;n thiết, những người trong gia đ&igrave;nh m&agrave; cả với những người m&agrave; họ từng l&agrave;m việc c&ugrave;ng. Tốt hơn cả l&agrave; với những người thuộc nhiều cấp độ kh&aacute;c nhau: thủ trưởng, đồng sự, cấp dưới. Sau đ&oacute; th&igrave; t&igrave;m hiểu về qu&aacute; khứ của họ, thường l&agrave; trong khoảng thời gian 10 năm trở lại.</p>
<p>Expert: Anh n&oacute;i rằng con người v&agrave; chiến lược l&agrave; những yếu tố quan trọng nhất. Vậy c&ograve;n những yếu tố n&agrave;o kh&aacute;c nữa kh&ocirc;ng?</p>
<p>Dmitry Bosky: Thị trường v&agrave; sản phẩm. C&oacute; những mạo hiểm mang t&iacute;nh cạnh tranh, c&oacute; những rủi ro về mặt c&ocirc;ng nghệ. V&agrave; rốt cuộc th&igrave; bản th&acirc;n cơ cấu giao k&egrave;o cũng quan trọng.</p>
<p>Expert: Thế n&agrave;o l&agrave; cơ cấu giao k&egrave;o?</p>
<p>Dmitry Bosky: Đ&oacute; l&agrave; sự ph&acirc;n chia rủi ro v&agrave; tương ứng l&agrave; quyền lợi giữa c&aacute;c b&ecirc;n tham gia. Điều n&agrave;y được thực hiện qua cơ chế ph&acirc;n chia cổ phiếu. C&oacute; thể l&agrave; được mua cổ phiếu thường, c&oacute; thể l&agrave; mua cổ phiếu ưu đ&atilde;i. N&oacute;i chung c&oacute; rất nhiều c&aacute;ch. Ngo&agrave;i ra, c&ograve;n phải chuẩn bị một số giấy tờ ph&aacute;p l&yacute; kh&aacute; phức tạp li&ecirc;n quan đến việc x&aacute;c định v&agrave; bảo đảm những quyền lợi của ch&uacute;ng t&ocirc;i. Thường th&igrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave; cổ đ&ocirc;ng nhỏ v&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i muốn được bảo đảm quyền lợi v&agrave; c&oacute; tiếng n&oacute;i để c&oacute; thể ảnh hưởng đến hoạt động của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>V&agrave; ngo&agrave;i ra th&igrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i c&ograve;n cần c&oacute; đường tho&aacute;t nữa. Nếu anh kh&ocirc;ng thấy đường tho&aacute;t th&igrave; kh&ocirc;ng n&ecirc;n k&yacute; kết giao k&egrave;o.</p>
<p>Expert: Thế c&oacute; những lối tho&aacute;t n&agrave;o?</p>
<p>Dmitry Bosky: Đa phần l&agrave; b&aacute;n c&ocirc;ng ty cho một nh&agrave; đầu tư chiến lược n&agrave;o đ&oacute;. Cũng c&oacute; khi l&agrave; chuyển đổi đầu tư, khi c&oacute; một nh&agrave; đầu tư kh&aacute;c thế chỗ ch&uacute;ng t&ocirc;i sau khi định gi&aacute; lại c&ocirc;ng ty. Phương &aacute;n m&agrave; người ta hay b&agrave;n t&aacute;n nhiều nhất l&agrave; ni&ecirc;m yết cổ phiếu c&ocirc;ng ty tr&ecirc;n thị trường chứng kho&aacute;n. Nhưng những trường hợp n&agrave;y tr&ecirc;n thực tế kh&ocirc;ng nhiều, d&ugrave; phương &aacute;n n&agrave;y c&oacute; thể rất hay. V&agrave; c&oacute; một phương &aacute;n nữa l&agrave; b&aacute;n lại cổ phần cho ban điều h&agrave;nh c&ocirc;ng ty. C&oacute; nghĩa l&agrave; c&oacute; rất nhiều phương &aacute;n, nhưng quan trọng l&agrave; để cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư cũng như đội ngũ điều h&agrave;nh hiểu rằng ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng phải l&agrave; nh&agrave; đầu tư cố định: sau khoảng 4-5 năm l&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ phải ra đi.</p>
<p>Expert: Tại sao sau vụ Yukos, phương T&acirc;y tỏ ra kh&aacute; căng thẳng đối với c&aacute;c động th&aacute;i của ch&iacute;nh quyền Nga, nhưng mối quan t&acirc;m của c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nước ngo&agrave;i đến thị trường Nga vẫn kh&ocirc;ng chỉ kh&ocirc;ng suy giảm m&agrave;, ngược lại, c&ograve;n tăng nữa?</p>
<p>Dmitry Bosky: T&ocirc;i kh&ocirc;ng thể suy luận như một chuy&ecirc;n gia về kinh tế thế giới, nhưng v&igrave; quỹ của ch&uacute;ng t&ocirc;i đầu tư tương đối th&agrave;nh c&ocirc;ng, n&ecirc;n t&ocirc;i cũng c&oacute; cảm gi&aacute;c l&agrave; mọi chuyện b&igrave;nh thường. Tại sao ư? Thứ nhất, v&igrave; c&aacute;c thị trường đang tăng trưởng tr&ecirc;n thế giới kh&ocirc;ng nhiều. Chỉ c&oacute; 3 thị trường lớn v&agrave; tăng trưởng mạnh hiện nay l&agrave;: Nga, Brazil v&agrave; Trung Quốc. Những thị trường n&agrave;y c&oacute; thể gọi l&agrave; emerging markets, ch&uacute;ng c&ograve;n tương đối tho&aacute;ng v&agrave; dễ tạo gi&aacute; trị cho doanh nghiệp hơn.</p>
<p>C&ograve;n về ch&iacute;nh trị th&igrave;&hellip; Ch&uacute;ng ta đều thấy điều g&igrave; xảy ra ở Trung quốc. Ở đ&oacute; người ta đ&atilde; mở cửa thị trường, nhưng thể chế ch&iacute;nh trị th&igrave; kh&ocirc;ng, v&agrave; điều n&agrave;y chẳng ảnh hưởng đến ai cả. C&aacute;c nh&agrave; đầu tư c&oacute; cảm gi&aacute;c l&agrave; ở đ&oacute; chế độ ch&iacute;nh trị hết sức ổn định v&agrave; kinh tế tư bản hoạt động tốt. Cho n&ecirc;n, nếu theo những suy luận chung như vậy th&igrave; Nga l&agrave; thị trường kh&aacute; hấp dẫn.</p>
<p>C&ograve;n một yếu tố nữa l&agrave; to&agrave;n cầu h&oacute;a. Quan điểm của giới đầu tư phương T&acirc;y l&agrave; cần phải chiếm chỗ trước: nếu kh&ocirc;ng giữ sẵn chỗ th&igrave; sẽ c&oacute; người kh&aacute;c tranh ngay. H&ocirc;m nay c&oacute; thể kh&ocirc;ng c&oacute; lời nhưng sau n&agrave;y sẽ c&oacute;, v&agrave; l&uacute;c đ&oacute; anh sẽ kh&ocirc;ng phải nh&igrave;n người kh&aacute;c hưởng lợi.</p>
<p>Expert: Tại sao anh lại chọn c&ocirc;ng việc n&agrave;y?</p>
<p>Dmitry Bosky: Nếu l&agrave;m kinh doanh (mặc d&ugrave; điều đ&oacute; ho&agrave;n to&agrave;n kh&ocirc;ng bắt buộc, c&ograve;n rất nhiều lĩnh vực kh&aacute;c nữa), th&igrave; t&ocirc;i kh&ocirc;ng thể h&igrave;nh dung ra một lĩnh vực n&agrave;o hay hơn. Trong phần lớn c&aacute;c nghề kh&aacute;c, bạn đều đứng trước kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; rao b&aacute;n m&igrave;nh: từ c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n nh&agrave; băng, luật sư, kế to&aacute;n, c&ocirc;ng chứng đến thẩm định vi&ecirc;n&hellip; &ndash; tất cả họ đều rao b&aacute;n m&igrave;nh. Nh&agrave; đầu tư mạo hiểm, ngược lại, thường đứng ở vị tr&iacute; người mua. Anh ta kh&ocirc;ng phải người trung gian, anh ta kh&ocirc;ng được trả tiền cho thời gian bỏ ra m&agrave; anh ta chấp nhận mạo hiểm trong thời hạn d&agrave;i. Thứ hai l&agrave; c&aacute;c dự &aacute;n rất đa dạng v&agrave; bản th&acirc;n c&ocirc;ng việc cũng đa dạng. T&ocirc;i rất kh&oacute; h&igrave;nh dung ra một ng&agrave;nh kh&aacute;c da dạng hơn. Thứ ba nữa l&agrave; đẳng cấp của c&aacute;c đồng nghiệp. Lĩnh vực n&agrave;y kh&ocirc;ng lớn, n&oacute; kh&ocirc;ng cần nhiều người, nhưng c&oacute; thể mang đến cho người ta h&agrave;ng đống tiền, v&igrave; vậy m&agrave; ở đ&acirc;y tập trung những người rất giỏi. Thứ tư l&agrave; bạn kh&ocirc;ng chỉ nh&igrave;n từ ngo&agrave;i v&agrave;o c&ocirc;ng ty m&agrave; bạn trở th&agrave;nh một phần của n&oacute;. Bạn trở th&agrave;nh một th&agrave;nh vi&ecirc;n của hội đồng quản trị, bạn thực sự l&agrave;m việc s&aacute;t c&aacute;nh c&ugrave;ng mọi người v&agrave; thực sự c&oacute; ảnh hưởng đến mọi người. Cuối c&ugrave;ng l&agrave; kh&iacute;a cạnh t&agrave;i ch&iacute;nh. Khi mọi thứ chạy &ldquo;chuẩn&rdquo; th&igrave; c&oacute; thể kiếm được nhiều tiền. Thường th&igrave; 20% lợi nhuận của quỹ được chia cho c&ocirc;ng ty quản l&yacute;, tức l&agrave; c&aacute;c đối t&aacute;c, m&agrave; như vậy c&oacute; nghĩa l&agrave; kết quả phụ thuộc trực tiếp v&agrave;o th&agrave;nh c&ocirc;ng hay thất bại của bạn. Đấy, 5 l&yacute; do ch&iacute;nh l&agrave; như thế.</p>
<p>Expert: Vậy anh giữ trong đầu nhiều dự &aacute;n như vậy c&oacute; mệt kh&ocirc;ng?</p>
<p>Dmitry Bosky: Nếu c&oacute; nhiều dự &aacute;n, th&igrave; đến một l&uacute;c n&agrave;o đ&oacute; sẽ phải th&ecirc;m người. Trong ng&agrave;nh ch&uacute;ng t&ocirc;i thường cho rằng c&oacute; thể l&agrave; th&agrave;nh vi&ecirc;n của khoảng 8 hội đồng quản trị. T&ocirc;i cho rằng như vậy cũng đ&atilde; mệt lắm rồi. Nhưng c&ocirc;ng việc th&igrave; th&uacute; vị khủng khiếp. Phải cần khoảng 10 năm mới đ&agrave;o tạo được một nh&agrave; đầu tư mạo hiểm. Việc n&agrave;y kh&ocirc;ng phải ng&agrave;y một ng&agrave;y hai, bởi v&igrave; chu kỳ kinh tế ảnh hưởng rất lớn đến c&aacute;ch c&aacute;c c&ocirc;ng ty đầu tư, v&agrave; chu kỳ kinh tế c&oacute; thể kh&ocirc;ng tr&ugrave;ng với chu kỳ đầu tư. C&oacute; nghĩa l&agrave; bạn cần mất một thời gian kh&aacute; lớn để nh&igrave;n thấy thực tế. <br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Theo Bwportal</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cac-qu%e1%bb%b9-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-tr%e1%bb%b1c-ti%e1%ba%bfp-tim-ki%e1%ba%bfm-cac-ngu%e1%bb%93n-l%e1%bb%b1c-tren-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-ra-sao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Chứng khoán Sao Việt tăng vốn điều lệ</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/ch%e1%bb%a9ng-khoan-sao-vi%e1%bb%87t-tang-v%e1%bb%91n-di%e1%bb%81u-l%e1%bb%87/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/ch%e1%bb%a9ng-khoan-sao-vi%e1%bb%87t-tang-v%e1%bb%91n-di%e1%bb%81u-l%e1%bb%87/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:41:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3293</guid>
		<description><![CDATA[Mức vốn điều lệ của C&#244;ng ty Cổ phần Chứng kho&#225;n Sao Việt vừa mới ch&#237;nh thức bổ sung th&#234;m 15 tỷ đồng. Quyết định tăng vốn điều lệ đ&#227; được Ủy ban Chứng kho&#225;n Nh&#224; nước k&#237; ng&#224;y 1/6/2007 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Mức vốn điều lệ của C&ocirc;ng ty Cổ phần Chứng kho&aacute;n Sao Việt vừa mới ch&iacute;nh thức bổ sung th&ecirc;m 15 tỷ đồng.</p>
<p>Quyết định tăng vốn điều lệ đ&atilde; được Ủy ban Chứng kho&aacute;n Nh&agrave; nước k&iacute; ng&agrave;y 1/6/2007 tại số 346. Theo quyết định của Ủy ban, từ nay vốn điều lệ của Chứng kho&aacute;n Sao Việt sẽ tăng từ mức ban đầu l&agrave; 20 tỷ đồng l&ecirc;n 36 tỷ đồng.</p>
<p>&Ocirc;ng Nguyễn Anh Tuấn, Ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc C&ocirc;ng ty Cổ phần Chứng kho&aacute;n Sao Việt cho biết, việc tăng vốn điều lệ th&ecirc;m 15 tỷ đồng của Sao Việt nằm trong lộ tr&igrave;nh tăng vốn điều lệ đến cuối năm 2007 c&ocirc;ng ty sẽ đạt ở mức 300 tỷ đồng. N&acirc;ng cao năng lực về t&agrave;i ch&iacute;nh cho c&ocirc;ng ty để phục vụ cho việc ph&aacute;t triển mạng lưới hệ thống giao dịch, đầu tư n&acirc;ng cấp cơ sở hạ tầng nhằm phục vụ c&aacute;c nh&agrave; đầu tư ng&agrave;y c&agrave;ng tốt hơn.</p>
<p>C&ocirc;ng ty Cổ phần Chứng kho&aacute;n Sao Việt hoạt động ch&iacute;nh về c&aacute;c lĩnh vực m&ocirc;i giới chứng kho&aacute;n, lưu k&iacute; chứng kho&aacute;n, tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; đầu tư chứng kho&aacute;n.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/ch%e1%bb%a9ng-khoan-sao-vi%e1%bb%87t-tang-v%e1%bb%91n-di%e1%bb%81u-l%e1%bb%87/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tìm hiểu thành công của một nhà điều hành</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/tim-hi%e1%bb%83u-thanh-cong-c%e1%bb%a7a-m%e1%bb%99t-nha-di%e1%bb%81u-hanh/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/tim-hi%e1%bb%83u-thanh-cong-c%e1%bb%a7a-m%e1%bb%99t-nha-di%e1%bb%81u-hanh/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:40:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3291</guid>
		<description><![CDATA[Những yếu tố n&#224;o c&#243; thể gi&#250;p bạn giải quyết được những nhu cầu t&#224;i ch&#237;nh cho một c&#244;ng ty đang tr&#234;n con đường định h&#236;nh? Chuy&#234;n gia của ch&#250;ng t&#244;i sẽ l&#224; người đưa ra lời giải cho b&#224;i [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Những yếu tố n&agrave;o c&oacute; thể gi&uacute;p bạn giải quyết được những nhu cầu t&agrave;i ch&iacute;nh cho một c&ocirc;ng ty đang tr&ecirc;n con đường định h&igrave;nh? Chuy&ecirc;n gia của ch&uacute;ng t&ocirc;i sẽ l&agrave; người đưa ra lời giải cho b&agrave;i to&aacute;n ấy. &Ocirc;ng đ&atilde; chỉ ra 6 điều quan trọng m&agrave; bạn cần phải lưu &yacute; trong việc bỏ vốn ra để đầu tư cho một dự &aacute;n kinh doanh mới đầy mạo hiểm.</p>
<p>V&agrave;i tuần trước l&agrave; khoảng thời gian m&agrave; t&ocirc;i đ&atilde; c&oacute; cơ hội trải qua một h&agrave;nh tr&igrave;nh cực k&igrave; mạo hiểm nhưng kh&ocirc;ng k&eacute;m phần l&yacute; th&uacute; v&agrave; đầy hấp dẫn. T&ocirc;i đ&atilde; c&oacute; dịp học hỏi kinh nghiệm của một bậc đ&agrave;n anh, người đ&atilde; c&oacute; những khởi đầu cực k&igrave; th&agrave;nh c&ocirc;ng trong c&ocirc;ng việc điều h&agrave;nh kinh doanh trong nhiều năm. Một trong số c&aacute;c bạn ai đ&atilde; từng bước v&agrave;o lĩnh vực kinh doanh h&atilde;y xem x&eacute;t những con số sau cho sự khởi đầu c&ograve;n non trẻ của c&ocirc;ng ty m&igrave;nh.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3291"></span><br />
&bull; Họ vừa mới ho&agrave;n tất v&ograve;ng n&acirc;ng cấp ng&acirc;n quĩ l&agrave; 2,75 triệu đola, bao gồm nhiệm vụ t&agrave;i trợ c&ugrave;ng l&uacute;c từ c&aacute;c c&ocirc;ng ty đầu tư lớn v&agrave; một nh&oacute;m đầu tư mạnh thường qu&acirc;n h&agrave;ng đầu.<br />
&bull; Khi thỏa thuận với c&ocirc;ng ty hỗ trợ vốn, c&ocirc;ng ty đ&atilde; phải xoay sở lấy được tiền đầu tư để tăng gi&aacute; trị m&agrave; họ đề nghị l&agrave; tr&ecirc;n 25%.<br />
&bull; Khi thỏa thuận với c&aacute;c nh&oacute;m t&agrave;i trợ, thực ra c&ocirc;ng ty đ&atilde; phải giảm tổng số tiền m&agrave; họ được ph&eacute;p đầu tư l&agrave; 50%, như vậy th&igrave; họ mới được chấp nhận.<br />
&bull; Ban đầu, c&ocirc;ng ty chỉ muốn đầu tư n&acirc;ng cấp quỹ l&ecirc;n 1,5 triệu đola nhưng sau đ&oacute; đ&atilde; khai một số tiền cao hơn chỉ để l&agrave;m h&agrave;i l&ograve;ng c&aacute;c nh&agrave; đầu tư v&agrave; cho họ c&oacute; cơ hội để đầu tư h&ugrave;n vốn tiếp tục. Ch&igrave;a kh&oacute;a để giải quyết những việc rắc rối n&agrave;y l&agrave; tăng gi&aacute; trị để tr&aacute;nh sự ph&acirc;n t&aacute;n lợi nhuận của c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng, giảm bớt ảnh hưởng của c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng n&agrave;y ở giai đoạn đầu.<br />
