Bí quyết lãnh đạo nhân tài

 

Để quản lý Ä‘á»™i ngÅ© chuyên viên dày dặn kiến thức và kinh nghiệm, thì cần những kỹ năng đặc biệt.

Khi nhân viên có năng lá»±c chuyên môn giỏi hÆ¡n, các sếp cần:

Chứng minh Ä‘am mê công việc

Có quan Ä‘iểm Ä‘ánh giá: lao Ä‘á»™ng 40 tiếng/tuần và nghỉ du lịch 4-5 tuần/năm là thiếu lá»­a Ä‘am mê vá»›i công việc Ä‘ang làm. Người làm sếp phải thá»±c sá»± yêu và gắn bó vá»›i công việc phần lá»›n thời gian. Đó sẽ là tấm gÆ°Æ¡ng tốt để các nhân viên cảm phục và noi theo.

Nâng cao năng lá»±c

Khi cạnh tranh toàn cầu ngày càng quyết liệt, công việc thiếu ổn định, vị trí kém an toàn. Vậy nên, mọi người liên tục cập nhật kiến thức và không ngừng trui rèn kỹ năng. Người lãnh đạo cần có tầm nhìn xa, khuyến khích nhân viên học thêm kỹ năng và nghiệp vụ họ sẽ cần trong tÆ°Æ¡ng lai.

Đánh giá cao thời gian

Giá trị của thời gian ngày càng tăng. Người lãnh đạo làm mất thời gian của nhân viên sẽ không được Ä‘ánh giá cao. Người quản lý thành công biết cách thu xếp công việc nhanh mà vẫn bảo đảm chất lượng, khÆ¡i gợi nhân viên cống hiến hết mình, nâng cao năng lá»±c từng cá nhân.

Xây dá»±ng mạng lÆ°á»›i quan hệ

Để là lãnh đạo giỏi, cần thá»±c tài, Ä‘am mê và mối quan hệ. Các sếp phải xây dá»±ng mạng lÆ°á»›i quan hệ rá»™ng, rồi giúp nhân viên mở rá»™ng kết nối vá»›i trong và ngoài công ty để phục vụ công việc hiệu quả hÆ¡n. Làm được diều Ä‘ó, người lãnh đạo sẽ có được lòng trung thành của má»™t tập thể giỏi.

Phát triển hạnh phúc

Chẳng ai muốn làm công việc nhàm chán vô nghÄ©a khiến mình uể oải, chán chường. Nhà lãnh đạo giỏi phải mở má»™t thế giá»›i rá»™ng lá»›n đầy triển vọng để nhân viên cảm thấy hài long khi làm công việc mình yêu thích, an tâm sống vá»›i Ä‘am mê.

Quản lý Ä‘á»™i ngÅ© nhân viên tài năng là công việc thá»­ thách nhÆ°ng hết sức thú vị. Nhà lãnh đạo thành công không chỉ nhìn vào việc, mà còn biết quan sát người thá»±c hiện. Vạch ra con tÆ°Æ¡ng lai giúp nhân viên nâng cao năng lá»±c sẽ góp phần lá»›n để công ty phát triển.

nguồn: doanhnhansaigon.vn