Há»c há»i cách quản lý tình hình tài chính cá nhân theo tám bước đơn giản.
Hầu hết má»i ngưá»i Ä‘ã nghe vá» những lợi ích cá»§a việc láºp kế hoạch tài chính cá nhân và muốn quản lý tốt hÆ¡n tiá»n bạc riêng cá»§a mình. Váºy mà có vẻ quá khó để Ä‘i đến quyết định hành động ra sao. Nếu bạn không chắc bắt đầu từ Ä‘âu, bài cÆ¡ bản vá» việc láºp kế hoạch tài chính này có thể giúp bạn. Nó tạo láºp hướng Ä‘i cho má»i ngưá»i thuá»™c má»i cấp báºc tài chính trong cuá»™c sống và trình bày rõ ràng cách quản lý tiá»n bạc theo tám bước đơn giản.
Bước 1. Tạo ra và xem lại kế hoạch tài chính. Vá» cÆ¡ bản, kế hoạch tài chính là má»™t bá»™ bản thảo vá» những mục tiêu, chiến lược và thá»i Ä‘iểm nhằm đạt tá»›i những mục tiêu Ä‘ó: mua căn nhà đầu tiên, dành dụm hay quản lý tiá»n dá»± phòng vá» hưu, dành dụm tiá»n cho việc há»c cá»§a con cái, trả nợ, và vân vân.
Viết ra kế hoạch này, trên mảnh giấy vàng, trên bảng tính, hay vá»›i sá»± trợ giúp cá»§a ngưá»i láºp kế hoạch tài chính có bằng cấp chuyên nghiệp (viết tắt là CFP) sẽ thúc đẩy bạn chịu trách nhiệm và thá»±c hiện đầy đủ các bước trong danh sách Ä‘iá»u cần làm. Nó đưa ra hướng dẫn, cho bạn chuẩn má»±c để từ Ä‘ó Ä‘ánh giá tiến triển, và giúp bạn ưu tiên cho việc sá» dụng nguồn tài chính hiệu quả nhất.
Dứt khoát phải xem lại kế hoạch má»™t cách định kỳ để Ä‘iá»u chỉnh tình hình hay nhu cầu tài chính biến đổi, hoặc những sá»± kiện trong cuá»™c sống như thay đổi tình trạng hôn nhân, thất nghiệp, vá» hưu, sinh nở, hay tang gia trong dòng há».
Bước 2. Láºp sổ ghi chép tài chính. Việc quản lý thành công cá»§a cải dá»… dàng hÆ¡n nhiá»u nếu bạn biết các nguồn tài chính là gì. Do Ä‘ó táºp trung các sổ sách tài chính sau:
•tài khoản đầu tư
•bản kê ngân hàng
•khai báo thuế
•bản kê thế chấp và thẻ tín dụng
•hợp đồng bảo hiểm
•văn bản quy hoạch di sản
Sau Ä‘ó sắp xếp chúng để bạn có thể tìm và truy cáºp dá»… dàng. Bằng cách để chúng cạnh nhau, bạn sẽ có thể Ä‘ánh giá rõ ràng hÆ¡n tình hình hiện tại và bố trí mục tiêu và Æ°u tiên hướng tá»›i. Và khi Ä‘ó, đừng quên kiểm kê tài sản cá nhân. Äiá»u này không chỉ giúp bạn có tài liệu cụ thể vá» giá trị tài sản để láºp kế hoạch mà còn cung cấp cho bạn hồ sÆ¡ trình công ty bảo hiểm trong trưá»ng hợp cá»§a cải bị mất do trá»™m cắp hay thiên tai.
Bước 3. Tính toán khoản tiá»n có thá»±c sá»±. Ngay khi láºp ra sổ sách tài chính, tính toán số tiá»n có được thá»±c sá»±. Äây chỉ đơn giản là việc tính ra cái bạn có trừ Ä‘i cái bạn nợ. Nếu tài sản cá»§a bạn (nhà cá»a, tài khoản ngân hàng, vốn đầu tư và vân vân) vượt quá số nợ (tiá»n thế chấp, tiá»n vay cho việc há»c, nợ thẻ tín dụng, vv…), thì khoản tiá»n thá»±c cá»§a bạn là số dương. Ngược lại, nếu nợ nhiá»u hÆ¡n có, số tiá»n cuối cùng bạn tính ra mang dấu âm.
Khoản tiá»n có thá»±c là thước Ä‘o chính xác nhất vá» tình trạng khả năng tài chính cá»§a bạn và nên được dùng như cÆ¡ sở cho bất kỳ quyết định tài chính nào bạn đưa ra. Bạn nên đỠra mục tiêu hàng năm là làm gia tăng khoản tiá»n có thá»±c. Äến cuối năm, bạn nên tính lại con số cuối cùng và so sánh vá»›i chuẩn má»±c cá»§a năm vừa rồi. Làm thế, bạn sẽ láºp tức thấy được sá»± tiến triển.