Trong suốt 25 năm tồn tại của c&aacute;c c&ocirc;ng ty hỗ trợ đầu tư, t&ocirc;i chưa hề thấy c&oacute; một c&ocirc;ng ty n&agrave;o đầu tư một số tiền lớn chỉ để quảng b&aacute; &ndash; kh&ocirc;ng những trong thời k&igrave; b&ugrave;ng nổ c&ocirc;ng cuộc b&aacute;n h&agrave;ng qua mạng. Cũng trong khoảng thời gian đ&oacute;, đ&atilde; xuất hiện một ngoại lệ, phải c&ocirc;ng nhận rằng t&ocirc;i cũng chưa bao giờ thấy một c&ocirc;ng ty n&agrave;o thu h&uacute;t nhiều sự đầu tư từ c&aacute;c c&ocirc;ng ty hỗ trợ vốn v&agrave; c&aacute;c nh&oacute;m t&agrave;i trợ c&ugrave;ng một l&uacute;c cả.</p>
<p>Vậy điều g&igrave; đ&atilde; l&agrave;m cho c&ocirc;ng ty n&agrave;y l&agrave;m được điều k&igrave; diệu ấy? T&iacute;nh chất v&agrave;o gi&uacute;p họ dễ d&agrave;ng trong việc t&igrave;m nguồn ng&acirc;n s&aacute;ch hỗ trợ? Xem x&eacute;t kĩ những yếu tố được cho l&agrave; g&oacute;p phần gi&uacute;p c&ocirc;ng ty đứng vững v&agrave; nổi bật trong h&agrave;ng ng&agrave;n nhu cầu săn l&ugrave;ng vốn đầu tư của c&aacute;c c&ocirc;ng ty kh&aacute;c.</p>
<p>Nh&agrave; điều h&agrave;nh: Cổ đ&ocirc;ng của c&ocirc;ng ty n&agrave;y l&agrave; một. Trước hết, anh ta kh&ocirc;n kh&eacute;o như người c&acirc;m rồi dẫn đầu, kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; những kiến thức m&agrave; anh ta thu nhặt được từ s&aacute;ch vở m&agrave; c&ograve;n l&agrave; những thủ thuật trong cuộc sống. Anh ta biết cả thế giới hoạt động ra sao, v&agrave; th&ocirc;ng minh nh&igrave;n ra được c&aacute;c mảnh gh&eacute;p n&agrave;o ph&ugrave; hợp với nhau. Anh ta cũng c&oacute; thể xem x&eacute;t một &yacute; tưởng v&agrave; c&oacute; khả năng đưa ra quyết định liệu điều đ&oacute; c&oacute; ph&ugrave; hợp với một thị trường tiềm năng hay kh&ocirc;ng.</p>
<p>Khi gặp anh ta lần đầu ti&ecirc;n, t&ocirc;i thấy rằng những &yacute; tưởng mới kh&ocirc;ng ngừng l&agrave;m dấy l&ecirc;n những suy nghĩ trong đầu anh ta v&agrave; sau đ&oacute; anh ta đi đăng k&iacute; bản quyền cho c&aacute;c &yacute; tưởng của m&igrave;nh. Anh khuy&ecirc;n n&ecirc;n qu&ecirc;n đi việc x&acirc;y dựng c&ocirc;ng ty của m&igrave;nh, việc của bạn l&agrave; ra ngo&agrave;i v&agrave; đăng k&iacute; bản quyền; sau đ&oacute; người của c&aacute;c c&ocirc;ng ty sẽ tự t&igrave;m đến với bạn. Anh ta thuyết phục t&ocirc;i tiếp nhận anh ta, để đổi lại anh ta sẽ gi&uacute;p đỡ c&ocirc;ng ty t&ocirc;i. R&otilde; r&agrave;ng anh ta l&agrave; một nh&acirc;n vi&ecirc;n đầy t&agrave;i năng v&agrave; uy t&iacute;n cực k&igrave;, c&oacute; sức thu h&uacute;t của một l&atilde;nh đạo, khiến bạn muốn gi&uacute;p anh ta. Sau đ&oacute;, sự gi&uacute;p đỡ đ&oacute; tỏ ra c&oacute; hiệu quả v&igrave; anh ta đ&atilde; chứng minh được năng lực của m&igrave;nh, v&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i đều nhận thấy rằng anh ta l&agrave; một nh&agrave; l&atilde;nh đạo t&agrave;i ba, nh&agrave; l&atilde;nh đạo ấy kh&ocirc;ng cho ph&eacute;p c&oacute; sự tồn tại mạnh mẽ của c&aacute;c cổ đ&ocirc;ng, họ chỉ tham gia một phần trong c&ocirc;ng ty, c&oacute; như thế anh ta mới trở th&agrave;nh người duy nhất c&oacute; quyền quyết định những việc l&agrave;m ăn của c&ocirc;ng ty. Tại sao? Bởi anh ta l&agrave; người c&oacute; khả năng trời ph&uacute; c&oacute; thể l&agrave;m cho người ta thấy được t&iacute;nh khả thi của kế hoạch m&agrave; anh ta lập ra. Sự kết hợp giữa uy t&iacute;n, khả năng l&atilde;nh đạo v&agrave; tầm hiểu biết rộng về thị trường khiến cho người nghe tin rằng điều m&agrave; anh ta đưa ra c&oacute; thể thực hiện được.</p>
<p>C&aacute;nh tay phải đắc lực: Ch&uacute;ng ta c&ugrave;ng nhau xem x&eacute;t: kh&ocirc;n lanh v&agrave; uy t&iacute;n c&oacute; thể l&agrave; một sự kết hợp tuyệt vời, nhưng nếu thiếu kinh nghiệm th&igrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư nghi&ecirc;m t&uacute;c ắt sẽ phải xem lại dự định của m&igrave;nh, v&agrave; hoc kh&ocirc;ng nghĩ l&agrave; sẽ đầu tư cho một c&ocirc;ng ty c&ograve;n non trẻ. Một trong những điều đầu ti&ecirc;n v&agrave; t&ocirc;i l&agrave; l&agrave;m cho người bạn trẻ của m&igrave;nh l&agrave; gi&uacute;p anh ta l&agrave;m quen với một nh&agrave; l&atilde;nh đạo d&agrave;y dạn, người từng trải qua tất cả những việc tương tự như thế n&agrave;y. Điều khiến nh&agrave; l&atilde;nh đạo n&agrave;y ph&ugrave; hợp l&agrave; v&igrave; anh ta thật sự l&agrave; một người khi&ecirc;m nhường d&ugrave; cho bản th&acirc;n đ&atilde; c&oacute; nhiều th&agrave;nh c&ocirc;ng từ trước, c&oacute; như thế mới đảm đương được bất cứ vai tr&ograve; n&agrave;o để đạt được kết quả như mong muốn. Ch&iacute;nh th&aacute;i độ n&agrave;y l&agrave;m cho anh ta nhận thấy được tiềm năng ở c&aacute;c nh&agrave; doanh nghiệp; t&oacute;m lại, họ ph&aacute;t triển mối quan hệ tốt đẹp,, gi&uacute;p họ khai th&aacute;c được những ưu điểm của nhau dễ d&agrave;ng hơn. (thực ra, mối quan hệ của họ khăng kh&iacute;t đến nỗi họ nhanh ch&oacute;ng quyết định được nhiệm vụ th&iacute;ch hợp cho một nh&acirc;n vi&ecirc;n mới trong c&ocirc;ng ty sẽ l&agrave; trưởng điều h&agrave;nh, v&agrave; người s&aacute;ng lập đ&oacute;, cấp dưới 15 năm của anh ta, c&oacute; thể trở th&agrave;nh người l&atilde;nh đạo.</p>
<p>Khả năng giao tế th&acirc;n thiện v&agrave; kh&eacute;o l&eacute;o: Sau khi nh&oacute;m chủ lực được th&agrave;nh lập, cả hai bắt tay v&agrave;o việc t&igrave;m kiếm nh&acirc;n t&agrave;i, nhưng người m&agrave; họ c&oacute; thể l&ocirc;i k&eacute;o v&agrave;o dự &aacute;n kinh doanh liều lĩnh của m&igrave;nh. Cổ đ&ocirc;ng của ch&uacute;ng t&ocirc;i thực hiện điều đ&oacute; bằng c&aacute;ch t&igrave;m hiểu những người nổi trội trong lĩnh vực kinh doanh của m&igrave;nh v&agrave; t&igrave;m mọi c&aacute;ch để gặp được họ. Anh ta kh&ocirc;ng ngần ngại tiếp cận bất cứ người n&agrave;o c&oacute; hứng th&uacute; với dự &aacute;n của anh ta.</p>
<p>Người trưởng nh&oacute;m điều h&agrave;nh đ&oacute;, tr&aacute;i lại, biết được b&ecirc;n c&ocirc;ng nghiệp v&agrave; c&oacute; nhiều cuộc tiếp x&uacute;c. Điều th&uacute; vị l&agrave; anh ta thường giới thiệu hộ cho đồng sự của m&igrave;nh v&agrave; để anh ta ph&aacute;t huy khả năng l&ocirc;i cuốn của m&igrave;nh. Điểm mốc đặc biệt&nbsp; l&agrave; khi anh ta chuẩn bị cuộc gặp gỡ với người được xem la rất cần cho nh&oacute;m của họ. Vấn đề ở đ&acirc;y l&agrave; người điều h&agrave;nh đ&atilde; từng l&agrave;m việc cho tất cả c&aacute;c biểu tượng lớn trong nghề v&agrave; ch&iacute;nh bản th&acirc;n anh ta cũng l&agrave; một biểu tượng. Nếu họ c&oacute; thể k&eacute;o anh ta về c&ocirc;ng ty với vai tr&ograve; l&agrave; một tư vấn vi&ecirc;n th&igrave; đ&oacute; l&agrave; một thắng lợi lớn. Nhưng cả hai đều c&oacute; ch&uacute;t &iacute;t nghi ngờ liệu họ c&oacute; thể giam tr&aacute;ch nhiệm cho anh ta.</p>
<p>Đ&uacute;ng như những g&igrave; bạn đo&aacute;n, một buổi chiều, người nh&igrave;n xa tr&ocirc;ng rộng đầy uy t&iacute;n ấy v&agrave; qu&yacute; &ocirc;ng đ&atilde; bị mắc bẫy. Kh&ocirc;ng những anh ta đồng &yacute; gia nhập nh&oacute;m m&agrave; c&ograve;n tự nguyện l&agrave;m việc kh&ocirc;ng c&ocirc;ng cho đến khi c&ocirc;ng ty c&oacute; vốn. ( Để t&ocirc;i giải th&iacute;ch kĩ hơn từ &ldquo;kh&ocirc;ng c&ocirc;ng&rdquo; ở đ&acirc;y. Trong giới kinh doanh, &ldquo;kh&ocirc;ng c&ocirc;ng&rdquo; c&oacute; nghĩa l&agrave; kh&ocirc;ng nhận tiền mặt, nhưng thường th&igrave; n&oacute; kh&ocirc;ng c&oacute; nghĩ l&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; cổ phần. V&agrave; đ&oacute; l&agrave; những g&igrave; m&agrave; một người mới thu được cổ phần trong một dự &aacute;n kinh doanh.)</p>
<p>C&ocirc;ng nghệ đặc biệt: C&ocirc;ng ty n&agrave;y sở hữu một c&ocirc;ng nghệ m&agrave; nhiều năm nay đ&atilde; ph&aacute;t triển rất tốt. C&ocirc;ng nghệ n&agrave;y được thực hiện bởi những người đ&aacute;ng tin cậy v&agrave; quan trọng hơn cả l&agrave; dễ d&agrave;ng chứng minh được hiệu quả của n&oacute; trong c&ocirc;ng việc. Khi họ bắt đầu săn l&ugrave;ng nguồn vốn, c&ocirc;ng nghệ n&agrave;y thật sự chưa ho&agrave;n hảo lắm cũng như l&agrave; ho&agrave;n to&agrave;n chưa thể thương mại h&oacute;a được, nhưng điểm m&agrave; ta c&oacute; thể dễ d&agrave;ng thấy ở n&oacute; l&agrave; c&oacute; thể vượt qua được những chướng ngại vật đầy kh&oacute; khăn v&agrave; thử th&aacute;ch, nhưng ch&iacute;nh điều đ&oacute; sẽ vạch ra cho n&oacute; một lối đi dễ chịu hơn trong thương trường. C&ocirc;ng nghệ n&agrave;y cũng được bảo vệ bằng bản quyền, c&ocirc;ng nhận đặc quyền s&aacute;ng tạo.</p>
<p>Khả năng l&agrave;m chuyển biến thị trường. Nếu bạn đang t&igrave;m kiếm một nguồn vốn đầu tư b&ecirc;n ngo&agrave;i cho bước khởi đầu của c&ocirc;ng ty, th&igrave; điều n&agrave;y thực sự gi&uacute;p &iacute;ch nếu tiềm năng của thị trường n&agrave;y xứng đ&aacute;ng với nỗ lực đ&oacute; của bạn &ndash; thường l&agrave;&hellip; 500 triệu đola trong v&ograve;ng 3 tới 5 năm. Nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn kh&ocirc;ng những đ&aacute;p ứng nhu cầu của một thị trường m&agrave; c&ograve;n nhiều thị trường tiềm năng tương tự hoặc cao hơn thế nữa th&igrave; điều đ&oacute; l&agrave; tốt hơn cả.<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Jim Casparie</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/tim-hi%e1%bb%83u-thanh-cong-c%e1%bb%a7a-m%e1%bb%99t-nha-di%e1%bb%81u-hanh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hồi sinh</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/h%e1%bb%93i-sinh/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/h%e1%bb%93i-sinh/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:38:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3289</guid>
		<description><![CDATA[Phải chăng Nhật Bản đang phục hồi? H&#227;y xem v&#237; dụ về quỹ đầu tư dưới đ&#226;y. V&#224;o thập kỉ 80, Nhật Bản l&#224; một quốc gia g&#226;y nhiều ch&#250; &#253;. Thị trường chứng kho&#225;n Nikkei ph&#225;t triển với tốc [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Phải chăng Nhật Bản đang phục hồi? H&atilde;y xem v&iacute; dụ về quỹ đầu tư dưới đ&acirc;y.</p>
<p>V&agrave;o thập kỉ 80, Nhật Bản l&agrave; một quốc gia g&acirc;y nhiều ch&uacute; &yacute;. Thị trường chứng kho&aacute;n Nikkei ph&aacute;t triển với tốc độ ch&oacute;ng mặt, v&agrave; người Nhật đ&atilde; mua được rất nhiều h&agrave;ng h&oacute;a của cải của cả thế giới. Nhưng sau khi đạt tới đỉnh điểm năm 1989, thị trường chứng kho&aacute;n Nikkei rơi v&agrave;o khủng hoảng suốt hơn một thập kỉ, đi k&egrave;m với sự suy tho&aacute;i của cả nền kinh tế.</p>
<p>Ng&agrave;y nay, nhiều người cho rằng Nhật Bản đang hồi sinh trở lại, v&igrave; thế UltraJapan Profund l&agrave; nơi l&yacute; tưởng cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư, miễn rằng bạn l&agrave; một nh&agrave; đầu tư s&aacute;ng suốt, biết tận dụng tốt thời cơ cũng như hiểu được chiến lược đầu tư của Quỹ đ&oacute;.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3289"></span></p>
<p>Theo lời của &ocirc;ng Michael L. Sapir, tổng gi&aacute;m đốc của ủy ban cố vấn LLC th&igrave;: &ldquo;Quỹ n&agrave;y được lấy l&agrave;m điểm chuẩn cho chỉ số Nikkei 225. Ch&uacute;ng t&ocirc;i đang t&igrave;m c&aacute;ch tăng gấp đ&ocirc;i th&agrave;nh t&iacute;ch đạt được từng ng&agrave;y của Nikkei. Nhưng đồng thời điều đ&oacute; cũng l&agrave;m tăng gấp đ&ocirc;i nguy cơ rủi ro.&rdquo;</p>
<p>Mặc d&ugrave; quỹ n&agrave;y đạt được đến con số 90.6% năm 2005 v&agrave; duy tr&igrave; được mức trung b&igrave;nh trong 3 năm li&ecirc;n tiếp l&agrave; 29.3%, nhưng nhiều khả năng n&oacute; sẽ biến động trong năm tới. Chẳng hạn, trong qu&yacute; 3 năm 2006, quỹ đạt được 8%, v&agrave; 2 th&aacute;ng sau n&oacute; đ&atilde; tụt xuống 0.05%.</p>
<p>&ldquo;Nhật Bản đang suy sụp dần trong suốt 3 năm qua&rdquo;, &ocirc;ng Sapir cho biết, &ldquo; Liệu đất nước n&agrave;y chống đỡ được kh&ocirc;ng vẫn đang l&agrave; một c&acirc;u hỏi, nhưng nhiều người cho rằng dẫu sao th&igrave; Nhật cũng đ&atilde; tạo lập được ng&ocirc;i nh&agrave; kinh tế cho m&igrave;nh&rdquo;.</p>
<p>Với suy nghĩ đ&oacute;, những nh&agrave; đầu tư bảo thủ kh&ocirc;ng muốn đầu tư nữa, c&ograve;n những ai ưa th&iacute;ch mạo hiểm th&igrave; vẫn chấp nhận đầu tư tiếp.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Dian Vujovich l&agrave; t&aacute;c giả, nh&agrave; b&aacute;o v&agrave; nh&agrave; xuất bản của trang web về đầu tư www.fundfreebies.com</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/h%e1%bb%93i-sinh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tìm kiếm nguồn vốn</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/tim-ki%e1%ba%bfm-ngu%e1%bb%93n-v%e1%bb%91n-4/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/tim-ki%e1%ba%bfm-ngu%e1%bb%93n-v%e1%bb%91n-4/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:33:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3286</guid>
		<description><![CDATA[Sự thực về t&#224;i ch&#237;nh ở những c&#244;ng ty mới khởi nghiệp: Nắm được những lựa chọn m&#236;nh c&#243; v&#224; nỗ lực l&#224;m việc để c&#243; được khoản tiền bạn cần cho kinh doanh. Sự kh&#225;c nhau giữa một c&#244;ng [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sự thực về t&agrave;i ch&iacute;nh ở những c&ocirc;ng ty mới khởi nghiệp: Nắm được những lựa chọn m&igrave;nh c&oacute; v&agrave; nỗ lực l&agrave;m việc để c&oacute; được khoản tiền bạn cần cho kinh doanh.</p>
<p>Sự kh&aacute;c nhau giữa một c&ocirc;ng ty khởi nghiệp th&agrave;nh c&ocirc;ng v&agrave; một c&ocirc;ng ty thất bại chủ yếu phụ thuộc v&agrave;o vấn đề tiền bạc. D&ugrave; &yacute; tưởng c&oacute; hay đến đ&acirc;u, lượng cầu từ ph&iacute;a kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; cao đến đ&acirc;u, c&aacute;c doanh nghiệp mới đều sẽ vấp ng&atilde; khi kh&ocirc;ng c&oacute; đủ nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh.</p>
