Â
Những cách xác định liệu nhượng quyá»n thương hiệu đáng mÆ¡ ước có giúp bạn thà nh công hay không.
Tất cả những gì mà hầu hết những ngưá»i mua tiá»m năng Ä‘á»u muốn biết rõ là liệu thương hiệu mình Ä‘ang khảo sát có phải là má»™t cÆ¡ há»™i “hoà n hảo†hay không. Chúng tôi có thể dùng từ khác như “mạnh†“vững mạnh†hoặc “danh tiếng†để xác định những gì bạn Ä‘ang tìm kiếm ở má»™t thương hiệu. Tuy nhiên, bản chất cá»§a vấn đỠtrong bà i viết nà y là nhằm giúp bạn biết rõ tất cả những gì cần thiết cho sá»± thà nh công vá»›i nhượng quyá»n thương mại mà không tốn kém nhiá»u thá»i gian.
Bảng liệt kê dưới đây cho thấy việc xác định má»™t thương hiệu vững mạnh có thể sẽ chá»§ quan nhưng nó đã được dá»±a trên cÆ¡ sở nhiá»u năm kinh nghiệm. Nếu bạn muốn biết liệu mình Ä‘ang khảo sát má»™t thương hiệu có vững mạnh hay không, hãy xem xét những yếu tố sau đây:
Â
1. Sự nhiệt tình của chủ thương hiệu trong quá trình khảo sát
Nghe có vẻ nhảm nhà nhưng rõ rà ng bạn muốn thấy phản ứng má»™t cách có trách nhiệm và chuyên nghiệp cá»§a chá»§ thương hiệu đối vá»›i việc khảo sát cá»§a mình. Äây là giai Ä‘oạn tìm hiểu mối quan hệ cho thấy bạn sẽ không có triển vá»ng là m má»™t ngưá»i mua nếu chá»§ thương hiệu thiếu nhiệt tình hay cháºm giải đáp các yêu cầu cá»§a bạn.
Â
2. Äà o tạo quản lý trá»±c tiếp
Bạn cần biết chắc liệu chương trình đà o tạo cá»§a thương hiệu có bao hà m toà n bá»™ kiến thức quản lý mình cần để cung cấp sản phẩm hay dịch vụ hay không. Ngoà i việc xem xét thông tin mà chá»§ thương hiệu cung cấp vá» ná»™i dung đà o tạo, bạn hãy tham khảo xem những ngưá»i mua hiện tại đã chuẩn bị như thế nà o để quản lý kinh doanh dá»±a trên kiến thức được đà o tạo.
Â
3. Chương trình đà o tạo khác
Ngoà i chương trình đà o tạo quản lý trá»±c tiếp, bạn cần há»c há»i thêm những Ä‘iá»u cÆ¡ bản vá» quản lý kinh doanh như: Nhân viên và vấn đỠlương, bảo vệ tránh mất cắp và mô hình hoạt động bạn sẽ sá» dụng chỉ là má»™t trong rất nhiá»u và dụ bạn có thể tham khảo để hoà n toà n chá»§ động khi quản lý kinh doanh.
Â
4. Chương trình marketing
Bạn cần xác định liệu chương trình marketing cá»§a hệ thống nhượng quyá»n có liên quan đến việc xây dá»±ng và và duy trì mối quan hệ vá»›i khách hà ng có hoạt động hiệu quả hay không. Äây là má»™t lÄ©nh vá»±c quan trá»ng, bạn cần tham khảo thêm những ngưá»i mua hiện tại để bổ sung và o những thông tin cần xem xét vá» công ty nhượng quyá»n.
Â
5. Hỗ trợ vỠxây dựng và bất động sản
Nhiá»u thương hiệu yêu cầu việc xây dá»±ng và lá»±a chá»n má»™t địa Ä‘iểm kinh doanh phải tuân thá»§ các quy định cá»§a chá»§ thương hiệu. Do hầu hết ngưá»i mua Ä‘á»u có Ãt hay chưa có kinh nghiệm trong việc tìm kiếm các địa Ä‘iểm kinh doanh phù hợp, thương lượng hợp đồng thuê hoặc mua, thiết kế bà i trÃ, giám sát các nhà thầu hay bất cứ việc gì liên quan đến quá trình nà y, bạn cần nắm rõ liệu công ty có chương trình há»— trợ như váºy hay không.
