Há»i: Hiện tôi Ä‘ang là phó giám đốc cá»§a 3 tổ chức nhưng tôi muốn bá» ra ngoài và tạo má»™t cái gì Ä‘ó cá»§a riêng mình. Dân số trong khu vá»±c tôi sống chỉ vá»n vẹn khoảng 20.000 đến 30.000 ngưá»i, vì váºy tôi sẽ cần phải xây dá»±ng má»™t doanh nghiệp có thể cung ứng cho các thị trưá»ng khác bên ngoài khu vá»±c này. Làm thế nào tôi có thể xác định được vị trí thích hợp trong thị trưá»ng để có thể phục vụ cho toàn khu vá»±c này và các khu lân cáºn? Tôi được biết có má»™t công ty địa phương Ä‘ang phân phối lốp xe và mâm xe ATV cho toàn quốc vá»›i tốc độ tăng trưởng 116% má»—i năm. Tôi cÅ©ng Ä‘ã ghé qua và ngá» ý muốn mua lại doanh nghiệp này nhưng ngưá»i chá»§ cá»§a nó không mấy hứng thú. Tôi muốn gầy dá»±ng má»™t cái gì Ä‘ó tương tá»± như thế. Bạn khuyên tôi nên làm gì Ä‘ây?
Äáp: Nhiá»u doanh nhân tương lai suy nghÄ© quá sâu xa vá» việc tìm kiếm cho mình má»™t ngành kinh doanh thích hợp trên thị trưá»ng trong khi câu trả lá»i Ä‘ã nằm sẵn ngay trước mắt rồi. Nhưng tóm lại là ai có thể biết rõ hÆ¡n cái gì Ä‘ang còn thiếu trong thị trưá»ng Ä‘ó bằng chính ngưá»i Ä‘ang sống và làm việc ở Ä‘ó?
Vì váºy, hãy láºt má»™t cuốn sổ tay rồi tá»± há»i bản thân “Ở Ä‘ây Ä‘ã có sản phẩm/dịch vụ mà mình muốn chưa?” Hãy làm y như váºy đối vá»›i cuá»™c sống riêng tư lẫn việc kinh doanh cá»§a bạn, đưa ra 5 câu trả lá»i cho má»—i lÄ©nh vá»±c. Sau Ä‘ó, hãy đặt các câu há»i Ä‘ó vá»›i bạn bè, gia Ä‘ình và các đồng nghiệp. Tổng hợp bảng trả lá»i các câu há»i Ä‘ó xem có lá»i giải Ä‘áp nào rõ ràng không. Hãy tìm những câu trả lá»i nào phù hợp nhất vá»›i các kÄ© năng cá»§a bạn và chắc chắn rằng bạn thá»±c sá»± thích kinh doanh loại hình doanh nghiệp này.
Khi bạn Ä‘ã giá»›i hạn bá»›t các lá»±a chá»n, quay trở lại tham khảo ý kiến vá»›i bạn bè, gia Ä‘ình và đồng nghiệp. Äừng tiết lá»™ cho há» biết là bạn Ä‘ang muốn láºp má»™t doanh nghiệp sẽ chỉ tốn má»™t số tiá»n X nào Ä‘ó để bắt đầu hoạt động và bạn sẽ trả hết khoản tiá»n Ä‘ó trong vòng 2 năm chẳng hạn. Thay vì thế, hãy đặt cầu há»i má»™t cách tình cá» như “Bạn nghÄ© sao nếu có má»™t cá»a hàng kinh doanh [nêu tên sản phẩm/dịch vụ] ở Ä‘ây? Bạn sẽ đến cá»a hàng Ä‘ó chứ? Bạn sẽ mua thứ gì? “ Tất nhiên là bạn cần phải nghiên cứu thị trưá»ng kÄ© hÆ¡n nữa trước khi thá»±c sá»± bắt đầu nhưng như thế thì bạn càng có cÆ¡ há»™i để Ä‘i Ä‘úng hướng.
Má»™t cách khác cÅ©ng khá tốt để tìm ra cái gì còn thiếu trong thị trưá»ng khu vá»±c là hãy lắng nghe chính mình (hoặc ý kiến cá»§a bạn bè, gia Ä‘ình, đồng nghiệp) khi Ä‘ã thất bại. Thất bại có thể chính là động lá»±c to lá»›n để phấn đấu. Tôi biết má»™t doanh nghiệp Ä‘i lên từ sá»± thất bại cách Ä‘ây 10 năm và hiện giá» Ä‘ã phát triển lên đến 10 triệu Ä‘ô.
Doanh nghiệp mà bạn đỠcáºp đến rõ ràng là Ä‘ang hoạt động tốt – Ä‘ó có thể là má»™t tỉ lệ tăng trưởng ngoạn mục. Chỉ vì ngưá»i chá»§ doanh nghiệp Ä‘ó không muốn bán thì không có nghÄ©a là bạn không còn cÆ¡ há»™i trong ngành kinh doanh này. Sá»± thành công cá»§a doanh nghiệp Ä‘ó, và cả tốc độ tăng trưởng cá»§a nó cho thấy có má»™t thị trưá»ng đầy tiếm năng ở Ä‘ây. Khu vá»±c cá»§a bạn có thể tiêu thụ được 2 doanh nghiệp cá»§a cùng loại hình kinh doanh này không? Äừng e ngại cạnh tranh – cạnh tranh là lành mạnh. Rất ít doanh nghiệp lại không có cạnh tranh, dù là ở những thành thị nhá» bé. Có lẽ bạn sẽ muốn tìm thêm má»™t vài chá»§ cá»a hàng ATV khác xem liệu há» có hài lòng vá»›i dịch vụ hiện giá». Liệu há» muốn có thêm má»™t cá»a hàng nữa bên cạnh cá»a hàng duy nhất từ trước tá»›i nay trong khu vá»±c? – má»™t cá»a hàng có thể cung cấp dịch vụ tốt hÆ¡n, giá cả thấp hÆ¡n vào những giá» thuáºn tiện nhất trong ngày? Mấu chốt để có thể cạnh tranh chính là diện tích sân bãi rá»™ng rãi hÆ¡n – khiến ngưá»i tiêu dùng có động lá»±c để thay đổi thói quen bấy lâu nay.