<p>Vấn đề t&agrave;i ch&iacute;nh c&oacute; lẽ l&agrave; l&yacute; do ch&iacute;nh g&acirc;y ra căng thẳng khi bạn mở một doanh nghiệp, nhưng cuộc chạy đua t&igrave;m kiếm những đồng đ&ocirc; la kh&ocirc;ng phải l&uacute;c n&agrave;o cũng l&agrave; thử th&aacute;ch m&agrave; một số doanh nh&acirc;n vẫn tưởng tượng ra. Sự đơn giản của quy tr&igrave;nh n&agrave;y thậm ch&iacute; c&ograve;n c&oacute; thể khiến bạn ngỡ ng&agrave;ng.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3286"></span>Kym A. Nelson, 37 tuổi, đ&atilde; xin một khoản vay doanh nghiệp từ Tập đo&agrave;n National City Corp. chỉ qua điện thoại. Nelson, người s&aacute;ng lập ra The Furry Beastro, một cửa h&agrave;ng chuy&ecirc;n c&aacute;c phụ kiện cho vật nu&ocirc;i, tắm rửa v&agrave; l&agrave;m b&aacute;nh cho ch&oacute; tại Chicago v&agrave;o năm 2003 cho biết: &ldquo;Thật l&agrave; dễ d&agrave;ng.&rdquo;</p>
<p>Nelson đ&atilde; gặp may. Kinh nghiệm quản l&yacute; của c&ocirc; tại MTV Networks, điểm t&iacute;nh dụng thuộc loại xuất sắc v&agrave; lối sống kh&ocirc;ng nợ nần đ&atilde; gi&uacute;p chiếm được cảm t&igrave;nh của những người cho vay, nhưng hầu hết c&aacute;c doanh nghiệp mới kh&ocirc;ng thể c&oacute; được mức độ uy t&iacute;n ấy. Những nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp, v&iacute; dụ như c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mạo hiểm cũng như c&aacute;c thi&ecirc;n thần đầu tư đều hầu như l&agrave; ngo&agrave;i tầm với. Thay v&agrave;o đ&oacute;, nhiều doanh nh&acirc;n dựa v&agrave;o bạn b&egrave; v&agrave; gia đ&igrave;nh, khoản tiền tiết kiệm c&aacute; nh&acirc;n v&agrave; c&aacute;c thẻ t&iacute;n dụng với những d&ograve;ng t&iacute;nh dụng cao ch&oacute;t v&oacute;t để l&agrave;m nguồn vốn ban đầu chủ yếu cho m&igrave;nh. Giữa hai th&aacute;i cực đ&oacute; c&ograve;n c&oacute; những khả năng &iacute;t c&oacute; t&iacute;nh truyền thống hơn, bao gồm những tập đo&agrave;n chuy&ecirc;n về ph&aacute;t triển kinh tế, c&aacute;c cuộc thi dự &aacute;n kinh doanh, v&agrave; những người cho vay quy m&ocirc; nhỏ tư nh&acirc;n v&agrave; c&ocirc;ng cộng.</p>
<p>C&aacute;i nh&igrave;n đầu ti&ecirc;n</p>
<p>Trong một số trường hợp nhất định, ngay cả một kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng cũng c&oacute; thể trở th&agrave;nh nguồn hỗ trợ t&agrave;i ch&iacute;nh. Axel Bichara, một cổ quyền lực tại Atlas Venture, một h&atilde;ng đầu tư mạo hiểm ở giai đoạn đầu quốc tế tại an Waltham, Massachusetts, n&oacute;i rằng một nh&agrave; ph&aacute;t triển phần mềm chẳng hạn c&oacute; thể x&acirc;y dựng cơ nghiệp từ một mối quan hệ sẵn c&oacute; bằng c&aacute;ch đề nghị được ph&aacute;t triển một sản phẩm d&agrave;nh ri&ecirc;ng cho doanh nghiệp m&agrave; m&igrave;nh c&oacute; quan hệ. Kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y c&oacute; được một lợi thế cạnh tranh, v&agrave; doanh nh&acirc;n th&igrave; c&oacute; được sự thử nghiệm tr&ecirc;n thực tế cho t&iacute;nh khả thi của sản phẩm.</p>
<p>Mặc d&ugrave; vậy, rất c&oacute; khả năng l&agrave; nơi đầu ti&ecirc;n bạn t&igrave;m kiếm nguồn lực t&agrave;i ch&iacute;nh ch&iacute;nh l&agrave; từ t&uacute;i bạn&mdash;một t&agrave;i khoản tiết kiệm, một khoản vay thế chấp nh&agrave; đất, c&aacute;c cổ phiếu v&agrave; tr&aacute;i phiếu, hay tiền b&aacute;n những đồ vật gi&aacute; trị cao. Ngay cả một hợp đồng bảo hiểm nh&acirc;n thọ trọn đời với gi&aacute; trị tiền mặt cao cũng c&oacute; thể trở th&agrave;nh nguồn tiền, v&igrave; một số h&atilde;ng bảo hiểm sẽ cho vay tới 90% gi&aacute; trị tiền mặt ghi trong hợp đồng. Tiếp đến l&agrave; c&aacute;c thẻ t&iacute;n dụng, một nguồn tiền gi&aacute; cao, hữu &iacute;ch nhất cho ti&ecirc;u d&ugrave;ng ngắn hạn.</p>
<p>Gia đ&igrave;nh v&agrave; bạn b&egrave; l&agrave; v&ocirc; số những lựa chọn về nguồn vốn dễ tiếp cận của bạn. Cũng giống như khoản tiết kiệm c&aacute; nh&acirc;n v&agrave; thẻ t&iacute;n dụng, nguồn vốn từ b&egrave; bạn c&oacute; xu hướng trở th&agrave;nh những khoản đầu tư m&agrave; doanh nh&acirc;n quản l&yacute; lỏng lẻo. Nhưng kh&ocirc;ng giống như tiết kiệm v&agrave; thẻ t&iacute;n dụng, những khoản đầu tư với tư c&aacute;ch c&aacute; nh&acirc;n kh&ocirc;ng bao giờ c&oacute; dấu hiệu ho&agrave;n trả c&oacute; thể dễ d&agrave;ng x&oacute;a sổ những mối quan hệ h&agrave;ng chục năm.</p>
<p>Tiền từ bạn b&egrave; cũng g&acirc;y ra một vấn đề cho những doanh nghiệp đang ph&aacute;t triển đ&atilde; sẵn s&agrave;ng cho cấp độ đầu tư hỗ trợ cao hơn. L&yacute; do nằm ở vấn đề định gi&aacute;. Khi một người bạn đầu tư 10 ng&agrave;n đ&ocirc; la v&agrave;o doanh nghiệp của bạn v&agrave; bạn hứa với họ 10 phần trăm cổ phần, điều đ&oacute; c&oacute; nghĩa l&agrave; c&ocirc;ng ty c&oacute; gi&aacute; trị 100 ng&agrave;n đ&ocirc; la. Những nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp tham gia sau đ&oacute; c&oacute; thể đưa ra sự định gi&aacute; ch&iacute;nh x&aacute;c hơn, th&iacute; dụ l&agrave; 50 ng&agrave;n đ&ocirc; la, v&agrave; bất chợt gi&aacute; trị cổ phần của nh&agrave; đầu tư chỉ c&ograve;n một nửa. David S. Rose, chủ tịch h&atilde;ng New Rose Angels, một tập đo&agrave;n gồm c&aacute;c thi&ecirc;n thần đầu tư tại th&agrave;nh phố New York cho biết; &ldquo;Cuối c&ugrave;ng th&igrave; người bạn sẽ cảm thấy như bị tước đoạt mất quyền lợi.&rdquo;</p>
<p>Một phương ph&aacute;p tiếp cận hay hơn theo Rose l&agrave; coi tiền từ gia đ&igrave;nh v&agrave; bạn b&egrave; l&agrave; khoản vay thay v&igrave; cổ phần. Khi doanh nghiệp của bạn thu h&uacute;t được c&aacute;c nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp, h&atilde;y chuyển đổi gi&aacute; trị khoản vay th&agrave;nh cổ phần ưu ti&ecirc;n được định gi&aacute; bằng với mức đưa ra cho những nh&agrave; đầu tư mới, hoặc được giảm gi&aacute; một ch&uacute;t. Nhưng h&atilde;y &aacute;p dụng phương ph&aacute;p n&agrave;y thật cẩn trọng. Đối xử với những nh&agrave; đầu tư ban đầu như người cho vay c&oacute; thể khiến họ c&oacute; ấn tượng rằng họ sẽ được trả tiền ngay cả khi c&ocirc;ng ty thất bại. Nếu c&ocirc;ng ty thực sự thất bại, Rose n&oacute;i: &ldquo;gia đ&igrave;nh v&agrave; bạn b&egrave; cần phải hiểu rằng họ sẽ kh&ocirc;ng được trả lại tiền. Khoản bồi ho&agrave;n của họ phụ thuộc v&agrave;o th&agrave;nh c&ocirc;ng của c&ocirc;ng ty bạn.&rdquo;</p>
<p>Kết giao</p>
<p>Khi Steve Grushcow, gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh, v&agrave; David Ries, gi&aacute;m đốc phụ tr&aacute;ch hoạt động, mở c&ocirc;ng ty dịch vụ bảo tr&igrave; web của họ c&oacute; t&ecirc;n Edit.com, họ đ&atilde; cố &yacute; tr&aacute;nh mượn tiền từ bạn b&egrave; v&agrave; gia đ&igrave;nh, hy vọng rằng thay v&agrave;o đ&oacute; sẽ thể hiện một th&aacute;i độ nghi&ecirc;m t&uacute;c hơn để từ đ&oacute; thu h&uacute;t c&aacute;c nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp. Hai doanh nh&acirc;n n&agrave;y đ&atilde; dựa v&agrave;o việc Grushcow được tuyển v&agrave;o chương tr&igrave;nh đ&agrave;o tạo thạc sĩ quản trị điều h&agrave;nh kinh doanh của Trường Kinh doanh Columbia v&agrave; li&ecirc;n kết tới nguồn hỗ trợ đầu tư qua Quỹ S&aacute;ng kiến Doanh nh&acirc;n Eugene M. Lang của trường d&agrave;nh cho sinh vi&ecirc;n Columbia. Từ đ&oacute;, họ đ&atilde; tiếp tục c&ugrave;ng với một chiến dịch thiết lập mạng lưới kh&ocirc;ng ngừng nghỉ để tiếp cận được những nh&agrave; đầu tư mạo hiểm. Qu&aacute; tr&igrave;nh đ&oacute; mất khoảng một năm gặp gỡ v&agrave; tr&igrave;nh b&agrave;y hầu như chỉ để thu về c&aacute;c lời khuy&ecirc;n v&agrave; mẹo vặt&mdash;v&agrave; cuối c&ugrave;ng l&agrave; được được giới thiệu với một thi&ecirc;n thần đầu tư tỏ ra quan t&acirc;m, người đ&atilde; quyết định hỗ trợ cho họ.</p>
<p>Vụ đầu tư n&agrave;y đ&atilde; đưa Grushcow v&agrave; Ries v&agrave;o nh&oacute;m doanh nh&acirc;n cao cấp. Theo Trung t&acirc;m Nghi&ecirc;n cứu Dự &aacute;n kinh doanh, trong tổng số 24,7 triệu doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ, chỉ c&oacute; 48 ng&agrave;n doanh nghiệp đ&atilde; được nhận nguồn vốn từ c&aacute;c thi&ecirc;n thần đầu tư v&agrave;o năm 2004, thu được tổng số 22,5 tỉ đ&ocirc; la.</p>
<p>Mặc d&ugrave; c&oacute; tỉ lệ ch&ecirc;nh lệch như vậy, hầu hết c&aacute;c thi&ecirc;n thần đầu tư đề cho c&aacute;c doanh nghiệp cơ hội c&ocirc;ng bằng để &iacute;t nhất l&agrave; t&igrave;m hiểu xem liệu họ c&oacute; đủ ti&ecirc;u chuẩn hay kh&ocirc;ng. Hiệp hội Vốn đầu tư thi&ecirc;n thần (The Angel Capital Association) liệt k&ecirc; c&aacute;c tập đo&agrave;n thi&ecirc;n thần đầu tư với những đường link đến trang web của họ nơi c&aacute;c doanh nh&acirc;n c&oacute; thể xem những y&ecirc;u cầu để xin đầu tư v&agrave; nộp dự &aacute;n kinh doanh. Nh&igrave;n chung, c&aacute;c thi&ecirc;n thần đầu tư t&igrave;m kiếm c&aacute;c c&ocirc;ng ty c&oacute; tiềm năng ph&aacute;t triển cao, ban gi&aacute;m đốc d&agrave;y dạn kinh nghiệm v&agrave; lợi thế thị trường ri&ecirc;ng c&oacute;, v&iacute; dụ như c&ocirc;ng nghệ độc quyền hay bằng s&aacute;ng chế. Một số thi&ecirc;n thần đầu tư c&oacute; thể tập trung v&agrave;o một ng&agrave;nh nghề hay khu vực cụ thể n&agrave;o đ&oacute;; những người kh&aacute;c lu&ocirc;n cởi mở với bất kỳ một &yacute; tưởng hay n&agrave;o. C&aacute;c khoản đầu tư v&agrave;o khoảng 100 ng&agrave;n đến 1 triệu đ&ocirc; la. Một số thi&ecirc;n thần đầu tư chỉ nh&igrave;n v&agrave;o những c&ocirc;ng ty m&agrave; họ được giới thiệu, v&igrave; thế h&atilde;y tiếp tục mở rộng mạng lưới kinh doanh của bạn.</p>
<p>Joyce A. Woodlen, 46 tuổi, nhận ra gi&aacute; trị của c&aacute;c mối quan hệ khi c&ocirc; cần tiền để mở c&ocirc;ng ty Re-Joyce Medical Billing tại Wilmington, Delaware, v&agrave;o năm 2004. C&ocirc; đ&atilde; định sử dụng bất động sản thương mại của m&igrave;nh như vật thế chấp để vay ng&acirc;n h&agrave;ng PNC, nhưng ng&acirc;n h&agrave;ng n&agrave;y đ&atilde; đặt vấn đề nghi vấn về mức độ thương mại của to&agrave;n nha sau khi biết được rằng n&oacute; cũng c&oacute; những người thu&ecirc; để ở. V&igrave; mối quan hệ l&acirc;u năm của Woodlen với ng&acirc;n h&agrave;ng, phụ tr&aacute;ch doanh nghiệp ph&aacute;t triển cộng đồng của PNC đ&atilde; nhận tr&aacute;ch nhiệm v&agrave; sắp xếp một chuyến thăm thực địa m&agrave; sau n&agrave;y đ&atilde; giải tỏa được mối lo ngại của ng&acirc;n h&agrave;ng. Woodlen n&oacute;i: &ldquo;Nếu kh&ocirc;ng phải v&igrave; Jacinta, t&ocirc;i kh&ocirc;ng nghĩ l&agrave; m&igrave;nh sẽ được ph&ecirc; duyệt.&quot;</p>
<p>Nếu những lần r&uacute;t tiền từ m&aacute;y ATM x&aacute;c định mức độ quan hệ với ng&acirc;n h&agrave;ng của bạn, h&atilde;y bắt đầu cố gắng tạo ra nhiều giao tiếp trực tiếp hơn tại ng&acirc;n h&agrave;ng của bạn. Nhiều th&aacute;ng trước khi mở doanh nghiệp, h&atilde;y thăm viếng gi&aacute;m đốc chi nh&aacute;nh ng&acirc;n h&agrave;ng tại địa phương hay người phụ tr&aacute;ch c&aacute;c khoản vay doanh nghiệp, v&agrave; tự giới thiệu bản th&acirc;n c&ugrave;ng dự &aacute;n kinh doanh của bạn. Bản m&ocirc; tả phải ngắn gọn, nhưng đảm bảo c&oacute; nhắc đến sự thiết tha của bạn trong vấn đề thiết lập mối quan hệ ng&acirc;n h&agrave;ng th&acirc;n thiện với doanh nghiệp nhỏ.</p>
<p>Mở rộng mạng lưới quan hệ của bạn cũng c&oacute; thể mang lại c&acirc;u trả lời cho nhu cầu t&agrave;i ch&iacute;nh đồng thời gi&uacute;p bạn tinh chỉnh chiến lược kinh doanh của m&igrave;nh. Jan Norman, một chuy&ecirc;n gia về doanh nghiệp nhỏ v&agrave; t&aacute;c giả của cuốn What No One Ever Tells You About Financing Your Own Business (Điều chưa ai cho bạn biết về t&igrave;m kiếm nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh cho doanh nghiệp của bạn), khuy&ecirc;n bạn li&ecirc;n hệ với những chủ doanh nghiệp trong c&ugrave;ng lĩnh vực để ph&aacute;n đo&aacute;n thị trường nhằm t&igrave;m kiếm &yacute; tưởng, đặc biệt l&agrave; những c&ocirc;ng ty đủ lớn để kh&ocirc;ng cảm thấy bạn l&agrave; mối đe dọa trong&nbsp; cạnh tranh. Nếu c&aacute;c đối thủ cạnh tranh địa phương lẩn tr&aacute;nh, h&atilde;y thử vươn ra những khu vực địa l&yacute; kh&aacute;c. Theo Norman, d&ugrave; rằng điều n&agrave;y c&oacute; thể sẽ kh&ocirc;ng mang lại một khoản đầu tư, c&aacute;c doanh nh&acirc;n thường thu được những mẹo vặt bổ &iacute;ch, v&iacute; dụ như t&ecirc;n c&aacute;c đại l&yacute; cho thu&ecirc; thiết bị hay nh&agrave; cung ứng c&oacute; điều khoản ưu đ&atilde;i cho những c&ocirc;ng ty non trẻ.<br />
Những cơ hội vươn tới c&aacute;c chủ doanh nghiệp l&agrave; tại c&aacute;c cuộc họp hiệp hội thương mại, c&aacute;c ph&ograve;ng thương mại địa phương, c&aacute;c tổ chức nghề nghiệp, c&aacute;c diễn đ&agrave;n doanh nghiệp trẻ, c&aacute;c bữa s&aacute;ng b&agrave;n chuyện kinh doanh v&agrave; c&aacute;c b&agrave;i giảng tại trường kinh doanh cho cộng đồng. Thomas C. Kinnear, gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh của Viện Zell Lurie chuy&ecirc;n nghi&ecirc;n cứu doanh nghiệp tại Đại học Michigan, Trường kinh doanh Ann Arbor&rsquo;s Ross, cho biết: &ldquo;Mỗi cộng đồng đều c&oacute; mạng lưới ri&ecirc;ng của n&oacute;. Bạn phải l&agrave;m quen được với những người c&oacute; biết người trong mạng lưới đ&oacute;.&rdquo;</p>
<p>Một phương ph&aacute;p &iacute;t truyền thống hơn để t&igrave;m nguồn vốn cho doanh nghiệp c&oacute; thể l&agrave; những cuộc thi kế hoạch kinh doanh, thường do c&aacute;c tổ chức ph&aacute;t triển kinh tế th&agrave;nh phố v&agrave; trường đại học t&agrave;i trợ. C&aacute;c c&ocirc;ng ty với những &yacute; tưởng độc đ&aacute;o v&agrave; c&aacute;c bản kế hoạch kinh doanh vững chắc l&agrave; những ứng cử vi&ecirc;n xuất sắc nhất. Jay v&agrave; Vicki Perdue, cả hai đều ở tuổi 51, chủ doanh nghiệp&nbsp; Amarillo, h&atilde;ng Pedal-Paddle Inc. tại Texas (t&ecirc;n gh&eacute;p đại diện cho sản phẩm xe đạp tr&ecirc;n mặt đất v&agrave; mặt nước của c&ocirc;ng ty), đ&atilde; thắng 75 ng&agrave;n đ&ocirc; la tại cuộc thi Thử th&aacute;ch Doanh nghiệp Amarillo 2004. Họ cho rằng cuộc thi đ&atilde; gi&uacute;p họ chỉnh sửa lại kế hoạch kinh doanh của m&igrave;nh sau lần nộp đầu ti&ecirc;n thất bại v&agrave;o năm 2003. Vicki cho biết: &ldquo;Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; nảy ra &yacute; tưởng hay hơn về chi ph&iacute;, l&agrave;m thế n&agrave;o để lập dự &aacute;n hay hơn v&agrave; thị trường của m&igrave;nh ở đ&acirc;u.&rdquo;</p>