Â
6. Há»— trợ tà i chÃnh
Nhiá»u ngưá»i mua muốn đầu tư từng phần và o kinh doanh nhượng quyá»n. Dù hiếm khi công ty nhượng quyá»n đầu tư trá»±c tiếp nhưng má»™t thương hiệu mạnh có thể tạo Ä‘iá»u kiện cho những ngưá»i mua. Äó có thể là má»™t kế hoạch dá»±a theo tiêu chuẩn do chá»§ thương hiệu quy định hoặc thông qua mối quan hệ giữa chá»§ thương hiệu và các thể chế cho vay.
Â
7. Tiá»n sá» khiếu kiện
Dù việc khiếu kiện thưá»ng khá phổ biến đối vá»›i má»™t công ty nhượng quyá»n, đặc biệt là công ty lá»›n có nhiá»u ngưá»i mua, nhưng việc đó cÅ©ng nên giảm thiểu tối Ä‘a. Bạn hãy xem xét tà i liệu công bố vá» tiá»n sá» khiếu kiện trong “Tà i liệu công bố†cá»§a chá»§ thương hiệu để xác định rõ cách chá»§ thương hiệu giải quyết những tranh chấp như thế nà o. Nếu chá»§ thương hiệu có quá nhiá»u vụ kiện tụng thì đó sẽ là báo động đỠđối vá»›i bất cứ thương vụ nhượng quyá»n nà o.
Â
8. Tiá»m lá»±c tà i chÃnh cá»§a công ty nhượng quyá»n
Nghe có vẻ đơn giản nhưng má»™t công ty mạnh phải có tình hình tà i chÃnh mạnh và sinh lãi. Bạn phải kiểm tra các báo cáo tà i chÃnh đã qua kiểm toán cá»§a chá»§ thương hiệu trong “Tà i liệu công bố†(hoặc nhá» kế toán giúp nếu bạn không có kinh nghiệm vá» lÄ©nh vá»±c nà y) để biết chắc là công ty đó Ä‘ang hoạt động kinh doanh và thá»±c hiện đúng các cam kết vá»›i ngưá»i mua.
Â
9. Tiá»m lá»±c tà i chÃnh cá»§a hệ thống cá»a hà ng
Má»™t công ty nhượng quyá»n vững mạnh sẽ tạo Ä‘iá»u kiện giúp ngưá»i mua thu được lợi nhuáºn trong má»™t khoảng thá»i gian nhất định. Mặc dù đôi khi khó có thể xác định cụ thể nhưng đó là má»™t yếu tố quan trá»ng để tìm kiếm những công ty nhượng quyá»n vững mạnh. Việc bá» thá»i gian và công sức nhằm tìm ra má»™t thương hiệu thịnh vượng là điá»u cần thiết trước khi chÃnh thức trở thà nh ngưá»i mua.
10. Thái độ cá»§a những ngưá»i mua hiện tại
Äây là bá»™ pháºn quan trá»ng nhất cá»§a má»™t công ty nhượng quyá»n vững mạnh. Trong má»™t công ty lá»›n, Ä‘a phần những ngưá»i mua Ä‘á»u hà i lòng vá» việc kinh doanh cá»§a há». Há» hà i lòng vá»›i các chương trình há»— trợ và đà o tạo, tiếp thị quảng cáo, doanh thu cÅ©ng như mối quan hệ giữa má»i ngưá»i trong công ty.
Â
Khi thấy má»™t thương hiệu đáp ứng được mưá»i tiêu chà trên đây, bạn đã thá»±c sá»± tìm ra má»™t thương hiệu mạnh. Tuy nhiên, để má»™t thương hiệu và vai trò cá»§a ngưá»i mua thể hiện đúng như mong muốn thì bạn phải có đủ khả năng để đạt được thà nh công vá»›i công ty đó.