Äể má»™t doanh nghiệp nhá» thà nh công, bạn phải phân tÃch các mảng việc trong kinh doanh và đảm bảo rằng má»—i mảng Ä‘á»u được thá»±c hiện vá»›i chất lượng tốt nhất. Tuỳ thuá»™c và o loại hình kinh doanh, cần phải lưu tâm tá»›i những vấn đỠsau:
Suy nghÄ© sáng suất và bắt đầu từ quy mô nhá»
Khi láºp kế hoạch cho công việc kinh doanh má»›i, bắt đầu kinh doanh từ quy mô nhá» là ý tưởng thÃch hợp. Hãy nhá»› lại những vấn đỠnêu trong chương 1 đỠcáºp đến khoản tiá»n bạn có để khởi sá»± kinh doanh. Ngân hà ng thưá»ng không cho các doanh nghiệp má»›i thà nh láºp vay vốn, trừ khi bạn có tiá»n tiết kiệm và những khoản thế chấp hợp lý.
Láºp kế hoạch thà nh láºp 5 cá»a hà ng, thuê 40 ngưá»i và 10 xe ô tô sẽ không là hợp lý khi bạn chưa đủ tiá»n để là m việc đó. Bắt đầu hoạt động từ quy mô nhá» có nhiá»u lợi Ä‘iểm nên cân nhắc như sau:
– Bạn nên tiếp tục là m công việc cÅ© và chỉ dà nh ná»a thá»i gian cho việc kinh doanh má»›i cho đến lúc ổn định
– Trong thá»i gian đầu vợ hoặc chồng bạn có thể giữ nguyên việc là m cÅ© và sau đó má»›i tham gia và o kinh doanh.
– Trong thá»i gian đầu bạn nên Ä‘i thuê hoặc mượn thiết bị chứ đừng Ä‘i mua.
– Thuê công nhân là m việc ná»a thá»i gian trước khi thuê há» cả ngà y.
– Mua thiết bị cÅ©
– Mở rá»™ng để có thêm việc kinh doanh má»›i, đừng né tránh những khó khăn vá» tà i chÃnh.
– Láºp kế hoạch mở rá»™ng kinh doanh khi lợi nhuáºn tăng.