<p>Mỗi nguồn vốn sẽ c&oacute; những ti&ecirc;u ch&iacute; ri&ecirc;ng của n&oacute; để ph&aacute;n x&eacute;t một doanh nghiệp, nhưng David Terry, trợ l&yacute; gi&aacute;m đốc của Mạng lưới Doanh nghiệp của Đại học West Texas A&amp;M tại Amarillo, nh&agrave; điều h&agrave;nh cuộc thi Thử th&aacute;ch Doanh nghiệp Amarillo cho tập đo&agrave;n ph&aacute;t triển kinh tế th&agrave;nh phố n&agrave;y, liệt k&ecirc; một s&ocirc; quy tắc x&acirc;y dựng kế hoạch kinh doanh th&agrave;nh c&ocirc;ng, d&ugrave; cho nh&agrave; đầu tư tiềm năng l&agrave; ai. Kế hoạch của bạn cần phải m&ocirc; tả r&otilde; r&agrave;ng:</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Doanh nghiệp của bạn giải quyết một vấn đề như thế n&agrave;o</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; C&aacute;c đối thủ cạnh tranh giải quyết vấn đề đ&oacute; như thế n&agrave;o</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Những kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng của bạn l&agrave; ai</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; C&ocirc;ng ty của bạn kiếm tiền như thế n&agrave;o</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Dự t&iacute;nh doanh thu v&agrave; chi ph&iacute; trong 3 đến 5 năm của bạn</p>
<p>Mục cuối c&ugrave;ng nhận được nhiều sự ch&uacute; &yacute; nhất từ những người cho vay v&agrave; nh&agrave; đầu tư, v&igrave; thế bạn c&agrave;ng cung cấp được nhiều th&ocirc;ng tin c&agrave;ng tốt. Đ&acirc;y thường l&agrave; th&aacute;ch thức kh&oacute; khăn nhất cho doanh nh&acirc;n. Jerry Ezell, 33 tuổi, chủ h&atilde;ng SFS Fabrication, một c&ocirc;ng ty b&aacute;n bu&ocirc;n v&agrave; chế t&aacute;c đồ kim loại cung cấp cho c&aacute;c văn ph&ograve;ng tại Tulsa, Oklahoma cho biết: &ldquo;Việc n&agrave;y rất tốn thời gian. Nếu bạn kh&ocirc;ng phải l&agrave; tiến sĩ chuy&ecirc;n ng&agrave;nh t&agrave;i ch&iacute;nh, h&atilde;y thu&ecirc; một nh&agrave; tư vấn để thực hiện việc n&agrave;y đ&uacute;ng c&aacute;ch.&rdquo;<br />
Nguồn vốn chủ yếu</p>
<p>Với sự gi&uacute;p đỡ từ một Trung t&acirc;m Ph&aacute;t triển doanh nghiệp nhỏ trực thuộc Cục Quản trị Doanh nghiệp nhỏ (SBA), Ezell đ&atilde; t&iacute;nh to&aacute;n chi tiết từng chi ph&iacute; c&oacute; thể xảy ra, đến cả lượng gas sử dụng để l&agrave;m cỏ ngo&agrave;i văn ph&ograve;ng. Khi t&iacute;nh to&aacute;n xong, người cựu binh Chiến tranh Iraq n&agrave;y thấy rằng c&aacute;c chi ph&iacute; thấp, c&oacute; thể gi&uacute;p anh trở th&agrave;nh ứng cử vi&ecirc;n s&aacute;ng gi&aacute; cho một khoản vay SBA Community Express-một h&igrave;nh thức vay ngắn hạn đến 25 ng&agrave;n đ&ocirc; la d&agrave;nh cho phụ nữ, c&aacute;c d&acirc;n tộc thiểu số v&agrave; th&agrave;nh vi&ecirc;n qu&acirc;n đội qua c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; c&ocirc;ng ty t&agrave;i ch&iacute;nh tư nh&acirc;n hay phi lợi nhuận.</p>
<p>Qu&aacute; tr&igrave;nh cho vay rất đơn giản. Theo Robert Tannenhauser, chủ tịch đồng thời l&agrave; gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh của Business Loan Express, một tổ chức cho vay ưu đ&atilde;i của SBA tại th&agrave;nh phố New York, c&aacute;c khoản vay của Community Express thường được ph&ecirc; duyệt chỉ trong v&ograve;ng ba ng&agrave;y. V&igrave; những khoản vay n&agrave;y l&agrave; kh&ocirc;ng đảm bảo, vay bằng điểm t&iacute;nh dụng, theo Tnnenhauser: &quot;kh&ocirc;ng c&oacute; qu&aacute; nhiều t&agrave;i liệu hay phiền phức.&quot;</p>
<p>Vay Community Express đồng h&agrave;nh với chương tr&igrave;nh cho vay SBA Express, mở rộng cho tất cả c&aacute;c ứng cử vi&ecirc;n đủ ti&ecirc;u chuẩn. Ngo&agrave;i tiền c&ograve;n c&oacute; một kh&oacute;a học chớp nho&aacute;ng về quản l&yacute; tiền bạc trong doanh nghiệp nhỏ. Mỗi ứng vi&ecirc;n phải l&agrave;m việc với một trung t&acirc;m hỗ trợ kỹ thuật do SBA ph&ecirc; chuẩn, thường l&agrave; một Trung t&acirc;m ph&aacute;t triểm doanh nghiệp nhỏ, trước v&agrave; sau khi khoản vay được chấp thuận.</p>
<p>Nhưng bạn kh&ocirc;ng nhất thiết phải vay của SBA mới được trung t&acirc;m ph&aacute;t triển trợ gi&uacute;p. Tr&ecirc;n thực tế, nhiều trung t&acirc;m như thế n&agrave;y chủ yếu gi&uacute;p kh&aacute;ch h&agrave;ng t&igrave;m được những nguồn vốn hứa hẹn. Kelly Mizeur, gi&aacute;m đốc t&agrave;i ch&iacute;nh tại Trung t&acirc;m ph&aacute;t triển doanh nghiệp của phụ nữ tại Chicago, cho biết c&ocirc; li&ecirc;n hệ với những thi&ecirc;n thần đầu tư trong cộng đồng của m&igrave;nh, những tổ chức cho vay phi lợi nhuận hoặc trực thuộc ch&iacute;nh phủ, v&agrave; c&aacute;c ng&acirc;n h&agrave;ng th&acirc;n thiện với doanh nghiệp nhỏ để t&igrave;m được đối t&aacute;c ph&ugrave; hợp cho kh&aacute;ch h&agrave;ng của c&ocirc;, với chương tr&igrave;nh hỗ trợ t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; đưa họ ra khỏi t&igrave;nh cảnh phải m&ograve; mẫm lối đi trong b&oacute;ng tối. Mizeur n&oacute;i: &ldquo;Năm ng&acirc;n h&agrave;ng h&agrave;ng đầu cho biết họ l&agrave; tổ chức cho doanh nghiệp nhỏ vay rất toort, nhưng điều đ&oacute; kh&ocirc;ng c&oacute; nghĩa l&agrave; sự thực đ&uacute;ng như vậy.&rdquo; Những ng&acirc;n h&agrave;ng bậc trung v&agrave; ng&acirc;n h&agrave;ng cộng đồng kh&ocirc;ng cạnh tranh để gi&agrave;nh giật những kh&aacute;ch h&agrave;ng xếp hạng Fortune 500 l&agrave; sự lựa chọn đ&uacute;ng đắn hơn, đặc biệt l&agrave; những ng&acirc;n h&agrave;ng giao cho những nh&acirc;n vi&ecirc;n t&agrave;i năng l&agrave;m việc trong bộ phận cho vay doanh nghiệp nhỏ.</p>
<p>Ngo&agrave;i c&aacute;c khoản vay ngắn hạn của SBA, c&aacute;c khoản vay v&agrave; t&agrave;i trợ của ch&iacute;nh phủ &iacute;t hữu dụng đối với hầu hết c&aacute;c doanh nghiệp mới, nhưng vẫn đ&aacute;ng để xem x&eacute;t. Chương tr&igrave;nh nghi&ecirc;n cứu cải tiến doanh nghiệp nhỏ của ch&iacute;nh phủ li&ecirc;n bang v&agrave; Chương tr&igrave;nh chuyển giao c&ocirc;ng nghệ cho doanh nghiệp nhỏ nhằm v&agrave;o những nh&agrave; c&aacute;ch mạng c&ocirc;ng nghệ cao. Nguồn vốn nh&agrave; nước v&agrave; địa phương c&oacute; thể tiếp cận qua c&aacute;c tổ chức ph&aacute;t triển kinh tế thường tập trung v&agrave;o c&aacute;c nh&agrave; sản xuất định hướng xuất khẩu, những người sẽ tạo ra c&ocirc;ng ăn việc l&agrave;m v&agrave; mang lại nhiều thu nhập hơn cho cộng đồng. Nhưng cũng c&oacute; những ngoại lệ: Nếu bạn may mắn kinh doanh tại North Dakota chẳng hạn, Ng&acirc;n h&agrave;ng nh&agrave; nước North Dakota cho vay qua Chương tr&igrave;nh vay d&agrave;nh cho doanh nh&acirc;n khởi nghiệp với rất &iacute;t quy định hạn chế.</p>
<p>D&ugrave; nguồn vốn c&oacute; đến từ đ&acirc;u, ch&uacute;ng cũng c&oacute; thể l&agrave; kh&ocirc;ng đủ khi c&aacute;c h&oacute;a đơn chồng chất. Ezell n&oacute;i: &ldquo;D&ugrave; bạn nghĩ tổng chi ph&iacute; của bạn sẽ l&agrave; bao nhi&ecirc;u, h&atilde;y th&ecirc;m v&agrave;o đ&oacute; 20 đến 30 phần trăm để c&oacute; thể chi trả cho m&igrave;nh.&rdquo; Nhưng chỉ chi cho những g&igrave; tối cần thiết. Bruce Gjovig, gi&aacute;m đốc ki&ecirc;m tư vấn doanh nghiệp tại Trung t&acirc;m Đổi mới Đại học North Dakota tại Grand Forks, khuy&ecirc;n rằng: &ldquo;Sau tất cả, c&aacute;c doanh nh&acirc;n phải biết nghệ thuật tự nỗ lực vươn l&ecirc;n. H&atilde;y rải tiền của bạn xa hết mức c&oacute; thể.&rdquo;</p>
<p>Nguồn vốn th&acirc;n thiện</p>
<p>Kh&ocirc;ng c&oacute; g&igrave; tốt cho bản th&acirc;n m&igrave;nh như hỗ trợ t&agrave;i ch&iacute;nh từ gia đ&igrave;nh v&agrave; bạn b&egrave; cho doanh nghiệp c&ograve;n non trẻ của bạn. Nhưng cảm gi&aacute;c tốt đẹp đ&oacute; c&oacute; thể tan biến nếu doanh nghiệp thất bại v&agrave; c&aacute;c nh&agrave; đầu tư cảm thấy m&igrave;nh bị lừa dối. L&agrave;m thế n&agrave;o để tr&aacute;nh ảnh hưởng của một doanh nghiệp l&agrave;m ăn thất b&aacute;t? Briar L. McNutt, một luận sư chuy&ecirc;n tư vấn doanh nghiệp v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh doanh nghiệp tại văn ph&ograve;ng Boston của h&atilde;ng Eckert Seamans Cherin &amp; Mellott LLC, khuy&ecirc;n rằng bạn n&ecirc;n đối xử bới những người g&oacute;p vốn n&agrave;y giống như những nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp. Đảm bảo rằng tất cả những người li&ecirc;n quan hiểu r&otilde; nguy cơ rủi ro về t&agrave;i ch&iacute;nh bằng những lời khuy&ecirc;n của McNutt sau đ&acirc;y:</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Lập một dự &aacute;n doanh nghiệp nhỏ liệt k&ecirc; c&aacute;c t&agrave;i sản, khoản vay, đối thủ cạnh tranh v&agrave; nguy cơ rủi ro của doanh nghiệp bạn.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; C&ocirc;ng khai r&otilde; r&agrave;ng rằng nh&agrave; đầu tư c&oacute; thể kh&ocirc;ng được trả lợi nhuận đầu tư hoặc mất to&agrave;n bộ khoản tiền đầu tư, rằng kh&ocirc;ng c&oacute; thị trường cho cổ phần họ được nhận để đổi lấy khoản tiền đầu tư v&agrave; rằng cổ phần trong doanh nghiệp kh&ocirc;ng thể đem b&aacute;n.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Lựa chọn những nh&agrave; đầu tư c&oacute; hiểu biết chung về doanh nghiệp-họ dễ c&oacute; khả năng hiểu nguy cơ rủi ro li&ecirc;n quan đến n&oacute; hơn.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; K&yacute; thỏa thuận với từng nh&agrave; đầu tư chứng nh&acirc;n về những điều c&ocirc;ng khai đ&atilde; n&ecirc;u tr&ecirc;n.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Giữ những giấy tờ đ&atilde; k&yacute; ở nơi an to&agrave;n. Giao bản sao cho nh&agrave; đầu tư. Một ch&uacute;t c&ocirc;ng việc giấy tờ c&oacute; thể gi&uacute;p bạn rất nhiều trong việc kiểm so&aacute;t thiệt hại từ thất bại của doanh nghiệp v&agrave; đảm bảo tất cả mọi người đều tu&acirc;n theo những điều khoản đ&atilde; n&oacute;i.</p>
<p>Họ đ&atilde; l&agrave;m thế n&agrave;o</p>
<p>Nếu bạn cần c&oacute; th&ecirc;m sự kh&iacute;ch lệ để t&igrave;m kiếm nguồn t&agrave;i ch&iacute;nh phục vụ việc khởi nghiệp, h&atilde;y xem những v&iacute; dụ sau đ&acirc;y từ cuốn What No One Ever Tells You About Financing Your Own Business của Jan Norman:</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Diane Fallon đ&atilde; mở c&ocirc;ng ty ph&aacute;t h&agrave;nh s&aacute;ch tại Irvine, California c&oacute; t&ecirc;n Dickens Press, bằng c&aacute;ch đăng một quảng c&aacute;o t&igrave;m nh&agrave; đầu tư tr&ecirc;n tờ Publishers Weekly, một tạp ch&iacute; thương mại của ng&agrave;nh.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Amy Frey đ&atilde; mở doanh nghiệp xuất nhập khẩu c&oacute; t&ecirc;n ATC International Inc. tại Silver Spring, Maryland, với khoản tiền bồi thường sau tai nạn giao th&ocirc;ng.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Alice Cunningham đ&atilde; b&aacute;n một nh&agrave; c&oacute; ba căn hộ thuộc sở hữu của c&ocirc; tại Berkeley, California, để tạo vốn cho c&ocirc;ng ty Olympic Hot Tub Co., một nh&agrave; b&aacute;n lẻ bồn tắm n&oacute;ng tại Seattle.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Danny Archibald đ&atilde; b&aacute;n chiếc đồng hồ Rolex, những dụng cụ điện, đ&agrave;n ghita v&agrave; t&aacute;c phẩm nghệ thuật của m&igrave;nh tr&ecirc;n eBay để tạo vốn khởi nghiệp cho Archibald&#8217;s Inc., một c&ocirc;ng ty b&aacute;n &ocirc; t&ocirc; đắt tiền đ&atilde; qua sử dụng tại Kennewick, Washington.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; John Powers đ&atilde; chiến thắng trong một cuộc thi dự &aacute;n kinh doanh quốc gia do tạp ch&iacute; DiversityInc, h&atilde;ng Ford Motor Co. v&agrave; SCORE t&agrave;i trợ. Anh đ&atilde; sử dụng khoản tiền thưởng 50 ng&agrave;n đ&ocirc; la để mở Trung t&acirc;m ReCONNstruction, một c&ocirc;ng ty chuy&ecirc;n b&aacute;n lại vật liệu x&acirc;y dựng thừa hoặc đ&atilde; qua sử dụng tại New Britain, Connecticut.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/tim-ki%e1%ba%bfm-ngu%e1%bb%93n-v%e1%bb%91n-4/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Khởi nghiệp với nguồn vốn ít hơn 1000 đôla</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/kh%e1%bb%9fi-nghi%e1%bb%87p-v%e1%bb%9bi-ngu%e1%bb%93n-v%e1%bb%91n-it-h%c6%a1n-1000-dola/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/kh%e1%bb%9fi-nghi%e1%bb%87p-v%e1%bb%9bi-ngu%e1%bb%93n-v%e1%bb%91n-it-h%c6%a1n-1000-dola/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:31:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3284</guid>
		<description><![CDATA[C&#249;ng với quyết t&#226;m v&#224; nỗ lực, nhiều doanh nghiệp đ&#227; bắt đầu sự nghiệp kinh doanh của m&#236;nh với số vốn &#237;t ỏi ban đầu dưới 1,000 đ&#244;la. Vậy l&#224;m thế n&#224;o c&#225;c doanh nghiệp n&#224;y c&#243; thể bắt [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="150" width="150" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/do12_01.jpg" alt="" />C&ugrave;ng với quyết t&acirc;m v&agrave; nỗ lực, nhiều doanh nghiệp đ&atilde; bắt đầu sự nghiệp kinh doanh của m&igrave;nh với số vốn &iacute;t ỏi ban đầu dưới 1,000 đ&ocirc;la.</p>
<p>Vậy l&agrave;m thế n&agrave;o c&aacute;c doanh nghiệp n&agrave;y c&oacute; thể bắt đầu hoạt động kinh doanh v&agrave; trở th&agrave;nh c&aacute;c c&ocirc;ng ty kinh doanh c&oacute; tiếng tr&ecirc;n thị trường thế giới?</p>
<p>1. Sassybax khởi đầu với 970 đ&ocirc;la</p>