Bước 4. Thiết láºp kế hoạch chi tiêu. Kế hoạch chi tiêu trình bày chi tiết những khoản thu và chi tiá»n bạc. Khoản thu bao gồm tiá»n lương, bổng lá»™c, lợi tức và má»i nguồn thu nháºp khác bạn có. Khoản thu là phần thưá»ng dá»… nhá»› nhất. Mục chi tiêu là danh sách tỉ mỉ má»i khoản bá» tiá»n ra. Khoản chi quan trá»ng nhất có thể là tiá»n tiết kiệm. Nếu bạn không xài nhiá»u hÆ¡n số mình có, thì khoản thu sẽ bằng khoản chi.
Có được kế hoạch chi tiêu cân đối có thể là má»™t ưu thế vá» tài chính bất kể bạn là ai hay số tiá»n bạn kiếm được thá»±c sá»± ra sao. Kế hoạch chi tiêu cho thấy những khoản chính cần chi và nêu báºt những khoản chi phí phạm. Nó có thể cÅ©ng mang đến má»i cảnh báo sá»›m vá» những vấn đỠtài chính Ä‘ang Ä‘e dá»a.
Nếu Ä‘ây là lần đầu bạn thiết láºp kế hoạch chi tiêu, hãy nghÄ© đến việc sá» dụng má»™t công cụ phần má»m, chẳng hạn như bảng tính hay chương trình phần má»m như Quicken để trợ giúp. Những công cụ này có thể giảm bá»›t Ä‘áng kể thá»i gian và công sức cho việc phát triển kế hoạch cá»§a bạn.
Bước 5. Láºp quỹ dá»± trữ khẩn cấp. Tốt nhất, bạn muốn có đủ tiá»n mặt trong tay để Ä‘áp ứng ba đến sáu tháng tiá»n sinh hoạt thiết yếu nếu bị mất nguồn thu Ä‘á»u đặn. Phụ thuá»™c vào mức bảo đảm cá»§a công việc, bạn có thể muốn gia tăng số tháng cho khoản tiá»n dá»± trữ đủ xài. Ví dụ như, những cá nhân làm việc má»™t mình có thể muốn có tiá»n dá»± trữ cho cả năm, nhất là nếu thu nháºp cá»§a há» biến động bởi thiên nhiên.
Bước 6. Giảm má»™t phần hoặc giảm đến mức tối thiểu khoản nợ tiêu dùng. Nợ nần kéo trì những kết quả khác cá»§a ná»— lá»±c kiếm tiá»n như má»™t cái má» neo nặng trịch. Nếu nợ tiêu xài cá»§a bạn–thẻ tín dụng, vay há»c phí, tiá»n vay và nợ cá nhân–Ä‘ang ngốn tá»›i 15 đến 20 phần trăm hay hÆ¡n nữa trong chi tiêu hàng tháng cá»§a bạn, thì phải ưu tiên giảm bá»›t nó. Và sao lại phung phí tiá»n dành dụm cho những thứ rất có thể lấy mức lãi suất rất cao từ thẻ và tiá»n vay cá»§a bạn?
Bước 7. Phác thảo bốn văn bản quy hoạch di sản chính. Má»—i ngưá»i trưởng thành có thể có (1) bản chúc thư; (2) quyá»n á»§y nhiệm lâu bá»n, bổ nhiệm ai Ä‘ó xá» lý các vấn đỠpháp luáºt và tài chính khi bạn không thể thá»±c hiện; (3) văn bản nguyện vá»ng, trình bày phép Ä‘iá»u trị y há»c bạn muốn để duy trì cuá»™c sống khi bệnh quá nặng; và (4) quyá»n á»§y nhiệm chăm sóc sức khá»e lâu bá»n, bổ nhiệm ai Ä‘ó nháºn quyá»n lợi y tế khi bạn không còn nữa. Những trưá»ng hợp khác nhau có tên gá»i khác nhau trong văn bản y tế, nhưng tất cả Ä‘á»u mang tính quyết định đến việc láºp kế hoạch tài chính thông minh cá»§a bạn.
Bước 8. Có bảo hiểm thá»a Ä‘áng. Quản lý rá»§i ro thiết yếu cho việc bảo đảm tài chính lâu dài cá»§a bạn. Có bảo hiểm, từ bảo hiểm y tế đến bảo hiểm tổn thất trong Ä‘á»i sống, xe cá»™ và nhà cá»a, rất cần thiết để bảo vệ bạn khá»i bi kịch tài chính. Nói má»™t cách đơn giản, bạn mua bảo hiểm để chi trả những khoản bạn không thể xoay sở từ số tiá»n mình có. Bắt buá»™c phải nhá»› rằng bạn nên mua bảo hiểm khi bạn không cần nó, bởi vì đến khi bạn tháºt sá»± cần, bạn không thể có được.
Debra Neiman