<p>Amanda Horan Kennedy, 45 tuổi, đ&atilde; nản l&ograve;ng v&igrave; chiếc &aacute;o l&oacute;t m&igrave;nh đang mặc. Thậm ch&iacute; l&agrave; sau khi đ&atilde; lục hết tủ quần &aacute;o, b&agrave; vẫn kh&ocirc;ng thể t&igrave;m ra được một c&aacute;i &aacute;o để giấu đi c&aacute;i bề ngo&agrave;i kh&ocirc;ng ưa nh&igrave;n lắm. V&agrave;o ng&agrave;y lễ Valentine năm 2003, chồng b&agrave; đứng đợi trong khi b&agrave; thay bộ đồ mới, ch&iacute;nh Horan Kennedy đ&atilde; bị ngạc nhi&ecirc;n v&igrave; b&agrave; đ&atilde; kh&ocirc;ng c&ograve;n b&eacute;o như trước đ&acirc;y, b&agrave; đ&atilde; ngẩng cao đầu, tự tin đi về ph&iacute;a chồng. Horan Kennedy đ&atilde; h&aacute;t b&agrave;i h&aacute;t ca ngợi Ch&uacute;a v&agrave; từ đ&oacute; thương hiệu Sassybax được ra đời.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3284"></span></p>
<p>Horan Kennedy đ&atilde; ph&aacute;t triển thương hiệu Sassybax trong thời gian đợi b&igrave;nh phục sau khi tiến h&agrave;nh hai cuộc phẫu thuật v&igrave; bệnh ph&igrave;nh mạch l&atilde;o. Với Sassybax, b&agrave; muốn gi&uacute;p c&aacute;c phụ nữ kh&aacute;c chữa trị bệnh t&acirc;m l&yacute; v&igrave; lu&ocirc;n sợ m&igrave;nh b&eacute;o. Từng bước từng bước một, b&agrave; đ&atilde; giảm bớt chi ph&iacute; xuống mức thấp nhất. Ban đầu, b&agrave; thường sử dụng phương tiện l&agrave; m&aacute;y bay để đi xuống c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y. Nhưng sau đ&oacute;, b&agrave; đ&atilde; tiết kiệm chi ph&iacute; bằng c&aacute;ch ở c&ugrave;ng với chị g&aacute;i người đang sống gần với nh&agrave; m&aacute;y của b&agrave;. B&agrave; cũng đ&atilde; t&igrave;m một dịch vụ Nghi&ecirc;n Cứu v&agrave; Ph&aacute;t Triển (R&amp;D) miễn ph&iacute; cho c&ocirc;ng ty của m&igrave;nh.</p>
<p>Chồng b&agrave; l&agrave; Bruce, 54 tuổi, đ&atilde; từng l&agrave; một luật sư v&agrave; cũng đ&atilde; từng bắt đầu kinh doanh c&ugrave;ng với ba người bạn. V&agrave; &ocirc;ng v&agrave; những người bạn của &ocirc;ng đ&atilde; quyết định đ&oacute;ng c&ocirc;ng ty để trở th&agrave;nh gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh của Sassybax. Họ đ&atilde; phải b&aacute;n nh&agrave; để thế chấp, đồng thời họ cũng tiến h&agrave;nh b&aacute;n đấu gi&aacute; 1.500 chai rượu cổ. Horan Kennedy cho biết &ldquo;ch&uacute;ng t&ocirc;i phải tiết kiệm từng đồng một để mở rộng kinh doanh&rdquo;. Thu&ecirc; nh&agrave; ở Marina Del Rey, California gần với s&acirc;n bay Los Angeles, l&agrave; một điều rất thuận lợi cho Horan Kennedy v&igrave; b&agrave; thường xuy&ecirc;n phải đi lại giữa ba nh&agrave; m&aacute;y ở ba nơi kh&aacute;c nhau.</p>
<p>Sau khi thiết kế xong chi tiết cuối c&ugrave;ng &#8211; một chiếc &aacute;o đ&atilde; được ra đời m&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; vết nối hay cứng v&igrave; đ&oacute; l&agrave; những sợi nhỏ v&agrave; c&oacute; độ co gi&atilde;n rất thoải m&aacute;i cho người mặc &#8211; Horan Kennedy đ&atilde; tham gia v&agrave;o một hội chợ thương mại thời trang. B&agrave; đ&atilde; thu&ecirc; một ph&ograve;ng trưng b&agrave;y ở si&ecirc;u thị LA Mart, một trung t&acirc;m thương mại v&agrave; l&agrave; nơi b&agrave; c&oacute; thể nhận đơn h&agrave;ng trị gi&aacute; l&ecirc;n tới 2.800 đ&ocirc;la từ c&aacute;c cửa h&agrave;ng đặc biệt. B&agrave; đ&atilde; biến garage &ocirc; t&ocirc; th&agrave;nh nh&agrave; kho để cung cấp được h&agrave;ng cho c&aacute;c đơn h&agrave;ng đầu ti&ecirc;n từ si&ecirc;u thị LA Mart. Ngo&agrave;i ra b&agrave; c&ograve;n nhận được sự hỗ trợ từ c&aacute;c bạn b&egrave;, cung cấp c&aacute;c loại &aacute;o Sassybax mẫu miễn ph&iacute; v&agrave; họ vẫn tiếp tục l&agrave;m c&aacute;c c&ocirc;ng việc n&agrave;y cho đến nay.</p>
<p>Một đại l&yacute; b&aacute;n quần &aacute;o l&oacute;t ban đầu đ&atilde; thờ ơ với sản phẩm của Sassybax cho tới khi họ thử n&oacute; v&agrave; thấy rằng sản phẩm n&agrave;y thực sự rất thoải m&aacute;i khi mặc v&agrave; c&ograve;n tr&ocirc;ng rất đẹp. Ngo&agrave;i ra Sassybax c&ograve;n tiếp cận tới c&aacute;c cửa h&agrave;ng kh&aacute;c v&agrave; đ&atilde; đặt ch&acirc;n l&ecirc;n Neiman Marcus v&agrave;o th&aacute;ng 3 năm 2004.</p>
<p>Horan Kennedy vẫn thường xuy&ecirc;n điều h&agrave;nh c&ocirc;ng việc từ văn ph&ograve;ng tại nh&agrave;, ước t&iacute;nh doanh thu trong năm 2005 tới sẽ l&agrave; 900.000 đ&ocirc;la. Hiện nay, b&agrave; vẫn đang tiếp tục ph&aacute;t triển c&aacute;c loại &aacute;o kh&ocirc;ng d&acirc;y, c&oacute; sự co gi&atilde;n cao v&agrave; loại &aacute;o thế hệ thứ s&aacute;u đ&atilde; c&oacute; mặt trong khắp c&aacute;c cửa h&agrave;ng, tr&ecirc;n trang web www.sassybax.com.</p>
<p>2. 10e20 LLC khởi đầu với 425 đ&ocirc;la</p>
<p>Tiếp theo l&agrave; một c&ocirc;ng ty ph&aacute;t triển web. Chris Winfield thề sẽ kh&ocirc;ng bao giờ l&agrave;m bất cứ c&ocirc;ng việc g&igrave; li&ecirc;n quan đến internet một lần nữa. Nhưng anh cũng kh&ocirc;ng thể nu&ocirc;i sống được ch&iacute;nh m&igrave;nh mặc d&ugrave; được một ph&ograve;ng thu thu&ecirc; l&agrave;m nh&acirc;n vi&ecirc;n ph&aacute;t triển kinh doanh. Sau đ&oacute;, anh đ&atilde; thấy được sự cần thiết phải lập website v&agrave; nhanh ch&oacute;ng trở th&agrave;nh một nh&acirc;n vi&ecirc;n c&oacute; kinh nghiệm. Winfield, 28 tuổi, đ&atilde; rất th&agrave;nh c&ocirc;ng khi nhận l&agrave;m website cho c&aacute;c c&ocirc;ng ty ph&aacute;t triển c&ocirc;ng cụ t&igrave;m kiếm h&agrave;ng đầu.</p>
<p>Winfield đ&atilde; sẵn s&agrave;ng đ&oacute;n nhận những thay đổi v&agrave; giữ li&ecirc;n hệ với đồng nghiệp cũ l&agrave; Danielle Lanzillo, 28 tuổi, trưởng nh&oacute;m phụ tr&aacute;ch cho c&ocirc;ng ty ph&aacute;t triển web. Trong năm 2002, Lanzillo v&agrave; Winfield đ&atilde; quyết định nghỉ việc v&agrave; bắt đầu c&ugrave;ng th&agrave;nh lập c&ocirc;ng ty ph&aacute;t triển web v&agrave; marketing c&aacute;c c&ocirc;ng cụ t&igrave;m kiếm tr&ecirc;n mạng l&agrave; 10e20 LLC ở th&agrave;nh phố New York. Chỉ bằng 425 đ&ocirc;la thu được từ những kh&aacute;ch h&agrave;ng đầu ti&ecirc;n, LLC đ&atilde; k&yacute; kết được c&aacute;c hợp đồng cung cấp website với chi ph&iacute; thấp cho c&aacute;c c&ocirc;ng ty kh&aacute;c.</p>
<p>Điều h&agrave;nh c&ocirc;ng việc từ nh&agrave;, Winfield đ&atilde; thiết kế mạng truy cập internet với tốc độ nhanh v&agrave; thời gian sử dụng kh&ocirc;ng hạn chế tr&ecirc;n mạng. Winfield cho biết: &ldquo;Hiện nay, ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; c&oacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng tr&ecirc;n to&agrave;n quốc v&agrave; s&aacute;u nước tr&ecirc;n thế giới, hơn nữa ch&uacute;ng t&ocirc;i c&ograve;n gặp mặt từ 5 đến 10 kh&aacute;ch h&agrave;ng mỗi ng&agrave;y tr&ecirc;n tổng số 350 kh&aacute;ch h&agrave;ng. V&agrave; do bản chất v&agrave; đặc th&ugrave; kinh doanh của mặt h&agrave;ng n&agrave;y n&ecirc;n ch&uacute;ng t&ocirc;i kh&ocirc;ng cần c&oacute; văn ph&ograve;ng&rdquo;. Kh&aacute;ch h&agrave;ng đầu ti&ecirc;n l&agrave; một văn ph&ograve;ng studio nhưng ch&iacute;nh sự chuy&ecirc;n nghiệp ho&aacute; của 10e20 đ&atilde; gi&uacute;p website www.10e20.com thu h&uacute;t được nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Những người c&ugrave;ng th&agrave;nh lập n&ecirc;n c&ocirc;ng ty đ&atilde; cắt giảm chi ph&iacute; đến mức tối thiểu. Họ thu&ecirc; người l&agrave;m part-time, giao tiếp với mọi người qua IM. Bằng việc cung cấp c&aacute;c dịch vụ với gi&aacute; rẻ, Lanzillo v&agrave; Weinfield đ&atilde; nhận được một server từ một c&ocirc;ng ty web để ho&agrave;n tất việc t&aacute;i thiết kế website cho c&ocirc;ng ty n&agrave;y. Họ đ&atilde; tự m&igrave;nh li&ecirc;n hệ v&agrave; k&yacute; kết hợp đồng, giải quyết c&aacute;c vấn đề về thủ tục luật ph&aacute;p v&agrave; kế to&aacute;n. Họ đ&atilde; tự l&agrave;m để tiết kiệm 28.000 đ&ocirc;la/năm bằng c&aacute;ch sử dụng dịch vụ điện thoại trả lời tự động.</p>
<p>Hoạt động kinh doanh diễn ra trong 6 th&aacute;ng th&igrave; Winfield t&igrave;m được một văn ph&ograve;ng ở New York th&ocirc;ng qua trung gian Craigslist, một c&ocirc;ng ty trực tuyến. Sau đ&oacute;, Winfield đ&atilde; l&agrave;m việc trực tiếp với chủ nh&agrave; &#8211; chứ kh&ocirc;ng phải qua một nh&agrave; m&ocirc;i giới &ndash; v&igrave; vậy anh đ&atilde; tiết kiệm được rất nhiều tiền. Giải quyết mọi việc đều tr&ecirc;n internet, Winfield cũng đ&atilde; t&igrave;m thấy nhiều đối t&aacute;c l&agrave;m việc th&ocirc;ng qua mạng internet.</p>
<p>10e20 đ&atilde; th&agrave;nh c&ocirc;ng bằng việc đặt ra c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u nhỏ cho c&aacute;c m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh trung b&igrave;nh v&agrave; tiếp tục mở rộng chương tr&igrave;nh web th&agrave;nh c&aacute;c chương tr&igrave;nh m&atilde; nguồn mở. Chi nh&aacute;nh thứ hai của c&ocirc;ng ty n&agrave;y đ&atilde; mở rộng kinh doanh v&agrave; c&oacute; văn ph&ograve;ng đại diện ở b&atilde;i biển West Palm, Florida trong th&aacute;ng 9 năm ngo&aacute;i. Trong năm 2005, dự t&iacute;nh doanh số của c&ocirc;ng ty n&agrave;y l&agrave; 6 triệu đ&ocirc;la v&agrave; hiện nay họ vẫn đang t&igrave;m c&aacute;ch mở rộng th&ecirc;m ở West Coast.</p>
<p>3. C&ocirc;ng ty Digital Envoy khởi đầu với 100 đ&ocirc;la</p>
<p>Bạn c&oacute; tin v&agrave;o điều n&agrave;y hay kh&ocirc;ng, c&ocirc;ng ty cung cấp c&ocirc;ng nghệ IP, Digital Envoy Inc., đ&atilde; được th&agrave;nh lập bởi Sanjay Parekh v&agrave; Rob Friedman. Sanjay Parekh, 31 tuổi, đ&atilde; bắt đầu mua kẹo từ Costco v&agrave; b&aacute;n lại cho c&aacute;c đồng nghiệp. Dần dần, &ocirc;ng bắt đầu thiết lập mối quan hệ với Rob Friedman, 38 tuổi, một luật sư của c&ocirc;ng ty Costco. Sau đ&oacute; cả hai người đ&atilde; c&ugrave;ng nung nấu những &yacute; tưởng kinh doanh.</p>
<p>T&igrave;nh cờ, Parekh đ&atilde; c&oacute; một kh&aacute;m ph&aacute; th&uacute; vị khi &ocirc;ng đến thăm hai website FedEX v&agrave; Ikea v&agrave;o năm 1999. V&agrave; cả hai web site n&agrave;y đều nhắc nhở &ocirc;ng nhập t&ecirc;n đất nước. &Ocirc;ng cho rằng, đ&oacute; l&agrave; sự bất tiện v&agrave; c&ograve;n l&agrave;m chậm đường dial-up ở nh&agrave; của &ocirc;ng. Ch&iacute;nh v&igrave; vậy, &ocirc;ng đ&atilde; x&acirc;y dựng một giải ph&aacute;p cho vấn đề đ&oacute; bằng việc sử dụng địa chỉ IP. Friedman cũng đ&atilde; đồng &yacute; sử dụng c&ocirc;ng nghệ n&agrave;y &ndash; trong đ&oacute; cung cấp c&aacute;c th&ocirc;ng tin chung về một người sử dụng trực tuyến như t&ecirc;n th&agrave;nh phố, địa chỉ v&agrave; dạng kết nối internet th&ocirc;ng qua chương tr&igrave;nh m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng đang sử dụng bằng địa chỉ IP &ndash; đ&acirc;y l&agrave; chương tr&igrave;nh gi&uacute;p c&aacute;c doanh nghiệp rất nhiều. Họ đ&atilde; bắt đầu khai trương c&ocirc;ng ty Digital Envoy Inc v&agrave;o năm 1999 v&agrave; thu h&uacute;t th&ecirc;m nh&agrave; đầu tư l&agrave; gi&aacute;m đốc t&agrave;i ch&iacute;nh Dennis Maicon, 41 tuổi, đồng thời l&agrave; đồng nghiệp của hai &ocirc;ng.</p>
<p>C&aacute;c ph&iacute; để l&agrave;m c&aacute;c chứng từ th&agrave;nh lập chỉ c&oacute; 100 đ&ocirc;la v&agrave; Friedman đ&atilde; thảo ra tất cả c&aacute;c văn bản luật. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, một b&agrave;i b&aacute;o tr&ecirc;n website Red Herring đ&atilde; viết về doanh nghiệp của họ v&agrave; ch&iacute;nh điều n&agrave;y đ&atilde; thu h&uacute;t được sự ch&uacute; &yacute; của c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng ngay từ ban đầu tr&ecirc;n Advertising.com (nay thuộc quyền sở hữu của AOL). Kể từ đ&oacute; họ đ&atilde; điều khiển c&ocirc;ng việc từ nh&agrave;, Friedman cho biết thậm ch&iacute; &ocirc;ng c&ograve;n giải quyết c&aacute;c c&ocirc;ng việc trong ph&ograve;ng ngủ. Họ cũng thu&ecirc; một người tập sự v&agrave; anh chị em của Friedman l&agrave;m c&aacute;c chương tr&igrave;nh khi c&ocirc;ng ty mới bắt đầu hoạt động.</p>
<p>Sau khi chuyển đến văn ph&ograve;ng v&agrave;o năm 2000, họ đ&atilde; thu&ecirc; th&ecirc;m ba nh&acirc;n vi&ecirc;n. Friedman đ&atilde; mua th&ecirc;m 10 chiếc ghế. Họ đ&atilde; thu&ecirc; c&aacute;c ph&ograve;ng nhỏ v&agrave; mua những trang thiết bị với gi&aacute; rẻ từ c&aacute;c văn ph&ograve;ng trước. Khi tham gia v&agrave;o c&aacute;c hội chợ thương mại v&agrave; gặp gỡ c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng, họ cũng t&igrave;m c&aacute;ch l&agrave;m giảm c&aacute;c chi ph&iacute; xuống mức thấp nhất.</p>
<p>Hiện nay, Digital Envoy l&agrave;m việc với nhiều mạng v&agrave; c&aacute;c trang web, doanh thu trong năm 2004 của c&ocirc;ng ty n&agrave;y l&agrave; 10 triệu đ&ocirc;la. Sản phẩm mới nhất của c&ocirc;ng ty l&agrave; Inspector Fraud Analyst, cho ph&eacute;p c&aacute;c c&ocirc;ng ty chống lại những gian lận bằng c&aacute;ch thẩm tra lại kh&aacute;ch h&agrave;ng. Họ cũng đang đấu tranh chống lại những gian lận đối với c&aacute;c sản phẩm m&agrave; khi tiến h&agrave;nh ph&acirc;n t&iacute;ch một e-mail xem sản phẩm đ&oacute; c&oacute; đ&uacute;ng với thực tế kh&ocirc;ng? Digital Envoy vẫn tiếp tục tăng trưởng. Perekh cho biết &ldquo;Một trong những triết l&yacute; sống v&agrave; l&agrave;m việc của ch&uacute;ng t&ocirc;i l&agrave; lu&ocirc;n lu&ocirc;n phục vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng tận t&igrave;nh&rdquo;.</p>
<p>4. Home Connections khởi đầu với 350 đ&ocirc;la</p>
<p>Brooks Swift đ&atilde; thử th&aacute;ch sự hiểu biết về điện tử của m&igrave;nh c&ugrave;ng với việc kinh doanh trong năm 2001 với Home Connections, ở Topeka, Kansas, một c&ocirc;ng ty cung cấp dịch vụ, b&aacute;n v&agrave; c&agrave;i đặt c&aacute;c thiết bị giải tr&iacute; tại nh&agrave;.</p>
<p>Ban đầu c&ocirc;ng ty n&agrave;y nhận thấy rằng kh&ocirc;ng c&oacute; một c&ocirc;ng ty cung cấp audio, video n&agrave;o chuy&ecirc;n nghiệp trong khu vực n&agrave;y. V&igrave; vậy, Swift đ&atilde; quyết định th&agrave;nh lập c&ocirc;ng ty với số vốn ban đầu l&agrave; 350 đ&ocirc;la &#8211; để trả cho việc th&agrave;nh lập giấy chứng nhận được ph&eacute;p lắp đặt v&agrave; trang tr&iacute; ở c&aacute;c nh&agrave; h&aacute;t th&ocirc;ng qua hiệp hội trang tr&iacute; v&agrave; thiết kế điện, một hiệp hội thương mại mang tầm cỡ to&agrave;n cầu. L&uacute;c đ&oacute; anh đ&atilde; c&oacute; sẵn c&aacute;c c&ocirc;ng cụ cần thiết để lắp đặt c&aacute;c đầu m&aacute;y VCR, DVD, TV v&agrave; loa. Swift cũng điều h&agrave;nh c&aacute;c c&ocirc;ng việc từ nh&agrave; v&agrave; giải quyết c&aacute;c vấn đề li&ecirc;n quan đến c&ocirc;ng ty bằng điện thoại, do đ&oacute; anh kh&ocirc;ng tốn qu&aacute; nhiều chi ph&iacute;, v&agrave; anh kh&ocirc;ng tốn tiền đầu tư để thu&ecirc; kho, anh dựa v&agrave;o số tiền đặt cọc của kh&aacute;ch h&agrave;ng để mua c&aacute;c sản phẩm m&agrave; họ y&ecirc;u cầu.</p>
<p>Thật may mắn cho anh, những người h&agrave;ng x&oacute;m của Swift lại l&agrave;m việc cho tạp ch&iacute; The Topeka Capital v&agrave; những người h&agrave;ng x&oacute;m n&agrave;y đ&atilde; đưa b&agrave;i về Home Connections l&ecirc;n trang đầu của tạp ch&iacute;. Những quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o đ&atilde; đưa doanh nghiệp của anh trở th&agrave;nh một doanh nghiệp mới v&agrave; Swift cần vốn để đưa doanh nghiệp của anh đến một thị trường mới. Mọi người khi x&acirc;y dựng nh&agrave; đều muốn trang tr&iacute; nh&agrave; cửa đẹp v&agrave; hệ thống audio ho&agrave;n chỉnh lắp đặt loa trong nh&agrave;. Anh đ&atilde; mua c&aacute;c dụng cụ, một chiếc xe, tuyển th&ecirc;m một nh&acirc;n vi&ecirc;n v&agrave; đi thăm d&ograve; những người kh&ocirc;ng h&agrave;i l&ograve;ng với c&aacute;c dịch vụ lắp đặt trước. Home Connections nhanh ch&oacute;ng trở th&agrave;nh một c&ocirc;ng ty phục vụ trong lĩnh vực trang tr&iacute; rất chuy&ecirc;n nghiệp.</p>
<p>V&agrave;o ng&agrave;y đầu năm mới năm 2003, Swift đ&atilde; s&aacute;t nhập với Aaron Koker &ndash; một trong những c&ocirc;ng ty cạnh tranh của h&atilde;ng. Họ đ&atilde; vay ng&acirc;n h&agrave;ng 70.000 đ&ocirc;la v&agrave; mở một cửa h&agrave;ng b&aacute;n lẻ c&oacute; t&ecirc;n Home Audio Connections, mặc d&ugrave; lĩnh vực m&agrave; họ tập trung chủ yếu l&agrave; c&aacute;c nh&agrave; mới v&agrave; b&aacute;n c&aacute;c dụng cụ trang tr&iacute; nh&agrave;, bộ đồ d&ugrave;ng, cung cấp c&aacute;c dịch vụ &ldquo;ch&igrave;a kho&aacute; trao tay&rdquo; cho c&aacute;c gia đ&igrave;nh.</p>
<p>Ở tuổi 25, Swift hầu như kh&ocirc;ng c&oacute; thời gian nghỉ ngơi. Trong năm 2004, anh đ&atilde; bắt đầu kinh doanh th&ecirc;m mảng &ldquo;chu&ocirc;ng b&aacute;o động an to&agrave;n&rdquo; Security Connection v&agrave; tiếp tục dựa v&agrave;o h&igrave;nh thức kinh doanh n&agrave;y để mở rộng th&ecirc;m thị trường kinh doanh.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/kh%e1%bb%9fi-nghi%e1%bb%87p-v%e1%bb%9bi-ngu%e1%bb%93n-v%e1%bb%91n-it-h%c6%a1n-1000-dola/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Làm thế nào thu hút các nhà đầu tư vốn mạo hiểm?</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/lam-th%e1%ba%bf-nao-thu-hut-cac-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-v%e1%bb%91n-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-3/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/lam-th%e1%ba%bf-nao-thu-hut-cac-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-v%e1%bb%91n-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-3/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:22:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3282</guid>
		<description><![CDATA[L&#224;m thế n&#224;o thu h&#250;t c&#225;c nh&#224; đầu tư vốn mạo hiểm? H&#227;y thử &#8220;đi guốc v&#224;o trong bụng&#8221; một số nh&#224; đầu tư vốn mạo hiểm h&#224;ng đầu xem họ thực sự nghĩ g&#236; về một dự &#225;n c&#243; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>L&agrave;m thế n&agrave;o thu h&uacute;t c&aacute;c nh&agrave; đầu tư vốn mạo hiểm?</p>
<p>H&atilde;y thử &ldquo;đi guốc v&agrave;o trong bụng&rdquo; một số nh&agrave; đầu tư vốn mạo hiểm h&agrave;ng đầu xem họ thực sự nghĩ g&igrave; về một dự &aacute;n c&oacute; thể đầu tư.</p>
<p>Bạn đ&atilde; bao giờ tham gia một hội nghị m&agrave; tại đ&oacute; một số doanh nh&acirc;n được mời v&agrave; tr&igrave;nh b&agrave;y &yacute; tưởng kinh doanh của họ trước một hội đồng c&aacute;c nh&agrave; đầu tư. Hội đồng n&agrave;y sẽ thẩm định &yacute; tưởng đ&oacute; v&agrave; quyết định xem liệu n&oacute; c&oacute; nhận được vốn hay kh&ocirc;ng. Nếu bạn chưa từng c&oacute; mặt trong những cuộc gặp gỡ kiểu n&agrave;y th&igrave; c&oacute; lẽ bạn đ&atilde; lỡ đi một trong những c&aacute;ch tốt nhất để t&igrave;m hiểu xem c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mong muốn g&igrave; ở một dự &aacute;n kinh doanh.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3282"></span></p>
<p>Gần đ&acirc;y, Hội đồng phần mềm V&ugrave;ng Nam California c&oacute; mời t&ocirc;i tham dự một sự kiện, VentureNet (Mạng đầu tư mạo hiểm), để t&igrave;m hiểu c&aacute;c xu hướng ph&aacute;t triển mới nhất. T&ocirc;i đ&atilde; rất vui vẻ nhận lời v&agrave; tham dự. Tuy nhi&ecirc;n điều t&ocirc;i quan t&acirc;m kh&ocirc;ng phải những g&igrave; đ&atilde; diễn ra tr&ecirc;n s&acirc;n khấu m&agrave; t&ocirc;i muốn t&igrave;m hiểu xem một số nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp đ&atilde; nghĩ g&igrave; &ldquo;đằng sau c&aacute;nh g&agrave;&rdquo;. Giờ đ&acirc;y, t&ocirc;i muốn chia sẻ với c&aacute;c bạn một số điều t&ocirc;i đ&atilde; học được.</p>
<p>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp; C&aacute;c nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp c&oacute; sự kh&aacute;c biệt nhỏ trong việc đ&aacute;nh gi&aacute; điều g&igrave; l&agrave; quan trọng. C&oacute; một số điều tất cả đều nhấn mạnh tuy nhi&ecirc;n cũng c&oacute; những sự kh&aacute;c biệt. V&igrave; thế, b&agrave;i b&aacute;o n&agrave;y đề cập đến một v&agrave;i &yacute; kiến ti&ecirc;u biểu của c&aacute;c nh&agrave; đầu tư m&agrave; t&ocirc;i c&oacute; dịp phỏng vấn trong cuộc gặp n&agrave;y.</p>
<p>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp; C&aacute;c nh&agrave; đầu tư m&agrave; t&ocirc;i phỏng vấn đều rất thẳng thắn, bộc trực v&igrave; thế để bảo vệ họ khỏi c&aacute;c vấn đề về quan điểm c&aacute; nh&acirc;n, t&ocirc;i sẽ kh&ocirc;ng d&ugrave;ng c&aacute;c tr&iacute;ch dẫn trực tiếp</p>
<p>Sau đ&acirc;y l&agrave; danh s&aacute;ch c&aacute;c nh&agrave; đầu tư sau đ&atilde; tham gia phỏng vấn. &Yacute; kiến của họ được sử dụng trong b&agrave;i b&aacute;o n&agrave;y. Họ bao gồm: David Cremin, gi&aacute;m đốc quản l&yacute; của DFJ Frontier; Michael Song, một đối t&aacute;c với Rustic Canyon; Bill Collins, đối t&aacute;c quản l&yacute; của Publex Ventures;&nbsp; Robert Kibble, đối t&aacute;c quản l&yacute; của Mission Ventures. Một số b&igrave;nh luận kh&aacute;c của Jon Kraft, chủ tịch Hội đồng phần mềm Nam Califphonia.&nbsp; </p>
<p>Vậy th&igrave; những nh&agrave; đầu tư đ&aacute;ng k&iacute;nh tr&ecirc;n mong chờ điều g&igrave; ở một c&ocirc;ng ty trước khi họ quyết định k&iacute; một tầm s&eacute;c. V&agrave; c&aacute;ch nh&igrave;n nhận của họ b&acirc;y giờ c&oacute; kh&aacute;c g&igrave; so với những g&igrave; họ đ&atilde; nh&igrave;n nhận trong thời gian b&ugrave;ng nổ dotcom ở những năm cuối của thập ni&ecirc;n 90.</p>
<p>Đ&acirc;y l&agrave; những điều m&agrave; họ cho l&agrave; quan trọng:</p>
<p>Sự trưởng th&agrave;nh. Họ t&igrave;m kiếm những doanh nh&acirc;n c&oacute; nhiều kinh nghiệm v&agrave; từng trải. Những người &ldquo;đ&atilde; từng ở đ&oacute; v&agrave; l&agrave;m việc đ&oacute;&rdquo;. Việc đầu tư cho một một thi&ecirc;n t&agrave;i kĩ thuật</p>
<p>19 tuổi kh&ocirc;ng nhất thiết phải dừng lại. Tuy nhi&ecirc;n, những cậu trai trẻ đ&oacute; c&oacute; thể t&igrave;m v&agrave; gia nhập đội ngũ c&ugrave;ng những nh&agrave; điều h&agrave;nh d&agrave;y dạn kinh nghiệm.</p>
<p>Kh&aacute;ch h&agrave;ng. Ngược lại với việc nhấn mạnh đến đội ngũ hay l&agrave; doanh số, c&oacute; sự chuyển hướng tập trung v&agrave;o kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Điều g&igrave; thuyết phục kh&aacute;ch h&agrave;ng mua sản phẩm hay dịch vụ n&agrave;y?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sản phẩm/dịch vụ n&agrave;y đ&atilde; giải quyết vấn đề g&igrave; cho kh&aacute;ch h&agrave;ng? Tại sao n&oacute; lại tốt hơn sản phẩm thay thế kh&aacute;c?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tại sao gi&aacute; cả của n&oacute; lại xứng đ&aacute;ng với gi&aacute; trị của n&oacute;?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sản phẩm c&oacute; khiến bạn phải kể cho người kh&aacute;c biết về n&oacute; kh&ocirc;ng?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn c&oacute; hỏi bạn về việc họ muốn đầu tư v&agrave;o c&ocirc;ng ty hay kh&ocirc;ng?</p>
<p>Đội ngũ. Đội&nbsp; ngũ nh&acirc;n vi&ecirc;n vẫn l&agrave; một bộ phận quan trọng trong c&ocirc;ng thức của th&agrave;nh c&ocirc;ng, tuy nhi&ecirc;n, doanh nh&acirc;n cũng đ&oacute;ng một vai tr&ograve; thiết yếu. Đ&acirc;y l&agrave; những g&igrave; nh&agrave; đầu tư mong muốn thấy:</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sự say m&ecirc;: Doanh nh&acirc;n cần phải thể hiện v&agrave; truyền được cảm x&uacute;c v&agrave; niềm say m&ecirc; của họ về viễn cảnh của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sự ngoan cường: Doanh nh&acirc;n phải chứng minh họ c&oacute; khả năng chịu đựng v&agrave; &yacute; ch&iacute; để vượt qua những thăng gi&aacute;ng của c&ocirc;ng việc kinh doanh.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sự linh hoạt: Doanh nh&acirc;n cần phải sẵn s&agrave;ng đ&aacute;nh gi&aacute; lại v&agrave; thay đổi trọng t&acirc;m khi c&ocirc;ng việc kh&ocirc;ng diễn ra như đ&atilde; định.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sự cam kết: Doanh nh&acirc;n cần phải sẵn s&agrave;ng đầu tư một số tiền của ri&ecirc;ng họ v&agrave;o dự &aacute;n để thuyết phục c&aacute;c nh&agrave; đầu tư kh&aacute;c.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sự cộng t&aacute;c: Đội ngũ nh&acirc;n vi&ecirc;n của doanh nh&acirc;n cần phải chứng minh rằng họ l&agrave;m việc theo nh&oacute;m một c&aacute;ch hiệu quả.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Khả năng học hỏi: Doanh nh&acirc;n v&agrave; đội ngũ của họ phải sẵn s&agrave;ng học học. Kh&ocirc;ng ai biết mọi thứ để th&agrave;nh c&ocirc;ng.</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tri thức: Nh&agrave; đầu tư sẽ muốn ủng hộ c&aacute;c đội ngũ c&oacute; sự hiểu biết thấu đ&aacute;o, s&acirc;u sắc về thị trường</p>
<p>Cơ hội. Nh&agrave; đầu tư muốn những &yacute; tưởng lớn. Những &yacute; tưởng c&oacute; thể thay đổi thế giới. &Yacute; tưởng l&agrave;m thay đổi th&oacute;i quen, văn h&oacute;a hoặc c&aacute;ch suy nghĩ. Những &yacute; tưởng c&oacute; thể x&acirc;y dựng được một doanh nghiệp c&oacute; gi&aacute; trị 100 triệu Đ&ocirc; la. Rủi ro của việc đầu tư v&agrave;o một c&ocirc;ng ty l&agrave; rất lớn v&agrave; khả năng thu lợi th&igrave; nhỏ. Nh&agrave; đầu tư v&igrave; thế kh&ocirc;ng thể đặt cược v&agrave;o c&aacute;c cơ hội kh&ocirc;ng chắc chắn.&nbsp; Một trong những vấn đề lớn nhất của việc x&aacute;c định cơ hội đầu tư l&agrave; việc trả lời c&acirc;u hỏi: &ldquo;Liệu t&ocirc;i c&oacute; đầu tư qu&aacute; sớm kh&ocirc;ng?&rdquo;. Đầu tư v&agrave;o một cơ hội lớn sớm 5 năm trước khi thị trường nhận ra nhu cầu l&agrave; một việc đ&aacute;ng thất vọng. Kh&ocirc;ng những bạn mất vốn đầu tư m&agrave; c&ograve;n phải nh&igrave;n người kh&aacute;c gặt h&aacute;i th&agrave;nh quả từ c&aacute;nh đồng m&agrave; bạn đ&atilde; gieo trồng.<br />
&nbsp;<br />
M&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh. Liệu bạn c&oacute; vẽ ra được một m&ocirc; h&igrave;nh, kế hoạch kinh doanh r&otilde; r&agrave;ng với những con số về doanh thu v&agrave; chi ph&iacute; thuyết phục kh&ocirc;ng? Liệu bạn c&oacute; một m&ocirc; h&igrave;nh trả lời được những c&acirc;u hỏi sau hay kh&ocirc;ng?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; một m&ocirc; h&igrave;nh c&oacute; lợi nhuận?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; một m&ocirc; h&igrave;nh c&oacute; khả năng lặp lại?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; một m&ocirc; h&igrave;nh c&oacute; khả năng ph&aacute;t triển mở rộng?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; một m&ocirc; h&igrave;nh c&oacute; khả năng dự b&aacute;o?</p>
<p>&bull;&nbsp;&nbsp;&nbsp; một m&ocirc; h&igrave;nh c&oacute; khả năng bảo vệ?</p>
<p>Nhiều doanh nh&acirc;n thất bại bởi v&igrave; họ kh&ocirc;ng biết l&agrave;m c&aacute;c b&agrave;i tập kiểu n&agrave;y với một g&oacute;c nh&igrave;n từ thế giới hiện thực.<br />
Đ&oacute;, bạn đ&atilde; c&oacute; những suy nghĩ mới nhất v&agrave; s&acirc;u sắc nhất của một nh&oacute;m c&aacute;c nh&agrave; đầu tư chuy&ecirc;n nghiệp. C&ocirc;ng ty của bạn sẽ l&agrave;m g&igrave; để đ&aacute;p ứng được những y&ecirc;u cầu của họ. Nếu bạn trung thực v&agrave; nhận ra một số vấn đề v&agrave; điểm yếu, bạn h&atilde;y t&igrave;m một ai đ&oacute; c&oacute; thể gi&uacute;p bạn khắc phục ch&uacute;ng trước khi bạn tiếp cận c&aacute;c nh&agrave; đầu tư. Những nỗ lực đ&oacute; sẽ gi&uacute;p bạn tăng đ&aacute;ng kể cơ hội nhận được vốn đầu tư.<br />
Jim Casparie<br />
Jim Casparie l&agrave; giảng vi&ecirc;n của&nbsp; &quot;Raising Money&quot;, trang web Kinhdoanh l&agrave; s&aacute;ng lập vi&ecirc;n v&agrave; gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh của The Venture Alliance, một c&ocirc;ng ty quốc gia về đầu tư t&agrave;i ch&iacute;nh c&oacute; trụ sở tại Irvine, California.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/lam-th%e1%ba%bf-nao-thu-hut-cac-nha-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0-v%e1%bb%91n-m%e1%ba%a1o-hi%e1%bb%83m-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tạo vốn trong kinh doanh</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/t%e1%ba%a1o-v%e1%bb%91n-trong-kinh-doanh/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/t%e1%ba%a1o-v%e1%bb%91n-trong-kinh-doanh/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:20:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3280</guid>
		<description><![CDATA[Muốn tạo lập doanh nghiệp ri&#234;ng cho m&#236;nh trước hết bạn phải d&#225;m đương đầu v&#224; vượt qua cửa ải vốn. Tạo vốn v&#224; quay v&#242;ng vốn c&#243; hiệu quả đ&#243; l&#224; những b&#224;i to&#225;n theo đuổi suốt cuộc đời [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Muốn tạo lập doanh nghiệp ri&ecirc;ng cho m&igrave;nh trước hết bạn phải d&aacute;m đương đầu v&agrave; vượt qua cửa ải vốn. Tạo vốn v&agrave; quay v&ograve;ng vốn c&oacute; hiệu quả đ&oacute; l&agrave; những b&agrave;i to&aacute;n theo đuổi suốt cuộc đời bạn, ch&iacute;nh s&aacute;ch gi&aacute;i đ&aacute;p b&agrave;i to&aacute;n đ&oacute; của mỗi người sẽ tạo ra một bản sắc ri&ecirc;ng khẳng định sự th&agrave;nh c&ocirc;ng của m&igrave;nh tr&ecirc;n thương trường.</p>
<p>Con đường tạo vốn l&agrave; v&ocirc; c&ugrave;ng, tuỳ thuộc v&agrave;o nghị lực, tr&iacute; th&ocirc;ng minh v&agrave; sự may mắn của mỗi nh&agrave; doanh nghiệp. Chẳng hạn Konozuke Matxusita l&agrave; một trong những tỷ ph&uacute; gi&agrave;u nhất ở Nhật Bản, người s&aacute;ng lập ra c&ocirc;ng ty điện tử mang t&ecirc;n &ocirc;ng. Matxuhita nh&agrave; ngh&egrave;o, lại l&agrave; con &uacute;t trong một gia đ&igrave;nh c&oacute; 9 con ở miền Trung Nhật Bản phải bỏ học l&uacute;c 19 tuổi, l&agrave;m thu&ecirc; ở một cửa hiệu sửa chữa xe m&aacute;y kiếm sống. &Ocirc;ng đ&atilde; t&iacute;ch g&oacute;p từng xu để nu&ocirc;i ch&iacute; l&agrave;m gi&agrave;u.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3280"></span>Để c&oacute; tiền l&agrave;m nh&agrave; xưởng, &ocirc;ng đ&atilde; phải b&aacute;n cả quần &aacute;o qu&yacute; gi&aacute; của vợ m&igrave;nh. &Ocirc;ng lại t&iacute;ch g&oacute;p học hỏi người, để l&agrave;m gi&agrave;u, đến nay nh&agrave; m&aacute;y của Matxusita ph&aacute;t triển th&agrave;nh một tập đo&agrave;n Matxusita với những mặt h&agrave;ng điện tử nổi tiếng mang nh&atilde;n hiệu Panasonic v&agrave; National. Hiện nay Matxusita sử dụng hơn 190.000 c&ocirc;ng nh&acirc;n vi&ecirc;n, c&oacute; gần 200 nh&agrave; m&aacute;y tr&ecirc;n khắp thế giới v&agrave; c&oacute; doanh thu ri&ecirc;ng tại Mỹ đ&atilde; l&ecirc;n tời gần 60 tỷ USD.</p>
<p>B&agrave; Jane Bright, chủ một cơ sở b&aacute;n b&aacute;nh mỳ nổi tiếng tại London Anh c&oacute; doanh thu h&agrave;ng triệu USD/ng&agrave;y. Jane c&oacute; xuất th&acirc;n l&agrave; một c&ocirc; b&eacute; g&aacute;nh nước thu&ecirc;, rồi đi b&aacute;n h&agrave;ng tr&ecirc;n một số cửa hiệu tại London. V&agrave;o những ng&agrave;y đầu kinh doanh, c&ograve;n thiếu vốn n&ecirc;n Jane phải mua &ldquo;h&agrave;ng chậm trả&rdquo;. H&ocirc;m nay đi mua h&agrave;ng thiếu tiền, Jane đ&agrave;nh khất lại, b&aacute;n h&agrave;ng xong, ng&agrave;y mai Jane mang tiền đến trả. Tiền lời để d&agrave;nh một ch&uacute;t, sau đ&oacute; dần dần th&igrave; kh&ocirc;ng phải mua h&agrave;ng trả chậm nữa. Để c&oacute; vốn kha kh&aacute; như hiện nay, Jane c&ograve;n sử dụng thời gian một c&aacute;ch ngặt ngh&egrave;o. Jane kể: &ldquo;T&ocirc;i thức dậy v&agrave;o l&uacute;c bốn giờ s&aacute;ng, mỗi ng&agrave;y được ngủ b&ugrave; 2 tiếng đồng hồ l&uacute;c 10 giờ s&aacute;ng, rồi từ đ&oacute; tất bật cho đến nửa đ&ecirc;m&rdquo;. Mười mấy năm nay, Jane kh&ocirc;ng c&ograve;n thời gian để xem phim, xem s&aacute;ch.</p>
<p>Thực ra c&oacute; thể c&oacute; mu&ocirc;n ng&agrave;n c&aacute;ch tạo vốn kh&aacute;c nhau tuỳ thuộc v&agrave;o vốn sống, tr&iacute; th&ocirc;ng minh, kh&ocirc;n kh&eacute;o, nhạy b&eacute;n v&agrave; dũng cảm của một người lập nghiệp.</p>
<p>Vậy t&igrave;m vốn đ&oacute; ở đ&acirc;u. Thực ra cho d&ugrave; c&oacute; rất nhiều c&aacute;ch tạo vốn kinh doanh nhưng x&eacute;t đến c&ugrave;ng n&oacute; cũng xoay quanh hai nguồn cơ bản l&agrave; tạo vốn bằng c&aacute;ch bỏ mồ h&ocirc;i, tr&iacute; tuệ,.. để g&oacute;p một khoản vốn ri&ecirc;ng của m&igrave;nh rồi bắt tay lập nghiệp hoặc kh&ocirc;n kh&eacute;o quan hệ với bạn b&egrave; đồng nghiệp, ng&acirc;n h&agrave;ng v&agrave; c&aacute;c tổ chức đo&agrave;n thể, c&aacute;c quỹ hỗ trợ,&hellip; để vay vốn kinh doanh.</p>
<p>C&oacute; thể kh&aacute;i qu&aacute;t th&agrave;nh một số mật ph&aacute;p chủ yếu để tạo vốn khởi sự doanh nghiệp sau đ&acirc;y:</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Lao động cật lực đến mức xuất sắc trong lĩnh vực chuy&ecirc;n m&ocirc;n của m&igrave;nh th&igrave; tự nhi&ecirc;n nhiều nguồn thu sẽ đến. </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Vay vốn của người kh&aacute;c </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Vay vốn gi&aacute;n tiếp bằng c&aacute;ch mua h&agrave;ng của người kh&aacute;c đem b&aacute;n lại trả dần cho chủ nợ m&agrave; vẫn c&oacute; vốn để quay v&ograve;ng. </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Mua một thứ h&agrave;ng ho&aacute; n&agrave;o đ&oacute; đắt hơn mức b&igrave;nh thường rất nhiều nhưng xin khất trả chậm với thời gian d&agrave;i v&agrave;i th&aacute;ng, thậm ch&iacute; v&agrave;i năm. Ch&iacute;nh thời gian đ&oacute; bạn đ&atilde; sử dụng vốn của người kh&aacute;c m&agrave; họ kh&ocirc;ng biết. </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * L&agrave;m đại l&yacute; b&aacute;n c&aacute;c loại h&agrave;ng ho&aacute;, s&aacute;ch b&aacute;o cho c&aacute;c doanh nghiệp. Bằng c&aacute;ch đ&oacute; bạn kh&ocirc;ng phải ứng vốn trước m&agrave; đ&atilde; c&oacute; vốn để kinh doanh ngay bởi sau h&agrave;ng th&aacute;ng hoặc v&agrave;i th&aacute;ng bạn mới phải thanh to&aacute;n một lần. </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * M&ocirc;i giới về c&aacute;c lĩnh vực mua b&aacute;n bất động sản, xe cộ v&agrave; bất cứ h&agrave;ng ho&aacute; g&igrave; bạn đều kh&ocirc;ng phải bỏ vốn ra l&uacute;c đầu m&agrave; vẫn thu về c&aacute;c khoản hoa hồng &iacute;t nhất l&agrave; 10% gi&aacute; trị m&oacute;n h&agrave;ng đ&atilde; được giới thiệu. </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Viết thư ch&agrave;o h&agrave;ng. tức l&agrave; bạn đ&atilde; d&ugrave;ng thư để t&igrave;m những người bạn mua một thứ h&agrave;ng ho&aacute; hay dịch vụ n&agrave;o đ&oacute; m&agrave; họ kh&ocirc;ng biết nơi cung cấp. Ngược lại, khi bạn đ&atilde; biết nơi c&oacute; nhu cầu bạn sẽ tức tốc t&igrave;m đến nơi đang c&oacute; h&agrave;ng ho&aacute; cần b&aacute;n để b&aacute;n cho những người đang kh&aacute;t những h&agrave;ng ho&aacute; đ&oacute;. Kết quả l&agrave; bạn sẽ thu được lợi nhuận m&agrave; kh&ocirc;ng cần bỏ vốn. </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; * Bạn h&atilde;y tham gia kinh doanh c&ugrave;ng bạn b&egrave;, người th&acirc;n. Đ&oacute; l&agrave; c&aacute;ch huy động vốn của nhiều người cho một kế hoạch sản xuất kinh doanh n&agrave;o đ&oacute;. Kế hoạch n&agrave;y rất hữu &iacute;ch, bạn chỉ cần &iacute;t vốn, nhưng với nhiều người c&ugrave;ng bỏ vốn th&igrave; bạn đ&atilde; c&oacute; thể một cơ sở l&agrave;m ăn kh&aacute; lớn.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/t%e1%ba%a1o-v%e1%bb%91n-trong-kinh-doanh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Bảy sai lầm tài chính thường gặp nhất</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%ba%a3y-sai-l%e1%ba%a7m-tai-chinh-th%c6%b0%e1%bb%9dng-g%e1%ba%b7p-nh%e1%ba%a5t-2/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%ba%a3y-sai-l%e1%ba%a7m-tai-chinh-th%c6%b0%e1%bb%9dng-g%e1%ba%b7p-nh%e1%ba%a5t-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:18:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3278</guid>
		<description><![CDATA[Những giải ph&#225;p tiếp thị vụng về v&#224; c&#225;c kế hoạch b&#225;n h&#224;ng thiếu hợp l&#253; lu&#244;n l&#224; điều m&#224; bất cứ chủ doanh nghiệp n&#224;o cần tr&#225;nh. Song chưa dừng lại ở đ&#243;, sẽ l&#224; thật thiếu s&#243;t nếu [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="150" width="210" align="left" src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/h37_01(1).jpg" alt="" />Những giải ph&aacute;p tiếp thị vụng về v&agrave; c&aacute;c kế hoạch b&aacute;n h&agrave;ng thiếu hợp l&yacute; lu&ocirc;n l&agrave; điều m&agrave; bất cứ chủ doanh nghiệp n&agrave;o cần tr&aacute;nh. Song chưa dừng lại ở đ&oacute;, sẽ l&agrave; thật thiếu s&oacute;t nếu kh&ocirc;ng quan t&acirc;m tới c&aacute;c hoạt động t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; tr&aacute;nh xa những sai lầm đ&aacute;ng tiếc thường gặp nhất.</p>
<p>Tr&ecirc;n cương vị một chủ doanh nghiệp, một nh&agrave; tư bản vốn mạo hiểm v&agrave; một nh&agrave; đầu tư t&agrave;i ch&iacute;nh gi&agrave;u kinh nghiệm, Christine Comaford-Lynch, CEO của h&atilde;ng tư vấn t&agrave;i ch&iacute;nh kinh doanh Mighty Ventures, c&oacute; trụ sở tại Napa Valley v&agrave; Silicon Valley, Mỹ, đ&atilde; chứng kiến rất nhiều chủ doanh nghiệp hết lần đến lần kh&aacute;c mắc phải c&aacute;c sai lầm t&agrave;i ch&iacute;nh kh&aacute;c nhau. Christine đ&atilde; tổng kết lại bảy sai lầm t&agrave;i ch&iacute;nh thường gặp nhất v&agrave; đưa ra những lời khuy&ecirc;n hữu &iacute;ch.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span id="more-3278"></span></p>
<p>Sai lầm số 1</p>
<p>Một trong những sai lầm m&agrave; c&aacute;c chủ doanh nghiệp thường mắc phải đ&oacute; l&agrave; tin rằng c&ocirc;ng ty m&igrave;nh l&agrave; nơi duy nhất c&oacute; những &yacute; tưởng phi thường để x&acirc;y dựng th&agrave;nh một kế hoạch kinh doanh ho&agrave;n hảo. Họ mang niềm tin n&agrave;y thẳng tới c&aacute;c giải ph&aacute;p t&agrave;i ch&iacute;nh của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>Song vấn đề ở chỗ, rất c&oacute; thể c&oacute; ai đ&oacute; cũng c&oacute; những suy nghĩ như bạn. C&aacute;c quy định về luật bản quyền sẽ kh&ocirc;ng bảo vệ &yacute; tưởng của bạn. &Yacute; tưởng của bạn chỉ được bảo vệ khi đ&atilde; được thể hiện tr&ecirc;n thực tế.</p>
<p>H&atilde;y nhận thức rằng bạn c&oacute; thể kh&ocirc;ng l&agrave; c&ocirc;ng ty duy nhất c&oacute; &yacute; tưởng n&agrave;y v&agrave; đảm bảo rằng bạn sẽ nhận ra những đối thủ cạnh tranh tiềm t&agrave;ng của m&igrave;nh. H&atilde;y nh&igrave;n ra ngo&agrave;i thị trường truyền thống để x&aacute;c định nơi đ&acirc;u cạnh tranh c&oacute; thể xuất hiện. &Yacute; tưởng của bạn c&oacute; thể kh&ocirc;ng độc nhất, nhưng nếu bạn x&acirc;y dựng v&agrave; thực thi một kế hoạch kinh doanh vững chắc c&ugrave;ng c&aacute;c giải ph&aacute;p t&agrave;i ch&iacute;nh hợp l&yacute; dựa tr&ecirc;n &yacute; tưởng đ&oacute;, bạn sẽ dẫn đầu trong cuộc đua.</p>
<p>Sai lầm số 2</p>
<p>Một sai lầm thường gặp kh&aacute;c trong hoạt động t&agrave;i ch&iacute;nh đ&oacute; l&agrave; c&aacute;c chủ doanh nghiệp lu&ocirc;n nỗ lực trở th&agrave;nh bạn b&egrave; với c&aacute;c nh&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh chuy&ecirc;n nghiệp.</p>
<p>Tr&aacute;ch nhiệm ưu ti&ecirc;n số một của c&aacute;c nh&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh chuy&ecirc;n nghiệp đ&oacute; l&agrave; gi&uacute;p c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng kiếm được c&agrave;ng nhiều tiền c&agrave;ng tốt. Th&agrave;nh c&ocirc;ng của họ cũng ch&iacute;nh l&agrave; th&agrave;nh c&ocirc;ng của khoản đầu tư m&agrave; họ thay mặt kh&aacute;ch h&agrave;ng quản l&yacute;. Song nhiều khi xuất ph&aacute;t từ động cơ n&agrave;y m&agrave; nhiều nh&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh qu&aacute; ch&uacute; trọng tới yếu tố lợi nhuận m&agrave; qu&ecirc;n đi những ph&aacute;t triển bền vững trong hoạt động kinh doanh của c&ocirc;ng ty.</p>
<p>H&atilde;y đảm bảo rằng bạn lu&ocirc;n nắm r&otilde; v&agrave; l&agrave;m chủ c&aacute;c hướng đi của đồng tiền m&igrave;nh bỏ ra. Đừng qu&aacute; giao ph&oacute; n&oacute; cho một ai đ&oacute;. Bạn sẽ cần tới một chiến lược vững chắc để tự m&igrave;nh thực thi kế hoạch t&agrave;i ch&iacute;nh đ&atilde; vạch ra.</p>
<p>Sai lầm số 3</p>
<p>Đừng đưa tất cả mọi thứ cho c&aacute;c nh&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh chuy&ecirc;n nghiệp trong một lần duy nhất. H&atilde;y ph&acirc;n loại c&aacute;c ho&agrave;n cảnh v&agrave; con người bạn lựa chọn để chia sẻ kế hoạch kinh doanh.</p>
<p>Bản kế hoạch kinh doanh n&ecirc;n n&ecirc;u bật kh&ocirc;ng chỉ &yacute; tưởng của bạn m&agrave; c&ograve;n phương thức bạn huy động t&agrave;i ch&iacute;nh cho n&oacute;. Tr&aacute;i tim của bản kế hoạch kinh doanh l&agrave; c&aacute;ch thức thực thi. H&atilde;y bảo vệ bản th&acirc;n bạn bằng việc đảm bảo rằng phương thức thực thi kh&ocirc;ng rơi v&agrave;o những b&agrave;n tay thiếu tư c&aacute;ch. Số lượng bản sao n&ecirc;n được ghi r&otilde; ở trang cuối c&ugrave;ng v&agrave; bạn cần theo d&otilde;i n&oacute; kỹ lưỡng.</p>
<p>Sai lầm số 4</p>
<p>Một sai lầm kh&aacute;c đ&oacute; l&agrave; cường điệu ho&aacute; c&aacute;c kế hoạch t&agrave;i ch&iacute;nh của bạn khi t&iacute;nh to&aacute;n sai quy m&ocirc; thị trường, thời gian để ph&aacute;t triển sản phẩm v&agrave; tung ra thị trường cũng như chiều d&agrave;i chu tr&igrave;nh b&aacute;n h&agrave;ng.</p>
<p>Christine đ&atilde; từng chứng kiến nhiều chủ doanh nghiệp rất nồng nhiệt về một &yacute; tưởng sản phẩm hay dịch vụ n&agrave;o đ&oacute;, nhưng lại qu&ecirc;n mất x&aacute;c định xem c&oacute; bao nhiều người thực tế sẽ muốn mua n&oacute;.</p>
<p>Bạn c&oacute; đang tạo ra những sản phẩm hấp dẫn hay thiết yếu? C&aacute;c kế hoạch t&agrave;i ch&iacute;nh của bạn n&ecirc;n phản &aacute;nh điều n&agrave;y. H&atilde;y cẩn thận trước khi cho rằng điều g&igrave; đ&oacute; qu&aacute; nở rộ kiểu như &ldquo;Quy m&ocirc; thị trường l&agrave; v&ocirc; c&ugrave;ng bởi v&igrave; tất cả mọi người đều cần n&oacute;!&rdquo;.</p>
<p>Trong khi c&aacute;c nh&agrave; đầu tư chứng kho&aacute;n lu&ocirc;n chịu ảnh hưởng mạnh mẽ bởi c&aacute;c con số trong ngắn hạn, th&igrave; một c&ocirc;ng ty n&ecirc;n hướng tới những mục ti&ecirc;u d&agrave;i hạn. Những kế hoạch t&agrave;i ch&iacute;nh chặt chẽ v&agrave; thực tế sẽ k&eacute;o d&agrave;i qu&atilde;ng thời gian thu lợi nhuận của bạn, bởi v&igrave; n&oacute; kh&ocirc;ng h&agrave;o nho&aacute;ng v&agrave; ấn tượng. Nhưng đ&oacute; mới l&agrave; yếu tố quyết định th&agrave;nh c&ocirc;ng. H&atilde;y dựa tr&ecirc;n những suy nghĩ thực tế m&agrave; bạn c&oacute; thể đạt được v&agrave; c&aacute;c nh&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh chuy&ecirc;n nghiệp cuối c&ugrave;ng cũng rất t&ocirc;n trọng bạn.</p>
<p>Sai lầm số 5</p>
<p>Một khi chủ doanh nghiệp nhận ra d&ograve;ng chảy doanh thu, họ rất dễ nghĩ rằng c&ocirc;ng ty sẽ thẳng tiến tr&ecirc;n con đường gặt h&aacute;i lợi nhuận. Nhưng sẽ l&agrave; một sai lầm với việc cho rằng khi bạn c&oacute; được một đơn đặt h&agrave;ng của kh&aacute;ch h&agrave;ng, bạn sẽ c&oacute; thể c&oacute; được doanh thu. H&atilde;y để mắt tới việc phải mất bao l&acirc;u mới nhận được c&aacute;c khoản thanh to&aacute;n từ ph&iacute;a kh&aacute;ch h&agrave;ng.</p>
<p>Việc chi ti&ecirc;u qu&aacute; nhanh ch&oacute;ng tr&ecirc;n cơ sở số lượng c&aacute;c đơn đặt h&agrave;ng sẽ khiến nhiều c&ocirc;ng ty vướng phải những kh&oacute; khăn về lưu lượng tiền mặt. Nhưng một ch&uacute;t dự đo&aacute;n, l&ecirc;n kế hoạch v&agrave; tự &yacute; sử dụng ng&acirc;n quỹ c&oacute; thể rất hiệu quả. Những chủ doanh nghiệp quan t&acirc;m tới ng&acirc;n quỹ của m&igrave;nh một c&aacute;ch cẩn trọng như đối với việc ph&aacute;t triển sản phẩm/dịch vụ lu&ocirc;n l&agrave; những người hết sức th&agrave;nh c&ocirc;ng trong kinh doanh.</p>
<p>Sai lầm số 6</p>
<p>Một phần phức tạp kh&aacute;c trong việc x&acirc;y dựng c&ocirc;ng ty đ&oacute; l&agrave; c&oacute; một kế hoạch nh&acirc;n sự th&iacute;ch hợp. Bạn c&oacute; tuyển dụng khi bạn cần nh&acirc;n sự v&agrave; c&oacute; thể đ&aacute;nh gi&aacute; đ&uacute;ng họ, hay khi bạn c&oacute; thể nh&igrave;n thấy nhu cầu trong tương lai gần? Nhiều c&ocirc;ng ty đ&atilde; mắc phải sai lầm khi tuyển dụng ngay nh&acirc;n sự khi chưa thực sự cần thiết. Kết quả l&agrave; chi ti&ecirc;u tiền lương sẽ tăng l&ecirc;n trong khi lợi nhuận chưa đủ b&ugrave; đắp</p>
<p>Sẽ tốt nhất với việc c&oacute; một nh&oacute;m nh&acirc;n vi&ecirc;n then chốt l&agrave;m việc to&agrave;n thời gian cộng với một v&agrave;i c&ocirc;ng t&aacute;c vi&ecirc;n b&aacute;n thời gian ổn định. Đồng thời, bạn n&ecirc;n c&oacute; sẵn một danh s&aacute;ch những người bạn c&oacute; thể muốn tuyển dụng. Lu&ocirc;n c&oacute; một đội ngũ chắc chắn bạn sẽ phải tuyển dung, chẳng hạn như b&aacute;n h&agrave;ng.</p>
<p>Sai lầm số 7</p>
<p>Đ&acirc;y l&agrave; điều m&agrave; hầu hết c&aacute;c c&ocirc;ng ty c&oacute; thể kh&ocirc;ng xem l&agrave; một sai lầm: kết giao với những đối t&aacute;c kh&ocirc;ng cần thiết. Chắc chắn rằng sẽ c&oacute; những đối t&aacute;c hết sức thiết yếu đối với hoạt động kinh doanh của bạn, chẳng hạn như c&aacute;c đối t&aacute;c huy động vốn.</p>
<p>Nhưng bạn phải nhận thức đ&uacute;ng đắn từng mối quan hệ đối t&aacute;c: Mỗi một mối quan hệ n&ecirc;n đem lại một v&agrave;i gi&aacute; trị tương th&iacute;ch. Christine nhớ lại một trường hợp &ocirc;ng được biết khi c&ograve;n l&agrave; nh&agrave; đầu tư vốn mạo hiểm. Đ&oacute; l&agrave; một c&ocirc;ng ty c&oacute; mối quan hệ đối t&aacute;c với nhiều nh&agrave; cung cấp phần mềm an ninh. Nhưng khi nh&igrave;n v&agrave;o v&ocirc; số c&aacute;c đối t&aacute;c m&agrave; c&ocirc;ng ty n&agrave;y c&oacute;, một sự bất hợp l&yacute; biểu lộ ngay khi c&oacute; qu&aacute; nhiều đối t&aacute;c thực sự kh&ocirc;ng c&oacute; &yacute; nghĩa n&agrave;o cả. Đ&oacute; như chỉ thoả m&atilde;n sự mong muốn c&oacute; mối quan hệ x&atilde; hội rộng r&atilde;i của chủ c&ocirc;ng ty bởi c&oacute; những đối t&aacute;c của c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng r&otilde; phục vụ cho mục đ&iacute;ch g&igrave;.</p>
<p>Những mối quan hệ đối t&aacute;c v&ocirc; nghĩa chỉ khiến tốn k&eacute;m thời gian c&ugrave;ng một tr&aacute;ch nhiệm mới. Khi một chủ doanh nghiệp l&ecirc;n danh s&aacute;ch qu&aacute; nhiều đối t&aacute;c với qu&aacute; &iacute;t c&aacute;c &yacute; nghĩa hữu h&igrave;nh, c&aacute;c nh&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh sẽ bắt đầu băn khoăn rằng c&ocirc;ng ty c&oacute; đang l&atilde;ng ph&iacute; thời gian v&agrave; tiền bạc.</p>
<p>Do vậy, h&atilde;y ph&acirc;n loại c&aacute;c đối t&aacute;c của bạn v&agrave; x&aacute;c định r&otilde; những l&yacute; do cộng t&aacute;c cần thiết khi li&ecirc;n minh với bất cứ ai. Bản kế hoạch kinh doanh n&ecirc;n giải th&iacute;ch r&otilde; bạn sẽ hợp t&aacute;c b&aacute;n h&agrave;ng v&agrave; hợp t&aacute;c ph&aacute;t triển thị trường như thế n&agrave;o cũng như đ&acirc;u l&agrave; những động cơ t&agrave;i ch&iacute;nh cần thiết cho từng b&ecirc;n đối t&aacute;c.</p>
<p>C&oacute; thể n&oacute;i, kh&ocirc;ng những sai s&oacute;t kh&aacute;c, nhiều khi những sai lầm trong hoạt động t&agrave;i ch&iacute;nh rất kh&oacute; nhận ra trong khi hậu quả lại rất r&otilde; rệt. Đừng đặt ch&acirc;n bạn v&agrave;o những sai lầm n&agrave;y lần nữa. Một khi bạn nhận ra điều g&igrave; đ&oacute; khiếm khuyết trong thế giới n&agrave;y v&agrave; bạn x&aacute;c định những &ldquo;nỗi đau&rdquo; n&agrave;o xung quanh n&oacute;, bạn đang đi đ&uacute;ng hướng rồi đ&oacute;.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/b%e1%ba%a3y-sai-l%e1%ba%a7m-tai-chinh-th%c6%b0%e1%bb%9dng-g%e1%ba%b7p-nh%e1%ba%a5t-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cho thuê tài chính, kênh tín dụng hữu hiệu</title>
		<link>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cho-thue-tai-chinh-kenh-tin-d%e1%bb%a5ng-h%e1%bb%afu-hi%e1%bb%87u-3/</link>
		<comments>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cho-thue-tai-chinh-kenh-tin-d%e1%bb%a5ng-h%e1%bb%afu-hi%e1%bb%87u-3/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Nov 2008 03:16:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>minhhuu</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Tài chính]]></category>
		<category><![CDATA[Nguồn tài chính]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ceohcm.com/?p=3274</guid>
		<description><![CDATA[Vấn đề vốn để khởi sự doanh nghiệp luôn là sự đau đầu của bất kỳ ai muốn bước chân vào thương trường. Bạn không có sẵn vốn để đầu tư vào những yếu tố như máy móc, thiết bị [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.ceohcm.com/wp-content/uploads/image/quan_tri_cho_thue_tai_chinh_kenh_huu_hieu_cho_doanh_nghiiep(2).jpg" alt="" width="150" height="200" align="left" />Vấn đề vốn để khởi sự doanh nghiệp luôn là sự đau đầu của bất kỳ ai muốn bước chân vào thương trường. Bạn không có sẵn vốn để đầu tư vào những yếu tố như máy móc, thiết bị sản xuất, thiết bị văn phòng, tin học, viễn thông và các động sản khác &#8230; hoặc để dành vốn vào mục đính kinh doanh khác. Cho thuê tài chính sẽ là kênh tín dụng hữu hiệu giúp bạn giải quyết những khó khăn đó.</p>
<p>Thuê tài chính là một hình thức đang được áp dụng phổ biến ở nhiều nước trên thế giới như Mỹ, Nhật Bản, Ðức, Thụy Ðiển, Úc&#8230; Loại hình cho thuê tài chính đã được một số công ty tài chính đưa ra thị trường tài chính vào những năm cuối những năm 50 đầu những năm 60 của thế kỷ 20 với tên gọi là thuê tài chính (finance lease&#8230;.).</p>
<p>Đầu thập kỷ 50 của thế kỷ này, giao dịch thuê mua đã có những bước nhảy vọt. Nhằm đáp ứng nhu cầu vốn trung và dài hạn, nghiệp vụ tín dụng thuê mua hay còn gọi là thuê tài chính được sáng tạo ra.</p>
<p><span id="more-3274"></span>Sau đó nghiệp vụ tín dụng thuê mua phát triển sang châu âu và phát triển mạnh mẽ tại đó từ những năm của thập kỷ 60. Tín dụng thuê mua cũng phát triển mạnh mẽ ở Châu Á và nhiều khu vực khác từ đầu thập kỷ 70. Ngành công nghiệp thuê mua có giá trị trao đổi chiếm khoảng 350 tỷ USD vào năm 1994. Hiện nay ở Mỹ, ngành thuê mua thiết bị chiếm khoảng 25 &#8211; 30% tổng số tiền tài trợ cho các giao dịch mua bán thiết bị hàng năm của các doanh nghiệp. Nguyên nhân chính thúc đẩy các hoạt động cho thuê tài chính phát triển nhanh là do nó thể hiện hình thức tài trợ có tính chất an toàn cao tiện lợi, và hiệu quả cho các bên giao dịch.</p>
<p>Lợi ích của kênh tín dụng này<br />
Cho thuê tài chính (finance leasing) là một dạng cho thuê máy móc, thiết bị và động sản. Người ta còn gọi là cho thuê thiết bị. Tiếng Anh là “leasing”. Người ta cho thuê xe hơi, máy bay, xe tải, tàu hoả, khoang tàu thuỷ và tàu thuỷ, máy vi tính, máy photocopy, máy fax, đôi khi cho thuê cả máy vi tính.</p>
<p>Trong khi các doanh nghiệp đang gặp khó khăn về thủ tục thế chấp tài sản khi vay vốn ở các ngân hàng thì việc có mặt của các công ty cho thuê tài chính đã mở ra nhiều thuận lợi cho các doanh nghiệp.</p>
<p>Tuy nhiên vấn đề đặt ra là mặc dù có mặt đã lâu nhưng thực sự cho thuê tài chính là khái niệm còn khá mới mẻ với nhiều doanh nghiệp. Ít doanh nghiệp hiểu được rằng cho thuê tài chính là hình thức tài trợ tín dụng thông qua cho thuê các loại tài sản, máy móc, thiết bị, phương tiện vận chuyển… là nhu cầu mà các doanh nghiệp, các nhà đầu tư mong muốn để đổi mới máy móc, thiết bị, hiện đại hóa công nghệ sản xuất kinh doanh.</p>
<p>Đặc trưng của phương thức này là &#8211; đơn vị cho thuê là chủ sở hữu tài sản sẽ chuyển giao tài sản cho người thuê, tức là người sử dụng tài sản được quyền sử dụng và hưởng dụng những lợi ích kinh tế mang lại từ các tài sản đó trong một thời gian nhất định. Người thuê có nghĩa vụ trả một số tiền cho chủ tài sản tương xứng với quyền sử dụng và quyền hưởng dụng.</p>
<p>Điều này cũng nói lên việc cấp tín dụng dưới hình thức cho thuê tài chính không đòi hỏi sự bảo đảm tài sản có trước, tạo cho doanh nghiệp tiếp cận hình thức cấp tín dụng mới, vừa giải tỏa được áp lực về tài sản làm đảm bảo nếu phải vay ở ngân hàng. Ngoài ra, các công ty cho thuê tài chính có thể mua tài sản của doanh nghiệp và cho thuê lại tài sản đó nếu doanh nghiệp thiếu vốn lưu động do đã tập trung vốn để đầu tư mua sắm tài sản cố định. Như vậy doanh nghiệp vừa có tài sản để sử dụng lại vừa có vốn lưu động để sản xuất kinh doanh.</p>
<p>Loại hình này rất thích hợp cho doanh nghiệp vừa và nhỏ bởi vì với ưu điểm không phải thế chấp tài sản, các doanh nghiệp khi thuê tài chính không bị vướng thủ tục thế chấp tài sản nếu phải vay vốn ở các ngân hàng.</p>
<p>Một số vấn đề chính<br />
Cho thuê tài chính là một định chế mới được coi như là một phương thức giúp doanh nghiệp phát triển hơn trên thương trường. Khi đi thuê tài chính có hai vấn đề chính được đặt ra. Theo chế độ kế toán hiện hành, món nợ phải ghi vào bảng cân đối, còn tài sản thuê không phải ghi. Đối với số tiền mà bên thuê phải chi trả thì cơ quan thuế coi nó như một chi phí khấu hao.</p>
<p>Ở Mỹ và Nhật, thuê leasing có hai loại:<br />
- Thuê chỉ để sử dụng (operate lease), thường được dịch là thuê vận hành<br />
- Thuê tài chính (financial leasing), còn gọi là “thuê để rồi mua”. Và Ngân hàng nhà nước gọi là “hoạt động tín dụng trung và dài hạn”.</p>
<p>Dù leasing loại nào thì cái khác nhau chính là thời gian người thuê định sử dụng. Về hình thức pháp lý, ở Mỹ và Nhật, người ta chia ra hai loại hợp đồng:</p>
<p>1. Hợp đồng không nâng đỡ người cho thuê (non leverage lease) có hai bên ký là người cho thuê và người thuê. Một bên mua thiết bị cho bên kia thuê; bên kia cam kết sẽ trả tiền khi sử dụng.</p>
<p>Bên thuê lựa chọn thiết bị với một nhà sản xuất, bàn bạc về giá cả, điều kiện bảo hành, giao nhận và ký hợp đồng mua bán. Bên cho thuê trả tiền mua thiết bị bằng tiền của mình hay đi vay.</p>
<p>2. Hợp đồng có nâng đỡ người cho thuê (leverage lease) có ba bên ký kết và mỗi bên có thể có nhiều người khác can dự. Hợp đồng này dành cho các thiết bị đắt tiền. Bên thuê chọn thiết bị, bàn bạc với nhà sản xuất về giá cả, bảo hành, giao hàng. Bên cho thuê trả khoảng 20% trị giá thiết bị và trở thành chủ nhân của thiết bị đó. Bên thuê có thể rủ thêm những người khác để trả số 20% kia và được hưởng các ưu đãi thuế liên quan đến thiết bị. Thuế sẽ được căn cứ trên tổng giá trị tài sản trong khi họ mới chỉ bỏ ra khoảng 20% tổng giá trị thiết bị. Đây là sự nâng đỡ dành cho bên cho thuê.</p>
<p>Bên thứ ba gồm một hay nhiều người cho vay, gọi là nhà đầu tư, như các ngân hàng, các định chế tài chính. Họ sẽ bỏ ra số tiền mua thiết bị còn lại. Khoản cho vay này được bảo đảm bằng bên cho thuê thế chấp thiết bị kia hay nhận thẳng tiền cho thuê thiết bị từ bên thuê.</p>
<p>Trường hợp mỗi bên có nhiều người tham gia, họ sẽ cử người đại diện gọi là trustee và ký hợp đồng với nhau để thực hiện. Bên thuê có khi cũng phải có người bảo lãnh để được thuê. Người bảo lãnh có thể nằm trong tổ hợp của bên thuê hay là một ngân hàng độc lập ở bên ngoài.</p>
<p>Trong loại hợp đồng đầu, có bốn yếu tố được thực hiện bởi ba hay bốn thành phần là bên cho thuê, bên đi thuê, nhà sản xuất và bảo trì (hai cái này có thể là một hoặc hai thành phần). Trường hợp sau thì có thêm hai thành phần là nhóm người cho vay và nhà bảo lãnh của bên thuê.<br />
Tóm lại, hoạt động cho thuê tài chính là một loại hình tín dụng có nhiều ưu điểm, đặc biệt phát huy hiệu quả trong hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa đầu tư chiều sâu, máy móc, thiết bị… để mở rộng sản xuất. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa, thường hạn chế về vốn tự có, uy tín cũng như tài sản thế chấp dẫn đến khó tiếp cận với nguồn vốn tài chính, nên đi thuê máy móc, thiết bị của công ty cho thuê tài chính đã được nhiều doanh nghiệp thực hiện.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.ceohcm.com/tai-chinh/cho-thue-tai-chinh-kenh-tin-d%e1%bb%a5ng-h%e1%bb%afu-hi%e1%bb%87u-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/


Served from: www.ceohcm.com @ 2012-02-07 05:27:20 -->
